AI transcript
0:00:06 Let’s talk about it.
0:00:10 We’re in a cost of living crisis in the UK and many countries around the world are either
0:00:12 in or on the brink of recession.
0:00:17 So one of the most popular questions we’ve had at the Diary of a CEO in the last three
0:00:22 to six months is about money, people’s concern about their own money, spending, finance and
0:00:23 saving.
0:00:26 If I’m someone out there now that has, I don’t know, a hundred dollars or a hundred
0:00:32 pounds worth of disposable income every month, or if I have a thousand or 10,000 pounds,
0:00:37 what should I be thinking about as it relates to creating more money and making myself financially
0:00:38 free?
0:00:42 The first thing is you just want to earn more.
0:00:46 People massively settle for how much they could earn.
0:00:50 So the first place to, I think, to invest is in yourself.
0:00:52 But here’s the first principle.
0:00:55 The first principle is income follows assets.
0:00:59 income follows assets means that the more assets you have, the more income you’ll earn.
0:01:02 If I want rental income first, I need a house.
0:01:05 If I want dividend income, I need shares.
0:01:09 If I want to be paid as a brand ambassador first, I need a brand.
0:01:14 So essentially, the more we can accumulate assets, the more easy and effortless the money
0:01:15 flows.
0:01:21 So we have to figure out what assets could you accumulate and what assets could you formalize
0:01:22 and own?
0:01:25 There are people called 24 assets, and I listed out all the different digital assets that
0:01:29 are new economy assets that people could have, things like brand and positioning, things
0:01:33 like databases, things like company culture is an asset now.
0:01:36 So I talk about how do you formalize those things?
0:01:41 If someone’s just starting out and they’ve got 100 a month, to be perfectly honest, trying
0:01:44 to invest 100 a month or any of that, it’s not going to do anything.
0:01:45 It’s not going to change your life.
0:01:49 But if you put that into your own skills and your own development, let’s say you don’t
0:01:51 have negotiation skills.
0:01:55 Well, there are courses that you can take for $100 that give you negotiation skills.
0:02:00 Let’s say you don’t know how to close sales, you can take a course on how to make sales.
0:02:04 Let’s say you don’t feel confident public speaking, you could do a public speaking course.
0:02:07 So there are things that allow you to gain your skills.
0:02:10 The other thing too is money is relationships.
0:02:14 So if you don’t have a lot of money, you typically don’t have a lot of relationships.
0:02:18 You might have a limited number of relationships or a limited number of relationships with people
0:02:20 who have a flow of money.
0:02:24 When you have a high degree of relationships with people who’ve got money flowing, it’s
0:02:27 very effortless for that to flow to and from you as well.
0:02:30 So you might have to invest in relationships.
0:02:36 When I arrived in the UK, I knew that one of the places that I would meet interesting people
0:02:37 would be private banks.
0:02:42 So I didn’t qualify for private bank, but I went into a private bank and I said, “I’m
0:02:45 going to be launching a business and of course it’s going to be great and successful.
0:02:47 I want a bank with a private bank.
0:02:48 Do you have an entrepreneur’s program?”
0:02:49 Oh, yeah, we did.
0:02:52 They start selling me joining the entrepreneur’s program.
0:02:58 It cost me £600 to open an account with that private bank, but they immediately invited
0:03:02 me to dinners and they invited me to networkings and all these sorts of things in the private
0:03:03 bank.
0:03:09 One of the things that I’ve recommended a lot of people do is host dinner parties and
0:03:11 reach out to people who you don’t know.
0:03:13 Here’s a silly story.
0:03:18 I was just in Dubai and I know someone who has a hundred foot yacht.
0:03:22 So I said, “Jeremy, can I borrow your yacht for the evening?
0:03:25 I’m going to be putting 15 really influential people for a dinner party.
0:03:28 We’re going to have burgers on the boat.”
0:03:29 And he said, “Oh, great.
0:03:30 Can I come?”
0:03:31 And I said, “Of course.
0:03:33 You can come and see your boat.”
0:03:34 So he said, “Great.
0:03:35 That’ll be exciting.”
0:03:40 So he basically said, “You can host this party on my hundred foot boat.”
0:03:43 So I reached out to all the people who I didn’t know and I said, “Hey, we’re putting together
0:03:44 burgers on the boat.
0:03:48 Would you like to come along and have some burgers with interesting people?”
0:03:50 And then they came along and I made the investment into relationship.
0:03:55 Now, the funny thing is a lot of people say, “Oh, but you know someone with a hundred foot
0:03:56 yacht.”
0:04:00 The funny thing is I think plenty of people who have a boat, especially in Dubai, it sits
0:04:02 empty most of the time.
0:04:05 You could reach out to 30 people and say, “We’re going to do it on someone’s boat.
0:04:07 Would you like it to be your boat with or without your energy?”
0:04:13 So making investments into relationships is a really powerful thing for a hundred dollars
0:04:14 a month.
0:04:15 Personally, what would I do with a hundred dollars a month?
0:04:16 Take people out to dinner.
0:04:18 That would be my number one investment.
