AI transcript
0:00:03 There’s a reason no one makes videos like me because no one wants to live the life
0:00:06 I live or be my head there. They would be miserable. Are you happy I?
0:00:17 I’m gonna be honest so far more unhappy than happy well has it ever crossed your mind to quit YouTube as a whole
0:00:21 Oh, yeah, of course really yeah, are you oh boy?
0:00:31 Mr. Beast mr. Beast mr. Beast he is the biggest youtuber on the planet and he’s building empires
0:00:36 I mean is there anything this man can’t do your business empire is much bigger than most people realize
0:00:40 Yeah, I mean I’m only 26 and we have the largest YouTube channel in the world and beast games
0:00:43 It’s gonna have shatter some pretty crazy records and we do nine figures of these schools
0:00:48 But a lot of that stems from being a very confused child that’s not fitting in that feels like a freak
0:00:51 Plus I really wanted to take care of my mom because when I was 11
0:00:58 We literally went bankrupt and lost everything. Luckily it worked out and it’s because I’m really good at obsessing over one thing
0:01:01 More than anyone else on the planet like us tens of millions of dollars on these games
0:01:05 But it’s about making season one as good as possible and I just really love solving complex problems
0:01:08 Like how many kids do you think are in child labor in West Africa just on cocoa farms?
0:01:11 It’s 1.5 million and so with feastables
0:01:13 We’re trying to get over a million kids out of child labor
0:01:19 But the ironic part is the more I help people the more I get like I’ve read over 5,000 messages telling me to kill myself
0:01:22 I mean, there’s definitely times where I would cry
0:01:25 But if my mental health was a priority, I wouldn’t be as successful as I am
0:01:26 This is the price you have to pay
0:01:27 But when is enough enough?
0:01:29 Honestly
0:01:36 I find it incredibly fascinating that when we look at the back end of Spotify and Apple and our audio channels
0:01:42 The majority of people that watch this podcast haven’t yet hit the follow button or the subscribe button
0:01:43 Wherever you’re listening to this
0:01:44 I would like to make a deal with you
0:01:47 If you could do me a huge favor and hit that subscribe button
0:01:52 I will work tirelessly from now until forever to make the show better and better and better and better
0:01:55 I can’t tell you how much it helps when you hit that subscribe button
0:01:57 The show gets bigger which means we can expand the production
0:02:01 Bring in all the guests you want to see and continue to do in this thing we love
0:02:03 If you could do me that small favor and hit the follow button
0:02:05 Wherever you’re listening to this, that would mean the world to me
0:02:08 That is the only favor I will ever ask you
0:02:09 Thank you so much for your time
0:02:10 Back to this episode
0:02:19 Jimmy we’ve really just only met and you are already to me a bit of a Rubik’s cube
0:02:19 Okay
0:02:24 In so many ways and I’ve been trying to piece the pieces together to understand
0:02:30 The the uniqueness of you because you’re so unbelievably unique
0:02:34 We just drove over here in the car and hearing you speak about the way that you view life and
0:02:36 Speaking to you yesterday on the phone
0:02:41 I’ve I’ve interviewed hundreds and hundreds of people and I’ve never ever met someone who has
0:02:43 The perspective on life that you have you are truly unique
0:02:50 What do I need to understand about your earliest years to understand who you are
0:02:55 Oh boy um yeah my earliest years I
0:02:59 I’m just stubborn man I just never give up
0:03:03 I mean there was there’s no world where I ever would have quit
0:03:06 I just I mean if we’re just jumping right into it
0:03:08 It’s a great no intro or anything just boom
0:03:12 This is how you hold people um when I was 11 I just said I’m gonna be a youtuber
0:03:17 I’m gonna die trying and I meant it and there was like even if no one still watched my videos to this day
0:03:19 I would still be going um and so people hate it
0:03:23 But I’m just the most competitive stubborn person you’ll ever meet and I just never give up
0:03:24 And where did that come from?
0:03:30 I have no idea to be honest I honestly it feels like it was just in my DNA in my bloodstream
0:03:34 My mom hated it growing up. We’d always argue and like you know
0:03:37 She she has this thing where like once Jimmy sets his mind to something
0:03:40 He just never stops and it would always piss her off because when it was youtube
0:03:43 And she wanted me to be studying or things like that
0:03:45 But I really don’t know it’s it’s just always been how I am
0:03:50 And I think a lot of people have these weird tendencies and they tend to like try to like
0:03:55 Unlearn them and like I had phases in my life where I was like am I too extreme
0:03:59 Like people are very intimidated by me because I just I’m so obsessed with work
0:04:02 And I’m so all in and like is this like unhealthy?
0:04:06 Should I try to be more like a normal human especially when I was a teenager it’s a lot easier
0:04:11 It’s funny when when you’re making lots of money. It’s like admirable. It’s respectable
0:04:15 It’s like look those are traits we want but when you’re not successful
0:04:21 You know you’re a lunatic when you have all these traits and so back then I’d occasionally be like man
0:04:25 Like should I try to be more normal? But I just could never do it anytime I tried to
0:04:28 I mean I’ve mentioned this before but one of the like
0:04:34 Things that like I have a memory of that like really is burning my brain is like people one time
0:04:37 Like a high schooler told me when I was in middle school like all you do is talk about youtube like
0:04:43 Do like know how to do anything else like you’re just like a freak and I tried to like watch South Park
0:04:47 You know because that’s what a lot of people in my school watch to fit in and I just couldn’t I was like
0:04:49 This is such a wasted time
0:04:51 I don’t like I could be working right now
0:04:57 And I tried to do all these things to like fit in and I eventually just like stop talking because I just didn’t relate to anyone and
0:05:02 Um people used to call me mute like one of my teachers literally asked like
0:05:06 If I was mute like because that’s how little I spoke because no one in the school
0:05:12 I went to was entrepreneurial or wanted to build businesses and I just didn’t want to do anything else and um
0:05:15 Yeah, eventually I started to succeed found other lunatics and now life’s great
0:05:21 But you know I like to tell this story when I’m on podcast because if you have a younger viewer who’s in that same spot
0:05:26 You’re not the problem. It’s your environment and you just got to put yourself in a better environment
0:05:30 What about your parents mum and dad you talk about your mother a lot? Yeah, um
0:05:33 No, I I don’t
0:05:36 I didn’t get it from them. What what influence did they both have on you?
0:05:43 Um, well, I don’t really talk about my dad much. That’s you know, a long story. I don’t need to get into it
0:05:45 but my mom honestly
0:05:49 It was it wasn’t it’s great now me and my mom have a phenomenal relationship
0:05:54 But on the come up it was it was pretty rough because in 2008 they were over leveraged
0:06:00 So we literally went bankrupt and so they they you know had properties that they used to get other properties
0:06:05 And then when everything collapsed they lost basically everything and so my mom was working two jobs and
0:06:10 You know barely getting by and so we like I I didn’t see her that much because when I was coming home from school
0:06:12 She was doing her second job
0:06:19 So it was a lot because she was the single mom raising us. She’s working all the time, you know, um my
0:06:25 I don’t talk about a lot of this, you know, I’ve Crohn’s disease. So I was very sick growing up
0:06:30 My brother also had issues as well. And so, you know, we’re not the healthiest kids in our teenage year
0:06:34 She’s just trying to get by and take care of us and then, you know
0:06:37 She comes home and she just has this brat that’s being annoying and like
0:06:40 I want to be a youtuber and she’s just begging me sometimes
0:06:44 She would literally cry and beg me to do homework and I mean I was
0:06:47 I was I was like I didn’t
0:06:50 I didn’t mean it in a mean way, but I mean I even one time
0:06:53 I literally told her if you want my my homework done so bad
0:06:55 Why don’t you just do it, you know, like that’s that’s what I told my mom
0:07:00 What am I doing? I don’t know like I was just like I don’t I don’t care
0:07:05 Like I I just want to be successful. I want to build businesses and so it was like bless her heart. Luckily it worked out
0:07:09 So now I spoiled her. She’s great. She has her second home anything
0:07:13 She could ever want she has and so the first uh thing I did was to take
0:07:18 You know start paying my mom take care of her once I started making money because she gave everything
0:07:20 To like get me where I am and I wouldn’t be where I am now
0:07:24 But it was like it was like me and her spoke different languages when I was younger, you know
0:07:30 She she didn’t want me to end up like them, you know and you know get screwed and not have much money
0:07:33 And like the path I was going down was just basically like oh
0:07:37 I’m gonna be a homeless drug addict and like her brain couldn’t compute the world
0:07:41 I saw and my brain couldn’t compute the world she saw and it was a constant friction
0:07:45 Who was looking after you then if she was busy working and you were at home and your dad’s not around
0:07:48 Who takes care of you?
0:07:52 I just me and my brother we’re just there. I was just making videos
0:07:58 You’re making videos. Yeah, what age did that start the videos? I started at 11 11. Yeah, so I I’m 26 now
0:08:00 I can’t really remember
0:08:02 life before youtube like my
0:08:09 earliest memories are basically when I started making videos you said earlier um, you don’t talk about your dad much. Yeah
0:08:14 You don’t have to talk tell me about it, but why don’t you talk about your father?
0:08:21 Much. Yeah, don’t worry about it. I know your mum has spoken about him before. Yeah, and it was a bit of a tumultuous relationship
0:08:26 Yeah, exactly. They didn’t have the best relationship. I mean, that’s a topic for another day. Honestly
0:08:29 Kind of a sour way to start it off. But yeah, it’s
0:08:32 My mom is great. I love my mom
0:08:35 She used to cry asking you to do your homework
0:08:41 A lot of things she she would cry because I wouldn’t put money away when we started making money
0:08:44 She would she thought it was too risky and I mean the thing is
0:08:47 Nothing she
0:08:51 Would say it was unreasonable right looking back at it. She was perfectly reasonable in what she was doing
0:08:56 I’m just a deranged lunatic and was way too obsessed with building the business and way too all in
0:08:58 um
0:09:03 Like it’s very cute one time. She like when we had I don’t remember like some month or made like a hundred grand
0:09:05 And I’m like, okay, perfect now
0:09:10 I can spend a hundred grand this next month on videos and she like took like five thousand of it and put it away for me
0:09:14 In my own bank account without telling me but in case, you know, I ever went, you know
0:09:19 Was over leveraged or went bankrupt like they did and um, I found out about it
0:09:25 And uh, she’s like, please don’t take this money. Just let me set aside anything stop spending everything on videos
0:09:30 And I was like no, this is perfect now. I can spend more like this is awesome. Thank you mom and like but to me
0:09:37 I don’t I don’t really feel risk like if anything it like risks excites me and like I I’m very high threshold for it
0:09:39 um, so
0:09:42 Yeah, we just we literally weren’t communicating the same language
0:09:45 But I don’t remember what age it was but eventually after I took enough risks and figured it out
0:09:47 My mom just said to me, you know what?
0:09:53 I’m gonna trust you like I have faith and everything got so much better after that point when like she stopped staying up all night
0:09:57 Worrying about me and wearing the weather and I was making the right decision when she’s just like jimmy
0:10:00 I trust you. I know this you think about this all day
0:10:03 Like I’m gonna just follow your lead and our relationship has been
0:10:07 You know perfect ever since that if I’d asked a 10 year old jimmy
0:10:09 How are you doing?
0:10:11 What would what would he have said?
0:10:17 Uh 10 I don’t know, but if you asked me at like 12 or 13, I probably would have been like fuck like no one watches my videos
0:10:19 I just really want to be a youtuber. I
0:10:21 um
0:10:23 I gotta I gotta make this work
0:10:26 Why did you want to really be a youtuber?
0:10:31 Because kids say that but the extent to which you said it and the
0:10:34 focus that you had on that particular goal
0:10:39 Of being a youtuber because there’s many things you could have focused on you could have been a video game player
0:10:46 Whatever, but youtube is a particularly interesting thing because you’re on camera. People are seeing it. There’s a metric which decides how successful you are
0:10:51 um, was there any element of the on camera part that was
0:10:57 Helping to solve for like the feeling of isolation that you you seem to have at that time
0:11:03 No, I community. Yeah, I think it’s more to do with just I I found out that when I was at a young age
0:11:08 Probably around 11 that there were youtubers that are making hundreds of thousands of dollars a year
0:11:10 And I was just like oh, that’s it like system money
0:11:16 Yeah, of course because back back then we didn’t have money and I really wanted to take care of my mom and and just my family in general
0:11:19 So it was like everything. It was like this is what I love doing
0:11:24 I I’ve never had as much joy doing something as I do this plus I could see a path where I could actually
0:11:31 Retire my mom take care of her pay her back for you know all the night. She worked so long so we could um
0:11:37 Live comfortably and things like that. So it’s just kind of the thing is I’ve
0:11:42 One thing that irks me is when people try to like put someone’s motivation into like one little bucket
0:11:45 Like we’re very complex creatures and like, you know, you have a girlfriend
0:11:49 I I I would never say oh, you just like her because she’s pretty
0:11:52 But you like her because she’s pretty but you probably also like her because she’s smart
0:11:54 You probably also
0:11:57 Like her because you know, she’s fun to be around she likes similar shows blah blah you probably
0:12:01 If we sat here for 10 hours, you could probably give me a thousand reasons why you like your girlfriend
0:12:09 So it’s like it’s very annoying when people try to put why you like doing a certain job or building a certain business
0:12:11 Into one bucket. Oh, you just do it because of money
0:12:15 What if I do it because I like money and I enjoy it and it’s a way to do this
0:12:19 And it’s a way to communicate with people and community and these other things, you know
0:12:23 I mean, and I think that’s a common flaw we try to do. It’s like it’s not that simple
0:12:26 I think it’s a lot of people can’t understand someone being so
0:12:32 Relentlessly focused on something with the level of like commitment and sustained commitment that you’ve shown
0:12:34 Yeah, and so and I don’t know how
0:12:38 I I agree because it’s very weird like how
0:12:41 like I have
0:12:45 Extreme obsession to the point where like I just think about stuff the same like for me
0:12:50 It’s much easier to think about something 16 hours a day for seven days straight than it is like to like gear shift constantly
0:12:54 I’m like really good at just obsessing over one thing more than anyone else on the planet
0:12:57 If I were to say what’s my superpower? It’s that I can just
0:13:02 Obsess endlessly about something and I can just have the same thoughts over and over and over and over again
0:13:03 It’s it’s very weird
0:13:08 Like it’s it was it wasn’t like it was work for me grinding youtube for those 10 years or whatever
0:13:12 Where no one was really watching it and it’s just like kind of who I am
0:13:18 It would have had to have been a deep obsession because you were doing it when no one was really watching or paying attention
0:13:21 Or really when the platform was there was literally a day when I was uh
0:13:27 19 or 20 where I got I woke up joined a skype call with my friends
0:13:31 And where we like reverse engineering, you know why certain videos do well or whatever
0:13:37 And I remember that call being over 18 hours long and then I hung up went to bed
0:13:41 Woke back up the next day and instantly got back on the call and picked back like that was the level of like
0:13:45 Hours we were putting in. I mean, I didn’t know anything besides just
0:13:49 Trying to make it happen. Was there anything else that you showed that level of obsession to?
0:13:53 So at that age no from I would say from 11 to
0:13:57 Well 11 to 15 it was a mix of youtube and baseball
0:14:02 But when I turned 15 I got Crohn’s and I went from like 190 pounds down to 139
0:14:07 I lost all muscle I had and so I was like, all right. I’m not playing baseball in college anymore
0:14:12 So then I was like fuck it. That’s just all in on uh youtube and um
0:14:17 And then up until really festivals. It was basically just youtube versus whatever
0:14:19 I never thought I would find like this kind of love for
0:14:24 Build like I thought it was specifically video making but I have found over like the last two or three years
0:14:28 Just in general I just enjoy entrepreneurship and I’ve been really deeply
0:14:32 Loving getting like obsessed with festivals and other things and so which was very weird
0:14:36 Like when I first started a chocolate company, it was like kind of a side thing
0:14:37 But the more I started to work on it
0:14:42 I got a lot of the same highs I got when I was making videos just in different ways and so now I’m like
0:14:47 I know way too much about the chocolate industry. I’m like it’s pretty crazy
0:14:51 I never imagined I would have put the thousands of hours I’ve poured into building festivals
0:14:54 And so I think just in general it’s just I just really love solving
0:15:01 Consistent complex hard problems. I think that’s like what gets me out of bed and like the harder the problems the more exciting it is
0:15:05 Consistent hard problems. I want to talk about that and also festivals, but you mentioned Crohn’s disease there
0:15:09 Yeah, a lot of people don’t know what that is and the impact it has on someone’s life
0:15:16 Are you aware of it? I am because I had a team member that had it so um in order to help support them at certain times
0:15:21 When they had to leave and stuff like that I got a little bit more aware of what it means and how it impacts you
0:15:27 But could you give me your perspective on that? Yeah, so Crohn’s disease is when your immune system attacks itself
0:15:32 So, uh, yeah when I was 15, I just started going to the bathroom eight nine ten times a day
0:15:38 Not digesting any food because my gi track is like literally just attacking itself
0:15:44 It’s very weird your immune system and your gut thinks your gut is a foreign invader and so it just starts attacking itself
0:15:48 Which if you’re just using the bathroom ten times a day not digesting food
0:15:52 It’s why you drop weight rapidly and it hurts like crazy because it gets very inflamed
0:15:56 And it feels like someone’s stabbing you in the gut with like a knife constantly when it’s really really bad
0:16:01 Which is what I had so I lost 50 pounds, which is crazy because I was already relatively lanky
0:16:07 Um, and we were just trying different medicine and then eventually I’m on a pretty extreme medicine called remicade
0:16:12 We’re just basically you nuke your immune system, which is why my voice sounds a little off right now
0:16:15 Because I just got the flu. I got cove it six times
0:16:18 I got shingles like I get sick all the time because for me to
0:16:23 Have my gi track stop attack itself. We basically have to shut down my immune system
0:16:27 So I have like a really weak immune system. So I just get sick all the time
0:16:29 Like so I have like random rashes and things like that
0:16:34 So it’s like it was pretty pretty brutal to be honest
0:16:38 And then it randomly flares up sometimes and just makes you very sick very tired
0:16:44 Like I just live life on hard mode to be honest like if someone like if you wake up and you have energy
0:16:50 Like you’re already leaps and bounds ahead of me. Like I you know, it’s it’s makes things way more difficult
0:16:55 And so you still wake up with some days where you don’t have energy, of course, which is really hard to believe for someone who’s
0:17:01 So productive for everybody looking on. Yeah, it’s you just got to really love what you do
0:17:02 I mean and push through it
0:17:06 It’s uh, it’s pretty brutal because then you compound that with always being sick and I mean
0:17:11 Yeah, I like I just spent four days in a hospital in South Africa because I got the flu and it just takes me a lot longer to
0:17:14 recover from certain things so
0:17:17 It’s brutal and that’s where like if I didn’t work so much
0:17:21 I would spend more time researching Crohn’s because surely there’s a better way to
0:17:28 Stop it than just destroying my immune system and ideally I don’t do that deep into my 30s and 40s
0:17:33 So I see it as a little bit of a band-aid, but um, you know, I’ve met with the top Crohn’s doctors in the world
0:17:38 And so far they’re like, this is just the answer and you’re just lucky. You’re you know, gut isn’t attacking yourself
0:17:45 Um, so but I don’t know. I I feel like the medicine to give people Crohn’s is kind of silly and there’s got to be a better way
0:17:49 To treat it. I mean the ultimate solution is they just cut me open and cut out a large part of my gi track
0:17:52 And then there you go, but you know
0:17:58 It’s I observed in the team member that I had that had Crohn’s just a bit of a mental roller coaster as well because
0:18:01 There’s a certain unpredictability to it
0:18:03 Exactly, which makes life
0:18:08 Oh, it’s even worse when you’re filming because you got this huge multi-million dollar set and 200 people waiting on you
0:18:11 And you know, sometimes you don’t know if you’re gonna have a flare, but you just got to go fuck it and
0:18:16 Just down some caffeine and crank it out. I got diagnosed with ADHD
0:18:21 You didn’t yeah, I got diagnosed with ADHD and it made me think a lot about myself and the way that I am
0:18:25 It’s not unless I’m not the type of person to like embody the label or think it really means much
0:18:29 I am just who I am. Have you um, are you in any way neurodivergent?
0:18:36 Uh, I’ve been told yeah, but I have ADHD. I mean, I’m not surprised because I just sit and obsess over things constantly, but I think um
0:18:41 I’m happy with however. My brain is wired. I don’t really care to change it
0:18:42 um, I
0:18:48 I like I said, I think one of my greatest superpowers is my obsession and I think some people would view that as a weakness
0:18:53 But I just like if you just think about solving problems three times more than everyone else
0:18:57 Like you’re bound to come up with different solutions. That’s one of the things you mentioned earlier
0:19:03 You like solving hard problems consistently when you think back over the last 10 years of your life and that
0:19:09 The success you’ve had solving some of these hard problems if you were to like break it down into some cool components of
0:19:15 Um that you’ve learned one of them is obsession that you’ve said. Yeah, what are the others?
0:19:18 I mean
0:19:22 It’s all the typical stuff like you are obviously who you surround yourself with and
0:19:30 Um, luckily I just got around the right people in my later teenage years because I I feed off the energy of the people
0:19:36 Probably around me. It’s so obvious like I start to talk like them. I become interested in the things they’re interested in
0:19:40 I mean, this is all obvious stuff. I’m sure you’ve heard of bajillion times. So but
0:19:47 You know, just gotta I always have to be protective of the people I’m around because whatever they say is what I start thinking on
0:19:49 and that’s what I start obsessing over and
0:19:55 You know, um, one of the best things that happened with festivals is I just reached out to all the fastest growing chocolate companies
0:19:58 All the fastest growing snack businesses and everything and just became friends with a lot of the founders
0:20:02 And you know, that’s what would have probably taken me eight nine years to like solve
0:20:04 You know after 18 months
0:20:09 It was probably one of the top 10 people in the world when it comes to running a chocolate company and understanding it deeply
0:20:13 Just because it’s just cheat codes. Um, what about detail?
0:20:15 sweating the small stuff
0:20:19 One of the things that I saw I was reading the fist that handbook that was
0:20:23 Lived on the internet and one of the things I saw throughout that was this real obsession with
0:20:27 The one percents. Yeah, that’s more stuff. How do you feel about this by the way? And all of that stuff
0:20:31 I wrote that uh, with with some of my employees when I was probably
0:20:35 22 so there are some things that I’m like I read I’m like, oh, wow
0:20:41 I was an idiot but for the most part most of it still stands the test of time. Um, and I I do think it’s very helpful
0:20:42 You know, it’s funny a lot of
0:20:45 CEOs have actually told me that they make their employees read this
0:20:50 It went around all of our slack channels. We we all read it. That’s which is funny because I’m like damn
0:20:57 I should make an updated version of it. So everyone uh, but yeah, the thing is it’s the the core crux of it is like
0:21:03 Extreme ownership and don’t make excuses and you know, um people always
0:21:07 Yeah, I mean the damn I’m getting a lot of deja vu from when I was writing that
0:21:12 It was just a different time back then too because I just I had no idea what I was doing when I was 21 22
0:21:18 And I just found that I was constantly telling like teaching the same or teaching people the same things over and over again
0:21:22 And it was always just like take extreme ownership take accountability like
0:21:25 Sure, I guess it was out of your control
0:21:28 But it could have been in your control if you just thought through it more if you just really cared
0:21:30 And that’s what I was just trying to convey in it
0:21:35 And the other thing that comes through in this but also all of your work is just this idea something that I’ve learned from you
0:21:39 Just from speaking to you on the phone yesterday that nothing is impossible. Yeah, exactly watching
0:21:44 Beast games over the last couple of weeks, but also speaking to some of your team
0:21:49 There’s clearly this through line with everything that you do of like extreme what appears to me to be extreme ambition
0:21:55 And it doesn’t appear to be extreme ambition to you in the same way that it appears to be extreme ambition to me
0:21:57 Yeah, I mean, it’s just
0:21:58 I mean
0:22:03 Is does physics allow it? Then yes, it’s possible. It just is it do we want to put the time in?
0:22:07 I mean, it’s I feel like people over complicate a lot of things. Um
0:22:12 And is that something you’ve trained over time or have you always thought that I think I’ve just
0:22:17 Uh, it’s a good question. I’ve never I don’t know why but when people tell me I can’t do something
0:22:19 I I don’t know where this came from
0:22:23 It makes me just want to do it more to be honest if you tell me I shouldn’t do something
0:22:23 That’s fine
0:22:29 But if you tell me I can’t then I just it’s everything in my body just wants to go fuck you I obviously can
0:22:33 I just I don’t know if I should but I can and then I I don’t know
0:22:37 It’s like the the the thing is like to go viral. You have to do something that’s never been done before
0:22:42 I’ve told this story before of like, you know, if you’re driving down the road and you see a cow
0:22:45 Who cares? It’s a fucking cow
0:22:47 But if you’re driving down the road and you see a purple cow
0:22:51 You’re like you’ve never seen that before and it’s something you weren’t expecting
0:22:53 You’re gonna go play shit and you’re gonna go tell your friends about it
0:22:57 You’re gonna remember that you’ll probably even think about it randomly once every couple years
0:22:59 Why the fuck was there a purple cow and it’s like
0:23:04 It’s the same thing just one was a little purple and it like you can apply that same like
0:23:09 Analogy to ideas like when you’re scrolling through social media to find a video to watch
0:23:12 There’s things that you know have been done before you’ve seen
0:23:15 It’s you know, roughly similar to stuff before you’re just going to scroll past it
0:23:16 You’ll never think about it again
0:23:18 Just like you’ll never think about a fucking cow on the side of the road
0:23:20 And then there are ideas that are like the purple cow idea
0:23:24 Which is what I try to do which are things that make you go. What the fuck?
0:23:29 I’ve never seen that like I I have to click this or I’m not gonna be able to sleep tonight because like
0:23:31 Why is this video?
0:23:33 No way they did this, right?
0:23:37 But those typically are very hard and usually to get that purple cow effect
0:23:41 They’ve never been done before and if something’s never been done before there’s usually a reason because it’s very fucking hard
0:23:47 So you just kind of have to train yourself to like not resent very difficult complex hard original
0:23:51 Problems and actually run towards them because those are the ones that you know
0:23:55 tend to have more of the purple cow effect where people have to watch it if your ship’s very exponential
0:24:01 It’s way easier to get 50 million views on one video than it is to get a million views on 50 videos, right?
0:24:06 And so um and because it like kind of goes exponentially and it’s like, you know
0:24:12 Pretty winter take all in the top videos like you just really have to lean into that purple cow effect if that makes sense
0:24:14 Makes perfect sense
0:24:17 If you if you were to distill then say we were coming up with a new
0:24:20 How to succeed in mr. B’s production handbook now
0:24:24 What would be the the top five if I was applying for a job with you?
0:24:28 What five characteristics would I need to demonstrate to be successful?
0:24:32 You got to be very coachable because whatever I teach you today is going to change
0:24:36 You know a year or two from now always learning always improving coachable
0:24:38 um
0:24:44 A big thing for me is you got to see the value in working here like you really I just I don’t this isn’t like a job
0:24:50 This is a career like if you don’t you know, realistically see a world where you’re working for me in 10 years
0:24:54 Then um, it’s pretty hard for me to invest into you at the level I want like I’m not
0:24:57 I don’t like training someone for six months
0:24:58 They work here for a year
0:25:01 And then I lose them what I like is I train someone for a year
0:25:05 And then I get nine years of dividends on the back end where they crush at their job
0:25:07 And I’m constantly paying them more because they’re becoming more valuable with time
0:25:14 Like that is like the eighth wonder of the world is investing heavily in an employee and then they stick around for a decade
0:25:15 You know what I mean?
0:25:20 It’s like there are some of my top guys that I spent three or four years in the trenches with training and working with
0:25:24 You know, they’re like uh, tyler who writes a lot of my videos and directs them
0:25:27 I you know probably talk to him five six hours a day every day for four
0:25:31 Yeah around four years and now because I can’t spend
0:25:36 He spends a hundred percent of his time writing the videos directing the videos obsessed over that
0:25:39 Whereas I could theoretically max spend five percent of my time
0:25:42 So he’s gonna naturally just shit on me on it because he can spend way more time on it
0:25:45 And it’s like so, you know, I have full faith in him
0:25:50 But the dividends that I get off of him after all those years of pouring all that time and effort into him
0:25:54 And now he knows exactly how I think what I value that I don’t even really have to communicate with him
0:25:57 Sometimes I can just show up to film and like I just trust that it’s good
0:26:01 You know, and I have a bunch of people across all my businesses like that
0:26:02 That it’s like great
0:26:05 And if you know in a world where tyler’s still working here 10 years from now
0:26:07 I mean the amount of value out of someone like that is
0:26:13 Unfathomable it is quite literally the eighth wonder of the world for business and it’s like that’s what I want
0:26:15 But you only get those kinds of people they see the value for
0:26:20 You know working for you and so they have to like deeply believe like the more valuable
0:26:24 I become to this company the more I’ll be rewarded and they like actually want to
0:26:25 Dedicate their life to the business
0:26:28 So that’s very important because if I really don’t get that vibe
0:26:31 Then it’s not fair to both of us because I’m not gonna invest in you like I should
0:26:35 Because I don’t think you’re gonna be here in 10 years and then you’re gonna feel that and it creates so
0:26:44 Uh coachable uh sees the value. Um, obviously obsessed. I I don’t I just don’t like working with mediocre people
0:26:47 I I mean, I really just can’t stand it. It’s the fastest way to make me depressed
0:26:52 Um, is if I have to work with someone who’s just not all in and just loves what they do
0:26:54 Um
0:26:59 It’s just a lot of you know stuff like that that I’m sure if you listen to like a steve jobs interview or something that he talks about
0:27:05 It’s just the the typical traits obsessed coachable all in sees the value. And what is the single worst traits?
0:27:10 Mediocrity, I mean it’s just like because they’re not bad enough where you fire them
0:27:16 But not good the problem is like I mean and you see it in full effect great people just love working with great people
0:27:18 They do and there’s something about being around great people that
0:27:22 Pools some kind of animal out of you that just makes you want to
0:27:25 Do more and push more and believe things aren’t possible
0:27:29 And I don’t know when you put me around a bunch of other successful entrepreneurs
0:27:31 I just turn into a different human then if you put me around
0:27:36 I don’t know a bunch of people who are just running small businesses and don’t really care and don’t really have much ambition
0:27:40 I’m like two completely different humans and you see that same thing in full effect
0:27:43 You put a bunch of a players around more a players
0:27:45 They just build off of each other
0:27:49 But you like put two or three c players amongst a bunch of great people and they’ll start pulling them down
0:27:52 They’ll start making them not want to work as much and make work not as fun
0:27:57 And so everyone knows get rid of the c players, right? Obviously get rid of people who aren’t all in blah blah
0:28:01 It’s the ones that are like they’re not an a player, but they’re not a c player
0:28:05 So it’s kind of hard because you still feed off the energy and if you get enough of them
0:28:08 It just drags the overall culture down. So those are like the worst
0:28:13 Um, I mean not everyone can be these like world-ending monsters
0:28:18 You know, there are a lot of mundane things like, you know, I mean the book controller and accounting
0:28:20 I mean probably doesn’t have to be the best in the world
0:28:24 But you know when it comes to like the mission critical things like making videos and things like that
0:28:29 You like just the great people got to be surrounded like that’s one of your number one jobs as leaders
0:28:33 Just to make sure your great people are working with other great people because that’s like that’s like the number one
0:28:37 Reason why people leave jobs isn’t money. You know, I mean, it’s that’s like number four on the list
0:28:42 Don’t ask me to list them all. I don’t remember. I just know the number one thing is do they enjoy who they’re working with
0:28:44 And people will leave
0:28:48 Their job because they hate working with people way before they’ll ever leave because of money
0:28:50 Have you ever been frustrated that
0:28:53 The people you’ve hired don’t match your level of obsession
0:28:59 No, because I just find the people I do. Are there people that do? Oh, yeah, I’ve there’s so many people in my
0:29:04 Uh, business, um, I mean, obviously you have to take care of them. Hey, I’m well, like they’re they’re not the kind of people
0:29:09 I’ll just make the standard rate. But um, yeah, like people like Tyler Klitzner
0:29:11 Russ and you know people on our editing team
0:29:16 I mean they’re putting in most weeks same hour same amount of hours as me and they’re all in see the vision
0:29:19 It’s like it’s hard to find those kinds of people
0:29:24 But um, you know when you do you got to treasure them and recognize that they’re unicorns
0:29:26 And you have almost 500 roughly 500 people
0:29:32 Probably, uh, I think the production company were around 300 feastables around a hundred and then probably another
0:29:36 40 50 scattered months and everything else most founders that I speak to describe
0:29:43 Scaling headcounts is the kind of worst past part of the job more people more problems, right? Yeah, that’s uh, that’s an understanding
0:29:48 Yeah, especially as someone like you who’s a creative at heart and who is very focused and obsessed on
0:29:54 I guess the show and producing as you say often the I want to produce the best videos we possibly can
0:29:58 Of course, and then all this other shit comes with it. Yeah, which is like HR
0:30:06 Which every founder I speak do hates. I mean, yeah, I the the worst part is I just have this very once in a
0:30:11 Um, I just very rare opportunity where I have so much attention and so many people watch my content
0:30:14 And and I wish I had I just wish I had more experience building businesses
0:30:17 You know, I’m only 26 and this is my first
0:30:24 Real business of every every employee milestone we hit it’s my first time hitting that right like when I hit 100 employees
0:30:26 That was my first time getting there
0:30:30 And this this was my first time going from 100 to 200 200 300 and like with what I know now
0:30:35 I could have done it so much faster obviously and it’s just, you know, it’s a little brutal because like
0:30:38 like scaling festivals from, you know
0:30:43 Zero to 100 was way easier than doing my production company because I had been through the ringer before and I learned a bunch
0:30:48 And I get better with time and I it’s just the most honestly the most annoying part is just ignorance, right?
0:30:51 Like because a lot of things mistakes I make I look back and I’m like, oh
0:30:56 Yeah, I probably should have brought in people with more experience working at a larger company earlier here
0:30:58 I waited a little too long here
0:31:02 I probably should and it’s just like brutal because if I had known these things I’d be way further along
0:31:07 But I mean that’s just how you learn you just got to make 10 000 mistakes every finder says the same
0:31:10 Every founder of spooked he says the same that unknown unknowns
0:31:13 Exactly, you know, and it’s just like so that’s where
0:31:17 I mean my big thing recently has just been trying to find people who have
0:31:22 Successfully skilled businesses and like bring them into my organization and learn from them because I’m just so
0:31:25 Tired of like being like fuck. I should have known better
0:31:29 But I didn’t because I’ve never done this before and so I’m trying to find a lot of great people who have been through it
0:31:33 So they can like kind of mentor me along the way. So I make less mistakes, which has been really good
0:31:36 We brought in a new c-suite recently
0:31:40 Um, I it’s like always a hard balance because I try not to in the past I
0:31:44 I have like, you know decisions are kind of like pendulums and I have a
0:31:49 Uh a problem where I like I’ll identify something and I’ll over correct the pendulum one way
0:31:53 And I’m like, uh, no, I should have just stopped in the middle and like my over correction in the past was like
0:31:57 Corporate people try to build too many systems and they kill innovation
0:31:58 And so I was very
0:32:02 Anti like people with too much corporate experience because they’re going to just destroy all the creativity
0:32:09 But you know, that’s why we’re making so many organizational fuck ups because we don’t have anyone who’s actually built the business at this size
0:32:13 And so, you know, the pendulum was on the right and I swung it all the way to the left of no corporate
0:32:18 And now I think we’re in the healthy medium where you know, obviously the people in our c-suite and the leaders
0:32:21 Should have lots of experience managing people at this size and scale
0:32:26 But it’s just finding the right people who can do it and build systems in a way where it doesn’t crush creativity
0:32:29 And they actually value the product over ease
0:32:35 Did I ever see in my I’m on the tv show called dragons in the uk and um, my
0:32:38 Stuff is significantly smaller. It’s like a percentage of your your viewership
0:32:46 But even I am slightly terrified with hiring people because it’s quite clear to me that there’s a huge incentive for anyone
0:32:51 That I work with to say that I did something bad and in the early days of my first business
0:32:54 Um, what happens is the journalists go to everyone that works there. Yep
0:32:57 And they ask them what was he like you you have the same problem
0:33:01 You have the same conundrum where anyone has an incentive that works for you
0:33:04 When they leave so many different incentives
0:33:10 To throw an arrow at you on the way out the door. How how do you contend with this?