0:04:20 I’d probably be taking people out to dinner.
0:04:21 Why?
0:04:23 The investment into the relationship.
0:04:28 So I would be inviting the most interesting people I could possibly invite.
0:04:33 If I had the ability for a hundred dollars a month, I guess that’s one dinner.
0:04:37 So I would reach out to someone interesting and say, “I’ve seen your story.
0:04:38 I’ve seen what you’re interested in.
0:04:39 Can I take you out for lunch?
0:04:40 Can I take you out for dinner?”
0:04:41 It’s my shout.
0:04:42 I’d love to get to know you a little bit better.
0:04:44 Obviously, don’t do that with someone who’s famous.
0:04:45 You get a hundred of those a day.
0:04:47 I get plenty of those a day.
0:04:51 Reach out to someone who’s not famous, but who’s accomplished, who’s successful, who’s
0:04:56 a mentor-esque type person, not necessarily a superstar, but someone who’s a few steps
0:04:57 ahead.
0:04:58 Take those people out to lunch.
0:04:59 Take them out to dinner.
0:05:03 Would you say in that message that you talk about calls, I talk about emails?
0:05:08 What would someone have to say to you, considering where you are in your life now with all the
0:05:15 inquiries you get, for you to actually go for a coffee with them?
0:05:20 I’m going to mind everyone’s going to email you and say this.
0:05:21 Yeah.
0:05:23 Well, it happened today, actually.
0:05:28 Someone said, “Daniel, I noticed in the background of one of your photos that you have an amazing
0:05:29 Fender Stratocaster.
0:05:32 I teach people how to play guitar.
0:05:36 I would love the opportunity to do a guitar lesson with you and help you to shred on that
0:05:37 guitar.”
0:05:38 It was really nice.
0:05:40 He had watched my podcasts in the past.
0:05:43 He had noticed the guitar.
0:05:46 He reached out with something that was valuable for me, and he said, “I’d love to have a chat
0:05:50 with you and teach you how to play some guitar, and obviously I’ll have a chat with him while
0:05:51 we do that.”
0:05:58 It was a very sense, it felt like a good connection.
0:06:03 I also had a look at his profile, and he looked like a really lovely person who’s getting
0:06:04 on with doing stuff.
0:06:08 There’s a bit of with or without your energy as well in terms of, I can see this person’s
0:06:09 up to stuff.
0:06:13 I look at that, and I go, “He did some research on you.
0:06:18 He offered you value in an area where you were potentially seeking or looking for the
0:06:19 value.”
0:06:23 That’s definitely true if you’ve seen me play guitar.
0:06:24 That’s like the cool component.
0:06:30 I feel the same way that I try and figure out why sometimes I reply to these cold outreach
0:06:33 messages, but 99.9% of the time I don’t.
0:06:37 It tends to be the case that the person will say they’ll show that they’ve done some kind
0:06:41 of research on me, which is good for your ego, like everyone has an ego.
0:06:47 You want to feel like someone actually cares, and then they’ll offer me something in return
0:06:48 for a part of-
0:06:49 Do you know I did this to you?
0:06:51 I don’t even know if you remember.
0:06:56 You and I were both speakers at a conference, and we were in the elevator, and I had prepared
0:07:06 for you a really nice leather briefcase, and I created the happy sexy millionaire thing.
0:07:07 We gave all the speakers one of those.
0:07:08 You weren’t that special.
0:07:13 We had something for all of us, but anyway, it was interesting because I actually have
0:07:16 done that with you, and we never ended up following up with you, and you never followed
0:07:17 up with us.
0:07:18 Here’s a thing.
0:07:19 I want to share that.
0:07:22 No, I want to share that because sometimes it doesn’t work.
0:07:27 Sometimes you have to send out, like when I sent out 3,000 cold DMs to launch a business,
0:07:29 I didn’t expect 3,000 people to respond.
0:07:33 I expected 30 or 40 people to come back to me when I gave that to you.
0:07:34 Do you remember it?
0:07:38 I remember getting a briefcase, and I do quite a lot of public speaking these days.
0:07:43 We only had a two-minute interaction, and I said, “Hey, this is a little gift for you
0:07:44 inside.
0:07:45 We’ve created something for you.
0:07:46 Have a look.”
0:07:47 Was it something I had to scan?
0:07:48 Probably.
0:07:49 Was there something scannable in there?
0:07:51 Yeah, we’d built you a little landing page campaign.
0:07:52 Yes, I remember.
0:07:53 Yeah.
0:07:54 I remember getting in the car and saying to my team, “Oh, this is cool.”
0:07:57 Yeah, and then, of course, it gets passed to the team, and they’re like, “Yeah, yeah,
0:07:58 fair enough.
0:08:02 We’ll put that on the pile of cool things.”
0:08:07 The point is, I’m saying that to say these things, you don’t want to get hung up on the
0:08:13 idea that one person’s … In that same event, we gave that same thing to another really
0:08:14 well-known person.
0:08:19 They’ve gone with it, and they’re millions of followers, and they’re one of our clients
0:08:20 now.
0:08:25 We have with or without you energy, which is when my team do this, we pick 30 or 40 people
0:08:30 who’d make amazing connections and contacts in our VIP outreach team, and then we reach
0:08:34 out to them, and we expect maybe two or three of them to get back to us.
0:08:40 It’s that idea of … If someone messages you and you don’t message back, it’s not
0:08:41 the end of the world.
0:08:44 There are other people you can message, and look what happens.
0:08:45 There you go.
0:08:46 It comes around again.
0:08:47 It always comes around again.
0:08:50 If it’s meant to happen, it’ll happen.
0:08:51 What about people?
0:08:55 So many members of my teams speak to me and ask me about investing.
0:08:59 They might have tens of thousands to invest or whatever, but I’m curious about your personal
0:09:01 investment thesis.
0:09:05 With a capital that you have spare, what do you do with it to create more money?
0:09:08 So what does your portfolio look like?
0:09:10 It’s extremely boring.
0:09:14 I just stick any available capital into S&P 500.
0:09:17 What’s the S&P 500 for anyone that doesn’t know?
0:09:19 Yeah, the top 500 stocks in the US.
0:09:24 So essentially, any government that inflates its currency anywhere in the world, that money
0:09:29 will hit the economy, and it will eventually make its way back to the top 500 companies
0:09:35 in the US through spending, or that capital will end up being put into the S&P 500, which
0:09:37 inflates it.
0:09:40 So one way or another, it’s going back to the top 500 companies in the US.
0:09:43 So it’s almost impossible to beat the S&P 500.
0:09:44 I hate investing.
0:09:45 It’s not my thing.
0:09:48 I like expansive business creation.
0:09:50 I’m an optimist.
0:09:51 Great investors are often pessimists.
0:09:54 They’re very good at thinking what could go wrong and analyzing risk.
0:09:56 I hate that shit.
0:10:00 So for me personally, I want to, as much as possible, expand the portfolio of businesses
0:10:02 that I think should exist in the world.
0:10:07 And I’ve always made my money by just saying I romantically like the idea of this business
0:10:12 existing, and I’m going to pour my energy into it, and it’s going to become worth millions.
0:10:15 Rather than thinking about where I want to invest money, I want to create something that’s
0:10:19 investable for other people to put money into, because that’s how you really make money.
0:10:22 So the exciting thing is not placing my own chips.
0:10:30 The exciting thing is creating something where others want to place chips into that.
Hãy nói về nó.
Chúng ta đang ở trong một cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt ở Vương quốc Anh và nhiều quốc gia trên thế giới đang ở trong tình trạng suy thoái hoặc đứng trên bờ vực suy thoái.
Vì vậy, một trong những câu hỏi phổ biến nhất mà chúng tôi nhận được tại Diary of a CEO trong ba đến sáu tháng qua là về tiền bạc, mối quan tâm của mọi người về tiền của chính họ, chi tiêu, tài chính và tiết kiệm.
Nếu tôi là một người hiện tại có, tôi không biết, một trăm đô la hoặc một trăm bảng Anh tiền có thể chi tiêu mỗi tháng, hoặc nếu tôi có một ngàn hoặc mười ngàn bảng, tôi nên suy nghĩ gì liên quan đến việc tạo ra nhiều tiền hơn và làm cho bản thân tự do về tài chính?
Điều đầu tiên là bạn chỉ muốn kiếm nhiều hơn.
Mọi người thường chấp nhận quá mức số tiền họ có thể kiếm được.
Vì vậy, nơi đầu tiên mà tôi nghĩ nên đầu tư là vào chính bản thân bạn.
Nhưng đây là nguyên tắc đầu tiên.
Nguyên tắc đầu tiên là thu nhập theo sau tài sản.
Thu nhập theo sau tài sản có nghĩa là càng có nhiều tài sản, bạn sẽ kiếm được càng nhiều thu nhập.
Nếu tôi muốn có thu nhập từ cho thuê trước tiên, tôi cần một ngôi nhà.
Nếu tôi muốn có thu nhập từ cổ tức, tôi cần cổ phiếu.
Nếu tôi muốn được trả tiền như một đại sứ thương hiệu trước tiên, tôi cần một thương hiệu.
Vì vậy, về cơ bản, càng tích lũy được nhiều tài sản, tiền sẽ chảy vào một cách dễ dàng và không tốn sức hơn.
Vì vậy, chúng ta phải tìm ra những tài sản nào bạn có thể tích lũy và những tài sản nào bạn có thể chính thức hóa và sở hữu?
Có những người gọi là 24 tài sản, và tôi đã liệt kê tất cả các tài sản kỹ thuật số khác nhau mà là tài sản của nền kinh tế mới mà mọi người có thể có, những thứ như thương hiệu và vị trí, những thứ như cơ sở dữ liệu, những thứ như văn hóa công ty hiện nay là một tài sản.
Vì vậy, tôi nói về cách bạn chính thức hóa những điều đó?
Nếu ai đó mới bắt đầu và họ có 100 mỗi tháng, để thật lòng mà nói, cố gắng đầu tư 100 mỗi tháng hoặc bất kỳ điều gì đó, sẽ không làm gì cả.