0:33:14 Yeah, I mean you hit it on the head of uh, you know, I have four or five hundred people right now
0:33:19 But we’ve also worked with thousands of people in the past and so I think it’s just what comes with it
0:33:22 But at the end of the day, you know, as long as what we’re doing is moral and ethical
0:33:27 Like like you said, they’re gonna throw arrows, but you know, I I’m just a problem solver
0:33:30 It’s like whenever I see the metaphorical arrow. I just go
0:33:34 You know, what’s the problem and if we did something wrong, how do we fix it?
0:33:38 Or if it’s not an actual problem, it’s just rumors. I mean it is what it is and so
0:33:43 Yeah, I think it just comes with part of it. Um, I mean it sucks and it’s unfortunate
0:33:46 But you also think like most people don’t like their jobs too
0:33:49 And so it’s not like this is even specific to our industry
0:33:53 Like, you know, just go ask a hundred random americans of of all the jobs that worked in their life
0:33:58 How many did they deeply enjoy and would they have nothing negative to say? So I think it’s just part of it
0:34:03 You know, um, it’s almost like a pastime for a lot of people just to like trash talk their old jobs or whatever
0:34:11 Has any of that stuff ever got to you any criticism? Oh, of course. Yeah, I mean all criticism all the time does but
0:34:14 I mean the thing is independent of that kind of stuff. It’s just like
0:34:17 I mean for
0:34:25 We are averaging like 200 million views of video like, you know, like uh, most of it unique viewers like we’re talking like two plus percent
0:34:30 Um, sometimes three percent of humans alive watch every piece of content
0:34:35 I put out, you know, depending on how well the channel’s doing and so like that means like you could I could upload a video
0:34:42 And then with 365 days later, you could grab 33 random humans anywhere on the planet, especially because we do doves
0:34:45 You know, what’s even crazier is our, you know, youtube’s not in china
0:34:49 So that’s like two to three percent of humans alive excluding china
0:34:55 Um, or china’s mixed in there, but if you just take people excluding china, it’d be more like three to four percent
0:35:02 Um, but you could just grab 33 random people on the planet and one of them on average would have seen that video because the views are so
0:35:07 Fucking high. So yeah, I mean there’s a lot of criticism that’s thrown at me and the thing is, you know
0:35:13 Since there are stuff so global sometimes, you know, trans since culture and not everyone views everything and so everyone has different opinions and stuff
0:35:15 of that which is why
0:35:21 It will drive you crazy at our scale if you try to make people happy because even if 99 percent of people are
0:35:24 Deeply happy, which is an insane hit rate
0:35:28 Like if you make a piece of content 99 percent of people that watch it love it that is wild
0:35:32 Which that kind of stuff doesn’t happen, but in our case if just one percent’s unhappy
0:35:37 That’s two million people which is more than anyone else even gets on video views on video
0:35:42 So which will feel like an insurmountable amount of criticism and feedback and it’s very easy to like
0:35:47 Trick your mind into thinking damn everyone hates me because you just you know focus on the 1 percent standard 99
0:35:52 So I just came to the point where, you know, I just have to have my own internal
0:35:57 Guidelines of like do I think what I’m doing is good do what I think, you know, is moral ethical do do
0:36:02 I believe in what I’m doing if so fuck it like I’m never gonna be able to make everyone happy
0:36:06 So I and if you just you let the whims of the internet kind of decide
0:36:13 What is okay and what’s acceptable and and when you’re being bad or good then you you don’t have a spine
0:36:17 You don’t have a backbone you stand for nothing and and it it will just destroy you mentally
0:36:21 Um and so I mean, I don’t know what age I was when I kind of got in that mindset
0:36:25 But I just was like I’m gonna decide and I’m not gonna let the internet decide, you know
0:36:29 What is okay when it’s not and then ever since I got to that point, you know
0:36:34 People criticized me for something and I’m like, I don’t agree. Then I have like it’s easy for me to just go
0:36:39 Oh, I don’t agree. Not gonna make everyone happy. I believe what I’m doing is right and um
0:36:45 Just move on the brain isn’t isn’t designed for for this though. No, it’s this is what I’ve come to learn
0:36:47 So do the podcast it goes well
0:36:50 I’m it feels like at the start everyone loves me
0:36:53 Yeah, and then I get further down the line and it feels like everyone fucking hates me
0:36:58 Yep, because they are you get attacked from you can never do anything right, especially I’ve probably read
0:37:04 Mess like comments or tweets or I’ve probably in my lifetime read over 5 000
0:37:09 Messages or comments or something telling me to kill myself. I mean, you know, I mean, you know, just like
0:37:15 And what would possess someone to tell you to like leave a comment where it’s like fucking kill yourself
0:37:20 You know, I mean, so I agree like you’re we were not meant to receive this kind of feedback from basically anyone anywhere in the world
0:37:25 You know, I mean just all you know consistently day in and day out for
0:37:30 For my in my case now over a decade. Has it ever really got to you? Oh, yeah, of course
0:37:33 I mean it does all the time or it used to all the time
0:37:38 I’d like to say what does that mean in reality if I’m a fly on a wall in one of those moments where you can recall
0:37:40 it really getting to you
0:37:42 I mean back in the day
0:37:47 But I wasn’t as confident in my ability to to be successful and you know when you’re
0:37:53 Probably 20 and you’re hiring all these people. You’re you know, I have high risk tolerance
0:37:57 But I’m reinvesting every dollar I make I you know, I’m hiring my friends from school
0:38:01 I’ve hired my mom like these people I really care about are depending on me and then you know
0:38:04 I upload a video that does bad and then people, you know
0:38:06 I pour all my time and effort into it
0:38:10 But you know, maybe it doesn’t come across as well like the video and you know
0:38:15 Some people might have interpreted as lazy and you read a comment being like wow, what a fucking lazy
0:38:21 Like I thought you made great videos or this this video sucked in and you read that and the video’s underperforming and you’re like
0:38:27 Fuck, maybe I am being too reckless and you know, I mean there’s definitely times where I would cry
0:38:31 You know just because I would just be like fuck am I like not doing this, right?
0:38:35 Or like they don’t understand I put a lot of time into this or or whatever why why
0:38:40 Sometimes you’re like fuck does the algorithm hate me am I being suppressed or whatever back in the day?
0:38:41 um
0:38:43 When was the last time that happened that feeling of
0:38:46 um
0:38:48 Yeah
0:38:54 probably there was like a a month probably last year where I felt a little bit of that just because
0:38:55 um
0:38:59 You know just sometimes occasionally the rumor and drama mill gets spun up
0:39:03 But you just got to snap out of it and like I said just go do I believe in what I’m doing?
0:39:09 Do I it’s like it’s hard because you know anytime I do anything good. It’s you know people are always
0:39:11 like
0:39:15 They try to we’re like conditioned in America now when someone does something good
0:39:20 There’s always some ulterior motive and I’ve I’ve always been straightforward and just said a world where I help people
0:39:24 It’s just better than a world where I don’t like I don’t try to come up with this crazy like
0:39:27 story of of how you know
0:39:30 Someone helped me when I was younger and now I I just want to give back and cry
0:39:31 I’m just like yeah
0:39:35 I can make viral videos and I think a world where I do viral videos that help people are better when I don’t
0:39:38 You know, I just kind of that’s my answer
0:39:42 Um, but it always does suck when people try to just like I don’t know
0:39:47 It’s funny. The more good you do the more people think you’re secretly evil and it’s like
0:39:49 Why can’t I just help people because it’s fun, you know
0:39:55 So occasionally those will get to me and I’ll just be like guys. You don’t even know me like and like
0:40:01 You would think sometimes you’d read like when I build wells in Africa or help blind people see or things like that
0:40:04 You you’d read some of these things online. You would think I’m hitler
0:40:08 I mean, it’s crazy like how people portray it and I just I don’t know
0:40:09 I wish people just understand like
0:40:13 In my opinion a world where I help people is just more fun than a world where I don’t and
0:40:16 It’s really not that deep the people around you. How does it impact them?
0:40:21 Oh, how does the drama and that kind of stuff impact them? Um, to be honest in my case
0:40:27 I don’t think it hits them that hard because most things usually fall on me and people want to go after me because I’m the
0:40:34 Guy that does good the quote-unquote philanthropist. So usually I’m like the one that gets thrown under the bus quite a bit
0:40:38 Hmm. It’s funny because I everyone that knows you knows you
0:40:39 Yeah
0:40:44 Whether they’re really successful people or people that you work with that I’ve spoken to everybody that knows you knows who you are
0:40:48 and it’s it’s remarkable to me that um
0:40:52 Someone who has done so much good in the world. I’ve looked at your philanthropy
0:40:56 I know what you’re doing with feastables and the ethical sourcing of that
0:41:00 When I see someone that’s done so much good in the world still be misunderstood
0:41:05 It almost makes it almost makes me realize that I should never fight it
0:41:09 Yeah, I mean the ironic part is the more I help people the more
0:41:16 Shit I get to be honest like it’s it’s so funny because you know like the same day. I’ll uh drop a video where I’ll
0:41:25 Uh, uh, you know, uh help a thousand blind people see some other youtuber will drop a video where they just bought a new mansion
0:41:28 And it’s like everyone’s like yes, you know get that mansion
0:41:32 Good job, and then they’ll be like fuck you for curing blind people jimmy
0:41:37 Fuck you you’re using them and i’m like no, I just want to inspire people to do good
0:41:39 I mean I can buy a mansion if you really want me to
0:41:43 Um, so it is funny. I if you’re trying
0:41:49 This is a weird sentence, but if you’re trying to be like I actually don’t recommend you like help people
0:41:54 Like I actually think helping people will make the internet like you less than if you just like
0:41:59 Buy nice cars and do like the the typical influencer path
0:42:04 It’s because they we’re just so conditioned in america to see it as like a shield and like no one
0:42:11 Actually does good because they just find it fun apparently. Um, but I mean, I don’t care
0:42:14 I like I said it’s just more fun than if I didn’t so I mean people can shit on me for helping people
0:42:21 I don’t I don’t doesn’t bother me anymore. Um, but I wouldn’t recommend you get into it if you want to be liked because I think it’s negatively correlated now
0:42:25 Interesting it is so fascinating. It is I swear to god, man. Like
0:42:29 It’s it’s uh, there
0:42:32 I could just uh, I don’t know do these like uh
0:42:37 $1 versus videos where I compare like a $1 boat to a billion dollar boat and all these other things and not help people
0:42:39 And I would just get way less shit
0:42:45 And it’s it’s so funny because no one bats an eye when I post that but when I give hundreds of thousands of people in african clean drinking water
0:42:49 It’s like all hell breaks loose and like guys. I’m just trying to bring attention to a cause
0:42:55 I don’t really but the thing is I’m just gonna keep doing it and I mean I think in my case most people have realized
0:42:57 I’m not gonna stop so they’re just kind of
0:43:01 Over you know getting mad at me and they’re just like all right jimmy’s just being jimmy
0:43:02 I think when the wind blows as well
0:43:06 What it does is it helps you to really understand why you’re doing what you’re doing and understand yourself
0:43:11 And so when I’ve been attacked for like the people I interview or whatever it might be
0:43:17 It’s actually made me refocus on what my principles are. Yeah, because you have to be really anchored to them
0:43:22 It’s like I said you you have to know where your line is and as long as you’re on the right side of your line
0:43:25 Then it is what it is people on twitter can say whatever they want
0:43:31 And I think like that’s the only way to really survive at this scale without going crazy is you you have to determine where the line is
0:43:33 Not let the internet
0:43:35 Workaholism
0:43:39 Yes, can you give me a window into the last seven days of your life? Just give me paint me a picture
0:43:42 Oh, yes, uh, let me uh drink some water because my flu
0:43:48 Well, the I don’t know about the last seven days, but in general we uh
0:43:53 So we’re filming a video where we’re doing the I’m visiting the five most deadliest places on earth
0:43:58 So one of the places was a safari in South Africa. So I flew to South Africa
0:44:03 Um to spend time in a cage surrounded by lines sick content. It was really good
0:44:09 Um, which that was a bitch to get to and then I got the flu and so spent a couple days in the hospital there
0:44:14 Um, and then we were going to go to snake island to spend time there then the
0:44:17 World’s deadliest road and then we have a couple other places
0:44:23 But I that got postponed. So instead got out of the hospital went to florida filmed with Aaron judge
0:44:26 Then I went to or no went to North Carolina
0:44:31 We have this guy where I built a gym and I told him if he loses a hundred pounds before he leaves the gym
0:44:34 It has a big red circle around it. I’ll give him a bunch of money
0:44:37 So I filmed with him then worked on the coming up videos
0:44:42 That it’s a lot and then flew to florida filmed with Aaron judge
0:44:46 Flew here just landed filmed with the reunion that you were at with the contestants for beast games
0:44:52 We’re doing this podcast. What time is it like 1 a.m. Just off to 1 a.m. Yeah 1 a.m. The latest podcast. He’s ever done
0:44:58 Lightweight I always do my podcast at 1 a.m. Um, my last podcast before this is like 4 a.m. Um
0:45:04 Like like a couple weeks ago and then uh, we’re flying to sand friend to film with stef then we’re stef curry
0:45:09 Yeah, stef curry, then I think I’m going to snake island then the deadliest road
0:45:15 Um, and then I I won’t I’ll basically I don’t think I’ll be home for another 16 days
0:45:18 So I’m just traveling around filming for the next 16 days and then um
0:45:22 Yeah, I guess then I’ll get home and then they’ll make me
0:45:23 Fill my home
0:45:27 How does everything else in your life fit into that in terms of like the gym? I know you’ve been working out
0:45:33 It’s been brutal. It’s gone to shit the last couple months. It’s it’s it’s really killing me to be honest. It’s it was like
0:45:37 So much easier when you’re bro. If you don’t travel
0:45:39 Personally
0:45:43 Life is so easy when you just wake up in your own bed and like
0:45:47 Waking up in your own bed and working 15 hours and you know your office or whatever
0:45:53 So easy compared to like all this fucking bullshit where I’m like, I don’t know the time zone
0:45:56 I’m in I don’t know what place I’m in. I don’t know where I’m going in two days. It’s like
0:46:02 Like I mean some days I’m going to bed at 10 a.m. Other days I’m going to bed at 5 p.m. And it’s like it’s a mess
0:46:09 It’s really and I I used to put up with it and and it just like and figure out how to do the training
0:46:12 But it’s just I don’t I don’t I don’t know I need to
0:46:14 Truthfully, whatever’s the priority you’ll get done
0:46:17 I just need to make it a priority again because I really do miss it
0:46:23 It’s just this the hard part is putting putting beast games in the mix because I was already like
0:46:26 Basically working, you know, whatever every hour my eyes were away
0:46:30 But then beast games is such a monster of a project and I have to maintain the same
0:46:34 YouTube upload schedule and then I do a lot on feastables now and then I have a couple other businesses. So I
0:46:36 I just
0:46:39 Honestly, something had to give and sadly it was working out but it’s fucking stupid
0:46:40 So I need to like
0:46:44 Reparitize my life where I can get I mean it just only needs to be 45 minutes five days a week
0:46:46 It doesn’t doesn’t need to be hard
0:46:50 But the bigger problem is I’m just not sleeping like I used to because we got so much going on
0:46:52 And so when I hit it hard in the gym and then I don’t get enough sleep
0:46:58 Then that causes pretty extreme fatigue the next day. So it’s like I got to fix the sleep first before that but
0:47:00 Yeah, it’s uh
0:47:02 Got a lot going on to be honest. I’m dying
0:47:04 How are you feeling?
0:47:07 Uh, right now honestly fine. I’m jacked up on all that caffeine
0:47:15 But I mean just in in this feast, you know, the flu is not helping it’s it’s making everything like 30 harder. So, you know, it’s like
0:47:19 Lives like a roller coaster. There are going to be moments where like right now
0:47:20 I’m going to answer this negatively
0:47:24 But I don’t want someone to think that’s indicative of like oh every and every time you ask me this
0:47:28 It’s going to be up but because of the flu and the lack of sleep. I mean, I’m struggling at the moment
0:47:30 Just a lot of grinding
0:47:33 A little happy because we just dropped the ending of beast game
0:47:38 So it’s like a little bit of emotional high, but after this I’m probably going to go crash be tired as fuck in the morning tomorrow
0:47:40 which I hate um
0:47:46 But yeah, I would say I’m on like the lower end. I could use a couple good days to bring the energy back up
0:47:49 Quick one. I want to talk about something we all need to take seriously
0:47:55 Which is cyber security whether you’re a first time founder facing your very first audit or a seasoned professional
0:47:59 Who’s been through it all staying compliant is getting more critical than ever and more complicated
0:48:03 I have to say and that is where vanta comes in who is a sponsor of this podcast
0:48:06 Vanta takes the pain out of security compliance
0:48:13 Automating the tedious but essential process of proving your business is secure across over 35 frameworks like sock 2
0:48:15 ISO 27001
0:48:22 Centralize your workflows answer security questions up to five times faster and protect your business without losing focus on growth
0:48:29 And this is really a critical part of this a new idc white paper found that companies using van to save over
0:48:33 $535,000 a year
0:48:40 And it pays for itself in just three months for a limited time at my community gets $1,000 off van to at vanta.com/steven
0:48:48 That’s vanta.com/steven for $1,000 off. How do you think about mental health? I’ve heard you speak about your mental health before
0:48:52 Yeah, I don’t well the thing is here’s the problem like
0:48:57 It’s uh, if my mental health was a priority, I wouldn’t be as successful as I am
0:49:02 I mean, and that’s just like a sad fact. Um, like I obviously never would have buried myself alive for seven days seven days
0:49:07 A solitary seven days on a deserted island seven days blah blah. Um, it’s like
0:49:12 you know being consistently uncomfortable and like
0:49:17 Being able to consistently suffer over a long periods is like arguably one of the deepest modes
0:49:21 Like there’s a reason no one makes videos like me like not even close because no one wants to live the life
0:49:24 I live I mean there there are months where I’m you know, I think there was one year
0:49:27 I was flying like 200 days like I was on a plane
0:49:32 I mean it was it was a fuck pass but you know to get these videos done and and I do everything and it’s like
0:49:37 You know when I when I wake up tomorrow, and I’m gonna be pretty fucking tired and feel like shit
0:49:38 I’m gonna go
0:49:41 You know I something I always tell myself is how you feel right now
0:49:46 Is why no one else does what you want to do or does what you do and if you push through this
0:49:49 That’s just even you know more of a reason why no one will ever be who you are
0:49:52 and so it’s like I think being able to
0:49:59 Push through unhappiness and do things you don’t want to do consistently year after year over the course of a decade
0:50:04 Is like the ultimate advantage like I mean I I think we’ll hit a billion subscribers
0:50:09 And uh, I don’t think anyone will be anywhere near close because like once you make a couple million dollars
0:50:12 Why would you live the life I live like why why would you not take weekends off?
0:50:16 Why would you not just film locally even if it means less views so you can be on the right time schedule?
0:50:22 Why would you not you know prioritize your sanity and that kind of stuff it makes no sense, but that’s why no one else does it
0:50:26 You spoke to Colin and Samir two guys that I met recently
0:50:30 Yeah, they’re great and they’re great great guys. Um, you said to them. I’m miserable a lot of times
0:50:33 I have mental breakdowns every other week
0:50:39 Yeah, I know those I’ve gotten a little better mental breakdown sounds extreme. It’s more I’m like fuck
0:50:46 Why am I doing this? This is so fucking hard. Um, because it’s just a lot man. You’re just going constantly
0:50:47 it’s like
0:50:52 Because what’s funny is I think I said that years ago, but that was back when all I was really was doing youtube now
0:50:56 I run the chocolate company and we have the show and we have a couple other stuff. So
0:51:01 I think the the hardest part really is gear shifting like and so I try to
0:51:04 Bucket these things correct like if if I’m on set, you know
0:51:08 And I have a 15 hour film day like ideally the things I’m doing in between filming or like
0:51:13 Related to main channel because I’m in the frame of mind of that and that’s one thing that’s really helped me
0:51:16 Not feel like my head’s going to explode like if I’m
0:51:21 In Chicago at the feastables office and we’re going through feastables marketing
0:51:22 Like and then you come in and you go
0:51:25 What do you think about this bit for this coming up main channel video?
0:51:29 Then I have to like shift my frame of mind and then like that constant gear shifting
0:51:33 Yeah, I it like it’ll make my fucking head hurt if I’m like bouncing around too much
0:51:39 I and it’s also just very not quarter who I am. I love obsessing over certain things and I find
0:51:44 You know obsessing over things within a business isn’t like switching back and forth between marketing and product
0:51:49 In a same business is pretty easy. There’s a long way of saying like one thing that’s helped with that is like just really
0:51:54 Organizing my schedule in a way where it allows my natural
0:51:59 State of mind to like obsess over a certain business finish that then move on to the next one
0:52:03 Whereas before it used to be like 30 gear switches to the day and that that’s just miserable
0:52:08 It’s just not even fun to be honest. I heard um Elon Musk who I know someone you you spoke about
0:52:11 Quite often also someone that I speak about quite often
0:52:14 I heard him say when he was on Joe Rogan that you wouldn’t want to be in my head
0:52:17 And I think Joe Rogan asked him if he was happy or something and
0:52:20 He doesn’t even like consider the question to be important. Yeah
0:52:25 So two questions there. Do you think the average person would like to be in your head and secondly
0:52:28 Are you happy?
0:52:31 Uh, well, no the average person does not want to live the life
0:52:34 I live or be in my head there they would be miserable because
0:52:39 You’re just working all the time and they they would probably just ask themselves. Why am I working all the time?
0:52:44 Why don’t I why don’t I do literally anything else? I mean because they’re I mean, obviously I’m not a robot
0:52:46 There are times where I’m like, fuck. I really want to play the strategy board game
0:52:49 I want to do this thing and I’m I look at the schedule. I’m like, oh
0:52:54 Maybe I could do that in four days and you you know, and the the hard thing is
0:53:00 It’s you really have to like be delicate with the framing of your mind because it’s very easy in moments like that to go
0:53:06 Fuck I’m like a zoo animal. Like I don’t I don’t have free will I’m like a little robot to my businesses and like
0:53:13 Um, and so you have to like be very careful and sometimes those emotions take over and especially because I’m a very
0:53:16 Defiant kind of guy and I’m like, but I really want to do this thing
0:53:20 But I can’t because I got to go film this video and I got to do this and I got to speak at this conference
0:53:22 and I got to do this networking thing and blah blah and so
0:53:25 um, yeah, I think most people when that
0:53:28 feeling comes up of like
0:53:34 Am I just a fucking animal like do I have any free will they would probably get very depressed and but I’ve been able to like
0:53:37 Work through those and and just I always try to
0:53:41 You know your brain you just it’s you just got to control your thoughts and be like, well, this is the life
0:53:43 I chose this is you want success you want to
0:53:46 Change the world you want to do this and this is the price you have to pay
0:53:51 You should actually see this is a good thing because this is why which is why I’m very, uh
0:53:57 Diligent about how I frame things in my mind like this is why no one else will do what you will do and this is a good thing
0:53:59 This is what you are feeling right now is your moe
0:54:03 It’s you’re lucky. It’s hard push through it and you’ll be happy you did, you know
0:54:05 and so that’s kind of how I
0:54:07 try to
0:54:13 View it, um, but no, I don’t think most people be happy living my life. They would be like, oh, let’s just grab a couple million dollars and
0:54:16 Be happy. Yeah. Are you happy?
0:54:20 Uh, it depends what day you ask me right now. I’m having a good time. Um other
0:54:24 You know when I was had the flu in Africa sitting in a cage of lines. Fuck no
0:54:27 So what’s your baseline? How would you describe your base?
0:54:32 probably uh this year probably so far more unhappy than happy and
0:54:36 It’s just there’s just things you got to do that just aren’t fun. You know, but I I think
0:54:43 I I really deeply enjoy working on festivals and I’m trying to spend more of my time building it the problem is it’s just
0:54:49 I uh, it’s just opportunity cost because I’m the only one who can be in front of the camera and film and that’s what’s like
0:54:55 brutal especially with beast games is I’m just filming so much it added so much shit to
0:55:01 My yearly filming like doing this giant show on top of already having the largest youtube channel
0:55:06 The one I was already filming some months 25 days a month. So I’m just like that’s just the rough part
0:55:08 It’s because it’s like
0:55:09 It just all rests on my shoulders
0:55:14 And if I don’t film there is no content like the channel just literally ceases like if I stop filming and so
0:55:19 You know, I I have found more and more that I’m finding more joy and entrepreneurial things and building businesses
0:55:23 And I I I do think I’d be happier if I could spend more time doing that
0:55:27 But it’s just like weird because I could literally hire anyone in the world to do that
0:55:30 Whereas I can’t hire anyone to replace me on camera
0:55:36 I always wondered was someone who is doing so well on a platform like youtube where the algorithm is always changing
0:55:40 So many youtubers I speak to say that they get burnout eventually
0:55:43 They get like creative burnout and they and they just like delete their channel
0:55:47 You’ve seen a lot of it recently of the last couple years where youtubers hit 10 million and they just stop yep
0:55:53 Has that ever crossed your mind to stop? Oh, of course all the time seriously. Yeah, but I
0:55:58 I mean, I think I feel like that’s what half this podcast has been about about how I don’t want to do things
0:56:00 But I push through and do it. I think
0:56:01 They’re just reasonable humans
0:56:07 Like they, you know, a lot of them are chasing a goal of like, oh, I just want this money so I can take care of these things
0:56:10 You know, it could be noble things like retire my mom or just not have to worry about money
0:56:15 And then they go, well, why would I suffer now? I’m good. When was the closest you came to quitting?
0:56:18 Oh, I’m probably countless times. I mean all
0:56:24 When I was in solitary confinement for seven days. I mean that was fucking miserable. I mean, I did quit a video
0:56:27 I’ve quit a lot of videos like no, I mean as a as a creator
0:56:31 Um, I mean, I guess I never truly would have quit. I mean my biggest thing would be
0:56:35 I just would have quit for like a week and been like fuck. Let me sleep nine hours a night and like
0:56:40 Um, but like I spent the first we we did a video where we spent seven days on a deserted island
0:56:47 First time we filmed it on day two. I woke up on the beach and I had literally I didn’t know sand fleas were a thing
0:56:49 I had like
0:56:53 700 bug bites up and down my legs all over my body. I was sunburn
0:56:57 I was like a little bit of me was like, damn, I’m gonna die. Like this is crazy
0:57:04 How much like bug bites are everywhere and my skin was so red and I like couldn’t see straight and so I ended up quitting on day two
0:57:09 Um, which is brutal because you spend all this time and money and you have the crew out there and you flew out there and
0:57:12 You know, it’s it’s opportunity costs. It’s like that’s a seven day window
0:57:14 We could have got a video and uploaded it and now we don’t like it’s
0:57:19 You know, cancel any video like that is literally the worst thing that could happen from an opportunity cost perspective
0:57:23 And that was like, you know, and you have moments like those and it’s like fuck like this isn’t even fun
0:57:28 Fuck this shit, you know, but but what about youtube as a whole because
0:57:31 I feel like youtube is like throwing coal into a train
0:57:34 Then you just have to keep throwing it in there once you’ve started you just can never stop throwing it
0:57:37 No, you’re running on a treadmill cranked up to the max
0:57:41 Especially if you want to be a top tier creator like me and it’s just like who who can stay on the treadmill the longest
0:57:45 Because it never slows down if anything you’re making it faster
0:57:49 Um, but no, I mean, I don’t think there’s ever an ironically time where I actually would have quit
0:57:52 It just breaks probably would have been nice
0:57:58 And when you think forward at that treadmill, can you see yourself doing it for the next two, three, four decades or?
0:58:02 Oh, yeah, of course. I don’t have any intention of ever stopping. Okay. Um, love
0:58:04 Something that came into
0:58:09 My life a couple of years ago. You announced I think over christmas time that you had proposed
0:58:13 I think it was like boxing day or New Year’s Eve. Yeah, it was on christmas day
0:58:16 Oh christmas day because her family was in town. So I proposed yeah, okay
0:58:18 How does that fit into this craziness?
0:58:23 She’s literally I you could probably count on your hands the amount of
0:58:28 People on the planet that actually would make a good partner for me and she’s just she’s one of them
0:58:34 She really understands that work is what you know is what I live for what keeps me going and she
0:58:42 Supports me and she understands how important it is and it’s the big thing is hanging out with tia my fiance’s
0:58:46 It’s so frictionless. We play the same video games. We watch the same shows. We’re very interested in the same things
0:58:52 She loves learning like I do. So, um, you know, it’s exciting to see what you know
0:58:58 Lecture she listened to online that day or like whatever weird book she’s reading and she’s just like
0:59:04 Everything about being around her is very frictionless, which is great because like obviously I don’t have much time at the house
0:59:08 And so like the last thing that I need is to come home from work and there be friction
0:59:14 And so we don’t we don’t fight. It’s I you know, I sometimes I’m like, wow, this is like my best friend
0:59:20 And she’s hot. This is great. You know, uh, and so it’s like it feels weird sometimes
0:59:23 people
0:59:24 I mean anyone in a
0:59:28 Listening now that’s in a relationship. I guess the question they’d be thinking is like when do you spend time together?
0:59:37 mostly at nights, um, and uh that but the beauty is she gears her schedule around mine. So like she’s she’ll work when
0:59:42 I’m working and then she’ll just travel with me. And so honestly, a lot of it is on planes
0:59:47 A lot of it’s in car rides or you know an hour before bed or in the morning that kind of stuff
0:59:55 But it’s like because there are pockets of brakes on set and things like that. So it’s just you know, having it’s it’s really hard to find someone who
1:00:00 Is intelligent actually has their own hobbies things going for them independent
1:00:07 That’s also willing to mold their life around mine and not see it as a demeaning thing because like yeah, if she was just like
1:00:10 Well, I have this thing going on and I have to prioritize my life
1:00:13 I would never see her but because she’s willing to you know
1:00:16 Mold her life around mine and my work schedule
1:00:20 That that you know is that’s everything. Um
1:00:24 And it’s rare that someone’s willing to do that while you know being as in my opinion
1:00:27 At least from what I’ve seen as intelligent and independent as she is
1:00:30 Parents always message me and say steve waits till you have kids. Oh, yeah
1:00:34 That’s I’m and that’s the thing like my lifestyle right now is would not work for kids
1:00:39 So I want to wait I want kids but I want to wait as long as possible because if I’m going to have kids
1:00:43 I got to be a great dad. Like I really I really really enjoy mentoring people
1:00:47 I love mentoring, you know younger entrepreneurs and like help like I’ve told this
1:00:49 I think I told this story on Joe Rogan
1:00:55 I helped one of my friends go from like 40k a month in revenue to 400k on youtube and I do kind of stuff like that all the time
1:00:57 I just like one of my other friends has a
1:01:02 Um snack cpg brand and I helped them grow to eight figures in revenue just for fun
1:01:07 I would just call him a couple times a month and it’s like there’s something so satisfying about helping other people succeed
1:01:12 And so I would love to have a couple kids and just like really mentor them into like, you know being badasses
1:01:18 But yeah, not anytime soon. Like I would be so absent if we had kids. So just got to like find that right
1:01:22 Time in the venn diagram where I could actually be present in their life
1:01:25 And your business empire I think is much bigger than most people realize
1:01:30 I imagine the majority of people probably don’t really understand the context of business
1:01:33 So they don’t really get it. They might see you as a youtuber or a creator
1:01:36 But from the research that I’ve done you run a
1:01:44 Very very large business. Yeah, I mean, well, we do nine figures of festivals. I mean, we could say that. Yeah nine figures in feastable. So
1:01:48 The business must be worth several billions of dollars
1:01:53 Uh overall, I mean you could do something like that. Yeah, I’m not going to get you to try and hazard a guess
1:01:55 I’m sure you know, but I’m not going to get ask you to
1:01:58 predict the but but
1:02:01 The business would be worth a lot of money. Are you a billionaire?
1:02:06 Uh on paper. Yeah, but I mean in my actual bank account, I’ve less than a million dollars. So
1:02:12 Do you pay yourself at all a little bit? But I also like I have some assistance and things like that
1:02:18 So it’s like I try to just pay myself what I spend, you know, personally a month just to like stay even
1:02:20 How do you
1:02:22 How do you think about money and all of this because
1:02:26 Most most people in their lives are pursuing money so that they can chill out and retire
1:02:31 But you seem to be pursuing it purely for the sake of reinvesting it back into the system
1:02:33 Money is fuel to grow business
1:02:36 And then you make money from the business and then to keep growing
1:02:42 Yeah, and then you you find a business that you enjoy that, you know, it’s better for mother nature or earth or people
1:02:46 And there you go. You have a fulfilled life. That’s my theory. I just don’t when I’m 70
1:02:48 I don’t want to look back and have regrets, you know
1:02:54 When is enough enough such a cliche question that I’m asked enough like building the business never
1:02:57 I mean, I just want to keep like building a business is like a video game
1:03:01 It’s it’s just fun, you know, like with feastables right now
1:03:04 You know, we’re the largest ethically sourced chocolate company in america
1:03:09 And like it’s just fun to like look at something that’s been done the same way for a hundred years
1:03:13 And go, how do we just flip this on its head and fuck up this industry? And you know, how can we
1:03:17 Pay our farmers a living income, you know, not use child labor, etc.
1:03:24 And so it’s like, you know, I think if I was just doing mundane things like everyone else probably I probably would be bored as fuck
1:03:29 If I would just sold chocolate like everyone else made the same repetitive youtube videos like everyone else
1:03:31 I probably would be like, all right, give me out of this. I want to retire
1:03:35 But it’s not what we’re doing. Like we’re changing industries. We’re impacting the world
1:03:37 Like this this is the point of life in my opinion
1:03:41 You could do so much with the gazillion people that listen listen and watch your videos
1:03:44 You could like start almost any business and it be successful
1:03:50 You could have almost any social impact and it be profound and savor gazillion people’s lives
1:03:52 Do you do you struggle with focus?
1:03:59 No, I mean, I do wonder, you know, sometimes should we be doing more?
1:04:04 But I I’ve really found a good groove with feastables. I’m very I keep looking over there because the feastable is sitting over there
1:04:11 I do feel like uh, I’ve hit a good groove with that. Um, and uh, the ethical sourcing on it and uh
1:04:15 No, I mean, yeah, obviously I get a bajillion opportunities, but
1:04:16 just
1:04:19 You know right now this like I think I said earlier
1:04:24 This is one of the few things in life that I’ve I’ve it’s scratched the same itch as youtube where
1:04:28 Building feastables is equally as fun as making videos for me
1:04:31 It is so delicious. Thank you. It’s so delicious
1:04:35 I’d really love to just spend a moment talking about the ethical sourcing piece because I don’t think that’s something
1:04:38 I didn’t understand until I did some research on you. Yeah, um
1:04:43 Why why does that matter so much and what when you say ethical sourcing?
1:04:47 What’s the difference between what you do and what normal chocolate chocolate in america?