Nó sẽ không thay đổi cuộc sống của bạn.
Nhưng nếu bạn đầu tư vào kỹ năng và sự phát triển của chính mình, giả sử bạn không có kỹ năng đàm phán.
Chà, có những khóa học mà bạn có thể tham gia với giá 100 đô la giúp bạn phát triển kỹ năng đàm phán.
Giả sử bạn không biết cách chốt đơn hàng, bạn có thể tham gia một khóa học về cách bán hàng.
Giả sử bạn không tự tin khi nói trước công chúng, bạn có thể tham gia một khóa học nói trước công chúng.
Vì vậy, có những điều cho phép bạn nâng cao kỹ năng của mình.
Một điều khác cũng quan trọng là tiền bạc liên quan đến mối quan hệ.
Nếu bạn không có nhiều tiền, thường thì bạn cũng không có nhiều mối quan hệ.
Bạn có thể có một số mối quan hệ hạn chế hoặc một số mối quan hệ hạn chế với những người có dòng tiền.
Khi bạn có một mối quan hệ rộng rãi với những người có tiền, thì việc tiền bạc chảy vào và ra từ bạn cũng trở nên rất dễ dàng.
Vì vậy, bạn có thể cần đầu tư vào các mối quan hệ.
Khi tôi đến Vương quốc Anh, tôi biết rằng một trong những nơi tôi sẽ gặp những người thú vị là các ngân hàng tư nhân.
Tôi không đủ điều kiện để mở tài khoản ngân hàng tư nhân, nhưng tôi đã vào một ngân hàng tư nhân và nói: “Tôi sẽ khởi động một doanh nghiệp và tất nhiên nó sẽ tuyệt vời và thành công.
Tôi muốn có một ngân hàng với ngân hàng tư nhân.
Các bạn có chương trình dành cho doanh nhân không?”
Ôi, có chứ.
Họ bắt đầu mời tôi tham gia chương trình dành cho doanh nhân.
Tôi đã phải trả 600 bảng để mở tài khoản với ngân hàng tư nhân đó, nhưng họ ngay lập tức mời tôi tham gia các bữa tối và các sự kiện kết nối, cùng nhiều hoạt động khác tại ngân hàng tư nhân.
Một trong những điều mà tôi khuyên nhiều người nên làm là tổ chức tiệc tối và kết nối với những người mà bạn không biết.
Đây là một câu chuyện ngớ ngẩn.
Tôi vừa ở Dubai và tôi biết một người có chiếc du thuyền dài 100 feet.
Vì vậy, tôi đã nói: “Jeremy, tôi có thể mượn du thuyền của bạn vào buổi tối không?
Tôi sẽ tổ chức một bữa tiệc tối với 15 người có ảnh hưởng lớn.
Chúng tôi sẽ ăn burger trên thuyền.”
Và anh ấy nói: “Ôi, tuyệt quá.
Tôi có thể đến không?”
Tôi nói: “Tất nhiên rồi.
Bạn có thể đến và xem chiếc thuyền của bạn.”
Và anh ấy nói: “Tuyệt.
Điều đó sẽ rất thú vị.”
Vì vậy, anh ấy cơ bản đã nói, “Bạn có thể tổ chức bữa tiệc này trên chiếc thuyền dài một trăm foot của tôi.”
Vì vậy, tôi đã liên hệ với tất cả những người mà tôi không biết và tôi đã nói, “Này, chúng tôi đang tổ chức một bữa tiệc thịt burger trên thuyền. Bạn có muốn tham gia và thưởng thức một số chiếc burger với những người thú vị không?”
Và rồi họ đã đến và tôi đã đầu tư vào mối quan hệ.
Bây giờ, điều thú vị là nhiều người nói, “Ôi, nhưng bạn biết ai đó có một chiếc du thuyền dài một trăm foot.”
Điều thú vị là tôi nghĩ có rất nhiều người có thuyền, đặc biệt là ở Dubai, nó thường ngồi không hầu hết thời gian.
Bạn có thể liên hệ với 30 người và nói, “Chúng tôi sẽ tổ chức trên thuyền của ai đó. Bạn có muốn đó là thuyền của bạn không, có hoặc không có năng lượng của bạn?”
Vì vậy, việc đầu tư vào các mối quan hệ là một điều rất mạnh mẽ với chỉ một trăm đô la mỗi tháng.
Cá nhân tôi, tôi sẽ làm gì với một trăm đô la mỗi tháng?
Dẫn mọi người đi ăn tối.
Đó sẽ là khoản đầu tư số một của tôi.
Tôi có lẽ sẽ dẫn mọi người đi ăn tối.
Tại sao?
Đầu tư vào mối quan hệ.
Vì vậy, tôi sẽ mời những người thú vị nhất mà tôi có thể mời.
Nếu tôi có khả năng với một trăm đô la mỗi tháng, tôi đoán đó là một bữa tối.
Vì vậy, tôi sẽ liên hệ với một người thú vị và nói, “Tôi đã thấy câu chuyện của bạn.
Tôi đã thấy những gì bạn quan tâm.