1:04:55 Well, the big thing is when I got into chocolate, I didn’t I didn’t know any of these things. Um, we we used to source our cocoa from peru kakao
1:04:58 Um, which you know, ethical sourcing is not really an issue there
1:05:03 But the problem is majority of the world’s cocoa comes from west africa and so as we got bigger
1:05:08 You know, everyone’s like, hey, you need to switch your supply chain to west africa. I’m like cool
1:05:12 um, and so then I started studying and reading up about it and I um
1:05:17 And I noticed that 46 percent of labor in west africa on cocoa farms. It’s child labor and I was like
1:05:23 That’s not that can’t be accurate and then I started digging deeper and deeper and I was like holy shit
1:05:25 it’s just
1:05:29 Almost half a labor it’s child labor and so I started talking to all the big chocolate companies or not all of them
1:05:32 but as many as I could get a hold of and I was like, so
1:05:37 What do you guys do about this whole child labor thing and they they’re constantly just telling me like it just is what it is
1:05:39 That’s how chocolate always has been. I was like, whoa
1:05:43 You guys make like a billion dollars a year in profit. You don’t
1:05:48 You don’t see an issue with that being on the back of little kids and they’re like, no
1:05:50 and then I you know, I
1:05:56 I had this crazy clip on kind of a documentary guy. I think you saw him. Jeff who follows me around crazy clip
1:05:58 where I’m meeting with like a big
1:06:00 um
1:06:02 I gotta be as big as possible because they’re gonna murder me
1:06:08 We got tied back to him but like a big supplier will just leave it big like that and I asked them
1:06:15 I was like, so do you have any way I can pay extra to not use child labor or anything like that or any options and they were just like
1:06:16 no
1:06:19 And I was and I my little documentary guys
1:06:22 It’s like filming and I’m in like this big boardroom and I look at the camera
1:06:27 I’m like, holy shit. They just said that on camera and uh and so I did all this research and it was just like
1:06:32 Yeah, no and especially in America like there there’s some European chocolate brands that you know try
1:06:35 But uh in America like really no one really cared
1:06:39 I mean, there’s plenty of options and plenty of time to fix it plenty of money to fix it
1:06:45 So that just kind of honestly pissed me off and like that so then I just was like, how do we solve this and
1:06:47 So then it sent me down the rabbit hole
1:06:52 If everything points back to like, you know to the reason chocolate in America is so cheap is because they just don’t
1:06:56 You know not the reason one of the reasons they just pay the farmers a little like farmers make less than a dollar a day
1:06:57 um
1:07:02 So like because of that they’re forced to use child labor because I mean they literally just don’t even have money to pay
1:07:06 Someone who’s not a child. How many kids do you think are in child labor in west africa? Just on cocoa farms?
1:07:08 uh
1:07:13 You might have sold in that 5000. No, it’s 1.5 million. You’re joking. Yeah, it’s over a million. It’s crazy
1:07:18 So what we need to do is we need to in my head get to a billion dollars a year in revenue as fast as possible
1:07:24 While being ethically sourced and being profitable a big part of it is we have to be profitable while doing it
1:07:26 Because then I can point and go look
1:07:30 We achieve scale ethically and we’re making money. It’s not that you can’t do it
1:07:34 You just don’t want to and then um, and maybe
1:07:36 Maybe we give them the benefit of it out
1:07:41 Maybe they just truly don’t know how to do it at scale and maybe it’ll open their eyes and they’ll be like
1:07:46 Oh, I guess it is possible and they’ll start to change the ways more than likely they won’t and I but over time
1:07:52 I hope we can just shine a light on it using my platform and you know, um, just show the model works and then
1:07:56 I don’t know something I would love to do in the long run is like, you know
1:07:57 How there’s like the fair trade logo
1:08:02 Maybe I make my own version of it and I help other chocolate companies source their cacao ethically and
1:08:06 Uh or something and you know and I just educate people on like if it doesn’t have the symbol
1:08:09 It’s probably using child labor and something I there’s some way
1:08:13 I where I could play my cards over the next 10 years where we get over a million kids out of child labor
1:08:18 Uh on cocoa farms and so I just got to connect the dots and figure out the correct way to do it
1:08:23 This might sound like a really obvious question, but it’s it won’t be to everybody. Why don’t you care so much?
1:08:29 Bro, I just like I’ve been on these farms. I don’t want to get rich on the back of little kids. I mean, it’s just kind of
1:08:33 I feel like it’s kind of obvious, you know
1:08:38 I maybe to other people in chocolate. They don’t care, but I the first thing when I heard about I was like, why?
1:08:40 Why is this a thing?
1:08:43 It reminds me of somewhat of again of Elon Musk and what his mission was with tesla
1:08:46 He kind of knew that if he was able to prove that you can have fast
1:08:52 Um, nice electric cars then the rest of the industry could give up their excuses that it’s not possible
1:08:58 Exactly. Um, what if someone comes along though and they say, okay, Jimmy, we’ll give you five billion
1:09:01 For feastable hell. No, I ain’t selling that shit. You’re never selling it
1:09:05 No, because the first thing they would do to up the margins is they just drop the ethical sourcing
1:09:08 You have people come along and offered to buy your youtube channel
1:09:14 Uh, I mean, yeah, I’ve been offered a billion dollars here or crazy amounts of money there, but I mean
1:09:17 It’s you know, what’s funny is
1:09:22 Zuck got that famous billion dollar offer for facebook and he said, what was it? He was like
1:09:24 Why would I sell the social media platform?
1:09:28 I would just take the money and start a new one and I kind of like the one I have
1:09:32 So why don’t I just keep it and I I every time I get which I haven’t in a while
1:09:36 But you know back in the day, I used to like jokingly poke around just to see what people would offer me
1:09:40 Um, and I would get those offers and then I would always just be like, yeah
1:09:42 I mean, I would just do the same thing I’m doing now
1:09:46 So I might as well just keep doing what I’m doing now, you know, the money won’t really change anything
1:09:47 Well done
1:09:51 And I don’t think you you’ve yet to get the credit you deserve for the the lengths you’ve gone to
1:09:55 It’s with feastables. No, but I think it’s really important. I know you’re not doing it for credit at all
1:09:59 I know that you’re doing it to get the message out there so that the industry changes
1:10:02 But I think someone like you with a platform that you have that’s able to produce chocolate
1:10:06 That is fucking delicious. They sent me a box of it about six months ago. And I
1:10:13 I’m thinking of updating. Yeah, I mean if you hand them to me like hand me a couple bars
1:10:19 There’s a a lot of stuff that uh, the problem is like if you look at this and this, you know from a distance
1:10:24 You can’t tell really the difference between the flavors like this is dark sea salt. This is just dark chocolate
1:10:28 So I’m about to update the wrappers where we’re going to put like colored tips here
1:10:35 So you can tell the flavors from far away. I think that’s very important. Um, another thing too that uh, I
1:10:38 there’s just
1:10:40 You made a mistake. You put these in front of me now
1:10:47 The other thing I want to um, I want to I’ve been experimenting and the newer renders are looking good with putting like right here
1:10:55 Every bite helps uh, get kids out of child labor putting that on the front and then I I’m you know, we’re messing around with different machinery
1:10:58 I feel like the images of the chocolate on the front could be a little higher quality
1:11:03 The back is pretty ass. Um, I want to you know, put some more messaging on the back of it
1:11:08 There’s a lot that needs to be like the the white tips here. It just makes it so obvious from far away
1:11:11 What this flavor is whereas all these blend in and so yeah
1:11:14 Brutal gotta fix it
1:11:19 You talked about your friends calling you and asking you for a business advice and you helping them drive their businesses up
1:11:21 but just watching you there
1:11:26 Pick apart your own business made me think that there’s a lot of entrepreneurs that watch our show that are early in their own businesses
1:11:28 and
1:11:33 Many of them will be you’re gonna fail. You’re gonna fail a ton. I mean when I first started chocolate
1:11:37 I mean it was it was hilarious how bad I fucked up our original
1:11:43 Bars were like very thin. There’s a reason why like chocolate bars have these like break points here where they like break easily
1:11:47 I didn’t know that um, and so mine was just one solid sheet of chocolate
1:11:53 But that’s almost like a piece of glass whereas if you drop it it just shatters into like a bunch of little pieces
1:11:57 And um, and I also didn’t know that there’s a thing called a package engineer
1:12:03 And so can you have me a box of feastables? Uh my original chocolate box when you pop these open
1:12:07 And put it on a shelf this obviously the problem’s fixed
1:12:11 But if if this was sitting on a shelf when you grab this one
1:12:14 These would all slide forward and then they would fall out of the box
1:12:19 And or the box would fall off the shelf because of the weight because there wasn’t right balance at the bottom
1:12:23 And the lips here this this didn’t used to be a thing. So these were open and there’s just a bottom lip here
1:12:26 And so they would fall out like that
1:12:30 Um, and then the bars because we didn’t have the natural break points would shatter like glass
1:12:32 Who noticed that uh, well
1:12:36 Me and the thing is I I this is an old team in feastables
1:12:39 I would tell them like there’s too many broken bars when I go into walmart
1:12:43 I’m seeing too many that are broken. They told me like, ah, you’re worrying about this too much
1:12:47 It’s not that big of an issue. It happens to everyone and I got to the point where it was just
1:12:54 Fucking pissing me off because I hated like grabbing a bar off the ground or seeing on the shelf all these like shattered chocolate bars that I
1:12:58 I put like, uh, I paid people to put go pros in like, uh,
1:13:03 Like a bag of lace ships pointed at because I couldn’t get I tried to get walmart to give me the security camera footage
1:13:06 And they wouldn’t so I put hidden go pros and a bunch of random walmart
1:13:10 Just to point it at the feastable bars just to see why are they fucking breaking so much
1:13:13 There’s so many shots of like, you know, like a mom grabbing a bar
1:13:17 And then she’d be looking at it literally like this and then you just see the box just go
1:13:22 And she go and they just fall off the shelf and then they just put it up and you you know
1:13:26 Some of the bars would be broken and it would just happen over and over and over again because we didn’t engineer the boxes correctly
1:13:28 They didn’t do anything wrong
1:13:31 Do you know how atypical that is what you’ve just said that you put go pros?
1:13:34 Yeah, people told me I was crazy the amount of people who tried to tell me that was illegal. I was like, bro
1:13:37 I don’t fucking care. I just need to know where my bars are breaking like all the leads are footage
1:13:46 Oh, and so I that and uh, you know, I did a bunch of just data and I actually so there’s a company called a costa
1:13:51 Where you can pay people to go into walmart. So then I I started paying where every week
1:13:56 I would send someone into every single walmart in america to buy all the broken bars fix up the boxes
1:13:59 It’s pretty expensive. I think um, you know, it’s like a hundred thousand dollars
1:14:04 Just to send someone into every single walmart to clean them up twenty eight dollars a pop times five thousand um
1:14:07 walmarts and
1:14:11 Yeah, so I was sending people into walmart to clean up the broken bars and that but I was paying so much money
1:14:15 It was a hundred thousand dollars a week just to send people in and then I was buying all these broken bars
1:14:19 Because I just really didn’t want people to go into a walmart and to buy a broken feasible bar
1:14:24 Like that is literally the worst, you know, consumer experience you can have um, and yeah
1:14:27 And then I’ve learned what a packaged engineer is and I was like, holy shit
1:14:31 This is your full-time job to make it where my boxes don’t fucking fall over. Where have you been?
1:14:36 But on the point that I was saying your obsession with the detail of a product
1:14:43 Is it’s completely atypical if I was to compare this to a normal youtuber and their e-commerce brand. Oh, they wouldn’t give a fuck
1:14:47 Yeah, I was I probably spent thousands of hours obsessing over this product
1:14:49 I mean, I know it doesn’t feel like it because it’s just chocolate
1:14:53 But yeah, I mean it’s it’s a problem from the ethical sourcing to every little thing about it
1:14:59 Like I don’t I don’t do anything half-assed and didn’t you drive to a ton of walmarts, don’t you? Oh all the time
1:15:01 That’s what I do every day. Oh, fuck
1:15:04 We should go hit a walmart. We didn’t even go. Ah, he’s kind of playing he’s got a catch
1:15:10 Yeah, it’s my favorite thing to do is like sometimes I’ll spend all night on walmart just uh scanning products and looking at the daily velocities and sales
1:15:12 it’s it’s like, uh
1:15:16 I had a layover in DC. I live in north Carolina
1:15:17 Then I was like, wait a minute
1:15:21 I could just rent a car and hit like 30 walmarts on the way home and just drive home
1:15:28 And so then I drove home from DC to north Carolina visited every walmart on the east coast in like the middle of america
1:15:31 Just to like go look at the chocolate aisle and see all the statistics and things like that
1:15:37 I asked you earlier on if you struggled. Fuck. I wish we could go visit a walmart. You know how fun that would be
1:15:42 It’s like I would love to educate you on the chocolate. Oh one month still open now
1:15:47 Uh, no, they’re not okay. We can do it another time. Well, I usually what I do is I just bang on the door and they let me in
1:15:48 Of course
1:15:52 Yeah, but what you’ve just said there, um, I feel like I’m getting at something here because
1:15:58 99.99999% of entrepreneurs that I know that just have one thing to do just to run their business
1:16:01 Don’t give that many fucks about the detail
1:16:07 And you have a good thing to do an amazon show which is like the highest future of whatever of all time or whatever
1:16:10 And you have this massive channel. You have your philanthropy
1:16:15 You have all of this stuff 100 million followers on tick tock 100 gazillion followers here a gazillion followers the numbers are just
1:16:21 Unfathomable and you’re still driving to 31 walmarts to check if your chocolate is breaking
1:16:22 Yeah
1:16:27 Well, and I go in the back when I’m there if it’s not on the shelf and I’ll go scan it in and help the employees and
1:16:29 And is that is that the difference?
1:16:35 Well, you just got to know everything going on. It’s I mean, it’s just first principles every if like I
1:16:39 I hate when someone in my business is like tells me something
1:16:45 That I don’t agree with but I’m too ignorant to be able to challenge them because then it’s like well, who am I to
1:16:47 You know, I guess I got to just take them on the word
1:16:51 But most people tend to pick the easiest route or conform to the status quo
1:16:55 And I want to if I want to leave real innovation and like change the industry
1:16:59 Then I got to know every little facet of everything and so I mean at the end of the day, you know
1:17:06 The shelf is where people buy it. So I got to intricately know everything going on at the touch point of the consumer
1:17:09 And you know how it gets there how it’s being stored at the
1:17:14 Distribution centers and then the retailer and then on the shelf and what what does it look like?
1:17:19 What’s the experience and everything because all these little things add up. Do you not feel like you spend your whole life fighting
1:17:26 People to raise their standards to your standards because you don’t exist in a world of mr. Beasts
1:17:31 Well, that that’s the thing I used to think which I’ve said a couple times it was just content
1:17:34 But I realized it’s just everything I do like I just want to be the best at it
1:17:40 And that’s it’s weird man because you just look at this chocolate bar and you wouldn’t you’d be like who the fuck cares
1:17:43 But that’s the thing that’s that’s what I’ve really enjoyed the last two years
1:17:48 Is I’ve gone as in depth on this as I have youtube and it’s been every bit as fun
1:17:53 I mean, it’s very very fucking difficult and and hard especially the ethical sourcing and like I recently spent a week in
1:18:00 West Africa and I I went from the bean all the way to the bar and like you worked on the farm and followed the entire
1:18:05 Qc supply chain and everything and it’s not it’s like it’s equally as hard as my youtube channel
1:18:11 But it’s also equally as fun and I that was just that was a big eye-opener for me because I never thought I would enjoy something as much
1:18:12 as
1:18:14 My youtube channel and that’s what I was saying earlier
1:18:18 I’ve come to realize I deeply enjoy building businesses and solving hard complex problems
1:18:20 Even though I know this is just chocolate
1:18:22 But I get the complex thing from the ethical sourcing side
1:18:29 Just on a daily basis like that that’s fun with beast beast games with this with all the other things going on
1:18:31 Your main channel
1:18:35 Which is I guess you probably still see as your baby to some degree. It’s the like the mothership right because it’s the source
1:18:39 It’s what allows us to do everything like most people buying this aren’t buying it because of beast games
1:18:41 Do you ever get paranoia when the views go down?
1:18:45 They haven’t gone down yet. They’ve gone up every year for 14 years
1:18:49 But do you still get that that do you still watch the video go live and look at the back end?
1:18:52 No, I don’t no. I mean because it’s like
1:18:54 we uh
1:18:57 I don’t know I just upload a video and then in the next day
1:19:00 I look at the retention and the CTR and if we fucked up I just you know
1:19:05 Well, what we do is we call them after action reports. So I get all the smartest people in my company like uh
1:19:09 Well, like we actually just did when I wish I had my padded on me
1:19:14 But like we I have I pay this guy to just do a very in-depth breakdown of like here’s the retention chart
1:19:17 Here’s every time someone clicked away. Here’s where it was the flattest. Here’s where it was the worst
1:19:20 You know, we’ll take like so if I upload a video that’s 20 minutes
1:19:23 We’ll take our last 10 20 minute videos and we’ll go, you know
1:19:27 The median retention on the last 10 20 minute videos was 10 minutes and
1:19:33 Six or 55 seconds is the median. So if the retention on this new video is 11 minutes or above
1:19:34 We did a good job
1:19:40 If it’s below that then we did below average and blah blah blah and and he just does like a giant like presentation
1:19:44 And so usually after two weeks after we upload we’ll we’ll look at that with all my top people
1:19:47 And then we’ll just be like, what do we fuck up? What do we do? Well, cool move on
1:19:51 And has there ever been a moment in real recent times where you go
1:19:54 I think I need to spend more time on it again and get back in there and
1:19:59 Because all the time, you know, but a lot of that stems from insecurity
1:20:05 I mean because the thing is of course we we had a video recently every minute someone is eliminated and it didn’t perform the best
1:20:10 Um, you know, and there like our intro was a little repetitive. It was a little dark
1:20:11 it um
1:20:16 It we had we brought back like losers from beast games to compete in a main channel video
1:20:19 But the problem is some people thought it was beast games and like oh, I’ve already seen this
1:20:22 Well, there’s just a lot of rookie mistakes there and it’s very easy for me to like
1:20:26 You know get insecure and and like be like fuck. This is why I need to be in the weeds
1:20:30 But the other day it’s like it’s not like when I was calling all the shots. I was perfect either
1:20:33 So as long as it’s like as long as when people make mistakes, they learn from them
1:20:38 I have a saying like that I tell people all the time like like whenever our new creatives fuck up
1:20:43 I’ll look at Tyler. I’ll go Tyler’s literally cost me tens of millions of dollars in bad decisions
1:20:46 Like this isn’t going to be the first time you fuck us out of a million dollars as long as you learn from it
1:20:53 It’s fine. Um, and so as long as like that’s where these after-action reports are important because as long as we when we mess up
1:20:55 We articulate why and it doesn’t happen again
1:20:56 Then it’s just part of it
1:21:00 But yeah, I mean if the same thing was happening over and over and over again that I’d be like fuck
1:21:01 I need to get stepped in but
1:21:04 My my guys are just good like they don’t make the same mistake twice
1:21:10 Tell me about experimentation and testing because people look to you as the the real king of like testing
1:21:14 And experimentation how central is this to the success of everything that you do very much?
1:21:17 And that’s the thing like that every minute video like it flopped, you know
1:21:23 And that was your your highest chance of flopping is when you do something new like really really new
1:21:27 One of our bigger flops before that too is we did this video where it was like 10 minutes
1:21:31 This room will explode we built this giant tower had a guy start at the top
1:21:33 He had to make it it was a real-time shoot down press a button
1:21:37 Yeah, it was just didn’t perform that well people didn’t really like it
1:21:43 Is kind of complicated blah blah and it’s like you have to be careful because you know, um
1:21:48 I want I want a culture where people feel comfortable experimenting and trying and feel fine failing and so
1:21:51 You know when that video failed or when you know the every minute
1:21:56 Someone’s eliminated like you know, I don’t go and yell at people or call mediates or anything like that
1:21:58 I just I’m like what did we do wrong?
1:22:00 All right, here’s all the facts
1:22:04 Just make sure it doesn’t happen again. Now. I can be the first time you cost me a bunch of money
1:22:08 It’s all good. You know, I see this as investing in you guys and let’s just learn from it
1:22:14 I was gonna say because um or else if if there was a culture of that then people would just make the same videos again
1:22:17 And a lot of youtubers just turn out the same format. I’m okay with my people failing
1:22:22 I’m okay with the video being 10 out of 10 like as long as we actually took an honest good
1:22:29 Um try at it, you know and and as long as we failed because we made the wrong shot call
1:22:32 Not because we were lazy not because we didn’t put the effort in etc
1:22:37 As long as if as long as it’s just like we made an educated decision to test something or try something
1:22:42 And it just didn’t work. I’m cool with that. We can do that all day and like they know that and I don’t yell at people
1:22:44 um
1:22:47 You know or get mad at them when they um actually mess up like that
1:22:52 I’ve invested more than a million pounds into this company perfected and they’re also a sponsor of this podcast
1:22:57 I switched over to using matcha as my dominant energy source and that’s where perfected comes in
1:23:04 They have the matcha powders. They have the matcha drinks. They have the pods and all of this keeps me focused throughout a very very long recording day
1:23:11 No matter what’s going on and their team is obsessed with quality, which is why they source their ceremonial grade matcha from japan
1:23:14 So when people say to me that they don’t like the taste of matcha
1:23:19 I’m guessing that they haven’t tried perfected unlike low quality matcha that has a bitter grassy taste
1:23:23 Perfected is smooth and naturally sweet and without knowing it
1:23:28 You’re probably a perfected customer already if you’re getting your matcha at places like blank street or joe and the juice
1:23:34 But now you can make it yourself at home. So give it a try and we’ll see if you still don’t like matcha
1:23:38 So here’s what i’m going to do. I’m going to give you 40 percent off our matcha if you try it today
1:23:43 Head to perfected.com and use code diary 40 at checkout
1:23:48 Or if you’re in a supermarket, you can get it at Tesco’s or holland and barra or in the netherlands at albert hind
1:23:53 And those of you in the u.s. You can get it on amazon as you guys know whoop is one of my show sponsors
1:23:58 It’s also a company that I have invested in and it’s one that you guys ask me about a lot
1:24:02 The biggest question I get asked is why I use whoop over other wearable technology options
1:24:07 And there is a bunch of reasons but I think it really comes down to the most overlooked yet crucial feature
1:24:12 It’s non-invasive nature when everything in life seems to be competing for my attention
1:24:18 I turn to whoop because it doesn’t have a screen and will armored the ceo who came on this podcast
1:24:20 Told me the reason that there’s no screen
1:24:22 Because screens equal distraction
1:24:26 So when i’m in meetings or i’m at the gym, my whoop doesn’t demand my attention
1:24:32 It’s there in the background constantly pulling data and insights from my body that are ready for when I need them
1:24:37 If you’ve been thinking about joining whoop, you can head to join.whoop.com/ceo
1:24:45 And try whoop for 30 days risk-free and zero commitment. That’s join.whoop.com/ceo
1:24:49 Let me know how you get on. You’ve just concluded today the
1:24:55 biggest competition show I think of all time. Well it is of all time, but I think you’ve got 50 guineas
1:25:01 Well, you have the largest sets in history, most world records in history, the largest catch fries in history, most winners in history, most contestants in history, most cameras, yeah
1:25:04 And what 50 guineas world records?
1:25:10 That we know of. There’s probably way more, but yeah, you said something on stage which I found quite interesting. You said I kind of feel a bit sad
1:25:13 Yeah, I know because every thursday
1:25:16 I got to look forward to like seeing the internet’s reaction to beast games and now
1:25:18 I’m gonna wake up next thursday and
1:25:21 I don’t I don’t get to see what people think it’s over
1:25:29 They they describe them this in the olympics as gold medal depression. Really? Yeah, they say I think it’s I might butcher these numbers but
1:25:32 70% of people after the olympics, even if they want a gold medal
1:25:38 Experience depression afterwards because they’ve lost their north star that was giving them meaning in june. Yeah
1:25:43 No, I mean, I’m not I I mean, I I guess I’m playfully sad, but I don’t it’s fine
1:25:48 I got I have so much shit going on. I don’t even really get to think about that kind of stuff and you’re on to the next one
1:25:50 uh, yeah, so we’ll
1:25:51 well
1:25:52 amazon
1:25:57 Let’s get season two in the books already. Come on. Let’s sign a contract. I can’t really talk about it is the most
1:26:02 Me and jack were talking about it early on it is the most incredible thing that I think I’ve seen on tv and
1:26:05 I just think I just I think I said to you on the phone the other day
1:26:10 I watch it knowing that unless you do another one, I will never see something on this magnitude and scale
1:26:13 Yeah, no one wants to do something like that because it’s fucking hard, man
1:26:19 at those sets and the the thing is the reason why a lot of reality tv doesn’t feel that way
1:26:23 um, and we could have obviously done much better storytelling and we will when we do future iterations, but the
1:26:30 the at its crux like what people don’t see is like to have a thousand cameras recording the amount of
1:26:37 like we broke a world record for most camera cables ran like the like the most miles of camera cables and like
1:26:44 And the millions of dollars we had to spend on storage and millions of dollars in the control room and the millions upon millions of dollars of
1:26:50 Hardware to edit it and like having to bring in adobe to custom change the adobe software where you could actually have that many multicamps
1:26:56 It’s like it is the the actual infrastructure to actually be able to do that is incredibly incredibly difficult
1:27:03 And um, that’s why usually what they’ll do is they’ll be like, all right. Here’s a one hour like if you’re filming a reality show
1:27:07 Here’s a one hour window, you know, they’ll send out story producers. They’ll put a camera on you
1:27:10 They’ll be like, yo, can you say this line? You’re kind of our villain. This is what we’re looking for
1:27:15 They’ll kind of tell you what to say and then they’ll write the notes down and they’ll catalog it for the editors whereas. We’re just like
1:27:22 Fuck it. We’re gonna be filming, you know 24/7 all these cameras. You guys be yourselves
1:27:26 We’ll just capture it because you don’t know when someone’s gonna do something weird
1:27:28 You don’t know when someone’s gonna whisper to someone in formal lines
1:27:33 You don’t know so you literally have to just be rolling and you need these to be acceptable angles
1:27:37 So you need multiple an a cam and a b cam and all this coverage which creates an monumental
1:27:43 Fuckload of footage, but that’s what allowed us. That was I mean of monks many things. That’s one of the biggest
1:27:49 Competitive advantages we had when filming these games is we put in the effort to to set up all this infrastructure
1:27:55 We could actually capture it and just tell the story how it is instead of having to use story producers to put words in people’s mouths
1:27:59 But it’s a fucking nightmare man. Like I had over 150 people editing that I mean
1:28:05 We’re combing through unfathomable amounts of footage and and everything and I mean even things from like the
1:28:12 Computer network and our local it constantly crashing because there’s just so much footage there and like if I were to
1:28:15 Send all the beast games footage to just one editor
1:28:16 It would probably be like
1:28:20 $300,000 in hard drives and you know and if you have 150 editors, it’s just impossible
1:28:24 So you you spend millions of dollars and you build a central server room
1:28:27 And so we have our own server racks and everything and then you have them remote in there
1:28:33 But even then just due to the sheer volume of footage adobe and everything which is constantly crashing and it’s like it was
1:28:35 It was a nightmare on the back end
1:28:39 But it’s great because that’s why we were able to tell what actually happened
1:28:43 Why it feels different because we were recording non-stop 24/7
1:28:49 I was wondering as I was watching it if amazon are aware of the fact that you’re just going to give away the money like this
1:28:53 Like when you like flip the coin and it adds another $5 million but that didn’t affect them
1:28:57 I lost a ton of money filming the show so that that came out of my pocket because really yeah
1:29:01 We were we spent way too much money on it. I lost tens of millions of dollars on that show
1:29:08 Yeah, I’m an idiot because the headlines came out as like amazon give mr. Beast 100 million to do
1:29:15 Yeah show so i’m thinking okay i’m doing the math i’m thinking okay, so that he spent 20 odd million on the prizes
1:29:18 Yeah, we give away so there must be 80 million left or something
1:29:24 I mean so episode one we spent over 15 million dollars on those towers building them all like that was the most towers ever built
1:29:29 The most hydraulic press or whatever used I mean that that set was fucking crazy man
1:29:32 We had to build a thousand towers that were 10 feet tall
1:29:36 Safety tests them all put like get it where they actually work
1:29:41 We had to literally a hard wire of them all and build like our own software where we could drop people
1:29:46 We had to put up all the screens. I mean that was that that was that’s like arguably one of the largest sets ever built in history
1:29:49 That was just episode one and that’s just like the construction of the set
1:29:52 That’s not including like you said we we gave away over 20 million dollars
1:30:00 I think over 2 million was in episode one and then episode two we have the city which that was a 14 million dollar set build and that was
1:30:06 Um huge. I mean because that was a real city that they were living in you know, um, and then I could yeah
1:30:12 But just between the 20 whatever 2 million we gave away plus those two sets. I mean already right there you’re
1:30:16 Probably you’re at over 50 million dollars. How much did the whole thing cost?
1:30:19 That I have been advised not to say because
1:30:23 Because people will hear a big number and be like, oh, well, I could have made a good shelf
1:30:24 I had that kind of money
1:30:30 But the thing is they couldn’t because it’s money isn’t everything like building and managing it is is, you know
1:30:35 Infinitely harder, but is it more than 100 million? Yeah, of course. Yeah, of course
1:30:39 I mean, well, I just told you how we spent 50 million and that we’re only two episodes in
1:30:44 So how out of pocket are you tens of millions? Yeah, it was not a good financial decision to make peace games
1:30:47 I lost money. I would have more money if I didn’t fill it any regrets. No, no, it’s great
1:30:49 I mean for for me
1:30:54 I was it was about making season one as good as possible. You know, I can’t let the youtube community down because that
1:30:58 You know creators don’t have a good rep when it comes to doing stuff on streaming platforms
1:31:03 And you know, I’m getting 200 million views of video on average over the course of the first year
1:31:09 And I’m going to talk to these streaming platforms and they’re like, yeah, we’ve been burned by creators before I’m like, bro
1:31:17 I’m not a tiktoker that dances. I have a production company and I routinely make spectacles and even me these streaming platforms
1:31:21 They weren’t taking serious. So I was like, fuck like if I fail, it’s over
1:31:24 Like no one’s ever no streaming platform is ever going to touch a youtuber ever again
1:31:28 So my big thing was just making sure this crushed and you know now the doors are opening up
1:31:31 I mean, I’m getting calls from creators left and right and they’re like, oh
1:31:34 Yeah, streaming platforms. They wouldn’t talk to me before now. They’re coming
1:31:37 Like I would try to get a meeting with them and they’re like, no
1:31:43 Now they’re like begging to like have meetings with them and I already know of two creators that have signed deals
1:31:48 Um, just on the back end success of beast games and probably I mean hundreds of hundreds of millions of dollars
1:31:51 Is going to flow into creators pockets just because of beast games in the next year
1:31:56 Well, the on rotten tomatoes, which is not an an easy an easy critic to please
1:32:01 No, you got you it was like 90 percent approval from fans, which is pretty unheard of in rotten tomatoes
1:32:04 I know um, but also I hear through the the grapevine that
1:32:07 It is on track to become
1:32:09 One of amazon’s biggest shows of all time
1:32:16 Yeah, the problem is I have to wait for them to do a press release. So okay. Yeah, well, I’m just talking about
1:32:21 I got you. I told him I’d be a good boy and not leak things
1:32:26 So but for a a youtuber quote unquote youtuber. Yeah, well, they did release it
1:32:31 It was their number one unscripted show of all time and then yeah, I mean the it’s I I don’t think they’d mind me saying
1:32:36 It’s very the show is very evergreen like usually these shows get a lot of attention and then kind of like teeter off
1:32:41 But ours is like like over 700,000 new unique viewers are watching it every single day
1:32:47 Like which is pretty crazy because if we maintain that like yeah, it’s going to shatter some pretty crazy records
1:32:52 And what’s the upside for you to continue promoting it now that it’s done because I put all this effort in
1:32:56 I want to see it. Yeah, I don’t get paid to like all the promotion I’m doing now. I’m not getting paid for
1:33:01 Really, but I mean, but I mean, I guess the upside would be the better season one does, you know
1:33:04 The more money I get for season two three four five, etc
1:33:07 If I sit here with you in 10 years time jimmy. Yep
1:33:10 And everything went to plan
1:33:16 Um you’re 36 at the age I already know what you’re gonna ask
1:33:18 Yeah, I mean I hate that kind of stuff because if you asked me
1:33:21 The problem is if you asked me this like five years ago
1:33:24 I never would have said anything about feastables or a lot of the stuff I’m doing now
1:33:28 And so the honest answer is I don’t know. I mean, I think in what I’m doing
1:33:32 You know, hopefully by then I have two billion subscribers on youtube
1:33:35 You know beast games is bigger than we ever imagined
1:33:39 Hopefully feastables has gotten over a million kids out of child labor by then
1:33:46 And you know, I probably will have two or three other businesses that I’m very passionate about that are hopefully crushing and
1:33:49 Yeah, I just
1:33:51 I don’t know and personally
1:33:56 Maybe I’ll have a kid by then. I don’t know. I mean only time will tell it’s it won’t be until I feel like
1:33:58 I could actually have enough time to be a good dad, but
1:34:02 I I don’t even know man. I don’t think about my personal life. I just think about
1:34:07 Winning and gotta build some photos that I found that I loved. Oh, okay
1:34:11 Holy shit, is this me or my brother?
1:34:13 This one as well
1:34:15 Where’d you get these?
1:34:16 Um internet
1:34:19 These are on the internet. These are like the really iconic photos that I
1:34:24 From seeing really interesting. I don’t think I’ve ever seen this one. Really? Yeah, I don’t
1:34:29 Do you recognize anything in that photo? No, I don’t I was just thinking like what house am I even in?
1:34:35 I might be at a military base potentially because when we were younger
1:34:37 My both my parents were in the military, so they were traveling a lot
1:34:44 So this might just be like some random house interesting. I do recognize this that this photo in the background
1:34:49 I’m sure you thought of on screen. I think that that that was yeah, that’s on the hallway beside her bathroom
1:34:51 I haven’t been to my mom’s house in so long
1:34:53 um
1:34:58 Interesting you do so much for children, but if you could whisper in that child’s ear something about by bitcoin
1:35:05 What was it like two pennies back then no, um
1:35:12 I know because I wouldn’t want I wouldn’t say anything if you gave me a microphone to talk to him because the problem is I’d be
1:35:17 I’d be worried that it would change, you know the outcome of of how I became and like I’m very
1:35:22 Even though I know earlier on I was probably sounded a little depressed because shit’s hard, but
1:35:28 You know, I’m I am happy with the position. I am in and I would be worried that
1:35:35 You know like this is definitely a very confused child that’s not fitting in that feels like a freaking freak not this young one
1:35:39 I don’t know what the fuck he’s thinking, but this one right here probably is around the age where I was like
1:35:44 Fuck I’m just a fucking weirdo. I don’t fit in with anyone. Why does no one want to build businesses and succeed?
1:35:47 But I think going through that journey was was important and it’s uh
1:35:53 Yeah, it just gives me a lot of conviction with things. So I probably if I wasn’t allowed to say by bitcoin
1:35:56 I just wouldn’t say anything. What about taha?
1:35:58 Yeah, to my mom
1:36:00 I
1:36:01 would
1:36:05 I mean this was what’s funny. It’s these are these are two different photos of my mom
1:36:12 You have like this version of my mom. I don’t think there’s anything I could say that would I mean because she’s she’s in the military and they just beat like
1:36:20 Systems and order into your head and she this is probably right around the time where we lost everything and so this you know
1:36:22 And she’s at a very low point in her life
1:36:27 And so I don’t think there’s anything I could say that ever would have like convinced her that her lunatic son
1:36:29 Is heading down the right path and um
1:36:35 You know, but you know, you can see the difference here where it’s it’s almost indicative where she’s smiling in this photo
1:36:40 This is when I gave her 100 grand this after we made it this after we had the whole conversation where she finally was like, okay
1:36:42 I’ll trust you, you know
1:36:47 There’s a the whatever 12 13 years between these two photos is a very hard journey
1:36:51 Especially when I stopped going to college and I got straight zeros and I mean she thought
1:36:56 His life’s fucking over. I just wasted 18 years of my life, you know
1:37:01 So same thing. I don’t I don’t I don’t think there’s anything I could say that would have changed anything
1:37:04 If anything, I would have just gave her a heart attack
1:37:07 Did she do you tell her now what she means to you and oh, yeah, of course
1:37:10 Yeah, you’re gonna. Yeah, and she’s she’s very happy and like
1:37:17 Yeah, we’re in a really good spot now. I love my mom. I mean because obviously I wouldn’t be here without her
1:37:20 You know, I mean if she didn’t work the multiple jobs and do all the things she did to
1:37:24 Put me where I am. I mean even little things like, you know
1:37:28 She uh, would give me like some months like, you know
1:37:32 20 30 dollars and then I would take that money and use that to like buy
1:37:36 Stuff to like help make videos or or whatever. Um
1:37:41 And even just the fact that we had internet, you know, I mean and things like that which you know
1:37:43 I mean pretty basic now. It wasn’t as common back then
1:37:47 He used to get a phone call and you’re like house internet. I don’t know if you would go out
1:37:51 Yeah, and so like, you know, um, it wasn’t the best position
1:37:57 But she gave me all the tools I needed to succeed not, you know on purpose, but she must be so shocked
1:38:01 Well, she’s used to it now, but yeah, I mean on the come up. I mean it was
1:38:05 Yeah, I mean imagine being her, you know, I mean she used to
1:38:09 When I turned 16 like she couldn’t afford to buy me a car
1:38:15 She couldn’t she couldn’t afford like the minivan we had like it was a fucking piece of shit
1:38:19 Like needed a repair. She couldn’t afford it like smoke was coming out the front of it
1:38:23 But she was a an absolute mess and then she comes home and I’m just like
1:38:32 I’m making youtube videos. Fuck math homework mom and you know, and she’s just like she I think she was making $40,000 a year because I uh
1:38:35 We didn’t talk about finance as much when we were younger
1:38:39 But I remember I got a $40,000 brand deal and then she told me that’s how much I’m making a year
1:38:45 And I was like, holy shit. I didn’t at the time. I was like, I thought you made way more than $40,000 a year
1:38:52 Um, and then I was like, why the fuck are you working? Like I’m getting paid this per video now on brand deals and so, um
1:38:55 Yeah
1:38:58 What an incredible woman. I know she’s great from
1:39:03 Everything she went through to now. She she just needs to be happy. I try not to stress her out
1:39:09 She’s been through enough stress like her her job is I’ve been making her not make I mean she wants to do it
1:39:14 But like exercise routinely do all the like system like body health scans and you know
1:39:18 Get on the vitamin grind and everything because like I’m not having kids anytime soon
1:39:22 But obviously when I do have kids I really want her to be involved and she needs to be able to play with them and things like that
1:39:25 So I’m like, you know stress is going to kill you. You’re not allowed to be stressed
1:39:27 You need to do all these health protocols
1:39:30 You need to be like because you know, you might be in your 70s when I have kids
1:39:36 Like you need to be able to move around which means you might potentially be 80 when they’re like 14 or 15
1:39:41 Like come on like what you do now is indicative will represent how active you’ll be able to be in my kids lives
1:39:47 So like and we do have these conversations in a playful way. So she’s taking her health very serious for the future
1:39:52 You’re not a man that seems to have many fears, but that appears to be one of them a fear that we both share
1:39:54 Yeah, exactly. I mean
1:39:58 Hope she’ll just never die. My mom’s gonna live forever. We’ll be fine. Brian Johnson
1:40:05 We have a closing tradition on this podcast where the last guest leaves a question for the next guest
1:40:07 Not knowing who they’re leaving it for. Okay
1:40:12 Do do I get hit with the question first or you get hit with a question first? Okay
1:40:18 Would you rather die with a sound body or a sound mind sound body or sound mind?
1:40:26 Oh, I assume if I chose body then like that would be like dementia or something on the mind. Um
1:40:29 That’s hard die sound body or sound mind
1:40:35 I mean, what are you if you don’t have your mind? I would say mine to be honest
1:40:38 Amen. Yeah
1:40:43 Jimmy, thank you. I gotta write my question now. You do. I want to say something to you though. Um, I have to give you a lot of credit because
1:40:48 So many people like us like our teams we have stolen so much from you
1:40:52 We’ve stolen your principles your mentality and it’s made us be better creators
1:40:56 Which has allowed us to live the lives that we get to live and do these things that we we love the most and
1:41:00 There’s always a cost. I think to being different and to being
1:41:02 Weird there’s an upside
1:41:06 But there’s also a really really really big cost and you you pay that cost the most when you’re younger
1:41:11 And you you have to fit into the the system and you don’t get to choose who you hang around with and stuff
1:41:14 Um, but then as an adult as you said we all then clap for the the
1:41:19 Unicorns the weird ones and we steal from them and we aspire to be them and we learn from them
1:41:24 And you have in a very short amount of time that I’ve been speaking to you for like a week or something
1:41:30 Have blown my mind open. I got to see the behind the scenes of beast games and my entire mind as I sat there on the sofa
1:41:36 I like remember where I sat when I saw the behind the scenes just exploded and you made me um in that moment
1:41:40 Realize how much I’d limited myself as someone that I consider themselves to be really ambitious
1:41:42 I’d limited myself
1:41:45 And so I wanted to say thank you because you’re not just doing that for me
1:41:49 You’re doing that for tens of millions hundreds of millions of people all at the same time
1:41:54 And you’re giving them the the roadmap but also a blueprint and the mentality and the belief
1:41:56 that they too
1:41:58 don’t have to live
1:41:59 The life that
1:42:02 School or so the system has told them they have in the box exactly
1:42:07 So thank you so much honestly because we need more people like you and I’m I’m your biggest fan. Thank you
1:42:10 I really really appreciate you. Thank you. All right, let’s see if we can break into it one more
1:42:13 You’re so funny
1:42:18 Some of the most successful fascinating and insightful people in the world have sat across from me at this table
1:42:23 And at the end of every conversation I asked them to leave a question behind in the famous diary of a CEO
1:42:29 And it’s a question designed to spark the kind of conversations that matter most the kind of conversations that can change your life
1:42:34 We then take those questions and we put them on these cards on every single card
1:42:38 You can see the person who left the question
1:42:44 The question they asked and on the other side if you scan that barcode you can see who answered it next
1:42:47 Something I know a lot of you have wanted to know and the only way to find out
1:42:53 Is by getting yourself some conversation cards which you can play at home with friends and family at work with colleagues
1:42:55 And also with total strangers on holiday
1:43:00 I’ll put a link to the conversation cards in the description below and you can get yours at thediary.com
1:43:24 [Music]
0:00:06 I live or be my head there. They would be miserable. Are you happy I?
0:00:17 I’m gonna be honest so far more unhappy than happy well has it ever crossed your mind to quit YouTube as a whole
0:00:21 Oh, yeah, of course really yeah, are you oh boy?
0:00:31 Mr. Beast mr. Beast mr. Beast he is the biggest youtuber on the planet and he’s building empires
0:00:36 I mean is there anything this man can’t do your business empire is much bigger than most people realize
0:00:40 Yeah, I mean I’m only 26 and we have the largest YouTube channel in the world and beast games
0:00:43 It’s gonna have shatter some pretty crazy records and we do nine figures of these schools
0:00:48 But a lot of that stems from being a very confused child that’s not fitting in that feels like a freak
0:00:51 Plus I really wanted to take care of my mom because when I was 11
0:00:58 We literally went bankrupt and lost everything. Luckily it worked out and it’s because I’m really good at obsessing over one thing
0:01:01 More than anyone else on the planet like us tens of millions of dollars on these games
0:01:05 But it’s about making season one as good as possible and I just really love solving complex problems
0:01:08 Like how many kids do you think are in child labor in West Africa just on cocoa farms?
0:01:11 It’s 1.5 million and so with feastables
0:01:13 We’re trying to get over a million kids out of child labor
0:01:19 But the ironic part is the more I help people the more I get like I’ve read over 5,000 messages telling me to kill myself
0:01:22 I mean, there’s definitely times where I would cry
0:01:25 But if my mental health was a priority, I wouldn’t be as successful as I am
0:01:26 This is the price you have to pay
0:01:27 But when is enough enough?
0:01:29 Honestly
0:01:36 I find it incredibly fascinating that when we look at the back end of Spotify and Apple and our audio channels
0:01:42 The majority of people that watch this podcast haven’t yet hit the follow button or the subscribe button
0:01:43 Wherever you’re listening to this
0:01:44 I would like to make a deal with you
0:01:47 If you could do me a huge favor and hit that subscribe button
0:01:52 I will work tirelessly from now until forever to make the show better and better and better and better
0:01:55 I can’t tell you how much it helps when you hit that subscribe button
0:01:57 The show gets bigger which means we can expand the production
0:02:01 Bring in all the guests you want to see and continue to do in this thing we love
0:02:03 If you could do me that small favor and hit the follow button
0:02:05 Wherever you’re listening to this, that would mean the world to me
0:02:08 That is the only favor I will ever ask you
0:02:09 Thank you so much for your time
0:02:10 Back to this episode
0:02:19 Jimmy we’ve really just only met and you are already to me a bit of a Rubik’s cube
0:02:19 Okay
0:02:24 In so many ways and I’ve been trying to piece the pieces together to understand
0:02:30 The the uniqueness of you because you’re so unbelievably unique
0:02:34 We just drove over here in the car and hearing you speak about the way that you view life and
0:02:36 Speaking to you yesterday on the phone
0:02:41 I’ve I’ve interviewed hundreds and hundreds of people and I’ve never ever met someone who has
0:02:43 The perspective on life that you have you are truly unique
0:02:50 What do I need to understand about your earliest years to understand who you are
0:02:55 Oh boy um yeah my earliest years I
0:02:59 I’m just stubborn man I just never give up
0:03:03 I mean there was there’s no world where I ever would have quit
0:03:06 I just I mean if we’re just jumping right into it
0:03:08 It’s a great no intro or anything just boom
0:03:12 This is how you hold people um when I was 11 I just said I’m gonna be a youtuber
0:03:17 I’m gonna die trying and I meant it and there was like even if no one still watched my videos to this day
0:03:19 I would still be going um and so people hate it
0:03:23 But I’m just the most competitive stubborn person you’ll ever meet and I just never give up
0:03:24 And where did that come from?
0:03:30 I have no idea to be honest I honestly it feels like it was just in my DNA in my bloodstream
0:03:34 My mom hated it growing up. We’d always argue and like you know
0:03:37 She she has this thing where like once Jimmy sets his mind to something
0:03:40 He just never stops and it would always piss her off because when it was youtube
0:03:43 And she wanted me to be studying or things like that
0:03:45 But I really don’t know it’s it’s just always been how I am
0:03:50 And I think a lot of people have these weird tendencies and they tend to like try to like
0:03:55 Unlearn them and like I had phases in my life where I was like am I too extreme
0:03:59 Like people are very intimidated by me because I just I’m so obsessed with work
0:04:02 And I’m so all in and like is this like unhealthy?
0:04:06 Should I try to be more like a normal human especially when I was a teenager it’s a lot easier
0:04:11 It’s funny when when you’re making lots of money. It’s like admirable. It’s respectable
0:04:15 It’s like look those are traits we want but when you’re not successful
0:04:21 You know you’re a lunatic when you have all these traits and so back then I’d occasionally be like man
0:04:25 Like should I try to be more normal? But I just could never do it anytime I tried to
0:04:28 I mean I’ve mentioned this before but one of the like
0:04:34 Things that like I have a memory of that like really is burning my brain is like people one time
0:04:37 Like a high schooler told me when I was in middle school like all you do is talk about youtube like
0:04:43 Do like know how to do anything else like you’re just like a freak and I tried to like watch South Park
0:04:47 You know because that’s what a lot of people in my school watch to fit in and I just couldn’t I was like
0:04:49 This is such a wasted time
0:04:51 I don’t like I could be working right now
0:04:57 And I tried to do all these things to like fit in and I eventually just like stop talking because I just didn’t relate to anyone and
0:05:02 Um people used to call me mute like one of my teachers literally asked like
0:05:06 If I was mute like because that’s how little I spoke because no one in the school
0:05:12 I went to was entrepreneurial or wanted to build businesses and I just didn’t want to do anything else and um
0:05:15 Yeah, eventually I started to succeed found other lunatics and now life’s great
0:05:21 But you know I like to tell this story when I’m on podcast because if you have a younger viewer who’s in that same spot
0:05:26 You’re not the problem. It’s your environment and you just got to put yourself in a better environment
0:05:30 What about your parents mum and dad you talk about your mother a lot? Yeah, um
0:05:33 No, I I don’t
0:05:36 I didn’t get it from them. What what influence did they both have on you?
0:05:43 Um, well, I don’t really talk about my dad much. That’s you know, a long story. I don’t need to get into it
0:05:45 but my mom honestly
0:05:49 It was it wasn’t it’s great now me and my mom have a phenomenal relationship
0:05:54 But on the come up it was it was pretty rough because in 2008 they were over leveraged
0:06:00 So we literally went bankrupt and so they they you know had properties that they used to get other properties
0:06:05 And then when everything collapsed they lost basically everything and so my mom was working two jobs and
0:06:10 You know barely getting by and so we like I I didn’t see her that much because when I was coming home from school
0:06:12 She was doing her second job
0:06:19 So it was a lot because she was the single mom raising us. She’s working all the time, you know, um my
0:06:25 I don’t talk about a lot of this, you know, I’ve Crohn’s disease. So I was very sick growing up
0:06:30 My brother also had issues as well. And so, you know, we’re not the healthiest kids in our teenage year
0:06:34 She’s just trying to get by and take care of us and then, you know
0:06:37 She comes home and she just has this brat that’s being annoying and like
0:06:40 I want to be a youtuber and she’s just begging me sometimes
0:06:44 She would literally cry and beg me to do homework and I mean I was
0:06:47 I was I was like I didn’t
0:06:50 I didn’t mean it in a mean way, but I mean I even one time
0:06:53 I literally told her if you want my my homework done so bad
0:06:55 Why don’t you just do it, you know, like that’s that’s what I told my mom
0:07:00 What am I doing? I don’t know like I was just like I don’t I don’t care
0:07:05 Like I I just want to be successful. I want to build businesses and so it was like bless her heart. Luckily it worked out
0:07:09 So now I spoiled her. She’s great. She has her second home anything
0:07:13 She could ever want she has and so the first uh thing I did was to take
0:07:18 You know start paying my mom take care of her once I started making money because she gave everything
0:07:20 To like get me where I am and I wouldn’t be where I am now
0:07:24 But it was like it was like me and her spoke different languages when I was younger, you know
0:07:30 She she didn’t want me to end up like them, you know and you know get screwed and not have much money
0:07:33 And like the path I was going down was just basically like oh
0:07:37 I’m gonna be a homeless drug addict and like her brain couldn’t compute the world
0:07:41 I saw and my brain couldn’t compute the world she saw and it was a constant friction
0:07:45 Who was looking after you then if she was busy working and you were at home and your dad’s not around
0:07:48 Who takes care of you?
0:07:52 I just me and my brother we’re just there. I was just making videos
0:07:58 You’re making videos. Yeah, what age did that start the videos? I started at 11 11. Yeah, so I I’m 26 now
0:08:00 I can’t really remember
0:08:02 life before youtube like my
0:08:09 earliest memories are basically when I started making videos you said earlier um, you don’t talk about your dad much. Yeah
0:08:14 You don’t have to talk tell me about it, but why don’t you talk about your father?
0:08:21 Much. Yeah, don’t worry about it. I know your mum has spoken about him before. Yeah, and it was a bit of a tumultuous relationship
0:08:26 Yeah, exactly. They didn’t have the best relationship. I mean, that’s a topic for another day. Honestly
0:08:29 Kind of a sour way to start it off. But yeah, it’s
0:08:32 My mom is great. I love my mom
0:08:35 She used to cry asking you to do your homework
0:08:41 A lot of things she she would cry because I wouldn’t put money away when we started making money
0:08:44 She would she thought it was too risky and I mean the thing is
0:08:47 Nothing she
0:08:51 Would say it was unreasonable right looking back at it. She was perfectly reasonable in what she was doing
0:08:56 I’m just a deranged lunatic and was way too obsessed with building the business and way too all in
0:08:58 um
0:09:03 Like it’s very cute one time. She like when we had I don’t remember like some month or made like a hundred grand
0:09:05 And I’m like, okay, perfect now
0:09:10 I can spend a hundred grand this next month on videos and she like took like five thousand of it and put it away for me
0:09:14 In my own bank account without telling me but in case, you know, I ever went, you know
0:09:19 Was over leveraged or went bankrupt like they did and um, I found out about it
0:09:25 And uh, she’s like, please don’t take this money. Just let me set aside anything stop spending everything on videos
0:09:30 And I was like no, this is perfect now. I can spend more like this is awesome. Thank you mom and like but to me
0:09:37 I don’t I don’t really feel risk like if anything it like risks excites me and like I I’m very high threshold for it
0:09:39 um, so
0:09:42 Yeah, we just we literally weren’t communicating the same language
0:09:45 But I don’t remember what age it was but eventually after I took enough risks and figured it out
0:09:47 My mom just said to me, you know what?
0:09:53 I’m gonna trust you like I have faith and everything got so much better after that point when like she stopped staying up all night
0:09:57 Worrying about me and wearing the weather and I was making the right decision when she’s just like jimmy
0:10:00 I trust you. I know this you think about this all day
0:10:03 Like I’m gonna just follow your lead and our relationship has been
0:10:07 You know perfect ever since that if I’d asked a 10 year old jimmy
0:10:09 How are you doing?
0:10:11 What would what would he have said?
0:10:17 Uh 10 I don’t know, but if you asked me at like 12 or 13, I probably would have been like fuck like no one watches my videos
0:10:19 I just really want to be a youtuber. I
0:10:21 um
0:10:23 I gotta I gotta make this work
0:10:26 Why did you want to really be a youtuber?
0:10:31 Because kids say that but the extent to which you said it and the
0:10:34 focus that you had on that particular goal
0:10:39 Of being a youtuber because there’s many things you could have focused on you could have been a video game player
0:10:46 Whatever, but youtube is a particularly interesting thing because you’re on camera. People are seeing it. There’s a metric which decides how successful you are
0:10:51 um, was there any element of the on camera part that was
0:10:57 Helping to solve for like the feeling of isolation that you you seem to have at that time
0:11:03 No, I community. Yeah, I think it’s more to do with just I I found out that when I was at a young age
0:11:08 Probably around 11 that there were youtubers that are making hundreds of thousands of dollars a year
0:11:10 And I was just like oh, that’s it like system money
0:11:16 Yeah, of course because back back then we didn’t have money and I really wanted to take care of my mom and and just my family in general
0:11:19 So it was like everything. It was like this is what I love doing
0:11:24 I I’ve never had as much joy doing something as I do this plus I could see a path where I could actually
0:11:31 Retire my mom take care of her pay her back for you know all the night. She worked so long so we could um
0:11:37 Live comfortably and things like that. So it’s just kind of the thing is I’ve
0:11:42 One thing that irks me is when people try to like put someone’s motivation into like one little bucket
0:11:45 Like we’re very complex creatures and like, you know, you have a girlfriend
0:11:49 I I I would never say oh, you just like her because she’s pretty
0:11:52 But you like her because she’s pretty but you probably also like her because she’s smart
0:11:54 You probably also
0:11:57 Like her because you know, she’s fun to be around she likes similar shows blah blah you probably
0:12:01 If we sat here for 10 hours, you could probably give me a thousand reasons why you like your girlfriend
0:12:09 So it’s like it’s very annoying when people try to put why you like doing a certain job or building a certain business
0:12:11 Into one bucket. Oh, you just do it because of money
0:12:15 What if I do it because I like money and I enjoy it and it’s a way to do this
0:12:19 And it’s a way to communicate with people and community and these other things, you know
0:12:23 I mean, and I think that’s a common flaw we try to do. It’s like it’s not that simple
0:12:26 I think it’s a lot of people can’t understand someone being so
0:12:32 Relentlessly focused on something with the level of like commitment and sustained commitment that you’ve shown
0:12:34 Yeah, and so and I don’t know how
0:12:38 I I agree because it’s very weird like how
0:12:41 like I have
0:12:45 Extreme obsession to the point where like I just think about stuff the same like for me
0:12:50 It’s much easier to think about something 16 hours a day for seven days straight than it is like to like gear shift constantly
0:12:54 I’m like really good at just obsessing over one thing more than anyone else on the planet
0:12:57 If I were to say what’s my superpower? It’s that I can just
0:13:02 Obsess endlessly about something and I can just have the same thoughts over and over and over and over again
0:13:03 It’s it’s very weird
0:13:08 Like it’s it was it wasn’t like it was work for me grinding youtube for those 10 years or whatever
0:13:12 Where no one was really watching it and it’s just like kind of who I am
0:13:18 It would have had to have been a deep obsession because you were doing it when no one was really watching or paying attention
0:13:21 Or really when the platform was there was literally a day when I was uh
0:13:27 19 or 20 where I got I woke up joined a skype call with my friends
0:13:31 And where we like reverse engineering, you know why certain videos do well or whatever
0:13:37 And I remember that call being over 18 hours long and then I hung up went to bed
0:13:41 Woke back up the next day and instantly got back on the call and picked back like that was the level of like
0:13:45 Hours we were putting in. I mean, I didn’t know anything besides just
0:13:49 Trying to make it happen. Was there anything else that you showed that level of obsession to?
0:13:53 So at that age no from I would say from 11 to
0:13:57 Well 11 to 15 it was a mix of youtube and baseball
0:14:02 But when I turned 15 I got Crohn’s and I went from like 190 pounds down to 139
0:14:07 I lost all muscle I had and so I was like, all right. I’m not playing baseball in college anymore
0:14:12 So then I was like fuck it. That’s just all in on uh youtube and um
0:14:17 And then up until really festivals. It was basically just youtube versus whatever
0:14:19 I never thought I would find like this kind of love for
0:14:24 Build like I thought it was specifically video making but I have found over like the last two or three years
0:14:28 Just in general I just enjoy entrepreneurship and I’ve been really deeply
0:14:32 Loving getting like obsessed with festivals and other things and so which was very weird
0:14:36 Like when I first started a chocolate company, it was like kind of a side thing
0:14:37 But the more I started to work on it
0:14:42 I got a lot of the same highs I got when I was making videos just in different ways and so now I’m like
0:14:47 I know way too much about the chocolate industry. I’m like it’s pretty crazy
0:14:51 I never imagined I would have put the thousands of hours I’ve poured into building festivals
0:14:54 And so I think just in general it’s just I just really love solving
0:15:01 Consistent complex hard problems. I think that’s like what gets me out of bed and like the harder the problems the more exciting it is
0:15:05 Consistent hard problems. I want to talk about that and also festivals, but you mentioned Crohn’s disease there
0:15:09 Yeah, a lot of people don’t know what that is and the impact it has on someone’s life
0:15:16 Are you aware of it? I am because I had a team member that had it so um in order to help support them at certain times
0:15:21 When they had to leave and stuff like that I got a little bit more aware of what it means and how it impacts you
0:15:27 But could you give me your perspective on that? Yeah, so Crohn’s disease is when your immune system attacks itself
0:15:32 So, uh, yeah when I was 15, I just started going to the bathroom eight nine ten times a day
0:15:38 Not digesting any food because my gi track is like literally just attacking itself
0:15:44 It’s very weird your immune system and your gut thinks your gut is a foreign invader and so it just starts attacking itself
0:15:48 Which if you’re just using the bathroom ten times a day not digesting food
0:15:52 It’s why you drop weight rapidly and it hurts like crazy because it gets very inflamed
0:15:56 And it feels like someone’s stabbing you in the gut with like a knife constantly when it’s really really bad
0:16:01 Which is what I had so I lost 50 pounds, which is crazy because I was already relatively lanky
0:16:07 Um, and we were just trying different medicine and then eventually I’m on a pretty extreme medicine called remicade
0:16:12 We’re just basically you nuke your immune system, which is why my voice sounds a little off right now
0:16:15 Because I just got the flu. I got cove it six times
0:16:18 I got shingles like I get sick all the time because for me to
0:16:23 Have my gi track stop attack itself. We basically have to shut down my immune system
0:16:27 So I have like a really weak immune system. So I just get sick all the time
0:16:29 Like so I have like random rashes and things like that
0:16:34 So it’s like it was pretty pretty brutal to be honest
0:16:38 And then it randomly flares up sometimes and just makes you very sick very tired
0:16:44 Like I just live life on hard mode to be honest like if someone like if you wake up and you have energy
0:16:50 Like you’re already leaps and bounds ahead of me. Like I you know, it’s it’s makes things way more difficult
0:16:55 And so you still wake up with some days where you don’t have energy, of course, which is really hard to believe for someone who’s
0:17:01 So productive for everybody looking on. Yeah, it’s you just got to really love what you do
0:17:02 I mean and push through it
0:17:06 It’s uh, it’s pretty brutal because then you compound that with always being sick and I mean
0:17:11 Yeah, I like I just spent four days in a hospital in South Africa because I got the flu and it just takes me a lot longer to
0:17:14 recover from certain things so
0:17:17 It’s brutal and that’s where like if I didn’t work so much
0:17:21 I would spend more time researching Crohn’s because surely there’s a better way to
0:17:28 Stop it than just destroying my immune system and ideally I don’t do that deep into my 30s and 40s
0:17:33 So I see it as a little bit of a band-aid, but um, you know, I’ve met with the top Crohn’s doctors in the world
0:17:38 And so far they’re like, this is just the answer and you’re just lucky. You’re you know, gut isn’t attacking yourself
0:17:45 Um, so but I don’t know. I I feel like the medicine to give people Crohn’s is kind of silly and there’s got to be a better way
0:17:49 To treat it. I mean the ultimate solution is they just cut me open and cut out a large part of my gi track
0:17:52 And then there you go, but you know
0:17:58 It’s I observed in the team member that I had that had Crohn’s just a bit of a mental roller coaster as well because
0:18:01 There’s a certain unpredictability to it
0:18:03 Exactly, which makes life
0:18:08 Oh, it’s even worse when you’re filming because you got this huge multi-million dollar set and 200 people waiting on you
0:18:11 And you know, sometimes you don’t know if you’re gonna have a flare, but you just got to go fuck it and
0:18:16 Just down some caffeine and crank it out. I got diagnosed with ADHD
0:18:21 You didn’t yeah, I got diagnosed with ADHD and it made me think a lot about myself and the way that I am
0:18:25 It’s not unless I’m not the type of person to like embody the label or think it really means much
0:18:29 I am just who I am. Have you um, are you in any way neurodivergent?
0:18:36 Uh, I’ve been told yeah, but I have ADHD. I mean, I’m not surprised because I just sit and obsess over things constantly, but I think um
0:18:41 I’m happy with however. My brain is wired. I don’t really care to change it
0:18:42 um, I
0:18:48 I like I said, I think one of my greatest superpowers is my obsession and I think some people would view that as a weakness
0:18:53 But I just like if you just think about solving problems three times more than everyone else
0:18:57 Like you’re bound to come up with different solutions. That’s one of the things you mentioned earlier
0:19:03 You like solving hard problems consistently when you think back over the last 10 years of your life and that
0:19:09 The success you’ve had solving some of these hard problems if you were to like break it down into some cool components of
0:19:15 Um that you’ve learned one of them is obsession that you’ve said. Yeah, what are the others?
0:19:18 I mean
0:19:22 It’s all the typical stuff like you are obviously who you surround yourself with and
0:19:30 Um, luckily I just got around the right people in my later teenage years because I I feed off the energy of the people
0:19:36 Probably around me. It’s so obvious like I start to talk like them. I become interested in the things they’re interested in
0:19:40 I mean, this is all obvious stuff. I’m sure you’ve heard of bajillion times. So but
0:19:47 You know, just gotta I always have to be protective of the people I’m around because whatever they say is what I start thinking on
0:19:49 and that’s what I start obsessing over and
0:19:55 You know, um, one of the best things that happened with festivals is I just reached out to all the fastest growing chocolate companies
0:19:58 All the fastest growing snack businesses and everything and just became friends with a lot of the founders
0:20:02 And you know, that’s what would have probably taken me eight nine years to like solve
0:20:04 You know after 18 months
0:20:09 It was probably one of the top 10 people in the world when it comes to running a chocolate company and understanding it deeply
0:20:13 Just because it’s just cheat codes. Um, what about detail?
0:20:15 sweating the small stuff
0:20:19 One of the things that I saw I was reading the fist that handbook that was
0:20:23 Lived on the internet and one of the things I saw throughout that was this real obsession with
0:20:27 The one percents. Yeah, that’s more stuff. How do you feel about this by the way? And all of that stuff
0:20:31 I wrote that uh, with with some of my employees when I was probably
0:20:35 22 so there are some things that I’m like I read I’m like, oh, wow
0:20:41 I was an idiot but for the most part most of it still stands the test of time. Um, and I I do think it’s very helpful
0:20:42 You know, it’s funny a lot of
0:20:45 CEOs have actually told me that they make their employees read this
0:20:50 It went around all of our slack channels. We we all read it. That’s which is funny because I’m like damn
0:20:57 I should make an updated version of it. So everyone uh, but yeah, the thing is it’s the the core crux of it is like
0:21:03 Extreme ownership and don’t make excuses and you know, um people always
0:21:07 Yeah, I mean the damn I’m getting a lot of deja vu from when I was writing that
0:21:12 It was just a different time back then too because I just I had no idea what I was doing when I was 21 22
0:21:18 And I just found that I was constantly telling like teaching the same or teaching people the same things over and over again
0:21:22 And it was always just like take extreme ownership take accountability like
0:21:25 Sure, I guess it was out of your control
0:21:28 But it could have been in your control if you just thought through it more if you just really cared
0:21:30 And that’s what I was just trying to convey in it
0:21:35 And the other thing that comes through in this but also all of your work is just this idea something that I’ve learned from you
0:21:39 Just from speaking to you on the phone yesterday that nothing is impossible. Yeah, exactly watching
0:21:44 Beast games over the last couple of weeks, but also speaking to some of your team
0:21:49 There’s clearly this through line with everything that you do of like extreme what appears to me to be extreme ambition
0:21:55 And it doesn’t appear to be extreme ambition to you in the same way that it appears to be extreme ambition to me
0:21:57 Yeah, I mean, it’s just
0:21:58 I mean
0:22:03 Is does physics allow it? Then yes, it’s possible. It just is it do we want to put the time in?
0:22:07 I mean, it’s I feel like people over complicate a lot of things. Um
0:22:12 And is that something you’ve trained over time or have you always thought that I think I’ve just
0:22:17 Uh, it’s a good question. I’ve never I don’t know why but when people tell me I can’t do something
0:22:19 I I don’t know where this came from
0:22:23 It makes me just want to do it more to be honest if you tell me I shouldn’t do something
0:22:23 That’s fine
0:22:29 But if you tell me I can’t then I just it’s everything in my body just wants to go fuck you I obviously can
0:22:33 I just I don’t know if I should but I can and then I I don’t know
0:22:37 It’s like the the the thing is like to go viral. You have to do something that’s never been done before
0:22:42 I’ve told this story before of like, you know, if you’re driving down the road and you see a cow
0:22:45 Who cares? It’s a fucking cow
0:22:47 But if you’re driving down the road and you see a purple cow
0:22:51 You’re like you’ve never seen that before and it’s something you weren’t expecting
0:22:53 You’re gonna go play shit and you’re gonna go tell your friends about it
0:22:57 You’re gonna remember that you’ll probably even think about it randomly once every couple years
0:22:59 Why the fuck was there a purple cow and it’s like
0:23:04 It’s the same thing just one was a little purple and it like you can apply that same like
0:23:09 Analogy to ideas like when you’re scrolling through social media to find a video to watch
0:23:12 There’s things that you know have been done before you’ve seen
0:23:15 It’s you know, roughly similar to stuff before you’re just going to scroll past it
0:23:16 You’ll never think about it again
0:23:18 Just like you’ll never think about a fucking cow on the side of the road
0:23:20 And then there are ideas that are like the purple cow idea
0:23:24 Which is what I try to do which are things that make you go. What the fuck?
0:23:29 I’ve never seen that like I I have to click this or I’m not gonna be able to sleep tonight because like
0:23:31 Why is this video?
0:23:33 No way they did this, right?
0:23:37 But those typically are very hard and usually to get that purple cow effect
0:23:41 They’ve never been done before and if something’s never been done before there’s usually a reason because it’s very fucking hard
0:23:47 So you just kind of have to train yourself to like not resent very difficult complex hard original
0:23:51 Problems and actually run towards them because those are the ones that you know
0:23:55 tend to have more of the purple cow effect where people have to watch it if your ship’s very exponential
0:24:01 It’s way easier to get 50 million views on one video than it is to get a million views on 50 videos, right?
0:24:06 And so um and because it like kind of goes exponentially and it’s like, you know
0:24:12 Pretty winter take all in the top videos like you just really have to lean into that purple cow effect if that makes sense
0:24:14 Makes perfect sense
0:24:17 If you if you were to distill then say we were coming up with a new
0:24:20 How to succeed in mr. B’s production handbook now
0:24:24 What would be the the top five if I was applying for a job with you?
0:24:28 What five characteristics would I need to demonstrate to be successful?
0:24:32 You got to be very coachable because whatever I teach you today is going to change
0:24:36 You know a year or two from now always learning always improving coachable
0:24:38 um
0:24:44 A big thing for me is you got to see the value in working here like you really I just I don’t this isn’t like a job
0:24:50 This is a career like if you don’t you know, realistically see a world where you’re working for me in 10 years
0:24:54 Then um, it’s pretty hard for me to invest into you at the level I want like I’m not
0:24:57 I don’t like training someone for six months
0:24:58 They work here for a year
0:25:01 And then I lose them what I like is I train someone for a year
0:25:05 And then I get nine years of dividends on the back end where they crush at their job
0:25:07 And I’m constantly paying them more because they’re becoming more valuable with time
0:25:14 Like that is like the eighth wonder of the world is investing heavily in an employee and then they stick around for a decade
0:25:15 You know what I mean?
0:25:20 It’s like there are some of my top guys that I spent three or four years in the trenches with training and working with
0:25:24 You know, they’re like uh, tyler who writes a lot of my videos and directs them
0:25:27 I you know probably talk to him five six hours a day every day for four
0:25:31 Yeah around four years and now because I can’t spend
0:25:36 He spends a hundred percent of his time writing the videos directing the videos obsessed over that
0:25:39 Whereas I could theoretically max spend five percent of my time
0:25:42 So he’s gonna naturally just shit on me on it because he can spend way more time on it
0:25:45 And it’s like so, you know, I have full faith in him
0:25:50 But the dividends that I get off of him after all those years of pouring all that time and effort into him
0:25:54 And now he knows exactly how I think what I value that I don’t even really have to communicate with him
0:25:57 Sometimes I can just show up to film and like I just trust that it’s good
0:26:01 You know, and I have a bunch of people across all my businesses like that
0:26:02 That it’s like great
0:26:05 And if you know in a world where tyler’s still working here 10 years from now
0:26:07 I mean the amount of value out of someone like that is
0:26:13 Unfathomable it is quite literally the eighth wonder of the world for business and it’s like that’s what I want
0:26:15 But you only get those kinds of people they see the value for
0:26:20 You know working for you and so they have to like deeply believe like the more valuable
0:26:24 I become to this company the more I’ll be rewarded and they like actually want to
0:26:25 Dedicate their life to the business
0:26:28 So that’s very important because if I really don’t get that vibe
0:26:31 Then it’s not fair to both of us because I’m not gonna invest in you like I should
0:26:35 Because I don’t think you’re gonna be here in 10 years and then you’re gonna feel that and it creates so
0:26:44 Uh coachable uh sees the value. Um, obviously obsessed. I I don’t I just don’t like working with mediocre people
0:26:47 I I mean, I really just can’t stand it. It’s the fastest way to make me depressed
0:26:52 Um, is if I have to work with someone who’s just not all in and just loves what they do
0:26:54 Um
0:26:59 It’s just a lot of you know stuff like that that I’m sure if you listen to like a steve jobs interview or something that he talks about
0:27:05 It’s just the the typical traits obsessed coachable all in sees the value. And what is the single worst traits?