Tôi có thể mời bạn đi ăn trưa không?
Tôi có thể mời bạn đi ăn tối không?”
Đó là tôi mời.
Tôi rất muốn hiểu bạn một chút tốt hơn.
Rõ ràng là đừng làm điều đó với người nổi tiếng.
Bạn nhận được hàng trăm người như vậy mỗi ngày.
Tôi nhận được rất nhiều người như vậy mỗi ngày.
Hãy liên hệ với một người không nổi tiếng, nhưng đã thành công, là một người cố vấn, không nhất thiết phải là một siêu sao, nhưng là người đã đi trước một vài bước.
Dẫn những người đó đi ăn trưa.
Dẫn họ đi ăn tối.
Bạn có nói trong tin nhắn đó rằng bạn nói về cuộc gọi, tôi nói về email?
Ai đó sẽ phải nói gì với bạn, xét đến vị trí của bạn trong cuộc sống bây giờ với tất cả những điều đó?
Bạn có nhận được những yêu cầu nào để thực sự đi uống cà phê với họ không?
Tôi nghĩ mọi người sẽ gửi email cho bạn và nói điều này.
Đúng vậy.
Thực ra, điều đó đã xảy ra hôm nay.
Có người đã nói: “Daniel, tôi nhận thấy trong nền của một bức ảnh của bạn rằng bạn có một chiếc Fender Stratocaster tuyệt vời.
Tôi dạy mọi người chơi guitar.
Tôi rất muốn có cơ hội dạy bạn một bài học guitar và giúp bạn chơi tốt trên cây đàn đó.”
Thật sự rất dễ thương.
Anh ấy đã xem các podcast của tôi trong quá khứ.
Anh ấy đã chú ý đến cây đàn guitar.
Anh ấy đã liên hệ với một điều gì đó có giá trị đối với tôi, và anh ấy nói: “Tôi rất muốn trò chuyện với bạn và dạy bạn cách chơi một số bài guitar, và tất nhiên tôi sẽ trò chuyện với anh ấy trong khi chúng tôi làm điều đó.”
Cảm giác rất hợp lý, như thể có một kết nối tốt.
Tôi cũng đã xem hồ sơ của anh ấy, và anh ấy trông như một người rất dễ mến và đang tích cực làm việc.
Có một chút năng lượng từ hoặc không có năng lượng của bạn trong việc, tôi có thể thấy người này đang làm việc.
Tôi nhìn vào đó và nghĩ, “Anh ấy đã nghiên cứu về bạn.
Anh ấy đã mang đến cho bạn giá trị trong một lĩnh vực mà bạn có thể đang tìm kiếm hoặc mong muốn giá trị.”
Điều đó chắc chắn đúng nếu bạn đã thấy tôi chơi guitar.
Đó là phần thú vị.
Tôi cảm thấy giống như vậy khi cố gắng tìm hiểu lý do tại sao đôi khi tôi lại trả lời những tin nhắn tiếp cận lạnh lùng này, nhưng 99,9% thời gian thì tôi không làm vậy.
Thường thì người ta sẽ nói rằng họ đã làm một số nghiên cứu về tôi, điều này tốt cho cái tôi của bạn, như ai cũng có cái tôi.
Bạn muốn cảm thấy như ai đó thực sự quan tâm, và sau đó họ sẽ đề nghị cho tôi một điều gì đó để đổi lại cho một phần của-
Bạn có biết tôi đã làm điều này với bạn không?
Tôi không biết bạn có nhớ không.
Bạn và tôi đều là diễn giả tại một hội nghị, và chúng tôi ở trong thang máy, và tôi đã chuẩn bị cho bạn một chiếc cặp da rất đẹp, và tôi đã tạo ra điều gì đó gọi là triệu phú quyến rũ hạnh phúc.
Chúng tôi đã tặng tất cả các diễn giả một trong số đó.
Bạn không đặc biệt đến mức đó.
Chúng tôi đã có điều gì đó cho tất cả chúng ta, nhưng dù sao thì cũng thật thú vị vì thực sự tôi đã làm điều đó với bạn, và chúng ta chưa bao giờ tiếp tục theo dõi nhau, và bạn cũng không theo dõi chúng tôi.
Đây là một điều. Tôi muốn chia sẻ điều đó. Không, tôi muốn chia sẻ điều đó vì đôi khi nó không hoạt động. Đôi khi bạn phải gửi đi, như khi tôi đã gửi 3.000 tin nhắn lạnh để khởi động một doanh nghiệp, tôi không mong đợi 3.000 người sẽ phản hồi. Tôi mong đợi 30 hoặc 40 người sẽ quay lại với tôi khi tôi đưa điều đó cho bạn. Bạn có nhớ không? Tôi nhớ đã nhận một chiếc cặp và tôi thực sự nói khá nhiều trong các buổi nói chuyện công khai những ngày này. Chúng tôi chỉ có một cuộc tương tác kéo dài hai phút, và tôi đã nói, “Này, đây là một món quà nhỏ cho bạn bên trong. Chúng tôi đã tạo ra một cái gì đó cho bạn. Hãy xem thử.”