0:27:10 Mediocrity, I mean it’s just like because they’re not bad enough where you fire them
0:27:16 But not good the problem is like I mean and you see it in full effect great people just love working with great people
0:27:18 They do and there’s something about being around great people that
0:27:22 Pools some kind of animal out of you that just makes you want to
0:27:25 Do more and push more and believe things aren’t possible
0:27:29 And I don’t know when you put me around a bunch of other successful entrepreneurs
0:27:31 I just turn into a different human then if you put me around
0:27:36 I don’t know a bunch of people who are just running small businesses and don’t really care and don’t really have much ambition
0:27:40 I’m like two completely different humans and you see that same thing in full effect
0:27:43 You put a bunch of a players around more a players
0:27:45 They just build off of each other
0:27:49 But you like put two or three c players amongst a bunch of great people and they’ll start pulling them down
0:27:52 They’ll start making them not want to work as much and make work not as fun
0:27:57 And so everyone knows get rid of the c players, right? Obviously get rid of people who aren’t all in blah blah
0:28:01 It’s the ones that are like they’re not an a player, but they’re not a c player
0:28:05 So it’s kind of hard because you still feed off the energy and if you get enough of them
0:28:08 It just drags the overall culture down. So those are like the worst
0:28:13 Um, I mean not everyone can be these like world-ending monsters
0:28:18 You know, there are a lot of mundane things like, you know, I mean the book controller and accounting
0:28:20 I mean probably doesn’t have to be the best in the world
0:28:24 But you know when it comes to like the mission critical things like making videos and things like that
0:28:29 You like just the great people got to be surrounded like that’s one of your number one jobs as leaders
0:28:33 Just to make sure your great people are working with other great people because that’s like that’s like the number one
0:28:37 Reason why people leave jobs isn’t money. You know, I mean, it’s that’s like number four on the list
0:28:42 Don’t ask me to list them all. I don’t remember. I just know the number one thing is do they enjoy who they’re working with
0:28:44 And people will leave
0:28:48 Their job because they hate working with people way before they’ll ever leave because of money
0:28:50 Have you ever been frustrated that
0:28:53 The people you’ve hired don’t match your level of obsession
0:28:59 No, because I just find the people I do. Are there people that do? Oh, yeah, I’ve there’s so many people in my
0:29:04 Uh, business, um, I mean, obviously you have to take care of them. Hey, I’m well, like they’re they’re not the kind of people
0:29:09 I’ll just make the standard rate. But um, yeah, like people like Tyler Klitzner
0:29:11 Russ and you know people on our editing team
0:29:16 I mean they’re putting in most weeks same hour same amount of hours as me and they’re all in see the vision
0:29:19 It’s like it’s hard to find those kinds of people
0:29:24 But um, you know when you do you got to treasure them and recognize that they’re unicorns
0:29:26 And you have almost 500 roughly 500 people
0:29:32 Probably, uh, I think the production company were around 300 feastables around a hundred and then probably another
0:29:36 40 50 scattered months and everything else most founders that I speak to describe
0:29:43 Scaling headcounts is the kind of worst past part of the job more people more problems, right? Yeah, that’s uh, that’s an understanding
0:29:48 Yeah, especially as someone like you who’s a creative at heart and who is very focused and obsessed on
0:29:54 I guess the show and producing as you say often the I want to produce the best videos we possibly can
0:29:58 Of course, and then all this other shit comes with it. Yeah, which is like HR
0:30:06 Which every founder I speak do hates. I mean, yeah, I the the worst part is I just have this very once in a
0:30:11 Um, I just very rare opportunity where I have so much attention and so many people watch my content
0:30:14 And and I wish I had I just wish I had more experience building businesses
0:30:17 You know, I’m only 26 and this is my first
0:30:24 Real business of every every employee milestone we hit it’s my first time hitting that right like when I hit 100 employees
0:30:26 That was my first time getting there
0:30:30 And this this was my first time going from 100 to 200 200 300 and like with what I know now
0:30:35 I could have done it so much faster obviously and it’s just, you know, it’s a little brutal because like
0:30:38 like scaling festivals from, you know
0:30:43 Zero to 100 was way easier than doing my production company because I had been through the ringer before and I learned a bunch
0:30:48 And I get better with time and I it’s just the most honestly the most annoying part is just ignorance, right?
0:30:51 Like because a lot of things mistakes I make I look back and I’m like, oh
0:30:56 Yeah, I probably should have brought in people with more experience working at a larger company earlier here
0:30:58 I waited a little too long here
0:31:02 I probably should and it’s just like brutal because if I had known these things I’d be way further along
0:31:07 But I mean that’s just how you learn you just got to make 10 000 mistakes every finder says the same
0:31:10 Every founder of spooked he says the same that unknown unknowns
0:31:13 Exactly, you know, and it’s just like so that’s where
0:31:17 I mean my big thing recently has just been trying to find people who have
0:31:22 Successfully skilled businesses and like bring them into my organization and learn from them because I’m just so
0:31:25 Tired of like being like fuck. I should have known better
0:31:29 But I didn’t because I’ve never done this before and so I’m trying to find a lot of great people who have been through it
0:31:33 So they can like kind of mentor me along the way. So I make less mistakes, which has been really good
0:31:36 We brought in a new c-suite recently
0:31:40 Um, I it’s like always a hard balance because I try not to in the past I
0:31:44 I have like, you know decisions are kind of like pendulums and I have a
0:31:49 Uh a problem where I like I’ll identify something and I’ll over correct the pendulum one way
0:31:53 And I’m like, uh, no, I should have just stopped in the middle and like my over correction in the past was like
0:31:57 Corporate people try to build too many systems and they kill innovation
0:31:58 And so I was very
0:32:02 Anti like people with too much corporate experience because they’re going to just destroy all the creativity
0:32:09 But you know, that’s why we’re making so many organizational fuck ups because we don’t have anyone who’s actually built the business at this size
0:32:13 And so, you know, the pendulum was on the right and I swung it all the way to the left of no corporate
0:32:18 And now I think we’re in the healthy medium where you know, obviously the people in our c-suite and the leaders
0:32:21 Should have lots of experience managing people at this size and scale
0:32:26 But it’s just finding the right people who can do it and build systems in a way where it doesn’t crush creativity
0:32:29 And they actually value the product over ease
0:32:35 Did I ever see in my I’m on the tv show called dragons in the uk and um, my
0:32:38 Stuff is significantly smaller. It’s like a percentage of your your viewership
0:32:46 But even I am slightly terrified with hiring people because it’s quite clear to me that there’s a huge incentive for anyone
0:32:51 That I work with to say that I did something bad and in the early days of my first business
0:32:54 Um, what happens is the journalists go to everyone that works there. Yep
0:32:57 And they ask them what was he like you you have the same problem
0:33:01 You have the same conundrum where anyone has an incentive that works for you
0:33:04 When they leave so many different incentives
0:33:10 To throw an arrow at you on the way out the door. How how do you contend with this?
0:33:14 Yeah, I mean you hit it on the head of uh, you know, I have four or five hundred people right now
0:33:19 But we’ve also worked with thousands of people in the past and so I think it’s just what comes with it
0:33:22 But at the end of the day, you know, as long as what we’re doing is moral and ethical
0:33:27 Like like you said, they’re gonna throw arrows, but you know, I I’m just a problem solver
0:33:30 It’s like whenever I see the metaphorical arrow. I just go
0:33:34 You know, what’s the problem and if we did something wrong, how do we fix it?
0:33:38 Or if it’s not an actual problem, it’s just rumors. I mean it is what it is and so
0:33:43 Yeah, I think it just comes with part of it. Um, I mean it sucks and it’s unfortunate
0:33:46 But you also think like most people don’t like their jobs too
0:33:49 And so it’s not like this is even specific to our industry
0:33:53 Like, you know, just go ask a hundred random americans of of all the jobs that worked in their life
0:33:58 How many did they deeply enjoy and would they have nothing negative to say? So I think it’s just part of it
0:34:03 You know, um, it’s almost like a pastime for a lot of people just to like trash talk their old jobs or whatever
0:34:11 Has any of that stuff ever got to you any criticism? Oh, of course. Yeah, I mean all criticism all the time does but
0:34:14 I mean the thing is independent of that kind of stuff. It’s just like
0:34:17 I mean for
0:34:25 We are averaging like 200 million views of video like, you know, like uh, most of it unique viewers like we’re talking like two plus percent
0:34:30 Um, sometimes three percent of humans alive watch every piece of content
0:34:35 I put out, you know, depending on how well the channel’s doing and so like that means like you could I could upload a video
0:34:42 And then with 365 days later, you could grab 33 random humans anywhere on the planet, especially because we do doves
0:34:45 You know, what’s even crazier is our, you know, youtube’s not in china
0:34:49 So that’s like two to three percent of humans alive excluding china
0:34:55 Um, or china’s mixed in there, but if you just take people excluding china, it’d be more like three to four percent
0:35:02 Um, but you could just grab 33 random people on the planet and one of them on average would have seen that video because the views are so
0:35:07 Fucking high. So yeah, I mean there’s a lot of criticism that’s thrown at me and the thing is, you know
0:35:13 Since there are stuff so global sometimes, you know, trans since culture and not everyone views everything and so everyone has different opinions and stuff
0:35:15 of that which is why
0:35:21 It will drive you crazy at our scale if you try to make people happy because even if 99 percent of people are
0:35:24 Deeply happy, which is an insane hit rate
0:35:28 Like if you make a piece of content 99 percent of people that watch it love it that is wild
0:35:32 Which that kind of stuff doesn’t happen, but in our case if just one percent’s unhappy
0:35:37 That’s two million people which is more than anyone else even gets on video views on video
0:35:42 So which will feel like an insurmountable amount of criticism and feedback and it’s very easy to like
0:35:47 Trick your mind into thinking damn everyone hates me because you just you know focus on the 1 percent standard 99
0:35:52 So I just came to the point where, you know, I just have to have my own internal
0:35:57 Guidelines of like do I think what I’m doing is good do what I think, you know, is moral ethical do do
0:36:02 I believe in what I’m doing if so fuck it like I’m never gonna be able to make everyone happy
0:36:06 So I and if you just you let the whims of the internet kind of decide
0:36:13 What is okay and what’s acceptable and and when you’re being bad or good then you you don’t have a spine
0:36:17 You don’t have a backbone you stand for nothing and and it it will just destroy you mentally
0:36:21 Um and so I mean, I don’t know what age I was when I kind of got in that mindset
0:36:25 But I just was like I’m gonna decide and I’m not gonna let the internet decide, you know
0:36:29 What is okay when it’s not and then ever since I got to that point, you know
0:36:34 People criticized me for something and I’m like, I don’t agree. Then I have like it’s easy for me to just go
0:36:39 Oh, I don’t agree. Not gonna make everyone happy. I believe what I’m doing is right and um
0:36:45 Just move on the brain isn’t isn’t designed for for this though. No, it’s this is what I’ve come to learn
0:36:47 So do the podcast it goes well
0:36:50 I’m it feels like at the start everyone loves me
0:36:53 Yeah, and then I get further down the line and it feels like everyone fucking hates me
0:36:58 Yep, because they are you get attacked from you can never do anything right, especially I’ve probably read
0:37:04 Mess like comments or tweets or I’ve probably in my lifetime read over 5 000
0:37:09 Messages or comments or something telling me to kill myself. I mean, you know, I mean, you know, just like
0:37:15 And what would possess someone to tell you to like leave a comment where it’s like fucking kill yourself
0:37:20 You know, I mean, so I agree like you’re we were not meant to receive this kind of feedback from basically anyone anywhere in the world
0:37:25 You know, I mean just all you know consistently day in and day out for
0:37:30 For my in my case now over a decade. Has it ever really got to you? Oh, yeah, of course
0:37:33 I mean it does all the time or it used to all the time
0:37:38 I’d like to say what does that mean in reality if I’m a fly on a wall in one of those moments where you can recall
0:37:40 it really getting to you
0:37:42 I mean back in the day
0:37:47 But I wasn’t as confident in my ability to to be successful and you know when you’re
0:37:53 Probably 20 and you’re hiring all these people. You’re you know, I have high risk tolerance
0:37:57 But I’m reinvesting every dollar I make I you know, I’m hiring my friends from school
0:38:01 I’ve hired my mom like these people I really care about are depending on me and then you know
0:38:04 I upload a video that does bad and then people, you know
0:38:06 I pour all my time and effort into it
0:38:10 But you know, maybe it doesn’t come across as well like the video and you know
0:38:15 Some people might have interpreted as lazy and you read a comment being like wow, what a fucking lazy
0:38:21 Like I thought you made great videos or this this video sucked in and you read that and the video’s underperforming and you’re like
0:38:27 Fuck, maybe I am being too reckless and you know, I mean there’s definitely times where I would cry
0:38:31 You know just because I would just be like fuck am I like not doing this, right?
0:38:35 Or like they don’t understand I put a lot of time into this or or whatever why why
0:38:40 Sometimes you’re like fuck does the algorithm hate me am I being suppressed or whatever back in the day?
0:38:41 um
0:38:43 When was the last time that happened that feeling of
0:38:46 um
0:38:48 Yeah
0:38:54 probably there was like a a month probably last year where I felt a little bit of that just because
0:38:55 um
0:38:59 You know just sometimes occasionally the rumor and drama mill gets spun up
0:39:03 But you just got to snap out of it and like I said just go do I believe in what I’m doing?
0:39:09 Do I it’s like it’s hard because you know anytime I do anything good. It’s you know people are always
0:39:11 like
0:39:15 They try to we’re like conditioned in America now when someone does something good
0:39:20 There’s always some ulterior motive and I’ve I’ve always been straightforward and just said a world where I help people
0:39:24 It’s just better than a world where I don’t like I don’t try to come up with this crazy like
0:39:27 story of of how you know
0:39:30 Someone helped me when I was younger and now I I just want to give back and cry
0:39:31 I’m just like yeah
0:39:35 I can make viral videos and I think a world where I do viral videos that help people are better when I don’t
0:39:38 You know, I just kind of that’s my answer
0:39:42 Um, but it always does suck when people try to just like I don’t know
0:39:47 It’s funny. The more good you do the more people think you’re secretly evil and it’s like
0:39:49 Why can’t I just help people because it’s fun, you know
0:39:55 So occasionally those will get to me and I’ll just be like guys. You don’t even know me like and like
0:40:01 You would think sometimes you’d read like when I build wells in Africa or help blind people see or things like that
0:40:04 You you’d read some of these things online. You would think I’m hitler
0:40:08 I mean, it’s crazy like how people portray it and I just I don’t know
0:40:09 I wish people just understand like
0:40:13 In my opinion a world where I help people is just more fun than a world where I don’t and
0:40:16 It’s really not that deep the people around you. How does it impact them?
0:40:21 Oh, how does the drama and that kind of stuff impact them? Um, to be honest in my case
0:40:27 I don’t think it hits them that hard because most things usually fall on me and people want to go after me because I’m the
0:40:34 Guy that does good the quote-unquote philanthropist. So usually I’m like the one that gets thrown under the bus quite a bit
0:40:38 Hmm. It’s funny because I everyone that knows you knows you
0:40:39 Yeah
0:40:44 Whether they’re really successful people or people that you work with that I’ve spoken to everybody that knows you knows who you are
0:40:48 and it’s it’s remarkable to me that um
0:40:52 Someone who has done so much good in the world. I’ve looked at your philanthropy
0:40:56 I know what you’re doing with feastables and the ethical sourcing of that
0:41:00 When I see someone that’s done so much good in the world still be misunderstood
0:41:05 It almost makes it almost makes me realize that I should never fight it
0:41:09 Yeah, I mean the ironic part is the more I help people the more
0:41:16 Shit I get to be honest like it’s it’s so funny because you know like the same day. I’ll uh drop a video where I’ll
0:41:25 Uh, uh, you know, uh help a thousand blind people see some other youtuber will drop a video where they just bought a new mansion
0:41:28 And it’s like everyone’s like yes, you know get that mansion
0:41:32 Good job, and then they’ll be like fuck you for curing blind people jimmy
0:41:37 Fuck you you’re using them and i’m like no, I just want to inspire people to do good
0:41:39 I mean I can buy a mansion if you really want me to
0:41:43 Um, so it is funny. I if you’re trying
0:41:49 This is a weird sentence, but if you’re trying to be like I actually don’t recommend you like help people
0:41:54 Like I actually think helping people will make the internet like you less than if you just like
0:41:59 Buy nice cars and do like the the typical influencer path
0:42:04 It’s because they we’re just so conditioned in america to see it as like a shield and like no one
0:42:11 Actually does good because they just find it fun apparently. Um, but I mean, I don’t care
0:42:14 I like I said it’s just more fun than if I didn’t so I mean people can shit on me for helping people
0:42:21 I don’t I don’t doesn’t bother me anymore. Um, but I wouldn’t recommend you get into it if you want to be liked because I think it’s negatively correlated now
0:42:25 Interesting it is so fascinating. It is I swear to god, man. Like
0:42:29 It’s it’s uh, there
0:42:32 I could just uh, I don’t know do these like uh
0:42:37 $1 versus videos where I compare like a $1 boat to a billion dollar boat and all these other things and not help people
0:42:39 And I would just get way less shit
0:42:45 And it’s it’s so funny because no one bats an eye when I post that but when I give hundreds of thousands of people in african clean drinking water
0:42:49 It’s like all hell breaks loose and like guys. I’m just trying to bring attention to a cause
0:42:55 I don’t really but the thing is I’m just gonna keep doing it and I mean I think in my case most people have realized
0:42:57 I’m not gonna stop so they’re just kind of
0:43:01 Over you know getting mad at me and they’re just like all right jimmy’s just being jimmy
0:43:02 I think when the wind blows as well
0:43:06 What it does is it helps you to really understand why you’re doing what you’re doing and understand yourself
0:43:11 And so when I’ve been attacked for like the people I interview or whatever it might be
0:43:17 It’s actually made me refocus on what my principles are. Yeah, because you have to be really anchored to them
0:43:22 It’s like I said you you have to know where your line is and as long as you’re on the right side of your line
0:43:25 Then it is what it is people on twitter can say whatever they want
0:43:31 And I think like that’s the only way to really survive at this scale without going crazy is you you have to determine where the line is
0:43:33 Not let the internet
0:43:35 Workaholism
0:43:39 Yes, can you give me a window into the last seven days of your life? Just give me paint me a picture
0:43:42 Oh, yes, uh, let me uh drink some water because my flu
0:43:48 Well, the I don’t know about the last seven days, but in general we uh
0:43:53 So we’re filming a video where we’re doing the I’m visiting the five most deadliest places on earth
0:43:58 So one of the places was a safari in South Africa. So I flew to South Africa
0:44:03 Um to spend time in a cage surrounded by lines sick content. It was really good
0:44:09 Um, which that was a bitch to get to and then I got the flu and so spent a couple days in the hospital there
0:44:14 Um, and then we were going to go to snake island to spend time there then the
0:44:17 World’s deadliest road and then we have a couple other places
0:44:23 But I that got postponed. So instead got out of the hospital went to florida filmed with Aaron judge
0:44:26 Then I went to or no went to North Carolina
0:44:31 We have this guy where I built a gym and I told him if he loses a hundred pounds before he leaves the gym
0:44:34 It has a big red circle around it. I’ll give him a bunch of money
0:44:37 So I filmed with him then worked on the coming up videos
0:44:42 That it’s a lot and then flew to florida filmed with Aaron judge
0:44:46 Flew here just landed filmed with the reunion that you were at with the contestants for beast games
0:44:52 We’re doing this podcast. What time is it like 1 a.m. Just off to 1 a.m. Yeah 1 a.m. The latest podcast. He’s ever done
0:44:58 Lightweight I always do my podcast at 1 a.m. Um, my last podcast before this is like 4 a.m. Um
0:45:04 Like like a couple weeks ago and then uh, we’re flying to sand friend to film with stef then we’re stef curry
0:45:09 Yeah, stef curry, then I think I’m going to snake island then the deadliest road
0:45:15 Um, and then I I won’t I’ll basically I don’t think I’ll be home for another 16 days
0:45:18 So I’m just traveling around filming for the next 16 days and then um
0:45:22 Yeah, I guess then I’ll get home and then they’ll make me
0:45:23 Fill my home
0:45:27 How does everything else in your life fit into that in terms of like the gym? I know you’ve been working out
0:45:33 It’s been brutal. It’s gone to shit the last couple months. It’s it’s it’s really killing me to be honest. It’s it was like
0:45:37 So much easier when you’re bro. If you don’t travel
0:45:39 Personally
0:45:43 Life is so easy when you just wake up in your own bed and like
0:45:47 Waking up in your own bed and working 15 hours and you know your office or whatever
0:45:53 So easy compared to like all this fucking bullshit where I’m like, I don’t know the time zone
0:45:56 I’m in I don’t know what place I’m in. I don’t know where I’m going in two days. It’s like
0:46:02 Like I mean some days I’m going to bed at 10 a.m. Other days I’m going to bed at 5 p.m. And it’s like it’s a mess
0:46:09 It’s really and I I used to put up with it and and it just like and figure out how to do the training
0:46:12 But it’s just I don’t I don’t I don’t know I need to
0:46:14 Truthfully, whatever’s the priority you’ll get done
0:46:17 I just need to make it a priority again because I really do miss it
0:46:23 It’s just this the hard part is putting putting beast games in the mix because I was already like
0:46:26 Basically working, you know, whatever every hour my eyes were away
0:46:30 But then beast games is such a monster of a project and I have to maintain the same
0:46:34 YouTube upload schedule and then I do a lot on feastables now and then I have a couple other businesses. So I
0:46:36 I just
0:46:39 Honestly, something had to give and sadly it was working out but it’s fucking stupid
0:46:40 So I need to like
0:46:44 Reparitize my life where I can get I mean it just only needs to be 45 minutes five days a week
0:46:46 It doesn’t doesn’t need to be hard
0:46:50 But the bigger problem is I’m just not sleeping like I used to because we got so much going on
0:46:52 And so when I hit it hard in the gym and then I don’t get enough sleep
0:46:58 Then that causes pretty extreme fatigue the next day. So it’s like I got to fix the sleep first before that but
0:47:00 Yeah, it’s uh
0:47:02 Got a lot going on to be honest. I’m dying
0:47:04 How are you feeling?
0:47:07 Uh, right now honestly fine. I’m jacked up on all that caffeine
0:47:15 But I mean just in in this feast, you know, the flu is not helping it’s it’s making everything like 30 harder. So, you know, it’s like
0:47:19 Lives like a roller coaster. There are going to be moments where like right now
0:47:20 I’m going to answer this negatively
0:47:24 But I don’t want someone to think that’s indicative of like oh every and every time you ask me this
0:47:28 It’s going to be up but because of the flu and the lack of sleep. I mean, I’m struggling at the moment
0:47:30 Just a lot of grinding
0:47:33 A little happy because we just dropped the ending of beast game
0:47:38 So it’s like a little bit of emotional high, but after this I’m probably going to go crash be tired as fuck in the morning tomorrow
0:47:40 which I hate um
0:47:46 But yeah, I would say I’m on like the lower end. I could use a couple good days to bring the energy back up
0:47:49 Quick one. I want to talk about something we all need to take seriously
0:47:55 Which is cyber security whether you’re a first time founder facing your very first audit or a seasoned professional
0:47:59 Who’s been through it all staying compliant is getting more critical than ever and more complicated
0:48:03 I have to say and that is where vanta comes in who is a sponsor of this podcast
0:48:06 Vanta takes the pain out of security compliance
0:48:13 Automating the tedious but essential process of proving your business is secure across over 35 frameworks like sock 2
0:48:15 ISO 27001
0:48:22 Centralize your workflows answer security questions up to five times faster and protect your business without losing focus on growth
0:48:29 And this is really a critical part of this a new idc white paper found that companies using van to save over
0:48:33 $535,000 a year
0:48:40 And it pays for itself in just three months for a limited time at my community gets $1,000 off van to at vanta.com/steven
0:48:48 That’s vanta.com/steven for $1,000 off. How do you think about mental health? I’ve heard you speak about your mental health before
0:48:52 Yeah, I don’t well the thing is here’s the problem like
0:48:57 It’s uh, if my mental health was a priority, I wouldn’t be as successful as I am
0:49:02 I mean, and that’s just like a sad fact. Um, like I obviously never would have buried myself alive for seven days seven days
0:49:07 A solitary seven days on a deserted island seven days blah blah. Um, it’s like
0:49:12 you know being consistently uncomfortable and like
0:49:17 Being able to consistently suffer over a long periods is like arguably one of the deepest modes
0:49:21 Like there’s a reason no one makes videos like me like not even close because no one wants to live the life
0:49:24 I live I mean there there are months where I’m you know, I think there was one year
0:49:27 I was flying like 200 days like I was on a plane
0:49:32 I mean it was it was a fuck pass but you know to get these videos done and and I do everything and it’s like
0:49:37 You know when I when I wake up tomorrow, and I’m gonna be pretty fucking tired and feel like shit
0:49:38 I’m gonna go
0:49:41 You know I something I always tell myself is how you feel right now
0:49:46 Is why no one else does what you want to do or does what you do and if you push through this
0:49:49 That’s just even you know more of a reason why no one will ever be who you are
0:49:52 and so it’s like I think being able to
0:49:59 Push through unhappiness and do things you don’t want to do consistently year after year over the course of a decade
0:50:04 Is like the ultimate advantage like I mean I I think we’ll hit a billion subscribers
0:50:09 And uh, I don’t think anyone will be anywhere near close because like once you make a couple million dollars
0:50:12 Why would you live the life I live like why why would you not take weekends off?
0:50:16 Why would you not just film locally even if it means less views so you can be on the right time schedule?
0:50:22 Why would you not you know prioritize your sanity and that kind of stuff it makes no sense, but that’s why no one else does it
0:50:26 You spoke to Colin and Samir two guys that I met recently
0:50:30 Yeah, they’re great and they’re great great guys. Um, you said to them. I’m miserable a lot of times
0:50:33 I have mental breakdowns every other week
0:50:39 Yeah, I know those I’ve gotten a little better mental breakdown sounds extreme. It’s more I’m like fuck
0:50:46 Why am I doing this? This is so fucking hard. Um, because it’s just a lot man. You’re just going constantly
0:50:47 it’s like
0:50:52 Because what’s funny is I think I said that years ago, but that was back when all I was really was doing youtube now
0:50:56 I run the chocolate company and we have the show and we have a couple other stuff. So
0:51:01 I think the the hardest part really is gear shifting like and so I try to
0:51:04 Bucket these things correct like if if I’m on set, you know
0:51:08 And I have a 15 hour film day like ideally the things I’m doing in between filming or like
0:51:13 Related to main channel because I’m in the frame of mind of that and that’s one thing that’s really helped me
0:51:16 Not feel like my head’s going to explode like if I’m
0:51:21 In Chicago at the feastables office and we’re going through feastables marketing
0:51:22 Like and then you come in and you go
0:51:25 What do you think about this bit for this coming up main channel video?
0:51:29 Then I have to like shift my frame of mind and then like that constant gear shifting
0:51:33 Yeah, I it like it’ll make my fucking head hurt if I’m like bouncing around too much
0:51:39 I and it’s also just very not quarter who I am. I love obsessing over certain things and I find
0:51:44 You know obsessing over things within a business isn’t like switching back and forth between marketing and product
0:51:49 In a same business is pretty easy. There’s a long way of saying like one thing that’s helped with that is like just really
0:51:54 Organizing my schedule in a way where it allows my natural
0:51:59 State of mind to like obsess over a certain business finish that then move on to the next one
0:52:03 Whereas before it used to be like 30 gear switches to the day and that that’s just miserable
0:52:08 It’s just not even fun to be honest. I heard um Elon Musk who I know someone you you spoke about
0:52:11 Quite often also someone that I speak about quite often
0:52:14 I heard him say when he was on Joe Rogan that you wouldn’t want to be in my head
0:52:17 And I think Joe Rogan asked him if he was happy or something and
0:52:20 He doesn’t even like consider the question to be important. Yeah
0:52:25 So two questions there. Do you think the average person would like to be in your head and secondly
0:52:28 Are you happy?
0:52:31 Uh, well, no the average person does not want to live the life
0:52:34 I live or be in my head there they would be miserable because
0:52:39 You’re just working all the time and they they would probably just ask themselves. Why am I working all the time?
0:52:44 Why don’t I why don’t I do literally anything else? I mean because they’re I mean, obviously I’m not a robot
0:52:46 There are times where I’m like, fuck. I really want to play the strategy board game
0:52:49 I want to do this thing and I’m I look at the schedule. I’m like, oh
0:52:54 Maybe I could do that in four days and you you know, and the the hard thing is
0:53:00 It’s you really have to like be delicate with the framing of your mind because it’s very easy in moments like that to go
0:53:06 Fuck I’m like a zoo animal. Like I don’t I don’t have free will I’m like a little robot to my businesses and like
0:53:13 Um, and so you have to like be very careful and sometimes those emotions take over and especially because I’m a very
0:53:16 Defiant kind of guy and I’m like, but I really want to do this thing
0:53:20 But I can’t because I got to go film this video and I got to do this and I got to speak at this conference
0:53:22 and I got to do this networking thing and blah blah and so
0:53:25 um, yeah, I think most people when that
0:53:28 feeling comes up of like
0:53:34 Am I just a fucking animal like do I have any free will they would probably get very depressed and but I’ve been able to like
0:53:37 Work through those and and just I always try to
0:53:41 You know your brain you just it’s you just got to control your thoughts and be like, well, this is the life
0:53:43 I chose this is you want success you want to
0:53:46 Change the world you want to do this and this is the price you have to pay
0:53:51 You should actually see this is a good thing because this is why which is why I’m very, uh
0:53:57 Diligent about how I frame things in my mind like this is why no one else will do what you will do and this is a good thing
0:53:59 This is what you are feeling right now is your moe
0:54:03 It’s you’re lucky. It’s hard push through it and you’ll be happy you did, you know
0:54:05 and so that’s kind of how I
0:54:07 try to
0:54:13 View it, um, but no, I don’t think most people be happy living my life. They would be like, oh, let’s just grab a couple million dollars and
0:54:16 Be happy. Yeah. Are you happy?
0:54:20 Uh, it depends what day you ask me right now. I’m having a good time. Um other
0:54:24 You know when I was had the flu in Africa sitting in a cage of lines. Fuck no
0:54:27 So what’s your baseline? How would you describe your base?
0:54:32 probably uh this year probably so far more unhappy than happy and
0:54:36 It’s just there’s just things you got to do that just aren’t fun. You know, but I I think
0:54:43 I I really deeply enjoy working on festivals and I’m trying to spend more of my time building it the problem is it’s just
0:54:49 I uh, it’s just opportunity cost because I’m the only one who can be in front of the camera and film and that’s what’s like
0:54:55 brutal especially with beast games is I’m just filming so much it added so much shit to
0:55:01 My yearly filming like doing this giant show on top of already having the largest youtube channel
0:55:06 The one I was already filming some months 25 days a month. So I’m just like that’s just the rough part
0:55:08 It’s because it’s like
0:55:09 It just all rests on my shoulders
0:55:14 And if I don’t film there is no content like the channel just literally ceases like if I stop filming and so
0:55:19 You know, I I have found more and more that I’m finding more joy and entrepreneurial things and building businesses
0:55:23 And I I I do think I’d be happier if I could spend more time doing that
0:55:27 But it’s just like weird because I could literally hire anyone in the world to do that
0:55:30 Whereas I can’t hire anyone to replace me on camera
0:55:36 I always wondered was someone who is doing so well on a platform like youtube where the algorithm is always changing
0:55:40 So many youtubers I speak to say that they get burnout eventually
0:55:43 They get like creative burnout and they and they just like delete their channel
0:55:47 You’ve seen a lot of it recently of the last couple years where youtubers hit 10 million and they just stop yep
0:55:53 Has that ever crossed your mind to stop? Oh, of course all the time seriously. Yeah, but I
0:55:58 I mean, I think I feel like that’s what half this podcast has been about about how I don’t want to do things
0:56:00 But I push through and do it. I think
0:56:01 They’re just reasonable humans
0:56:07 Like they, you know, a lot of them are chasing a goal of like, oh, I just want this money so I can take care of these things
0:56:10 You know, it could be noble things like retire my mom or just not have to worry about money
0:56:15 And then they go, well, why would I suffer now? I’m good. When was the closest you came to quitting?
0:56:18 Oh, I’m probably countless times. I mean all
0:56:24 When I was in solitary confinement for seven days. I mean that was fucking miserable. I mean, I did quit a video
0:56:27 I’ve quit a lot of videos like no, I mean as a as a creator
0:56:31 Um, I mean, I guess I never truly would have quit. I mean my biggest thing would be
0:56:35 I just would have quit for like a week and been like fuck. Let me sleep nine hours a night and like
0:56:40 Um, but like I spent the first we we did a video where we spent seven days on a deserted island
0:56:47 First time we filmed it on day two. I woke up on the beach and I had literally I didn’t know sand fleas were a thing
0:56:49 I had like
0:56:53 700 bug bites up and down my legs all over my body. I was sunburn
0:56:57 I was like a little bit of me was like, damn, I’m gonna die. Like this is crazy
0:57:04 How much like bug bites are everywhere and my skin was so red and I like couldn’t see straight and so I ended up quitting on day two
0:57:09 Um, which is brutal because you spend all this time and money and you have the crew out there and you flew out there and
0:57:12 You know, it’s it’s opportunity costs. It’s like that’s a seven day window
0:57:14 We could have got a video and uploaded it and now we don’t like it’s
0:57:19 You know, cancel any video like that is literally the worst thing that could happen from an opportunity cost perspective
0:57:23 And that was like, you know, and you have moments like those and it’s like fuck like this isn’t even fun
0:57:28 Fuck this shit, you know, but but what about youtube as a whole because
0:57:31 I feel like youtube is like throwing coal into a train
0:57:34 Then you just have to keep throwing it in there once you’ve started you just can never stop throwing it
0:57:37 No, you’re running on a treadmill cranked up to the max
0:57:41 Especially if you want to be a top tier creator like me and it’s just like who who can stay on the treadmill the longest
0:57:45 Because it never slows down if anything you’re making it faster
0:57:49 Um, but no, I mean, I don’t think there’s ever an ironically time where I actually would have quit
0:57:52 It just breaks probably would have been nice
0:57:58 And when you think forward at that treadmill, can you see yourself doing it for the next two, three, four decades or?
0:58:02 Oh, yeah, of course. I don’t have any intention of ever stopping. Okay. Um, love
0:58:04 Something that came into
0:58:09 My life a couple of years ago. You announced I think over christmas time that you had proposed
0:58:13 I think it was like boxing day or New Year’s Eve. Yeah, it was on christmas day
0:58:16 Oh christmas day because her family was in town. So I proposed yeah, okay
0:58:18 How does that fit into this craziness?
0:58:23 She’s literally I you could probably count on your hands the amount of
0:58:28 People on the planet that actually would make a good partner for me and she’s just she’s one of them
0:58:34 She really understands that work is what you know is what I live for what keeps me going and she
0:58:42 Supports me and she understands how important it is and it’s the big thing is hanging out with tia my fiance’s
0:58:46 It’s so frictionless. We play the same video games. We watch the same shows. We’re very interested in the same things
0:58:52 She loves learning like I do. So, um, you know, it’s exciting to see what you know
0:58:58 Lecture she listened to online that day or like whatever weird book she’s reading and she’s just like
0:59:04 Everything about being around her is very frictionless, which is great because like obviously I don’t have much time at the house
0:59:08 And so like the last thing that I need is to come home from work and there be friction
0:59:14 And so we don’t we don’t fight. It’s I you know, I sometimes I’m like, wow, this is like my best friend
0:59:20 And she’s hot. This is great. You know, uh, and so it’s like it feels weird sometimes
0:59:23 people
0:59:24 I mean anyone in a
0:59:28 Listening now that’s in a relationship. I guess the question they’d be thinking is like when do you spend time together?
0:59:37 mostly at nights, um, and uh that but the beauty is she gears her schedule around mine. So like she’s she’ll work when
0:59:42 I’m working and then she’ll just travel with me. And so honestly, a lot of it is on planes
0:59:47 A lot of it’s in car rides or you know an hour before bed or in the morning that kind of stuff
0:59:55 But it’s like because there are pockets of brakes on set and things like that. So it’s just you know, having it’s it’s really hard to find someone who
1:00:00 Is intelligent actually has their own hobbies things going for them independent
1:00:07 That’s also willing to mold their life around mine and not see it as a demeaning thing because like yeah, if she was just like
1:00:10 Well, I have this thing going on and I have to prioritize my life
1:00:13 I would never see her but because she’s willing to you know
1:00:16 Mold her life around mine and my work schedule
1:00:20 That that you know is that’s everything. Um
1:00:24 And it’s rare that someone’s willing to do that while you know being as in my opinion
1:00:27 At least from what I’ve seen as intelligent and independent as she is
1:00:30 Parents always message me and say steve waits till you have kids. Oh, yeah
1:00:34 That’s I’m and that’s the thing like my lifestyle right now is would not work for kids
1:00:39 So I want to wait I want kids but I want to wait as long as possible because if I’m going to have kids
1:00:43 I got to be a great dad. Like I really I really really enjoy mentoring people
1:00:47 I love mentoring, you know younger entrepreneurs and like help like I’ve told this
1:00:49 I think I told this story on Joe Rogan
1:00:55 I helped one of my friends go from like 40k a month in revenue to 400k on youtube and I do kind of stuff like that all the time
1:00:57 I just like one of my other friends has a
1:01:02 Um snack cpg brand and I helped them grow to eight figures in revenue just for fun
1:01:07 I would just call him a couple times a month and it’s like there’s something so satisfying about helping other people succeed
1:01:12 And so I would love to have a couple kids and just like really mentor them into like, you know being badasses
1:01:18 But yeah, not anytime soon. Like I would be so absent if we had kids. So just got to like find that right
1:01:22 Time in the venn diagram where I could actually be present in their life
1:01:25 And your business empire I think is much bigger than most people realize
1:01:30 I imagine the majority of people probably don’t really understand the context of business
1:01:33 So they don’t really get it. They might see you as a youtuber or a creator
1:01:36 But from the research that I’ve done you run a
1:01:44 Very very large business. Yeah, I mean, well, we do nine figures of festivals. I mean, we could say that. Yeah nine figures in feastable. So
1:01:48 The business must be worth several billions of dollars
1:01:53 Uh overall, I mean you could do something like that. Yeah, I’m not going to get you to try and hazard a guess
1:01:55 I’m sure you know, but I’m not going to get ask you to
1:01:58 predict the but but
1:02:01 The business would be worth a lot of money. Are you a billionaire?
1:02:06 Uh on paper. Yeah, but I mean in my actual bank account, I’ve less than a million dollars. So
1:02:12 Do you pay yourself at all a little bit? But I also like I have some assistance and things like that
1:02:18 So it’s like I try to just pay myself what I spend, you know, personally a month just to like stay even
1:02:20 How do you
1:02:22 How do you think about money and all of this because
1:02:26 Most most people in their lives are pursuing money so that they can chill out and retire
1:02:31 But you seem to be pursuing it purely for the sake of reinvesting it back into the system
1:02:33 Money is fuel to grow business
1:02:36 And then you make money from the business and then to keep growing
1:02:42 Yeah, and then you you find a business that you enjoy that, you know, it’s better for mother nature or earth or people
1:02:46 And there you go. You have a fulfilled life. That’s my theory. I just don’t when I’m 70
1:02:48 I don’t want to look back and have regrets, you know
1:02:54 When is enough enough such a cliche question that I’m asked enough like building the business never
1:02:57 I mean, I just want to keep like building a business is like a video game
1:03:01 It’s it’s just fun, you know, like with feastables right now
1:03:04 You know, we’re the largest ethically sourced chocolate company in america
1:03:09 And like it’s just fun to like look at something that’s been done the same way for a hundred years
1:03:13 And go, how do we just flip this on its head and fuck up this industry? And you know, how can we
1:03:17 Pay our farmers a living income, you know, not use child labor, etc.
1:03:24 And so it’s like, you know, I think if I was just doing mundane things like everyone else probably I probably would be bored as fuck
1:03:29 If I would just sold chocolate like everyone else made the same repetitive youtube videos like everyone else
1:03:31 I probably would be like, all right, give me out of this. I want to retire
1:03:35 But it’s not what we’re doing. Like we’re changing industries. We’re impacting the world
1:03:37 Like this this is the point of life in my opinion
1:03:41 You could do so much with the gazillion people that listen listen and watch your videos
1:03:44 You could like start almost any business and it be successful
1:03:50 You could have almost any social impact and it be profound and savor gazillion people’s lives
1:03:52 Do you do you struggle with focus?
1:03:59 No, I mean, I do wonder, you know, sometimes should we be doing more?
1:04:04 But I I’ve really found a good groove with feastables. I’m very I keep looking over there because the feastable is sitting over there
1:04:11 I do feel like uh, I’ve hit a good groove with that. Um, and uh, the ethical sourcing on it and uh
1:04:15 No, I mean, yeah, obviously I get a bajillion opportunities, but
1:04:16 just
1:04:19 You know right now this like I think I said earlier
1:04:24 This is one of the few things in life that I’ve I’ve it’s scratched the same itch as youtube where
1:04:28 Building feastables is equally as fun as making videos for me
1:04:31 It is so delicious. Thank you. It’s so delicious
1:04:35 I’d really love to just spend a moment talking about the ethical sourcing piece because I don’t think that’s something
1:04:38 I didn’t understand until I did some research on you. Yeah, um
1:04:43 Why why does that matter so much and what when you say ethical sourcing?
1:04:47 What’s the difference between what you do and what normal chocolate chocolate in america?
1:04:55 Well, the big thing is when I got into chocolate, I didn’t I didn’t know any of these things. Um, we we used to source our cocoa from peru kakao
1:04:58 Um, which you know, ethical sourcing is not really an issue there
1:05:03 But the problem is majority of the world’s cocoa comes from west africa and so as we got bigger
1:05:08 You know, everyone’s like, hey, you need to switch your supply chain to west africa. I’m like cool
1:05:12 um, and so then I started studying and reading up about it and I um
1:05:17 And I noticed that 46 percent of labor in west africa on cocoa farms. It’s child labor and I was like
1:05:23 That’s not that can’t be accurate and then I started digging deeper and deeper and I was like holy shit
1:05:25 it’s just
1:05:29 Almost half a labor it’s child labor and so I started talking to all the big chocolate companies or not all of them
1:05:32 but as many as I could get a hold of and I was like, so
1:05:37 What do you guys do about this whole child labor thing and they they’re constantly just telling me like it just is what it is
1:05:39 That’s how chocolate always has been. I was like, whoa
1:05:43 You guys make like a billion dollars a year in profit. You don’t
1:05:48 You don’t see an issue with that being on the back of little kids and they’re like, no
1:05:50 and then I you know, I
1:05:56 I had this crazy clip on kind of a documentary guy. I think you saw him. Jeff who follows me around crazy clip
1:05:58 where I’m meeting with like a big
1:06:00 um
1:06:02 I gotta be as big as possible because they’re gonna murder me
1:06:08 We got tied back to him but like a big supplier will just leave it big like that and I asked them
1:06:15 I was like, so do you have any way I can pay extra to not use child labor or anything like that or any options and they were just like
1:06:16 no
1:06:19 And I was and I my little documentary guys
1:06:22 It’s like filming and I’m in like this big boardroom and I look at the camera
1:06:27 I’m like, holy shit. They just said that on camera and uh and so I did all this research and it was just like
1:06:32 Yeah, no and especially in America like there there’s some European chocolate brands that you know try
1:06:35 But uh in America like really no one really cared
1:06:39 I mean, there’s plenty of options and plenty of time to fix it plenty of money to fix it
1:06:45 So that just kind of honestly pissed me off and like that so then I just was like, how do we solve this and
1:06:47 So then it sent me down the rabbit hole
1:06:52 If everything points back to like, you know to the reason chocolate in America is so cheap is because they just don’t
1:06:56 You know not the reason one of the reasons they just pay the farmers a little like farmers make less than a dollar a day
1:06:57 um
1:07:02 So like because of that they’re forced to use child labor because I mean they literally just don’t even have money to pay
1:07:06 Someone who’s not a child. How many kids do you think are in child labor in west africa? Just on cocoa farms?
1:07:08 uh
1:07:13 You might have sold in that 5000. No, it’s 1.5 million. You’re joking. Yeah, it’s over a million. It’s crazy
1:07:18 So what we need to do is we need to in my head get to a billion dollars a year in revenue as fast as possible
1:07:24 While being ethically sourced and being profitable a big part of it is we have to be profitable while doing it
1:07:26 Because then I can point and go look
1:07:30 We achieve scale ethically and we’re making money. It’s not that you can’t do it
1:07:34 You just don’t want to and then um, and maybe
1:07:36 Maybe we give them the benefit of it out
1:07:41 Maybe they just truly don’t know how to do it at scale and maybe it’ll open their eyes and they’ll be like
1:07:46 Oh, I guess it is possible and they’ll start to change the ways more than likely they won’t and I but over time
1:07:52 I hope we can just shine a light on it using my platform and you know, um, just show the model works and then
1:07:56 I don’t know something I would love to do in the long run is like, you know
1:07:57 How there’s like the fair trade logo
1:08:02 Maybe I make my own version of it and I help other chocolate companies source their cacao ethically and
1:08:06 Uh or something and you know and I just educate people on like if it doesn’t have the symbol
1:08:09 It’s probably using child labor and something I there’s some way
1:08:13 I where I could play my cards over the next 10 years where we get over a million kids out of child labor
1:08:18 Uh on cocoa farms and so I just got to connect the dots and figure out the correct way to do it
1:08:23 This might sound like a really obvious question, but it’s it won’t be to everybody. Why don’t you care so much?
1:08:29 Bro, I just like I’ve been on these farms. I don’t want to get rich on the back of little kids. I mean, it’s just kind of
1:08:33 I feel like it’s kind of obvious, you know
1:08:38 I maybe to other people in chocolate. They don’t care, but I the first thing when I heard about I was like, why?
1:08:40 Why is this a thing?
1:08:43 It reminds me of somewhat of again of Elon Musk and what his mission was with tesla
1:08:46 He kind of knew that if he was able to prove that you can have fast
1:08:52 Um, nice electric cars then the rest of the industry could give up their excuses that it’s not possible
1:08:58 Exactly. Um, what if someone comes along though and they say, okay, Jimmy, we’ll give you five billion
1:09:01 For feastable hell. No, I ain’t selling that shit. You’re never selling it
1:09:05 No, because the first thing they would do to up the margins is they just drop the ethical sourcing
1:09:08 You have people come along and offered to buy your youtube channel
1:09:14 Uh, I mean, yeah, I’ve been offered a billion dollars here or crazy amounts of money there, but I mean
1:09:17 It’s you know, what’s funny is
1:09:22 Zuck got that famous billion dollar offer for facebook and he said, what was it? He was like
1:09:24 Why would I sell the social media platform?
1:09:28 I would just take the money and start a new one and I kind of like the one I have
1:09:32 So why don’t I just keep it and I I every time I get which I haven’t in a while
1:09:36 But you know back in the day, I used to like jokingly poke around just to see what people would offer me
1:09:40 Um, and I would get those offers and then I would always just be like, yeah
1:09:42 I mean, I would just do the same thing I’m doing now
1:09:46 So I might as well just keep doing what I’m doing now, you know, the money won’t really change anything
1:09:47 Well done
1:09:51 And I don’t think you you’ve yet to get the credit you deserve for the the lengths you’ve gone to
1:09:55 It’s with feastables. No, but I think it’s really important. I know you’re not doing it for credit at all
1:09:59 I know that you’re doing it to get the message out there so that the industry changes
1:10:02 But I think someone like you with a platform that you have that’s able to produce chocolate
1:10:06 That is fucking delicious. They sent me a box of it about six months ago. And I
1:10:13 I’m thinking of updating. Yeah, I mean if you hand them to me like hand me a couple bars
1:10:19 There’s a a lot of stuff that uh, the problem is like if you look at this and this, you know from a distance
1:10:24 You can’t tell really the difference between the flavors like this is dark sea salt. This is just dark chocolate
1:10:28 So I’m about to update the wrappers where we’re going to put like colored tips here
1:10:35 So you can tell the flavors from far away. I think that’s very important. Um, another thing too that uh, I
1:10:38 there’s just
1:10:40 You made a mistake. You put these in front of me now
1:10:47 The other thing I want to um, I want to I’ve been experimenting and the newer renders are looking good with putting like right here
1:10:55 Every bite helps uh, get kids out of child labor putting that on the front and then I I’m you know, we’re messing around with different machinery
1:10:58 I feel like the images of the chocolate on the front could be a little higher quality
1:11:03 The back is pretty ass. Um, I want to you know, put some more messaging on the back of it
1:11:08 There’s a lot that needs to be like the the white tips here. It just makes it so obvious from far away
1:11:11 What this flavor is whereas all these blend in and so yeah
1:11:14 Brutal gotta fix it
1:11:19 You talked about your friends calling you and asking you for a business advice and you helping them drive their businesses up
1:11:21 but just watching you there
1:11:26 Pick apart your own business made me think that there’s a lot of entrepreneurs that watch our show that are early in their own businesses
1:11:28 and
1:11:33 Many of them will be you’re gonna fail. You’re gonna fail a ton. I mean when I first started chocolate
1:11:37 I mean it was it was hilarious how bad I fucked up our original
1:11:43 Bars were like very thin. There’s a reason why like chocolate bars have these like break points here where they like break easily
1:11:47 I didn’t know that um, and so mine was just one solid sheet of chocolate
1:11:53 But that’s almost like a piece of glass whereas if you drop it it just shatters into like a bunch of little pieces
1:11:57 And um, and I also didn’t know that there’s a thing called a package engineer
1:12:03 And so can you have me a box of feastables? Uh my original chocolate box when you pop these open
1:12:07 And put it on a shelf this obviously the problem’s fixed
1:12:11 But if if this was sitting on a shelf when you grab this one
1:12:14 These would all slide forward and then they would fall out of the box
1:12:19 And or the box would fall off the shelf because of the weight because there wasn’t right balance at the bottom
1:12:23 And the lips here this this didn’t used to be a thing. So these were open and there’s just a bottom lip here
1:12:26 And so they would fall out like that
1:12:30 Um, and then the bars because we didn’t have the natural break points would shatter like glass
1:12:32 Who noticed that uh, well
1:12:36 Me and the thing is I I this is an old team in feastables
1:12:39 I would tell them like there’s too many broken bars when I go into walmart
1:12:43 I’m seeing too many that are broken. They told me like, ah, you’re worrying about this too much
1:12:47 It’s not that big of an issue. It happens to everyone and I got to the point where it was just
1:12:54 Fucking pissing me off because I hated like grabbing a bar off the ground or seeing on the shelf all these like shattered chocolate bars that I
1:12:58 I put like, uh, I paid people to put go pros in like, uh,
1:13:03 Like a bag of lace ships pointed at because I couldn’t get I tried to get walmart to give me the security camera footage
1:13:06 And they wouldn’t so I put hidden go pros and a bunch of random walmart
1:13:10 Just to point it at the feastable bars just to see why are they fucking breaking so much
1:13:13 There’s so many shots of like, you know, like a mom grabbing a bar
1:13:17 And then she’d be looking at it literally like this and then you just see the box just go
1:13:22 And she go and they just fall off the shelf and then they just put it up and you you know
1:13:26 Some of the bars would be broken and it would just happen over and over and over again because we didn’t engineer the boxes correctly
1:13:28 They didn’t do anything wrong
1:13:31 Do you know how atypical that is what you’ve just said that you put go pros?
1:13:34 Yeah, people told me I was crazy the amount of people who tried to tell me that was illegal. I was like, bro
1:13:37 I don’t fucking care. I just need to know where my bars are breaking like all the leads are footage
1:13:46 Oh, and so I that and uh, you know, I did a bunch of just data and I actually so there’s a company called a costa
1:13:51 Where you can pay people to go into walmart. So then I I started paying where every week
1:13:56 I would send someone into every single walmart in america to buy all the broken bars fix up the boxes
1:13:59 It’s pretty expensive. I think um, you know, it’s like a hundred thousand dollars
1:14:04 Just to send someone into every single walmart to clean them up twenty eight dollars a pop times five thousand um
1:14:07 walmarts and
1:14:11 Yeah, so I was sending people into walmart to clean up the broken bars and that but I was paying so much money
1:14:15 It was a hundred thousand dollars a week just to send people in and then I was buying all these broken bars
1:14:19 Because I just really didn’t want people to go into a walmart and to buy a broken feasible bar
1:14:24 Like that is literally the worst, you know, consumer experience you can have um, and yeah
1:14:27 And then I’ve learned what a packaged engineer is and I was like, holy shit
1:14:31 This is your full-time job to make it where my boxes don’t fucking fall over. Where have you been?
1:14:36 But on the point that I was saying your obsession with the detail of a product
1:14:43 Is it’s completely atypical if I was to compare this to a normal youtuber and their e-commerce brand. Oh, they wouldn’t give a fuck
1:14:47 Yeah, I was I probably spent thousands of hours obsessing over this product
1:14:49 I mean, I know it doesn’t feel like it because it’s just chocolate
1:14:53 But yeah, I mean it’s it’s a problem from the ethical sourcing to every little thing about it
1:14:59 Like I don’t I don’t do anything half-assed and didn’t you drive to a ton of walmarts, don’t you? Oh all the time
1:15:01 That’s what I do every day. Oh, fuck
1:15:04 We should go hit a walmart. We didn’t even go. Ah, he’s kind of playing he’s got a catch
1:15:10 Yeah, it’s my favorite thing to do is like sometimes I’ll spend all night on walmart just uh scanning products and looking at the daily velocities and sales
1:15:12 it’s it’s like, uh
1:15:16 I had a layover in DC. I live in north Carolina
1:15:17 Then I was like, wait a minute
1:15:21 I could just rent a car and hit like 30 walmarts on the way home and just drive home
1:15:28 And so then I drove home from DC to north Carolina visited every walmart on the east coast in like the middle of america
1:15:31 Just to like go look at the chocolate aisle and see all the statistics and things like that
1:15:37 I asked you earlier on if you struggled. Fuck. I wish we could go visit a walmart. You know how fun that would be
1:15:42 It’s like I would love to educate you on the chocolate. Oh one month still open now
1:15:47 Uh, no, they’re not okay. We can do it another time. Well, I usually what I do is I just bang on the door and they let me in
1:15:48 Of course
1:15:52 Yeah, but what you’ve just said there, um, I feel like I’m getting at something here because
1:15:58 99.99999% of entrepreneurs that I know that just have one thing to do just to run their business
1:16:01 Don’t give that many fucks about the detail
1:16:07 And you have a good thing to do an amazon show which is like the highest future of whatever of all time or whatever
1:16:10 And you have this massive channel. You have your philanthropy
1:16:15 You have all of this stuff 100 million followers on tick tock 100 gazillion followers here a gazillion followers the numbers are just
1:16:21 Unfathomable and you’re still driving to 31 walmarts to check if your chocolate is breaking
1:16:22 Yeah
1:16:27 Well, and I go in the back when I’m there if it’s not on the shelf and I’ll go scan it in and help the employees and
1:16:29 And is that is that the difference?
1:16:35 Well, you just got to know everything going on. It’s I mean, it’s just first principles every if like I
1:16:39 I hate when someone in my business is like tells me something
1:16:45 That I don’t agree with but I’m too ignorant to be able to challenge them because then it’s like well, who am I to
1:16:47 You know, I guess I got to just take them on the word
1:16:51 But most people tend to pick the easiest route or conform to the status quo
1:16:55 And I want to if I want to leave real innovation and like change the industry
1:16:59 Then I got to know every little facet of everything and so I mean at the end of the day, you know
1:17:06 The shelf is where people buy it. So I got to intricately know everything going on at the touch point of the consumer
1:17:09 And you know how it gets there how it’s being stored at the
1:17:14 Distribution centers and then the retailer and then on the shelf and what what does it look like?
1:17:19 What’s the experience and everything because all these little things add up. Do you not feel like you spend your whole life fighting
1:17:26 People to raise their standards to your standards because you don’t exist in a world of mr. Beasts
1:17:31 Well, that that’s the thing I used to think which I’ve said a couple times it was just content
1:17:34 But I realized it’s just everything I do like I just want to be the best at it
1:17:40 And that’s it’s weird man because you just look at this chocolate bar and you wouldn’t you’d be like who the fuck cares
1:17:43 But that’s the thing that’s that’s what I’ve really enjoyed the last two years
1:17:48 Is I’ve gone as in depth on this as I have youtube and it’s been every bit as fun
1:17:53 I mean, it’s very very fucking difficult and and hard especially the ethical sourcing and like I recently spent a week in
1:18:00 West Africa and I I went from the bean all the way to the bar and like you worked on the farm and followed the entire
1:18:05 Qc supply chain and everything and it’s not it’s like it’s equally as hard as my youtube channel
1:18:11 But it’s also equally as fun and I that was just that was a big eye-opener for me because I never thought I would enjoy something as much
1:18:12 as
1:18:14 My youtube channel and that’s what I was saying earlier
1:18:18 I’ve come to realize I deeply enjoy building businesses and solving hard complex problems
1:18:20 Even though I know this is just chocolate
1:18:22 But I get the complex thing from the ethical sourcing side
1:18:29 Just on a daily basis like that that’s fun with beast beast games with this with all the other things going on
1:18:31 Your main channel
1:18:35 Which is I guess you probably still see as your baby to some degree. It’s the like the mothership right because it’s the source
1:18:39 It’s what allows us to do everything like most people buying this aren’t buying it because of beast games
1:18:41 Do you ever get paranoia when the views go down?
1:18:45 They haven’t gone down yet. They’ve gone up every year for 14 years
1:18:49 But do you still get that that do you still watch the video go live and look at the back end?
1:18:52 No, I don’t no. I mean because it’s like
1:18:54 we uh
1:18:57 I don’t know I just upload a video and then in the next day
1:19:00 I look at the retention and the CTR and if we fucked up I just you know
1:19:05 Well, what we do is we call them after action reports. So I get all the smartest people in my company like uh
1:19:09 Well, like we actually just did when I wish I had my padded on me
1:19:14 But like we I have I pay this guy to just do a very in-depth breakdown of like here’s the retention chart
1:19:17 Here’s every time someone clicked away. Here’s where it was the flattest. Here’s where it was the worst
1:19:20 You know, we’ll take like so if I upload a video that’s 20 minutes
1:19:23 We’ll take our last 10 20 minute videos and we’ll go, you know
1:19:27 The median retention on the last 10 20 minute videos was 10 minutes and
1:19:33 Six or 55 seconds is the median. So if the retention on this new video is 11 minutes or above
1:19:34 We did a good job
1:19:40 If it’s below that then we did below average and blah blah blah and and he just does like a giant like presentation
1:19:44 And so usually after two weeks after we upload we’ll we’ll look at that with all my top people
1:19:47 And then we’ll just be like, what do we fuck up? What do we do? Well, cool move on
1:19:51 And has there ever been a moment in real recent times where you go
1:19:54 I think I need to spend more time on it again and get back in there and
1:19:59 Because all the time, you know, but a lot of that stems from insecurity
1:20:05 I mean because the thing is of course we we had a video recently every minute someone is eliminated and it didn’t perform the best
1:20:10 Um, you know, and there like our intro was a little repetitive. It was a little dark
1:20:11 it um
1:20:16 It we had we brought back like losers from beast games to compete in a main channel video
1:20:19 But the problem is some people thought it was beast games and like oh, I’ve already seen this
1:20:22 Well, there’s just a lot of rookie mistakes there and it’s very easy for me to like
1:20:26 You know get insecure and and like be like fuck. This is why I need to be in the weeds
1:20:30 But the other day it’s like it’s not like when I was calling all the shots. I was perfect either
1:20:33 So as long as it’s like as long as when people make mistakes, they learn from them
1:20:38 I have a saying like that I tell people all the time like like whenever our new creatives fuck up
1:20:43 I’ll look at Tyler. I’ll go Tyler’s literally cost me tens of millions of dollars in bad decisions
1:20:46 Like this isn’t going to be the first time you fuck us out of a million dollars as long as you learn from it
1:20:53 It’s fine. Um, and so as long as like that’s where these after-action reports are important because as long as we when we mess up
1:20:55 We articulate why and it doesn’t happen again
1:20:56 Then it’s just part of it
1:21:00 But yeah, I mean if the same thing was happening over and over and over again that I’d be like fuck
1:21:01 I need to get stepped in but
1:21:04 My my guys are just good like they don’t make the same mistake twice
1:21:10 Tell me about experimentation and testing because people look to you as the the real king of like testing
1:21:14 And experimentation how central is this to the success of everything that you do very much?
1:21:17 And that’s the thing like that every minute video like it flopped, you know
1:21:23 And that was your your highest chance of flopping is when you do something new like really really new
1:21:27 One of our bigger flops before that too is we did this video where it was like 10 minutes
1:21:31 This room will explode we built this giant tower had a guy start at the top
1:21:33 He had to make it it was a real-time shoot down press a button
1:21:37 Yeah, it was just didn’t perform that well people didn’t really like it
1:21:43 Is kind of complicated blah blah and it’s like you have to be careful because you know, um
1:21:48 I want I want a culture where people feel comfortable experimenting and trying and feel fine failing and so
1:21:51 You know when that video failed or when you know the every minute
1:21:56 Someone’s eliminated like you know, I don’t go and yell at people or call mediates or anything like that
1:21:58 I just I’m like what did we do wrong?
1:22:00 All right, here’s all the facts
1:22:04 Just make sure it doesn’t happen again. Now. I can be the first time you cost me a bunch of money
1:22:08 It’s all good. You know, I see this as investing in you guys and let’s just learn from it
1:22:14 I was gonna say because um or else if if there was a culture of that then people would just make the same videos again
1:22:17 And a lot of youtubers just turn out the same format. I’m okay with my people failing
1:22:22 I’m okay with the video being 10 out of 10 like as long as we actually took an honest good
1:22:29 Um try at it, you know and and as long as we failed because we made the wrong shot call
1:22:32 Not because we were lazy not because we didn’t put the effort in etc
1:22:37 As long as if as long as it’s just like we made an educated decision to test something or try something
1:22:42 And it just didn’t work. I’m cool with that. We can do that all day and like they know that and I don’t yell at people
1:22:44 um
1:22:47 You know or get mad at them when they um actually mess up like that
1:22:52 I’ve invested more than a million pounds into this company perfected and they’re also a sponsor of this podcast
1:22:57 I switched over to using matcha as my dominant energy source and that’s where perfected comes in
1:23:04 They have the matcha powders. They have the matcha drinks. They have the pods and all of this keeps me focused throughout a very very long recording day
1:23:11 No matter what’s going on and their team is obsessed with quality, which is why they source their ceremonial grade matcha from japan
1:23:14 So when people say to me that they don’t like the taste of matcha
1:23:19 I’m guessing that they haven’t tried perfected unlike low quality matcha that has a bitter grassy taste
1:23:23 Perfected is smooth and naturally sweet and without knowing it
1:23:28 You’re probably a perfected customer already if you’re getting your matcha at places like blank street or joe and the juice
1:23:34 But now you can make it yourself at home. So give it a try and we’ll see if you still don’t like matcha
1:23:38 So here’s what i’m going to do. I’m going to give you 40 percent off our matcha if you try it today
1:23:43 Head to perfected.com and use code diary 40 at checkout
1:23:48 Or if you’re in a supermarket, you can get it at Tesco’s or holland and barra or in the netherlands at albert hind
1:23:53 And those of you in the u.s. You can get it on amazon as you guys know whoop is one of my show sponsors
1:23:58 It’s also a company that I have invested in and it’s one that you guys ask me about a lot
1:24:02 The biggest question I get asked is why I use whoop over other wearable technology options
1:24:07 And there is a bunch of reasons but I think it really comes down to the most overlooked yet crucial feature
1:24:12 It’s non-invasive nature when everything in life seems to be competing for my attention
1:24:18 I turn to whoop because it doesn’t have a screen and will armored the ceo who came on this podcast
1:24:20 Told me the reason that there’s no screen
1:24:22 Because screens equal distraction
1:24:26 So when i’m in meetings or i’m at the gym, my whoop doesn’t demand my attention
1:24:32 It’s there in the background constantly pulling data and insights from my body that are ready for when I need them
1:24:37 If you’ve been thinking about joining whoop, you can head to join.whoop.com/ceo
1:24:45 And try whoop for 30 days risk-free and zero commitment. That’s join.whoop.com/ceo
1:24:49 Let me know how you get on. You’ve just concluded today the
1:24:55 biggest competition show I think of all time. Well it is of all time, but I think you’ve got 50 guineas
1:25:01 Well, you have the largest sets in history, most world records in history, the largest catch fries in history, most winners in history, most contestants in history, most cameras, yeah
1:25:04 And what 50 guineas world records?
1:25:10 That we know of. There’s probably way more, but yeah, you said something on stage which I found quite interesting. You said I kind of feel a bit sad
1:25:13 Yeah, I know because every thursday
1:25:16 I got to look forward to like seeing the internet’s reaction to beast games and now
1:25:18 I’m gonna wake up next thursday and
1:25:21 I don’t I don’t get to see what people think it’s over
1:25:29 They they describe them this in the olympics as gold medal depression. Really? Yeah, they say I think it’s I might butcher these numbers but
1:25:32 70% of people after the olympics, even if they want a gold medal
1:25:38 Experience depression afterwards because they’ve lost their north star that was giving them meaning in june. Yeah
1:25:43 No, I mean, I’m not I I mean, I I guess I’m playfully sad, but I don’t it’s fine
1:25:48 I got I have so much shit going on. I don’t even really get to think about that kind of stuff and you’re on to the next one
1:25:50 uh, yeah, so we’ll
1:25:51 well
1:25:52 amazon
1:25:57 Let’s get season two in the books already. Come on. Let’s sign a contract. I can’t really talk about it is the most
1:26:02 Me and jack were talking about it early on it is the most incredible thing that I think I’ve seen on tv and
1:26:05 I just think I just I think I said to you on the phone the other day
1:26:10 I watch it knowing that unless you do another one, I will never see something on this magnitude and scale
1:26:13 Yeah, no one wants to do something like that because it’s fucking hard, man
1:26:19 at those sets and the the thing is the reason why a lot of reality tv doesn’t feel that way
1:26:23 um, and we could have obviously done much better storytelling and we will when we do future iterations, but the
1:26:30 the at its crux like what people don’t see is like to have a thousand cameras recording the amount of
1:26:37 like we broke a world record for most camera cables ran like the like the most miles of camera cables and like
1:26:44 And the millions of dollars we had to spend on storage and millions of dollars in the control room and the millions upon millions of dollars of
1:26:50 Hardware to edit it and like having to bring in adobe to custom change the adobe software where you could actually have that many multicamps
1:26:56 It’s like it is the the actual infrastructure to actually be able to do that is incredibly incredibly difficult
1:27:03 And um, that’s why usually what they’ll do is they’ll be like, all right. Here’s a one hour like if you’re filming a reality show
1:27:07 Here’s a one hour window, you know, they’ll send out story producers. They’ll put a camera on you
1:27:10 They’ll be like, yo, can you say this line? You’re kind of our villain. This is what we’re looking for
1:27:15 They’ll kind of tell you what to say and then they’ll write the notes down and they’ll catalog it for the editors whereas. We’re just like
1:27:22 Fuck it. We’re gonna be filming, you know 24/7 all these cameras. You guys be yourselves
1:27:26 We’ll just capture it because you don’t know when someone’s gonna do something weird
1:27:28 You don’t know when someone’s gonna whisper to someone in formal lines
1:27:33 You don’t know so you literally have to just be rolling and you need these to be acceptable angles
1:27:37 So you need multiple an a cam and a b cam and all this coverage which creates an monumental
1:27:43 Fuckload of footage, but that’s what allowed us. That was I mean of monks many things. That’s one of the biggest
1:27:49 Competitive advantages we had when filming these games is we put in the effort to to set up all this infrastructure
1:27:55 We could actually capture it and just tell the story how it is instead of having to use story producers to put words in people’s mouths
1:27:59 But it’s a fucking nightmare man. Like I had over 150 people editing that I mean
1:28:05 We’re combing through unfathomable amounts of footage and and everything and I mean even things from like the
1:28:12 Computer network and our local it constantly crashing because there’s just so much footage there and like if I were to
1:28:15 Send all the beast games footage to just one editor
1:28:16 It would probably be like
1:28:20 $300,000 in hard drives and you know and if you have 150 editors, it’s just impossible
1:28:24 So you you spend millions of dollars and you build a central server room
1:28:27 And so we have our own server racks and everything and then you have them remote in there
1:28:33 But even then just due to the sheer volume of footage adobe and everything which is constantly crashing and it’s like it was
1:28:35 It was a nightmare on the back end
1:28:39 But it’s great because that’s why we were able to tell what actually happened
1:28:43 Why it feels different because we were recording non-stop 24/7
1:28:49 I was wondering as I was watching it if amazon are aware of the fact that you’re just going to give away the money like this
1:28:53 Like when you like flip the coin and it adds another $5 million but that didn’t affect them
1:28:57 I lost a ton of money filming the show so that that came out of my pocket because really yeah
1:29:01 We were we spent way too much money on it. I lost tens of millions of dollars on that show
1:29:08 Yeah, I’m an idiot because the headlines came out as like amazon give mr. Beast 100 million to do
1:29:15 Yeah show so i’m thinking okay i’m doing the math i’m thinking okay, so that he spent 20 odd million on the prizes
1:29:18 Yeah, we give away so there must be 80 million left or something
1:29:24 I mean so episode one we spent over 15 million dollars on those towers building them all like that was the most towers ever built
1:29:29 The most hydraulic press or whatever used I mean that that set was fucking crazy man
1:29:32 We had to build a thousand towers that were 10 feet tall
1:29:36 Safety tests them all put like get it where they actually work
1:29:41 We had to literally a hard wire of them all and build like our own software where we could drop people
1:29:46 We had to put up all the screens. I mean that was that that was that’s like arguably one of the largest sets ever built in history
1:29:49 That was just episode one and that’s just like the construction of the set
1:29:52 That’s not including like you said we we gave away over 20 million dollars
1:30:00 I think over 2 million was in episode one and then episode two we have the city which that was a 14 million dollar set build and that was
1:30:06 Um huge. I mean because that was a real city that they were living in you know, um, and then I could yeah
1:30:12 But just between the 20 whatever 2 million we gave away plus those two sets. I mean already right there you’re
1:30:16 Probably you’re at over 50 million dollars. How much did the whole thing cost?