Có phải là một cái gì đó tôi phải quét không? Có thể. Có phải có cái gì đó có thể quét được ở đó không? Có, chúng tôi đã xây dựng cho bạn một chiến dịch trang đích nhỏ. Vâng, tôi nhớ. Vâng. Tôi nhớ đã lên xe và nói với đội của mình, “Ôi, điều này thật tuyệt.” Vâng, và sau đó, tất nhiên, nó được chuyển cho đội, và họ nói, “Vâng, vâng, hợp lý thôi. Chúng tôi sẽ để điều đó vào đống những điều thú vị.”
Điểm tôi muốn nói là, tôi nói điều này để nói rằng những điều này, bạn không muốn bị mắc kẹt vào ý tưởng rằng một người … Trong cùng một sự kiện đó, chúng tôi đã đưa điều đó cho một người rất nổi tiếng khác. Họ đã sử dụng nó, và họ có hàng triệu người theo dõi, và giờ họ là một trong những khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi có năng lượng “có bạn hay không có bạn”, nghĩa là khi đội của tôi làm điều này, chúng tôi chọn 30 hoặc 40 người sẽ tạo ra những kết nối và mối quan hệ tuyệt vời trong đội tiếp cận VIP của chúng tôi, và sau đó chúng tôi liên hệ với họ, và chúng tôi mong đợi có thể hai hoặc ba người trong số họ sẽ phản hồi lại chúng tôi.
Đó là ý tưởng về … Nếu ai đó nhắn tin cho bạn và bạn không nhắn lại, thì đó không phải là tận thế. Có những người khác mà bạn có thể nhắn tin, và hãy xem điều gì xảy ra. Thấy chưa? Nó lại quay trở lại. Nó luôn quay trở lại. Nếu nó được định sẵn xảy ra, nó sẽ xảy ra. Còn về con người thì sao?
Nhiều thành viên trong đội ngũ của tôi nói chuyện với tôi và hỏi về việc đầu tư. Họ có thể có hàng chục nghìn để đầu tư hoặc bất cứ điều gì, nhưng tôi tò mò về luận điểm đầu tư cá nhân của bạn. Với số vốn mà bạn có dư, bạn sẽ làm gì để tạo ra nhiều tiền hơn? Vậy danh mục đầu tư của bạn trông như thế nào? Nó cực kỳ nhàm chán. Tôi chỉ đơn giản là bỏ bất kỳ số vốn nào có sẵn vào S&P 500. S&P 500 là gì đối với những ai không biết? Đó là 500 cổ phiếu hàng đầu ở Mỹ. Về cơ bản, bất kỳ chính phủ nào làm lạm phát tiền tệ của mình ở bất kỳ đâu trên thế giới, số tiền đó sẽ chảy vào nền kinh tế, và cuối cùng sẽ quay trở lại 500 công ty hàng đầu ở Mỹ thông qua chi tiêu, hoặc số vốn đó sẽ được đưa vào S&P 500, điều này làm tăng giá trị của nó. Vì vậy, bằng cách này hay cách khác, nó sẽ quay trở lại 500 công ty hàng đầu ở Mỹ. Vì vậy, gần như không thể đánh bại S&P 500. Tôi ghét việc đầu tư. Đó không phải là sở trường của tôi. Tôi thích việc tạo ra doanh nghiệp mở rộng. Tôi là một người lạc quan. Những nhà đầu tư vĩ đại thường là những người bi quan. Họ rất giỏi trong việc suy nghĩ về những gì có thể sai và phân tích rủi ro. Tôi ghét điều đó. Vì vậy, đối với tôi cá nhân, tôi muốn, càng nhiều càng tốt, mở rộng danh mục các doanh nghiệp mà tôi nghĩ nên tồn tại trên thế giới. Và tôi luôn kiếm tiền bằng cách nói rằng tôi lãng mạn thích ý tưởng về việc doanh nghiệp này tồn tại, và tôi sẽ đổ năng lượng của mình vào đó, và nó sẽ trở nên có giá trị hàng triệu. Thay vì nghĩ về việc tôi muốn đầu tư tiền ở đâu, tôi muốn tạo ra một cái gì đó mà người khác có thể đầu tư vào, vì đó là cách bạn thực sự kiếm tiền. Vì vậy, điều thú vị không phải là đặt cược của riêng tôi. Điều thú vị là tạo ra một cái gì đó mà người khác muốn đặt cược vào đó.
我們來談談它。
在英國和全球許多國家,我們正面臨生活成本危機,而許多國家則處於或瀕臨衰退之中。
因此,在過去三到六個月中,我們《首席執行官日記》收到的最受歡迎的問題之一是有關金錢,人們對自身金錢、開支、財務及儲蓄的擔憂。
如果我現在有,嗯,我不知道,每個月有一百美元或一百英鎊的可支配收入,或者如果我擁有一千或一萬英鎊,我應該考慮什麼,以便創造更多金錢並讓自己實現財務自由?