1:30:19 That I have been advised not to say because
1:30:23 Because people will hear a big number and be like, oh, well, I could have made a good shelf
1:30:24 I had that kind of money
1:30:30 But the thing is they couldn’t because it’s money isn’t everything like building and managing it is is, you know
1:30:35 Infinitely harder, but is it more than 100 million? Yeah, of course. Yeah, of course
1:30:39 I mean, well, I just told you how we spent 50 million and that we’re only two episodes in
1:30:44 So how out of pocket are you tens of millions? Yeah, it was not a good financial decision to make peace games
1:30:47 I lost money. I would have more money if I didn’t fill it any regrets. No, no, it’s great
1:30:49 I mean for for me
1:30:54 I was it was about making season one as good as possible. You know, I can’t let the youtube community down because that
1:30:58 You know creators don’t have a good rep when it comes to doing stuff on streaming platforms
1:31:03 And you know, I’m getting 200 million views of video on average over the course of the first year
1:31:09 And I’m going to talk to these streaming platforms and they’re like, yeah, we’ve been burned by creators before I’m like, bro
1:31:17 I’m not a tiktoker that dances. I have a production company and I routinely make spectacles and even me these streaming platforms
1:31:21 They weren’t taking serious. So I was like, fuck like if I fail, it’s over
1:31:24 Like no one’s ever no streaming platform is ever going to touch a youtuber ever again
1:31:28 So my big thing was just making sure this crushed and you know now the doors are opening up
1:31:31 I mean, I’m getting calls from creators left and right and they’re like, oh
1:31:34 Yeah, streaming platforms. They wouldn’t talk to me before now. They’re coming
1:31:37 Like I would try to get a meeting with them and they’re like, no
1:31:43 Now they’re like begging to like have meetings with them and I already know of two creators that have signed deals
1:31:48 Um, just on the back end success of beast games and probably I mean hundreds of hundreds of millions of dollars
1:31:51 Is going to flow into creators pockets just because of beast games in the next year
1:31:56 Well, the on rotten tomatoes, which is not an an easy an easy critic to please
1:32:01 No, you got you it was like 90 percent approval from fans, which is pretty unheard of in rotten tomatoes
1:32:04 I know um, but also I hear through the the grapevine that
1:32:07 It is on track to become
1:32:09 One of amazon’s biggest shows of all time
1:32:16 Yeah, the problem is I have to wait for them to do a press release. So okay. Yeah, well, I’m just talking about
1:32:21 I got you. I told him I’d be a good boy and not leak things
1:32:26 So but for a a youtuber quote unquote youtuber. Yeah, well, they did release it
1:32:31 It was their number one unscripted show of all time and then yeah, I mean the it’s I I don’t think they’d mind me saying
1:32:36 It’s very the show is very evergreen like usually these shows get a lot of attention and then kind of like teeter off
1:32:41 But ours is like like over 700,000 new unique viewers are watching it every single day
1:32:47 Like which is pretty crazy because if we maintain that like yeah, it’s going to shatter some pretty crazy records
1:32:52 And what’s the upside for you to continue promoting it now that it’s done because I put all this effort in
1:32:56 I want to see it. Yeah, I don’t get paid to like all the promotion I’m doing now. I’m not getting paid for
1:33:01 Really, but I mean, but I mean, I guess the upside would be the better season one does, you know
1:33:04 The more money I get for season two three four five, etc
1:33:07 If I sit here with you in 10 years time jimmy. Yep
1:33:10 And everything went to plan
1:33:16 Um you’re 36 at the age I already know what you’re gonna ask
1:33:18 Yeah, I mean I hate that kind of stuff because if you asked me
1:33:21 The problem is if you asked me this like five years ago
1:33:24 I never would have said anything about feastables or a lot of the stuff I’m doing now
1:33:28 And so the honest answer is I don’t know. I mean, I think in what I’m doing
1:33:32 You know, hopefully by then I have two billion subscribers on youtube
1:33:35 You know beast games is bigger than we ever imagined
1:33:39 Hopefully feastables has gotten over a million kids out of child labor by then
1:33:46 And you know, I probably will have two or three other businesses that I’m very passionate about that are hopefully crushing and
1:33:49 Yeah, I just
1:33:51 I don’t know and personally
1:33:56 Maybe I’ll have a kid by then. I don’t know. I mean only time will tell it’s it won’t be until I feel like
1:33:58 I could actually have enough time to be a good dad, but
1:34:02 I I don’t even know man. I don’t think about my personal life. I just think about
1:34:07 Winning and gotta build some photos that I found that I loved. Oh, okay
1:34:11 Holy shit, is this me or my brother?
1:34:13 This one as well
1:34:15 Where’d you get these?
1:34:16 Um internet
1:34:19 These are on the internet. These are like the really iconic photos that I
1:34:24 From seeing really interesting. I don’t think I’ve ever seen this one. Really? Yeah, I don’t
1:34:29 Do you recognize anything in that photo? No, I don’t I was just thinking like what house am I even in?
1:34:35 I might be at a military base potentially because when we were younger
1:34:37 My both my parents were in the military, so they were traveling a lot
1:34:44 So this might just be like some random house interesting. I do recognize this that this photo in the background
1:34:49 I’m sure you thought of on screen. I think that that that was yeah, that’s on the hallway beside her bathroom
1:34:51 I haven’t been to my mom’s house in so long
1:34:53 um
1:34:58 Interesting you do so much for children, but if you could whisper in that child’s ear something about by bitcoin
1:35:05 What was it like two pennies back then no, um
1:35:12 I know because I wouldn’t want I wouldn’t say anything if you gave me a microphone to talk to him because the problem is I’d be
1:35:17 I’d be worried that it would change, you know the outcome of of how I became and like I’m very
1:35:22 Even though I know earlier on I was probably sounded a little depressed because shit’s hard, but
1:35:28 You know, I’m I am happy with the position. I am in and I would be worried that
1:35:35 You know like this is definitely a very confused child that’s not fitting in that feels like a freaking freak not this young one
1:35:39 I don’t know what the fuck he’s thinking, but this one right here probably is around the age where I was like
1:35:44 Fuck I’m just a fucking weirdo. I don’t fit in with anyone. Why does no one want to build businesses and succeed?
1:35:47 But I think going through that journey was was important and it’s uh
1:35:53 Yeah, it just gives me a lot of conviction with things. So I probably if I wasn’t allowed to say by bitcoin
1:35:56 I just wouldn’t say anything. What about taha?
1:35:58 Yeah, to my mom
1:36:00 I
1:36:01 would
1:36:05 I mean this was what’s funny. It’s these are these are two different photos of my mom
1:36:12 You have like this version of my mom. I don’t think there’s anything I could say that would I mean because she’s she’s in the military and they just beat like
1:36:20 Systems and order into your head and she this is probably right around the time where we lost everything and so this you know
1:36:22 And she’s at a very low point in her life
1:36:27 And so I don’t think there’s anything I could say that ever would have like convinced her that her lunatic son
1:36:29 Is heading down the right path and um
1:36:35 You know, but you know, you can see the difference here where it’s it’s almost indicative where she’s smiling in this photo
1:36:40 This is when I gave her 100 grand this after we made it this after we had the whole conversation where she finally was like, okay
1:36:42 I’ll trust you, you know
1:36:47 There’s a the whatever 12 13 years between these two photos is a very hard journey
1:36:51 Especially when I stopped going to college and I got straight zeros and I mean she thought
1:36:56 His life’s fucking over. I just wasted 18 years of my life, you know
1:37:01 So same thing. I don’t I don’t I don’t think there’s anything I could say that would have changed anything
1:37:04 If anything, I would have just gave her a heart attack
1:37:07 Did she do you tell her now what she means to you and oh, yeah, of course
1:37:10 Yeah, you’re gonna. Yeah, and she’s she’s very happy and like
1:37:17 Yeah, we’re in a really good spot now. I love my mom. I mean because obviously I wouldn’t be here without her
1:37:20 You know, I mean if she didn’t work the multiple jobs and do all the things she did to
1:37:24 Put me where I am. I mean even little things like, you know
1:37:28 She uh, would give me like some months like, you know
1:37:32 20 30 dollars and then I would take that money and use that to like buy
1:37:36 Stuff to like help make videos or or whatever. Um
1:37:41 And even just the fact that we had internet, you know, I mean and things like that which you know
1:37:43 I mean pretty basic now. It wasn’t as common back then
1:37:47 He used to get a phone call and you’re like house internet. I don’t know if you would go out
1:37:51 Yeah, and so like, you know, um, it wasn’t the best position
1:37:57 But she gave me all the tools I needed to succeed not, you know on purpose, but she must be so shocked
1:38:01 Well, she’s used to it now, but yeah, I mean on the come up. I mean it was
1:38:05 Yeah, I mean imagine being her, you know, I mean she used to
1:38:09 When I turned 16 like she couldn’t afford to buy me a car
1:38:15 She couldn’t she couldn’t afford like the minivan we had like it was a fucking piece of shit
1:38:19 Like needed a repair. She couldn’t afford it like smoke was coming out the front of it
1:38:23 But she was a an absolute mess and then she comes home and I’m just like
1:38:32 I’m making youtube videos. Fuck math homework mom and you know, and she’s just like she I think she was making $40,000 a year because I uh
1:38:35 We didn’t talk about finance as much when we were younger
1:38:39 But I remember I got a $40,000 brand deal and then she told me that’s how much I’m making a year
1:38:45 And I was like, holy shit. I didn’t at the time. I was like, I thought you made way more than $40,000 a year
1:38:52 Um, and then I was like, why the fuck are you working? Like I’m getting paid this per video now on brand deals and so, um
1:38:55 Yeah
1:38:58 What an incredible woman. I know she’s great from
1:39:03 Everything she went through to now. She she just needs to be happy. I try not to stress her out
1:39:09 She’s been through enough stress like her her job is I’ve been making her not make I mean she wants to do it
1:39:14 But like exercise routinely do all the like system like body health scans and you know
1:39:18 Get on the vitamin grind and everything because like I’m not having kids anytime soon
1:39:22 But obviously when I do have kids I really want her to be involved and she needs to be able to play with them and things like that
1:39:25 So I’m like, you know stress is going to kill you. You’re not allowed to be stressed
1:39:27 You need to do all these health protocols
1:39:30 You need to be like because you know, you might be in your 70s when I have kids
1:39:36 Like you need to be able to move around which means you might potentially be 80 when they’re like 14 or 15
1:39:41 Like come on like what you do now is indicative will represent how active you’ll be able to be in my kids lives
1:39:47 So like and we do have these conversations in a playful way. So she’s taking her health very serious for the future
1:39:52 You’re not a man that seems to have many fears, but that appears to be one of them a fear that we both share
1:39:54 Yeah, exactly. I mean
1:39:58 Hope she’ll just never die. My mom’s gonna live forever. We’ll be fine. Brian Johnson
1:40:05 We have a closing tradition on this podcast where the last guest leaves a question for the next guest
1:40:07 Not knowing who they’re leaving it for. Okay
1:40:12 Do do I get hit with the question first or you get hit with a question first? Okay
1:40:18 Would you rather die with a sound body or a sound mind sound body or sound mind?
1:40:26 Oh, I assume if I chose body then like that would be like dementia or something on the mind. Um
1:40:29 That’s hard die sound body or sound mind
1:40:35 I mean, what are you if you don’t have your mind? I would say mine to be honest
1:40:38 Amen. Yeah
1:40:43 Jimmy, thank you. I gotta write my question now. You do. I want to say something to you though. Um, I have to give you a lot of credit because
1:40:48 So many people like us like our teams we have stolen so much from you
1:40:52 We’ve stolen your principles your mentality and it’s made us be better creators
1:40:56 Which has allowed us to live the lives that we get to live and do these things that we we love the most and
1:41:00 There’s always a cost. I think to being different and to being
1:41:02 Weird there’s an upside
1:41:06 But there’s also a really really really big cost and you you pay that cost the most when you’re younger
1:41:11 And you you have to fit into the the system and you don’t get to choose who you hang around with and stuff
1:41:14 Um, but then as an adult as you said we all then clap for the the
1:41:19 Unicorns the weird ones and we steal from them and we aspire to be them and we learn from them
1:41:24 And you have in a very short amount of time that I’ve been speaking to you for like a week or something
1:41:30 Have blown my mind open. I got to see the behind the scenes of beast games and my entire mind as I sat there on the sofa
1:41:36 I like remember where I sat when I saw the behind the scenes just exploded and you made me um in that moment
1:41:40 Realize how much I’d limited myself as someone that I consider themselves to be really ambitious
1:41:42 I’d limited myself
1:41:45 And so I wanted to say thank you because you’re not just doing that for me
1:41:49 You’re doing that for tens of millions hundreds of millions of people all at the same time
1:41:54 And you’re giving them the the roadmap but also a blueprint and the mentality and the belief
1:41:56 that they too
1:41:58 don’t have to live
1:41:59 The life that
1:42:02 School or so the system has told them they have in the box exactly
1:42:07 So thank you so much honestly because we need more people like you and I’m I’m your biggest fan. Thank you
1:42:10 I really really appreciate you. Thank you. All right, let’s see if we can break into it one more
1:42:13 You’re so funny
1:42:18 Some of the most successful fascinating and insightful people in the world have sat across from me at this table
1:42:23 And at the end of every conversation I asked them to leave a question behind in the famous diary of a CEO
1:42:29 And it’s a question designed to spark the kind of conversations that matter most the kind of conversations that can change your life
1:42:34 We then take those questions and we put them on these cards on every single card
1:42:38 You can see the person who left the question
1:42:44 The question they asked and on the other side if you scan that barcode you can see who answered it next
1:42:47 Something I know a lot of you have wanted to know and the only way to find out
1:42:53 Is by getting yourself some conversation cards which you can play at home with friends and family at work with colleagues
1:42:55 And also with total strangers on holiday
1:43:00 I’ll put a link to the conversation cards in the description below and you can get yours at thediary.com
1:43:24 [Music]
Có lý do tại sao không ai làm video giống như tôi, vì không ai muốn sống cuộc sống mà tôi đang sống hoặc có tư duy như tôi. Họ sẽ rất đau khổ. Còn bạn, bạn có hạnh phúc không?
Tôi sẽ rất trung thực: cho đến giờ, tôi chưa hạnh phúc hơn khổ đau. Đã bao giờ bạn nghĩ đến việc từ bỏ YouTube không?
Ôi, vâng, tất nhiên rồi. Thật ư? Ồ, trời ơi.
Mr. Beast! Mr. Beast! Mr. Beast! Anh ấy là YouTuber lớn nhất hành tinh và đang xây dựng các đế chế.
Ý tôi là, có điều gì mà người đàn ông này không thể làm không? Đế chế kinh doanh của anh lớn hơn hầu hết mọi người nhận ra.
Vâng, tôi thì mới chỉ 26 tuổi và chúng tôi có kênh YouTube lớn nhất thế giới và Beast Games.
Sẽ lập kỷ lục điên rồ và chúng tôi đạt doanh thu chín con số từ các trò chơi này.
Nhưng nhiều điều đó bắt nguồn từ việc tôi là một đứa trẻ rất bối rối, không vừa vặn và cảm thấy như một kẻ lập dị.
Thêm vào đó, tôi thực sự muốn chăm sóc mẹ mình, vì khi tôi 11 tuổi, chúng tôi đã phá sản và mất tất cả. May mắn thay, mọi thứ đã ổn thỏa và điều đó là vì tôi thực sự giỏi trong việc ám ảnh về một điều gì đó
Nhiều hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh này, như chúng tôi đã kiếm hàng chục triệu đô la từ những trò chơi này.
Nhưng điều quan trọng là làm cho mùa đầu tiên tốt nhất có thể và tôi thực sự thích giải quyết những vấn đề phức tạp.
Bạn nghĩ có bao nhiêu trẻ em đang làm việc lao động trẻ em ở Tây Phi chỉ trên các trang trại cacao?
Đó là 1.5 triệu. Và với Feastables, chúng tôi đang cố gắng đưa hơn một triệu trẻ em ra khỏi lao động trẻ em.
Nhưng phần mỉa mai là càng giúp đỡ người khác thì tôi càng nhận được nhiều như tôi đã đọc hơn 5,000 tin nhắn bảo tôi tự tử.
Tức là, chắc chắn có những lúc tôi đã khóc.
Nhưng nếu sức khỏe tâm thần của tôi là ưu tiên hàng đầu, tôi sẽ không thành công như hiện tại.
Đó là cái giá bạn phải trả.
Nhưng khi nào thì đủ là đủ?
Thành thật mà nói, tôi thấy điều này thật thú vị rằng khi chúng ta nhìn vào phần sau của Spotify và Apple và các kênh âm thanh của chúng ta,
Phần lớn những người xem podcast này vẫn chưa nhấn nút theo dõi hoặc nút đăng ký.
Dù bạn đang nghe điều này ở đâu, tôi muốn làm một thỏa thuận với bạn.
Nếu bạn có thể làm cho tôi một ân huệ lớn và nhấn nút đăng ký,
Tôi sẽ làm việc không biết mệt mỏi từ giờ cho đến mãi mãi để làm cho chương trình ngày càng tốt hơn.
Tôi không thể nói cho bạn biết điều đó giúp ích cho chúng tôi nhiều như thế nào khi bạn nhấn nút đăng ký.
Chương trình càng lớn có nghĩa là chúng tôi có thể mở rộng sản xuất,
Mời tới tất cả các khách mời mà bạn muốn gặp và tiếp tục làm điều mà chúng tôi yêu thích.
Nếu bạn có thể làm cho tôi ân huệ nhỏ đó và nhấn nút theo dõi,
Dù bạn đang nghe điều này ở đâu, điều đó sẽ có ý nghĩa rất lớn với tôi.
Đó là ân huệ duy nhất mà tôi sẽ từng xin bạn.
Cảm ơn bạn rất nhiều vì thời gian của bạn.
Quay trở lại với tập này.
Jimmy, chúng ta mới chỉ gặp nhau và bạn đã là một cái ô tô Rubik đối với tôi.
Được thôi.
Trong nhiều cách, và tôi đã cố gắng ghép các mảnh lại với nhau để hiểu
Sự độc đáo của bạn vì bạn thật sự độc đáo.
Chúng tôi vừa lái xe đến đây và nghe bạn nói về cách mà bạn nhìn nhận cuộc sống và
Nói chuyện với bạn qua điện thoại hôm qua,
Tôi đã phỏng vấn hàng trăm và hàng trăm người và tôi chưa bao giờ gặp ai có
Quan điểm về cuộc sống giống như bạn. Bạn thật sự độc đáo.
Tôi cần hiểu điều gì về những năm đầu đời của bạn để hiểu bạn là ai?
Ôi trời, um, vâng, những năm đầu đời của tôi,
Tôi chỉ là một người cứng đầu. Tôi không bao giờ từ bỏ.
Ý tôi là, không có thế giới nào mà tôi có thể từ bỏ.
Tôi chỉ… Ý là nếu chúng ta chỉ nhảy thẳng vào vấn đề,
Đó là một cách tuyệt vời, không có giới thiệu hay gì cả, chỉ là bùm.
Đây là cách bạn thu hút mọi người. Um, khi tôi 11 tuổi, tôi đã nói tôi sẽ trở thành một YouTuber.
Tôi sẽ không ngừng cho đến khi chết và tôi đã nói thật và kể cả khi không ai xem video của tôi đến tận hôm nay,
Tôi vẫn sẽ tiếp tục. Um, và vì vậy mọi người ghét điều đó.
Nhưng tôi chỉ là người cạnh tranh nhất và cứng đầu nhất mà bạn từng gặp và tôi chưa bao giờ từ bỏ.
Và điều đó đến từ đâu?
Tôi không biết, thật lòng mà nói, tôi cảm thấy như điều đó chỉ nằm trong DNA của tôi, trong máu của tôi.
Mẹ tôi không thích điều đó khi tôi lớn lên. Chúng tôi luôn cãi nhau và như bạn biết,
Bà có điều này mà khi Jimmy đã quyết tâm làm điều gì,
Anh không bao giờ ngừng lại và điều đó luôn khiến bà phát điên, vì khi đó là YouTube
Và bà muốn tôi học hoặc những điều như vậy.
Nhưng tôi thật sự không biết, điều đó luôn là con người của tôi.
Và tôi nghĩ rất nhiều người có những xu hướng kỳ lạ này và họ có xu hướng như cố gắng
Học lại và giống như tôi đã trải qua những giai đoạn trong cuộc sống mà tôi đã tự hỏi liệu mình có quá cực đoan không.
Như là mọi người rất bị đe dọa bởi tôi vì tôi là người rất ám ảnh với công việc
Và tôi hoàn toàn dấn thân và như liệu điều này có không lành mạnh không?
Có phải tôi nên cố gắng trở thành một con người bình thường hơn, đặc biệt khi tôi còn là một thiếu niên, điều đó dễ dàng hơn rất nhiều.
Thật buồn cười khi khi bạn kiếm được rất nhiều tiền. Nó gần giống như điều mà ai cũng ngưỡng mộ.
Nó thật đáng kính.
Nó giống như bạn biết đấy, đó là những phẩm chất mà chúng tôi muốn, nhưng khi bạn không thành công,
Bạn biết bạn là một kẻ điên khi bạn có tất cả những phẩm chất này, và vì vậy hồi đó thỉnh thoảng tôi cũng có suy nghĩ rằng,
Rằng có nên cố gắng trở nên bình thường hơn không? Nhưng tôi không bao giờ có thể làm được, mỗi lần tôi cố gắng thì…
Tôi đã đề cập đến điều này trước đây, nhưng một trong những điều mà tôi nhớ rõ, điều mà thật sự ám ảnh tôi là một lần,
Một học sinh trung học đã nói với tôi khi tôi còn ở trung học cơ sở rằng: “Cậu chỉ nói về Youtube thôi,
Cậu có biết làm gì khác không, cậu thực sự là một kẻ lập dị.” Và tôi đã cố gắng xem South Park,
Bạn biết đấy, vì đó là những gì nhiều người trong trường của tôi xem để hòa nhập, nhưng tôi chỉ không thể, tôi cảm thấy
Đó là một khoảng thời gian lãng phí.
Tôi không thích, tôi có thể đang làm việc ngay bây giờ.
Tôi đã cố gắng làm tất cả những điều này để hòa nhập và cuối cùng tôi chỉ ngừng nói chuyện vì tôi không liên quan đến ai cả, và
Mọi người thường gọi tôi là câm, một trong những giáo viên của tôi thực sự đã hỏi như
Liệu tôi có phải là câm không, vì tôi ít nói đến mức mà không ai trong trường học
Tôi học có tinh thần khởi nghiệp hoặc muốn xây dựng doanh nghiệp, và tôi chỉ không muốn làm gì khác cả.
Cuối cùng, tôi đã bắt đầu thành công, tìm được những người đồng điên khác và giờ thì cuộc sống thật tuyệt vời.
Nhưng bạn biết đấy, tôi thích kể câu chuyện này khi tham gia podcast vì nếu bạn có một khán giả trẻ hơn đang ở trong vị trí đó,
Bạn không phải là vấn đề. Môi trường của bạn mới là vấn đề, và bạn chỉ cần đặt mình vào một môi trường tốt hơn.
Còn về bố mẹ của bạn thì sao, mẹ và bố, bạn thường nói nhiều về mẹ? Vâng, um,
Không, tôi không.
Tôi không lấy điều đó từ họ. Họ đã có ảnh hưởng gì đến bạn?
Um, thực ra, tôi không nói nhiều về bố mình. Đó là một câu chuyện dài. Tôi không cần phải đi sâu vào,
Nhưng mẹ tôi thật sự,
Mối quan hệ của chúng tôi hiện tại rất tuyệt vời.
Nhưng trong thời gian phát triển, nó khá khó khăn vì vào năm 2008 họ bị nợ quá nhiều,
Vì vậy chúng tôi thực sự đã phá sản và họ đã, bạn biết đấy, có những tài sản mà họ đã dùng để mua những tài sản khác
Và khi mọi thứ sụp đổ, họ đã mất cơ bản mọi thứ, và mẹ tôi đã làm hai công việc
Bạn biết đấy, chỉ đủ sống qua ngày, và tôi thì tôi không thấy mẹ mình nhiều vì khi tôi trở về nhà từ trường,
Cô ấy đang làm công việc thứ hai của mình.
Nó thật sự rất khó khăn vì bà là người mẹ đơn thân nuôi chúng tôi. Bà làm việc suốt thời gian, bạn biết không, um,
Tôi không nói về nhiều điều này, bạn biết đấy, tôi bị bệnh Crohn, nên tôi đã rất ốm khi lớn lên.
Em trai tôi cũng gặp vấn đề tương tự. Và bạn biết đấy,
Chúng tôi không phải là những đứa trẻ khỏe mạnh nhất trong tuổi thiếu niên của mình.
Bà chỉ cố gắng sống qua ngày và chăm sóc chúng tôi và rồi, bạn biết đấy,
Bà trở về nhà và bà chỉ có một đứa trẻ phiền phức và kiểu như,
Tôi muốn trở thành một YouTuber và đôi khi bà cầu xin tôi,
Bà thực sự đã khóc và cầu xin tôi làm bài tập về nhà và tôi thì
Tôi không cố ý nói theo cách xấu xa, nhưng tôi thậm chí có lần
Tôi đã nói với bà rằng nếu bà muốn tôi làm bài tập về nhà nhiều như vậy,
Tại sao bà không làm nó cho tôi, bạn biết không, đó là những gì tôi đã nói với mẹ mình.
Tôi đang làm gì vậy? Tôi không biết, tôi chỉ cảm thấy không quan tâm.
Như tôi chỉ muốn thành công. Tôi muốn xây dựng doanh nghiệp, và vì vậy thật may mắn, mọi thứ đã diễn ra tốt đẹp.
Vì vậy bây giờ tôi đã chiều chuộng bà. Bà tuyệt vời. Bà có ngôi nhà thứ hai, bất cứ thứ gì
Bà cần đều có, và vì vậy điều đầu tiên tôi làm là
Bạn biết đấy, bắt đầu trả tiền cho mẹ, chăm sóc bà khi tôi bắt đầu kiếm tiền vì bà đã hy sinh mọi thứ
Để giúp tôi đến được nơi tôi đang đứng và tôi sẽ không ở đây nếu không có bà.
Nhưng lúc đó, chúng tôi như thể đã nói những ngôn ngữ khác nhau khi tôi còn nhỏ, bạn biết không,
Bà không muốn tôi kết thúc như họ, bạn biết đấy và bạn biết đấy, không có nhiều tiền
Và con đường tôi đang đi xuống chỉ đơn giản là như, ôi,
Tôi sẽ trở thành một kẻ nghiện ma túy vô gia cư và cái đầu của bà không thể hiểu được thế giới
Tôi thấy và cái đầu của tôi không thể hiểu được thế giới bà thấy, và đó là một sự ma sát liên tục.
Ai đã chăm sóc bạn thì nếu bà ấy bận rộn làm việc và bạn ở nhà và bố bạn không có ở đó,
Ai chăm sóc bạn?
Tôi chỉ có tôi và em trai tôi ở đó. Tôi chỉ đang làm video.
Bạn làm video. Vâng, bạn bắt đầu làm video từ khi nào? Tôi bắt đầu từ 11 tuổi. 11. Vâng, bây giờ tôi 26 tuổi.
Tôi không thể nhớ
cuộc sống trước Youtube, như những
kỷ niệm đầu tiên của tôi cơ bản là khi tôi bắt đầu làm video. Bạn đã nói trước đó um, bạn không nói nhiều về bố mình. Vâng,
Bạn không cần phải nói, nhưng tại sao bạn không nói về bố của bạn nhiều?
Vâng. Đừng lo lắng về điều đó. Tôi biết mẹ bạn đã nói về ông trước đây. Vâng, và đó là một mối quan hệ có phần sóng gió.
Đúng vậy, chính xác. Họ không có mối quan hệ tốt đẹp nhất. Ý tôi là, đó là một chủ đề cho một ngày khác. Thành thật mà nói,
Nó có vẻ như một cách mở đầu chua chát. Nhưng vâng,
Mẹ tôi thì tuyệt vời. Tôi yêu mẹ tôi.
Bà đã từng khóc khi cầu xin bạn làm bài tập về nhà
Nhiều điều mà bà sẽ khóc vì tôi không tiết kiệm tiền khi chúng tôi bắt đầu kiếm tiền.
Bà đã nghĩ rằng điều đó quá rủi ro và ý tôi là điều là,
Những gì bà nói đều không vô lý đúng không, nhìn lại điều đó. Bà hoàn toàn hợp lý trong những gì bà đang làm.
Tôi chỉ là một kẻ điên loạn và quá cuồng tín với việc xây dựng doanh nghiệp và quá toàn tâm toàn ý.
Như thật đáng yêu, một lần bà ấy như khi chúng tôi có, tôi không nhớ, như tháng nào đó chúng tôi kiếm được khoảng một trăm ngàn
Và tôi nghĩ, được rồi, hoàn hảo, bây giờ
Tôi có thể chi một trăm ngàn vào tháng tới cho các video và bà thì đã lấy khoảng năm ngàn trong số đó và gửi vào
Tài khoản ngân hàng của tôi mà không nói cho tôi biết nhưng trong trường hợp bạn biết đấy, tôi có thể phải đối diện với tình trạng nợ nần hoặc phá sản như họ đã làm và um, tôi đã phát hiện ra điều đó
Và uh, bà ấy nói, xin đừng lấy số tiền này. Chỉ cần để tôi dành dụm một chút và ngừng chi tiêu mọi thứ cho video
Và tôi đã nói không, điều này thật hoàn hảo bây giờ.
Tôi có thể tiêu tốn nhiều như thế này thật tuyệt. Cảm ơn mẹ và giống như nhưng đối với tôi, tôi không thực sự cảm thấy rủi ro, như nếu có điều gì thì những rủi ro lại khiến tôi hứng thú và tôi có ngưỡng khá cao cho việc đó.
Ừm, vì vậy, chúng tôi đã không thực sự giao tiếp bằng cùng một ngôn ngữ. Nhưng tôi không nhớ mình đã bao nhiêu tuổi, nhưng cuối cùng thì sau khi tôi đã chấp nhận đủ rủi ro và tìm ra điều đó, mẹ tôi đã nói với tôi rằng, bạn biết không? Tôi sẽ tin tưởng bạn, tôi có niềm tin và mọi thứ đã trở nên tốt đẹp hơn rất nhiều từ thời điểm đó khi mẹ tôi ngừng thức suốt đêm lo lắng về tôi và những thời tiết như thể tôi đang đưa ra quyết định đúng đắn khi bà chỉ nói: “Jimmy, tôi tin bạn. Tôi biết bạn đã nghĩ về điều này cả ngày. Tôi sẽ chỉ đi theo sự dẫn dắt của bạn.” Và mối quan hệ của chúng tôi đã
Bạn biết đấy, trở nên hoàn hảo từ đó. Nếu tôi hỏi một Jimmy 10 tuổi, bạn đang làm gì? Cậu ấy sẽ nói gì? Ừm, 10 tuổi tôi không biết, nhưng nếu bạn hỏi tôi lúc khoảng 12 hoặc 13, có thể tôi sẽ như là: “Chết tiệt, không ai xem video của tôi cả. Tôi chỉ thật sự muốn trở thành một youtuber. Tôi
Ừm, tôi phải làm điều này thành công. Tại sao bạn thật sự muốn trở thành một youtuber? Bởi vì trẻ con thường nói điều đó, nhưng mức độ mà bạn đã nói và sự tập trung mà bạn có vào mục tiêu cụ thể đó của mình vì có nhiều điều mà bạn có thể tập trung vào, bạn có thể trở thành một game thủ hay gì đó, nhưng youtube là một điều thực sự thú vị vì bạn ở trên camera. Mọi người đang xem nó. Có một chỉ số quyết định mức độ thành công của bạn.
Có điều gì trong phần camera đó có giúp giải quyết cảm giác cô đơn mà bạn dường như có vào thời điểm đó không? Không, tôi nghĩ đây là một cộng đồng. Vâng, tôi nghĩ nó liên quan nhiều đến việc tôi phát hiện rằng khi tôi còn nhỏ, có thể khoảng 11 tuổi, có những youtuber đang kiếm hàng trăm nghìn đô la mỗi năm. Và tôi chỉ như là: “Ồ, đó là tiền.” Vâng, tất nhiên, bởi vì hồi đó chúng tôi không có tiền và tôi thực sự muốn chăm sóc mẹ mình và gia đình nói chung.
Vì vậy, nó giống như mọi thứ. Nó giống như: “Đây là điều tôi yêu thích làm.” Tôi chưa bao giờ có nhiều niềm vui khi làm điều gì đó hơn là khi làm điều này, cộng với việc tôi có thể thấy một con đường nơi tôi thực sự có thể nghỉ hưu cho mẹ, chăm sóc bà, trả lại cho bà biết bao đêm bà đã làm việc chăm chỉ để chúng tôi có thể sống thoải mái và những điều như vậy. Điều làm tôi khó chịu là khi mọi người cố gắng đặt động lực của ai đó vào một cái thùng nhỏ. Chúng ta là những sinh vật rất phức tạp và như bạn biết đấy, bạn có một cô bạn gái.
Tôi sẽ không bao giờ nói: “Ôi, bạn chỉ thích cô ấy vì cô ấy xinh đẹp.” Nhưng bạn thích cô ấy vì cô ấy xinh đẹp, nhưng có lẽ bạn cũng thích cô ấy vì cô ấy thông minh. Bạn có lẽ cũng thích cô ấy vì cô ấy vui vẻ khi ở bên cạnh, cô ấy thích những chương trình tương tự, bla bla. Nếu chúng ta ngồi đây 10 giờ, bạn có thể đưa cho tôi hàng ngàn lý do tại sao bạn thích bạn gái của bạn.
Vì vậy, thật khó chịu khi mọi người cố gắng đặt lý do tại sao bạn thích làm một công việc nhất định hoặc xây dựng một doanh nghiệp nhất định vào một cái thùng. “Ôi, bạn chỉ làm điều đó vì tiền.” Thế nếu tôi làm điều đó vì tôi thích tiền và tôi thích nó và đó là một cách để thực hiện điều này và đó là một cách để giao tiếp với mọi người và cộng đồng và những điều khác, bạn biết đấy.
Tôi nghĩ đó là một sai lầm phổ biến mà chúng ta cố gắng làm. Nó không đơn giản như vậy. Tôi nghĩ nhiều người không thể hiểu rằng ai đó lại tập trung vào một điều gì đó với mức độ cam kết và sự cam kết bền vững như bạn đã thể hiện.
Và tôi không biết sao. Tôi đồng ý vì thật lạ lùng như thế nào mà tôi có một sự ám ảnh cực đoan đến mức mà tôi chỉ nghĩ về một điều giống như với tôi, dễ hơn nhiều để nghĩ về cái gì đó 16 giờ đồng hồ mỗi ngày trong vòng bảy ngày liên tiếp hơn là phải thường xuyên chuyển đổi tâm trạng. Tôi thực sự giỏi việc chỉ ám ảnh về một điều hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh. Nếu tôi phải nói siêu năng lực của tôi là gì, thì đó là tôi có thể ám ảnh mãi mãi về một điều gì đó và tôi có thể chỉ có những suy nghĩ giống nhau lặp đi lặp lại, lặp đi lặp lại.
Thật kỳ lạ. Như là, nó không giống như là công việc đối với tôi khi tôi làm youtube trong suốt 10 năm hay gì đó, nơi không ai thực sự xem nó, và giống như một phần con người tôi. Phải là một sự ám ảnh sâu sắc vì bạn đã làm điều đó khi không ai thực sự xem hoặc chú ý, hoặc thực sự khi nền tảng đã. Có một ngày mà tôi đã
19 hoặc 20 tuổi, tôi tỉnh dậy, tham gia một cuộc gọi skype với bạn bè và nơi chúng tôi như là phân tích ngược lại, bạn biết đấy, tại sao những video nhất định lại thành công hay whatever. Và tôi nhớ cuộc gọi đó kéo dài hơn 18 giờ và sau đó tôi đã gác máy đi ngủ. Dậy lại hôm sau và ngay lập tức tham gia lại cuộc gọi và quay lại, đó là mức độ giờ mà chúng tôi đã đầu tư. Tôi không biết gì ngoài việc chỉ cố gắng làm cho nó xảy ra. Có điều gì khác mà bạn thể hiện mức độ ám ảnh như vậy không?
Vào độ tuổi đó, không, từ 11 đến, ừm, 11 đến 15, đó là sự kết hợp giữa youtube và bóng chày. Nhưng khi tôi bước sang tuổi 15, tôi mắc bệnh Crohn và tôi từ 190 pound giảm xuống còn 139. Tôi mất hết cơ bắp của mình và vì vậy tôi quyết định, “Được rồi. Tôi sẽ không chơi bóng chày ở đại học nữa.” Thế là tôi quyết định: “Chết tiệt. Tất cả vào youtube.” Và, ừm, và sau đó cho đến thực sự là các lễ hội.
Về cơ bản, đó chỉ là youtube so với bất cứ điều gì khác. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ tìm thấy tình yêu kiểu này cho việc xây dựng. Tôi đã nghĩ rằng nó chỉ liên quan đến việc làm video, nhưng trong hai hay ba năm qua, tôi đã nhận ra rằng tôi thật sự thích khởi nghiệp. Tôi đã yêu thích việc trở nên cuồng nhiệt với các lễ hội và những thứ khác nữa, điều này thật kỳ lạ. Khi tôi bắt đầu mở một công ty sô cô la, đó chỉ là một việc phụ. Nhưng càng làm việc nhiều hơn, tôi càng cảm nhận được nhiều cảm xúc tương tự mà tôi có khi làm video, chỉ là theo những cách khác nhau. Bây giờ, tôi biết quá nhiều về ngành công nghiệp sô cô la, điều này thật điên rồ. Tôi chưa bao giờ tưởng tượng mình sẽ dành hàng ngàn giờ để xây dựng các lễ hội. Nói chung, tôi thật sự yêu thích việc giải quyết những vấn đề phức tạp và khó khăn một cách liên tục. Tôi nghĩ đó là điều giúp tôi dậy khỏi giường, và càng những vấn đề khó khăn càng thú vị.