第一件事情就是你想要賺更多。
人們大多數情況下會妥協於自己能賺多少。
所以我認為最需要投資的地方是自己。
但這裡有一個原則。
第一個原則是收入跟隨資產。
收入跟隨資產意味著你擁有的資產越多,你賺取的收入就會越多。
如果我想要租金收入,首先我需要一棟房子。
如果我想要股息收入,我需要股票。
如果我想要作為品牌大使獲得補償,首先我需要一個品牌。
所以本質上,我們能夠積累的資產越多,金錢的流動就越容易無阻。
因此,我們必須搞清楚你能積累什麼資產,並且這些資產如何能夠被確立和擁有?
有一個叫做24項資產的概念,我列出了所有不同的數位資產,這些是新經濟資產,像是品牌及定位、數據庫,還有現在的公司文化也是一種資產。
所以我談論的是如何將這些東西形式化?
如果有人剛剛開始,並且每月只有100英鎊,老實說,嘗試每月投資100英鎊或任何金額,並不會有太大改變。
這並不會改變你的生活。
但是,如果你把這些錢投入到自己的技能和發展中,假設你沒有談判技能,那麼有課程可以讓你花費100美元來獲得談判技能。
假設你不知道如何成交銷售,你可以參加一門銷售課程。
假設你在公共演講方面感到不自信,你可以參加公共演講課程。
所以有很多方式可以讓你提升自己的技能。
另一件事情是金錢就是關係。
所以如果你沒有很多錢,通常情況下,你也不會有很多關係。
你可能只有有限數量的關係,或者與那些有金錢流動的人有有限的關係。
當你與擁有資金流動的人保持著高度的關係時,那種資金的來往對你來說會變得非常輕鬆。
因此,你可能需要在關係上進行投資。
當我抵達英國時,我知道我會遇到有趣的人的地方之一就是私人銀行。
我當時不符合私人銀行的資格,但我走進一家私人銀行,告訴他們:“我將要啟動一個業務,當然它會很棒且成功。我想跟私人銀行合作。你們有企業家計劃嗎?”
他們說:“哦,有的。”
他們開始推銷我加入企業家計劃。
開設該私人銀行賬戶花費了我600英鎊,但他們立刻邀請我參加晚宴和各種社交活動。
我建議很多人去主持晚宴,並接觸你所不認識的人。
這裡有個有趣的故事。
我剛在迪拜,認識一位擁有100英尺遊艇的人。
我對他說:“Jeremy,我可以借你的遊艇過夜嗎?我要舉辦一個晚宴,邀請15位非常有影響力的人。我們會在船上吃漢堡。”
他回答:“哦,太好了。我可以來嗎?”
我說:“當然可以。你可以來看看你的船。”
於是他說:“太好了,這將會很有趣。”
他基本上說:“你可以在我的100英尺遊艇上舉辦派對。”
因此,我聯繫了所有我不認識的人,告訴他們:“嘿,我們要在船上吃漢堡。你想來與有趣的人一起吃漢堡嗎?”
於是他們應邀參加,我這樣投資到關係中。
有趣的是,很多人會說:“哦,但你認識擁有100英尺遊艇的人。”
有趣的是,我認為在迪拜擁有遊艇的人很多,但他們大部分時間是將其閒置的。
你可以聯繫30個人,告訴他們:“我們要在某人的遊艇上舉辦派對。你希望成為那個人的遊艇嗎,隨你的意願?”
因此,投資於關係對每月100美元來說,是一件很強大的事情。
就我個人而言,我會用每月100美元幹什麼?
我會請人吃晚餐。
這將是我的首要投資。
我可能會請人吃晚餐。為什麼?
因為這是對關係的投資。
從而我會邀請我能夠可能邀請的最有趣的人。
如果我每月能花100美元,我想就這樣一次晚餐。
我會聯繫一個有趣的人並說:“我看到過你的故事,我知道你感興趣的事。能否我請你吃午餐或晚餐?”
我請客。
我想更好地了解你。
當然,不要去請那些有名望的人。
他們天天會接到許多這樣的邀請。
我每天也會收到許多這種邀請。
去聯繫那些不出名,但很成功、有成就的人,或者那些具有導師特質的人,不一定是超級明星,但至少是走在前面幾步的人。請他們吃午餐,請他們吃晚餐。
你會在那則訊息中說你談論的是電話,我談論的是電子郵件嗎?
那麼,考慮到你目前的生活和你收到的所有詢問,某人需要對你說什麼,才能讓你真的和他一起喝杯咖啡呢?
我知道每個人都會電郵你說這件事。
對啊。
其實今天這件事發生過。
有人對我說:「丹尼爾,我注意到你的一張照片背景中有一把超棒的 Fender Stratocaster 吉他。我教人們彈吉他。我很想有機會和你上堂吉他課,幫你在那把吉他上燒出音來。」
這真的很棒。
他過去曾看過我的播客,注意到了那把吉他。他提供了對我有價值的東西,並說:「我很樂意和你聊聊,教你如何彈吉他,當然我們在這過程中也可以聊聊。」
這讓我感覺到連結很不錯。
我也看了他的個人資料,他看起來是一位非常可愛的人,正在忙著做事。
有一點可以說是與或不與你的能量,我可以看到這個人正在努力。
我看到這一點,就想,「他對你做了一些研究。他在你可能尋找價值的領域裡向你提供了價值。」
如果你看過我彈吉他,那絕對是真的。這就是酷的成分。
我也有同樣的感覺,試圖弄清楚為什麼有時我會回覆這些冷門的外聯訊息,但99.9%的時間我不會。
通常來說,這個人會表現出他們對我做過某種研究,這對你的自我感覺很好,因為每個人都有自我感。
你想感覺到有人真的在乎你,然後他們會給我一些回報的東西——
你知道我對你這樣做過嗎?
我甚至不知道你是否還記得。
你和我都是一個會議的發言人,我們在電梯裡,我為你準備了一個很好看的皮公事包,還創建了快樂性感百萬富翁的東西。我們給了每位講者一個這個。
你並不特別。我們為所有人準備了這個,但無論如何,這件事很有趣,因為我其實有這樣做過,而我們卻從來沒有跟進過你,你也從未跟進過我們。
這是一件事。我想分享這個。
不,我想分享這個,因為有時它不奏效。有時你不得不發出,像我當時發出了3000條冷DM來啟動一個業務,我並沒有期待3000人會回應。
我預期30或40人會回覆我,我給你的時候。
你還記得嗎?
我記得收到了一個公事包,而我現在經常參加公開演講。我們只有短短兩分鐘的互動,我說:「嘿,這是一個小禮物,裡面有東西。我們為你創建了一些東西,看看吧。」
那是一個需要掃描的東西嗎?
可能吧。裡面有什麼可掃描的東西嗎?
是的,我們為你建立了一個小著陸頁活動。
是的,我記得。
是的。
我記得上車時對我的團隊說,「哦,這個真酷。」
是的,然後當然會交給團隊,他們會說,「對,對,沒問題。我們會把這個放在酷東西的堆裡。」
重點是,我說這些事情是因為你不想在某個人的想法上卡住……在同一個活動中,我們把那個一樣的東西給了另一位非常知名的人。
他們利用了這個,現在有數百萬的跟隨者,現在是我們的客戶之一。
我們擁有與或不與你能量的工作,這就是當我的團隊這樣做時,我們挑選30或40個可以在我們的VIP外聯團隊中建立極佳的聯繫和聯絡的人,然後我們聯繫他們,我們預期可能會有兩到三個人回覆我們。
這種想法是……如果某人發訊息給你,而你沒有回覆,這並不是世界末日。
還有其他人可以聯繫,看看會發生什麼。
好了,這又回來了。
這總是會回來的。
如果是注定要發生的,它就會發生。
那麼人呢?
我的許多團隊成員都會對我提到投資的事。他們可能有幾萬的投資,或其他什麼,但我對你的個人投資論點感到好奇。在你有多餘的資金時,你會怎麼做才能創造更多的金錢?
那麼,你的投資組合是什麼樣的?
真的是非常無聊。
我只是把任何可用的資本投入S&P 500。
S&P 500是什麼,對於那些不知道的人來說?
是的,美國前500名的股票。
所以,從根本上說,任何地方的政府如果通脹它的貨幣,那筆錢會進入經濟,最終會通過消費回到美國500大公司,或者那資本將會進入S&P 500,這樣會使其膨脹。所以,無論如何,它都會回到美國的前500家公司。
所以幾乎不可能打敗S&P 500。
我討厭投資。這不是我的事。
我喜歡創造擴展型的業務。我是個樂觀主義者。
偉大的投資者往往是悲觀者。他們非常擅長思考可能出錯的事情並分析風險。我最討厭這種情況。
所以對我個人來說,我想盡可能地擴大我認為世界上應該存在的業務。
我一直都是這樣賺錢的,單靠說我浪漫地喜歡這個業務存在的想法,然後我會把我的精力投入到其中,讓它變得值數百萬。
與其考慮我想把錢投資在哪裡,我更傾向於創造一些讓其他人可以投資的東西,因為這才是你真正賺錢的方法。
所以令人興奮的事情不是放置自己的籌碼。
令人興奮的事情是創造一些讓其他人想要放置籌碼的東西。
In this moment, award-winning serial entrepreneur Daniel Priestley discusses effective strategies for accumulating assets to build wealth. According to Daniel, it is essential to create a diverse portfolio of assets, such as a strong personal brand or a vibrant company culture, because income naturally follows assets. Daniel also discusses the importance of investing your disposable income in personal development, such as taking courses to enhance essential skills, as well as in your personal relationships. One of the ways that you can strengthen your connections is by hosting dinner parties or taking successful mentors out for lunch. By investing in your relationships, you are not just learning new skills from a mentor, but you are also opening doors to potential income opportunities in the future.
Listen to the full episode here –
Spotify- https://g2ul0.app.link/npzlzOSpILb
Apple – https://g2ul0.app.link/Ph1YlcXpILb
Watch the Episodes On Youtube – https://www.youtube.com/c/%20TheDiaryOfACEO/videos
Daniel: https://danielpriestley.com/