Tôi muốn nói về điều đó và cả các lễ hội, nhưng bạn đã đề cập đến bệnh Crohn. Có rất nhiều người không biết đó là gì và tác động của nó lên cuộc sống của một người. Bạn có biết về nó không? Tôi biết, vì tôi đã có một thành viên trong nhóm mắc bệnh đó, vì vậy để hỗ trợ họ vào những lúc cụ thể khi họ phải rời đi, tôi đã nhận thức được nhiều hơn về nghĩa của nó và cách nó ảnh hưởng đến bạn. Bạn có thể cho tôi biết quan điểm của bạn về điều đó không? Vâng, bệnh Crohn là khi hệ miễn dịch của bạn tấn công chính nó. Khi tôi 15 tuổi, tôi bắt đầu phải đi vệ sinh từ tám đến mười lần một ngày, không tiêu hóa được thực phẩm vì hệ tiêu hóa của tôi thực sự đang tự tấn công. Điều này rất kỳ lạ, hệ miễn dịch và ruột của bạn nghĩ rằng ruột của bạn là một kẻ xâm lược nước ngoài nên nó bắt đầu tấn công chính mình. Nếu bạn chỉ đi vệ sinh mười lần một ngày mà không tiêu hóa thức ăn, đó là lý do tại sao bạn giảm cân nhanh chóng và cảm thấy đau đớn vô cùng vì ruột bị viêm rất nặng. Cảm giác như có ai đó liên tục đâm bạn ở bụng bằng một con dao khi nó thật sự tồi tệ, đó là điều tôi đã trải qua, do đó tôi đã giảm 50 pound, điều này thật điên rồ vì tôi đã khá gầy. Chúng tôi đã thử nhiều loại thuốc khác nhau và cuối cùng tôi dùng một loại thuốc khá mạnh gọi là Remicade, mà cơ bản là bạn tiêu diệt hệ miễn dịch của mình, đó là lý do giọng nói của tôi có vẻ hơi khác bây giờ vì tôi vừa bị cúm. Tôi đã bị COVID sáu lần, bị zona, tôi thường xuyên bị ốm vì để hệ tiêu hóa của tôi ngừng tấn công chính nó, chúng tôi thực sự phải làm cho hệ miễn dịch của tôi ngừng hoạt động. Vì vậy, tôi có một hệ miễn dịch rất yếu. Tôi rất thường xuyên ốm, như có những nốt phát ban ngẫu nhiên và những thứ như vậy. Thật sự rất khắc nghiệt, phải nói là vậy. Rồi đôi khi nó bùng phát một cách ngẫu nhiên và khiến tôi rất mệt mỏi, như là tôi sống cuộc sống ở chế độ khó, phải nói thật. Nếu ai đó, nếu bạn thức dậy và có năng lượng, bạn đã hơn tôi rất nhiều rồi. Tôi biết, điều đó làm mọi thứ khó khăn hơn rất nhiều.
Và bạn vẫn thức dậy với một số ngày mà bạn không có năng lượng, dĩ nhiên, điều đó thật khó tin với ai đó cực kỳ sản xuất như bạn. Vâng, bạn thật sự phải yêu những gì bạn làm. Tôi có nghĩa là và cố gắng vượt qua nó. Thật sự khá khắc nghiệt vì sau đó bạn tích lũy điều đó với việc luôn bị ốm. Tôi chỉ vừa dành bốn ngày trong bệnh viện ở Nam Phi vì tôi bị cúm và nó khiến tôi mất nhiều thời gian hơn để hồi phục từ những thứ nhất định. Thật khắc nghiệt, và đó là lý do nếu tôi không làm việc nhiều như vậy, tôi sẽ dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu về bệnh Crohn, vì chắc chắn có một cách tốt hơn để ngăn chặn nó hơn là chỉ đơn giản là phá hủy hệ miễn dịch của mình. Tôi hy vọng là tôi không làm điều đó cho đến khi 30 hoặc 40 tuổi. Vì vậy, tôi xem đó như một băng dán, nhưng tôi đã gặp những bác sĩ hàng đầu về Crohn trên thế giới, và cho đến nay họ nói, đây chỉ là câu trả lời và bạn thật sự may mắn vì ruột của bạn không tấn công chính bạn. Nhưng tôi không biết. Tôi cảm thấy thuốc cho người mắc bệnh Crohn không hợp lý và phải có một cách tốt hơn để điều trị nó. Ý tôi là giải pháp cuối cùng là họ chỉ cần mở tôi ra và cắt bỏ một phần lớn của hệ tiêu hóa của tôi, và đó là điều dễ dàng, nhưng bạn biết đấy, tôi đã quan sát thấy ở thành viên trong nhóm mà tôi có mắc bệnh Crohn thì cũng có một chút như là một chiếc tàu lượn tinh thần nữa, vì có một sự không thể đoán trước nào đó trong đó. Chính xác, điều này làm cuộc sống thậm chí còn tồi tệ hơn khi bạn đang quay phim, vì bạn có một bộ phim hàng triệu đô và 200 người đang chờ đợi bạn, và đôi khi bạn không biết liệu bạn có bị bùng phát hay không, nhưng bạn cũng chỉ cần nói “kệ nó” và uống một ít caffeine và dồn sức vào. Tôi đã được chẩn đoán là mắc ADHD. Bạn không phải à? Vâng, tôi đã được chẩn đoán mắc ADHD và điều đó khiến tôi suy nghĩ rất nhiều về bản thân và cách tôi là. Tôi không phải là kiểu người để thể hiện nhãn mác hoặc nghĩ rằng nó thực sự có ý nghĩa nhiều. Tôi chỉ là chính tôi. Bạn có… bạn có phải là người đa dạng thần kinh theo một cách nào đó không? Ừ, tôi đã được nói là như vậy, vâng, tôi có ADHD. Tôi không ngạc nhiên, vì tôi chỉ ngồi và ám ảnh về những thứ liên tục, nhưng tôi nghĩ, tôi hài lòng với việc não bộ của tôi hoạt động như thế nào. Tôi không thực sự muốn thay đổi nó. Như tôi đã nói, tôi nghĩ một trong những siêu năng lực lớn nhất của tôi là sự ám ảnh của tôi, và tôi nghĩ một số người sẽ coi đó là một điểm yếu. Nhưng nếu bạn chỉ nghĩ về việc giải quyết vấn đề gấp ba lần so với những người khác, bạn chắc chắn sẽ tìm ra những giải pháp khác nhau. Đó là một trong những điều bạn đã đề cập trước đó, bạn thích giải quyết những vấn đề khó liên tục khi bạn nghĩ lại về 10 năm qua trong cuộc sống của mình và về thành công mà bạn đã có trong việc giải quyết một số vấn đề khó này nếu bạn phải chia nhỏ nó thành một số thành phần thú vị mà bạn đã học được, một trong số đó là sự ám ảnh mà bạn đã nói.
Sure! Here’s the translation of your text into Vietnamese:
Ừ, còn những người khác thì sao?
Ý tôi là
Tất cả đều là những điều thông thường như bạn rõ ràng là lấy cảm hứng từ những người mà bạn tiếp xúc và
Hmm, may mắn thay tôi đã tìm được những người phù hợp trong những năm teen muộn của mình vì tôi nhận được năng lượng từ những người xung quanh tôi.
Có lẽ xung quanh tôi. Thật rõ ràng, tôi bắt đầu nói như họ. Tôi trở nên quan tâm đến những điều mà họ quan tâm.
Ý tôi là, tất cả đều là những điều hiển nhiên. Chắc chắn bạn đã nghe hàng tỷ lần rồi. Nhưng
Bạn biết đấy, tôi luôn phải bảo vệ những người tôi quen biết vì bất cứ điều gì họ nói là điều tôi bắt đầu nghĩ đến
và đó là điều mà tôi bắt đầu ám ảnh về.
Bạn biết đấy, một trong những điều tốt nhất xảy ra với các lễ hội là tôi đã liên hệ với tất cả các công ty sô cô la đang phát triển nhanh nhất
Tất cả các doanh nghiệp đồ ăn vặt đang phát triển nhanh nhất và mọi thứ và tôi đã kết bạn với nhiều người sáng lập.
Và bạn biết đấy, điều đó có lẽ đã mất của tôi tám chín năm để giải quyết.
Bạn biết đấy, sau 18 tháng
Tôi đã có thể trở thành một trong mười người hàng đầu thế giới về việc điều hành một công ty sô cô la và hiểu nó một cách sâu sắc,
Chỉ vì đó là những mã cheat. Um, còn về chi tiết?
Lo lắng về những điều nhỏ nhặt
Một trong những điều tôi thấy là tôi đã đọc cuốn cẩm nang fist này
Đã sống trên internet và một trong những điều tôi thấy xuyên suốt là sự ám ảnh thực sự với
Những phần trăm một. Ừ, đó là những thứ khác. Bạn cảm thấy thế nào về điều này? Và tất cả mọi thứ ấy
Tôi đã viết điều đó với một số nhân viên của tôi khi tôi có lẽ
22 tuổi, vì vậy có một số điều mà tôi nhận thấy khi đọc lại khiến tôi cảm thấy, ôi, thật ngốc nghếch
Nhưng về phần lớn vẫn đứng vững trước thử thách của thời gian. Um, tôi thực sự nghĩ rằng điều này rất hữu ích.
Bạn biết không, thật buồn cười khi nhiều
CEO thực sự đã nói với tôi rằng họ buộc nhân viên của họ đọc điều này.
Nó đã lan truyền trong tất cả các kênh slack của chúng tôi. Chúng tôi đều đã đọc nó. Thật hài hước vì tôi cảm thấy, ôi,
Tôi nên làm một phiên bản cập nhật của nó. Để mọi người đều có thể xem. Nhưng vâng, vấn đề là phần cốt lõi của nó như là
Sự sở hữu cực đoan và đừng biện bạch và bạn biết đấy, um, mọi người luôn
Ừ, có nghĩa là, ôi, tôi đang cảm nhận được nhiều cảm giác deja vu từ khi tôi viết điều đó.
Đó là một thời điểm khác ở thời điểm đó vì tôi thực sự không biết mình đang làm gì khi tôi 21 22 tuổi.
Và tôi chỉ nhận ra rằng tôi đã liên tục dạy cùng một điều cho mọi người lặp đi lặp lại.
Và nó luôn rất giống như là sở hữu cực đoan, chịu trách nhiệm như là
Chắc chắn, tôi đoán điều đó vượt khỏi tầm kiểm soát của bạn.
Nhưng nó có thể trong tầm kiểm soát của bạn nếu bạn chỉ suy nghĩ kỹ hơn nếu bạn thực sự quan tâm.
Và đó là điều tôi đã cố gắng truyền đạt trong đó.
Và điều khác mà tôi thấy trong điều này nhưng cũng trong tất cả các công việc của bạn là ý tưởng này, điều mà tôi đã học được từ bạn
Chỉ từ việc nói chuyện với bạn qua điện thoại hôm qua rằng không có gì là không thể. Ừ, chính xác là xem
Các trò chơi Beast trong vài tuần qua, nhưng cũng nói chuyện với một số thành viên trong đội của bạn
Rõ ràng có một mối liên kết với mọi thứ bạn làm giống như tham vọng cực đoan mà tôi thấy
Và không có vẻ như tham vọng cực đoan đối với bạn cũng giống như nó dường như là tham vọng cực đoan đối với tôi.
Ừ, có nghĩa là
Ý là, vật lý có cho phép điều đó không? Vậy thì có, nó có thể. Chỉ là chúng ta có muốn dành thời gian cho nó không?
Tôi cảm thấy như mọi người làm phức tạp hóa rất nhiều thứ. Umm
Và đó có phải là điều mà bạn đã rèn luyện theo thời gian hay bạn đã luôn nghĩ vậy? Tôi nghĩ rằng tôi đã chỉ
Ừ, đó là một câu hỏi hay. Tôi không biết tại sao nhưng khi mọi người nói với tôi rằng tôi không thể làm điều gì đó
Tôi không biết điều này bắt nguồn từ đâu
Nó khiến tôi chỉ muốn làm điều đó nhiều hơn, thật lòng mà nói, nếu bạn nói với tôi rằng tôi không nên làm điều gì đó
Điều đó ổn
Nhưng nếu bạn nói với tôi rằng tôi không thể thì tất cả mọi thứ trong cơ thể tôi chỉ muốn nói cút đi, tôi rõ ràng có thể
Tôi chỉ không biết liệu tôi có nên nhưng tôi có thể và rồi tôi tôi không biết
Nó giống như điều này: để trở nên nổi tiếng, bạn phải làm điều gì đó chưa từng được thực hiện trước đây.
Tôi đã kể câu chuyện này trước đây như là, bạn biết đấy, nếu bạn đang lái xe xuống đường và bạn thấy một con bò
Ai quan tâm? Đó là một con bò.
Nhưng nếu bạn đang lái xe xuống đường và bạn thấy một con bò màu tím
Bạn sẽ như thế này: bạn chưa bao giờ thấy điều đó trước đây và đó là một điều bạn không mong đợi.
Bạn sẽ đi chơi shit và bạn sẽ kể cho bạn bè của bạn về điều đó
Bạn sẽ nhớ điều đó, bạn có thể thậm chí sẽ nghĩ về nó ngẫu nhiên một lần mỗi vài năm
Tại sao mẹ nó lại có một con bò màu tím và nó giống như
Nó cũng giống như vậy, chỉ có điều một cái thì màu tím một chút và bạn có thể áp dụng cùng một điều đó như
Ẩn dụ cho các ý tưởng như khi bạn đang cuộn qua mạng xã hội để tìm một video để xem
Có những điều bạn biết đã được thực hiện trước đây bạn đã thấy
Nó biết đấy, đại khái là tương tự với những thứ trước đó bạn chỉ sẽ cuộn qua nó
Bạn sẽ không bao giờ nghĩ về nó nữa
Giống như bạn sẽ không bao giờ nghĩ về một con bò trên lề đường nữa
Và sau đó có những ý tưởng như ý tưởng con bò màu tím
Điều mà tôi cố gắng làm, đó là những thứ khiến bạn phải suy nghĩ.
What the fuck?
Tôi chưa bao giờ thấy điều đó! Tôi phải nhấn vào cái này không thì tôi sẽ không thể ngủ được tối nay, vì như
Tại sao video này lại như thế?
Không thể nào họ đã làm điều này, đúng không?
Nhưng những thứ đó thường rất khó, và để có được hiệu ứng con bò tím ấy
Chúng chưa từng được thực hiện trước đây, và nếu có điều gì đó chưa từng được làm trước đây thì thường có lý do, vì nó thực sự rất khó
Vì vậy, bạn chỉ cần tự rèn luyện để không ghét những vấn đề phức tạp, khó khăn, nguyên bản
Và thực sự chạy về phía chúng, vì đó là những thứ mà bạn biết
có xu hướng tạo ra hiệu ứng con bò tím, nơi mọi người phải xem nó. Nếu con tàu của bạn rất phát triển
Thì dễ dàng hơn nhiều để có 50 triệu lượt xem trên một video hơn là có một triệu lượt xem trên 50 video, đúng không?
Vì vậy, và vì nó giống như kiểu gia tăng theo cấp số nhân và nó giống như, bạn biết đấy
Nó thực sự như kiểu ăn cả, chỉ có bạn ở trong các video hàng đầu, vì vậy bạn thực sự phải lean vào hiệu ứng con bò tím nếu điều đó có nghĩa.
Có nghĩa là hoàn hảo.
Nếu bạn nếu bạn muốn tinh lọc thì nói rằng chúng ta đang nghĩ ra một cái mới
Cách để thành công trong cẩm nang sản xuất của ông B giờ đây
Những điều gì sẽ là năm điều hàng đầu nếu tôi xin việc với bạn?
Năm đặc điểm nào tôi cần chứng minh để thành công?
Bạn phải rất dễ tiếp thu, vì bất cứ điều gì tôi dạy bạn hôm nay sẽ thay đổi
Bạn biết đấy, một hoặc hai năm sau sẽ luôn học hỏi, luôn cải thiện, dễ tiếp thu.
Một điều lớn đối với tôi là bạn phải thấy giá trị trong việc làm việc ở đây, như bạn thực sự, tôi chỉ không, đây không phải là một công việc
Đây là một sự nghiệp, nếu bạn không, bạn biết đấy, thực tế thấy một thế giới nơi bạn làm việc cho tôi trong 10 năm nữa
Thì, ừ, thật khó cho tôi để đầu tư vào bạn ở mức độ mà tôi muốn, như tôi không
Tôi không thích đào tạo ai đó trong sáu tháng
Họ làm việc ở đây một năm
Và rồi tôi mất họ, điều tôi thích là tôi đào tạo ai đó trong một năm
Và sau đó tôi nhận được chín năm lợi nhuận ở phía sau, nơi họ làm tốt công việc của mình
Và tôi luôn trả nhiều hơn cho họ vì họ trở nên có giá trị hơn theo thời gian
Như đó là kỳ quan thứ tám của thế giới trong việc đầu tư mạnh mẽ vào một nhân viên và sau đó họ ở lại trong một thập kỷ
Bạn biết ý tôi không?
Giống như có một số người giỏi nhất của tôi mà tôi đã dành ba hoặc bốn năm ở tiền tuyến để đào tạo và làm việc với họ
Bạn biết đấy, họ giống như Tyler, người viết nhiều video của tôi và đạo diễn chúng
Tôi, bạn biết đấy, có thể nói chuyện với anh ấy năm hoặc sáu tiếng một ngày mỗi ngày trong bốn
Ừm, khoảng bốn năm và bây giờ vì tôi không thể dành
Anh ấy dành 100% thời gian của mình để viết các video, đạo diễn video, cuồng nhiệt về điều đó
Trong khi tôi lý thuyết có thể chỉ dành năm phần trăm thời gian của mình
Vì vậy, anh ấy sẽ tự nhiên hơn cả đè bẹp tôi trên đó vì anh ấy có thể dành nhiều thời gian hơn cho nó
Và như vậy, bạn biết đấy, tôi hoàn toàn tin tưởng vào anh ấy
Nhưng những lợi nhuận mà tôi có được từ anh ấy sau tất cả những năm tháng đổ hết thời gian và công sức vào anh ấy
Và bây giờ anh ấy biết chính xác cách tôi nghĩ, những gì tôi coi trọng mà tôi thậm chí không phải giao tiếp với anh ấy
Đôi khi tôi có thể chỉ xuất hiện để quay phim và như thể tôi chỉ tin rằng mọi thứ sẽ tốt
Bạn biết đấy, và tôi có một đống người trên tất cả các doanh nghiệp của tôi như vậy
Điều đó thật tuyệt
Và nếu bạn biết trong một thế giới mà Tyler vẫn làm việc ở đây 10 năm từ giờ
Tôi có nghĩa là giá trị từ một người như vậy là
Không thể tưởng tượng nổi, nó thực sự là kỳ quan thứ tám của thế giới trong kinh doanh và đó là điều tôi muốn
Nhưng bạn chỉ có thể có những loại người đó khi họ thấy giá trị cho
Bạn biết đấy, làm việc cho bạn và vì vậy họ phải như thực sự tin tưởng rằng giá trị càng nhiều
Tôi trở thành cho công ty này thì tôi sẽ càng được thưởng, và họ thực sự muốn
Cống hiến cuộc sống của họ cho doanh nghiệp
Vì vậy, điều đó rất quan trọng vì nếu tôi thực sự không cảm nhận được điều đó
Thì điều đó không công bằng cho cả hai chúng tôi vì tôi sẽ không đầu tư vào bạn như tôi nên
Vì tôi không nghĩ rằng bạn sẽ ở đây trong 10 năm nữa và sau đó bạn sẽ cảm nhận được điều đó và nó tạo ra cảm giác
Một người dễ tiếp thu, thấy giá trị, um, tất nhiên là cuồng nhiệt. Tôi không, tôi chỉ không thích làm việc với những người tầm thường
Tôi có nghĩa là, tôi thực sự không thể chịu đựng được. Đó là cách nhanh nhất để làm tôi chán nản
Um, đó là nếu tôi phải làm việc với một ai đó không thực sự hết mình và không yêu thích những gì họ làm
Um
Chỉ là rất nhiều, bạn biết đấy, những thứ như vậy mà tôi chắc chắn nếu bạn nghe một cuộc phỏng vấn của Steve Jobs hay gì đó mà ông ấy nói về
Đó là những đặc điểm điển hình: cuồng nhiệt, dễ tiếp thu, hết mình, thấy giá trị. Và đặc điểm tồi tệ nhất là gì?
Sự tầm thường, tôi có nghĩa là giống như bởi vì họ không đủ tệ để bạn sa thải họ
Nhưng không đủ tốt, vấn đề là như tôi có nghĩa là và bạn thấy nó ảnh hưởng toàn diện, những người tuyệt vời thực sự thích làm việc với những người tuyệt vời
Họ thực sự thích, và có điều gì đó về việc ở bên cạnh những người tuyệt vời
Khiến bạn muốn làm nhiều hơn, đẩy mạnh hơn và tin rằng mọi thứ không thể.
Và tôi không biết khi bạn đặt tôi vào một đám các doanh nhân thành công khác
Tôi chỉ biến thành một con người khác hơn là nếu bạn đặt tôi vào
Tôi không biết nhiều người chỉ điều hành những doanh nghiệp nhỏ và không thực sự quan tâm và không thực sự có nhiều tham vọng
Tôi như hai con người hoàn toàn khác nhau và bạn thấy điều đó rõ ràng
Bạn đưa nhiều người chơi A bên cạnh những người chơi A hơn
Họ chỉ xây dựng dựa trên nhau
Nhưng nếu bạn đặt hai hoặc ba người chơi C giữa một đám người tuyệt vời, họ sẽ bắt đầu kéo họ xuống
Họ sẽ bắt đầu khiến họ không muốn làm việc nhiều như vậy và khiến công việc không còn thú vị nữa
Và vì vậy mọi người đều biết phải loại bỏ những người chơi C, đúng không? Rõ ràng là loại bỏ những người không hết mình bla bla
Đó là những người mà họ không phải là người chơi A, nhưng họ cũng không phải là người chơi C
Vì vậy, nó cũng khá khó khăn vì bạn vẫn nuôi dưỡng năng lượng và nếu bạn có đủ họ
Nó chỉ kéo xuống văn hóa tổng thể.
Dưới đây là phần dịch sang tiếng Việt:
Đó là như những điều tồi tệ nhất
Um, ý tôi không phải ai cũng có thể là những quái vật hủy diệt thế giới kiểu này
Bạn biết đấy, có rất nhiều điều bình thường như, bạn biết đấy, tôi nghĩ người điều hành và kế toán
Tôi nghĩ họ không cần phải là tốt nhất thế giới
Nhưng bạn biết đấy, khi nói đến những điều quan trọng cho sứ mệnh như làm video và những thứ tương tự
Bạn chỉ cần những người tuyệt vời ở xung quanh, đó là một trong những công việc hàng đầu của bạn với tư cách là người lãnh đạo
Chỉ cần đảm bảo rằng những người tuyệt vời của bạn đang làm việc với những người tuyệt vời khác vì đó là lý do chính
Khiến mọi người rời bỏ công việc không phải là tiền bạc. Bạn biết đấy, tôi nghĩa rằng đó chỉ là lý do thứ tư trong danh sách
Đừng yêu cầu tôi liệt kê tất cả, tôi không nhớ. Tôi chỉ biết điều quan trọng nhất là họ có thích làm việc với những người đó hay không
Và mọi người sẽ rời bỏ
Công việc của họ vì họ ghét làm việc với những người trước khi họ rời bỏ chỉ vì tiền bạc
Bạn có bao giờ cảm thấy thất vọng rằng
Những người bạn đã thuê không phù hợp với mức độ đam mê của bạn không
Không, vì tôi chỉ tìm những người phù hợp với tôi. Có những người như vậy à? Ôi vâng, có rất nhiều người trong
Doanh nghiệp của tôi, um, ý tôi là, rõ ràng bạn phải chăm sóc họ. Này, tôi, họ không phải là loại người
Chỉ làm việc với mức lương tiêu chuẩn. Nhưng um, vâng, có những người như Tyler Klitzner
Russ và những người trong đội ngũ chỉnh sửa của chúng tôi
Tôi có nghĩa là họ làm việc trong hầu hết các tuần với cùng số giờ và cùng số lượng giờ như tôi và họ đều nhìn thấy tầm nhìn
Thật khó để tìm những loại người như vậy
Nhưng um, bạn biết đấy khi bạn tìm được, bạn phải trân trọng họ và nhận ra rằng họ là những kỳ lân
Và bạn có gần 500 người
Có lẽ, um, tôi nghĩ công ty sản xuất có khoảng 300 người, feastables khoảng một trăm và có lẽ thêm
40 đến 50 người phân tán ở những nơi khác và mọi thứ khác hầu hết các nhà sáng lập mà tôi nói chuyện mô tả
Mở rộng số lượng người là phần tồi tệ nhất của công việc, nhiều người hơn nhiều vấn đề hơn, đúng không? Vâng, đó là một sự hiểu biết
Vâng, đặc biệt là với ai đó như bạn, người sáng tạo về bản chất và rất tập trung và đam mê
Tôi đoán là chương trình và sản xuất như bạn thường nói, tôi muốn sản xuất những video tốt nhất mà chúng tôi có thể làm
Tất nhiên rồi, và tất cả những thứ khác đi kèm với nó. Vâng, như nhân sự
Mà mọi nhà sáng lập tôi nói chuyện đều ghét. Ý tôi là, vâng, phần tồi tệ nhất là tôi chỉ có cái này rất một lần trong
Um, tôi chỉ có cơ hội rất hiếm khi tôi có quá nhiều sự chú ý và quá nhiều người theo dõi nội dung của tôi
Và tôi ước tôi có nhiều kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp hơn
Bạn biết đấy, tôi mới chỉ 26 tuổi và đây là lần đầu tiên tôi
Kinh doanh thực sự, mỗi cột mốc nhân viên mà chúng tôi đạt được là lần đầu tiên tôi đạt được điều đó đúng không, như khi tôi đạt 100 nhân viên
Đó là lần đầu tiên tôi đến đó
Và đây là lần đầu tiên tôi đi từ 100 đến 200, 200 đến 300 và với những gì tôi biết bây giờ
Tôi có thể đã làm nhanh hơn rất nhiều rõ ràng và thực sự thì, bạn biết đấy, nó hơi tàn nhẫn vì như
Mở rộng lễ hội từ, bạn biết đấy
Từ không đến 100 dễ dàng hơn nhiều so với việc làm công ty sản xuất của tôi vì tôi đã đi qua quá trình đó và tôi đã học được nhiều
Và tôi trở nên tốt hơn theo thời gian và thực sự phần khó chịu nhất là sự ng ignorance, đúng không?
Bởi vì rất nhiều lỗi tôi mắc phải, tôi nhìn lại và tôi như, ôi
Vâng, tôi có lẽ nên đưa những người có kinh nghiệm hơn trong việc làm ở một công ty lớn đến sớm hơn ở đây
Tôi đã đợi hơi quá lâu ở đây
Tôi có lẽ nên, và nó thật sự tàn nhẫn vì nếu tôi biết những điều này tôi đã đi xa hơn rất nhiều
Nhưng tôi nghĩ đó chỉ là cách bạn học, bạn chỉ cần mắc 10.000 lỗi như mọi nhà sáng lập đều nói giống nhau
Mọi nhà sáng lập đều nói rằng những điều không rõ ràng
Chính xác, bạn biết đấy, và đó là nơi mà
Ý tôi là, điều lớn nhất gần đây của tôi là cố gắng tìm những người đã
Xây dựng doanh nghiệp thành công và mang họ vào tổ chức của tôi và học hỏi từ họ vì tôi thực sự rất
Mệt mỏi với việc như là, chết tiệt, tôi nên biết rõ hơn
Nhưng tôi không, vì tôi chưa bao giờ làm điều này trước đây và vì vậy tôi đang cố gắng tìm rất nhiều người tuyệt vời đã trải qua điều đó
Để họ có thể như kiểu là dạy dỗ tôi trên đường đi. Để tôi mắc ít lỗi hơn, điều này thực sự rất tốt
Chúng tôi đã đưa vào một giám đốc điều hành mới gần đây
Um, tôi nghĩ đây luôn là một sự cân bằng khó khăn vì tôi cố gắng không, trong quá khứ tôi
Có những quyết định như kiểu là con lắc và tôi có một
Um, một vấn đề là tôi như kiểu là tôi sẽ xác định điều gì đó và tôi sẽ chỉnh sửa quá mức con lắc theo một hướng
Và tôi như, uh, không, tôi lẽ ra nên dừng lại ở giữa và như kiểu sự chỉnh sửa của tôi trong quá khứ là như
Những người công ty xây dựng quá nhiều hệ thống và họ giết chết sự đổi mới
Và vì vậy tôi đã rất
Chống lại như những người có quá nhiều kinh nghiệm công ty vì họ sẽ chỉ tiêu diệt tất cả sự sáng tạo
Nhưng bạn biết đấy, đó là lý do tại sao chúng tôi đang mắc nhiều lỗi tổ chức vì chúng tôi không có ai thực sự đã xây dựng doanh nghiệp ở quy mô này
Và vì vậy, bạn biết đấy, con lắc đã ở bên phải và tôi đã đưa nó ra bên trái là không có doanh nghiệp
Và bây giờ tôi nghĩ chúng tôi đang ở giữa khỏe mạnh nơi mà bạn biết đấy, rõ ràng những người trong c-suite của chúng tôi và những nhà lãnh đạo
Nên có nhiều kinh nghiệm quản lý con người ở quy mô và kích thước này
Nhưng chỉ cần tìm đúng người có thể làm điều đó và xây dựng hệ thống theo cách không tiêu diệt sự sáng tạo
Và họ thực sự coi trọng sản phẩm hơn sự đơn giản
Tôi đã bao giờ nhìn thấy trong chương trình truyền hình của tôi gọi là bầy rồng ở vương quốc Anh và um, tôi
Những gì tôi làm thì nhỏ hơn nhiều. Nó chỉ là một phần trăm trong số người xem của bạn
Nhưng ngay cả tôi cũng hơi sợ hãi khi tuyển dụng người vì điều rõ ràng với tôi là có một động lực rất lớn cho bất kỳ ai
Mà tôi làm việc cùng để nói rằng tôi đã làm điều gì đó sai và trong những ngày đầu của doanh nghiệp đầu tiên của tôi
Um, chuyện gì xảy ra là các nhà báo đến tất cả những người làm việc ở đó.
Xin chào,
Họ đã hỏi anh ấy như thế nào, anh có cùng một vấn đề
Anh có một câu đố tương tự khi bất kỳ ai có động lực có lợi cho anh
Khi họ rời đi, có rất nhiều động lực khác nhau
Để bắn một mũi tên vào anh khi họ ra cửa. Làm thế nào anh đối mặt với điều này?
Ừ, ý anh là anh đã nói đúng, anh biết đấy, bây giờ anh có khoảng bốn hoặc năm trăm người
Nhưng chúng tôi cũng đã làm việc với hàng nghìn người trong quá khứ và tôi nghĩ rằng đó chỉ là một phần trong đó
Nhưng vào cuối ngày, anh biết đấy, miễn là những gì chúng tôi đang làm là hợp đạo đức và đúng đắn
Như anh đã nói, họ sẽ bắn mũi tên, nhưng anh, tôi chỉ là một người giải quyết vấn đề
Cứ mỗi khi tôi nhìn thấy mũi tên ẩn dụ, tôi chỉ nghĩ
Bạn biết đấy, vấn đề là gì và nếu tôi đã làm điều gì sai, làm thế nào để khắc phục nó?
Hoặc nếu đó không phải là một vấn đề thực sự, chỉ là tin đồn thôi. Ý tôi là nó chỉ là như vậy và vì vậy
Ừ, tôi nghĩ nó chỉ là một phần của điều đó. Um, ý tôi là nó thật không vui và thật không may
Nhưng anh cũng nghĩ như hầu hết mọi người đều không thích công việc của họ
Vì vậy, đây không phải là điều gì đặc biệt cho ngành của chúng tôi
Như, anh biết đấy, chỉ cần hỏi một trăm người Mỹ ngẫu nhiên trong tất cả công việc mà họ đã làm trong đời
Có bao nhiêu người mà họ thực sự yêu thích và liệu họ có gì tiêu cực để nói không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chỉ là một phần của điều đó
Bạn biết đấy, um, nó gần như là sở thích của rất nhiều người chỉ để chê bai công việc cũ của họ hay bất cứ điều gì
Có điều gì trong những thứ đó đã tác động đến anh chưa? Có, tất nhiên rồi. Nghĩa là tất cả các chỉ trích đều tác động đến nhưng
Ý tôi là điều đó độc lập với những thứ đó. Nó chỉ là
Ý tôi là
Chúng tôi đang trung bình khoảng 200 triệu lượt xem video như, anh biết đấy, đa số là người xem duy nhất như chúng tôi đang nói là hơn hai phần trăm
Um, đôi khi ba phần trăm số người sống trên thế giới xem mọi phần nội dung
Tôi xuất bản, anh biết đấy, tùy thuộc vào tình trạng kênh đang hoạt động và điều đó có nghĩa là anh có thể tải lên một video
Và sau 365 ngày, anh có thể thu thập 33 người ngẫu nhiên ở bất kỳ đâu trên hành tinh, đặc biệt là vì chúng tôi làm doves
Bạn biết điều gì điên rồ hơn nữa là, bạn biết đấy, youtube không có ở Trung Quốc
Vì vậy, đó là hai đến ba phần trăm số người sống không tính Trung Quốc
Um, hoặc Trung Quốc cũng được tính ở đó, nhưng nếu chỉ lấy những người không tính Trung Quốc, thì sẽ khoảng ba đến bốn phần trăm
Um, nhưng anh có thể chỉ cần thu thập 33 người ngẫu nhiên trên hành tinh và trung bình một trong số họ đã xem video đó vì lượt xem quá
Cao đến mức không thể tưởng tượng nổi. Vì vậy, đúng vậy, nghĩa là có rất nhiều chỉ trích ném vào tôi và điều đó là
Bởi vì có những thứ rất toàn cầu thỉnh thoảng, bạn biết đấy, văn hóa truyền đi và không phải ai cũng xem mọi thứ và vì vậy mọi người có những ý kiến khác nhau và những thứ
Điều đó là lý do tại sao
Nó sẽ khiến bạn phát điên ở quy mô của chúng tôi nếu bạn cố gắng làm cho mọi người hạnh phúc vì ngay cả khi 99 phần trăm người
Rất hạnh phúc, đó là tỷ lệ rất điên rồ
Như nếu bạn tạo ra một tác phẩm nội dung mà 99 phần trăm người xem nó đều yêu thích, điều đó là điên rồ
Điều đó không xảy ra, nhưng trong trường hợp chúng tôi, nếu chỉ một phần trăm không hài lòng
Thì đó là hai triệu người, điều này nhiều hơn bất kỳ ai khác thậm chí có được trên lượt xem video
Điều đó sẽ cảm thấy như một lượng chỉ trích và phản hồi không thể vượt qua được và rất dễ dàng để
Đánh lừa tâm trí của bạn nghĩ rằng chả nhẽ mọi người đều ghét tôi vì bạn chỉ nhìn vào tiêu chuẩn 1 phần trăm so với 99
Vì vậy, tôi chỉ đến điểm mà, bạn biết đấy, tôi cần phải có quy tắc nội bộ của riêng mình
Rằng liệu tôi có nghĩ những gì tôi đang làm là tốt không, tôi nghĩ, bạn biết đấy, có đạo đức và đúng đắn không, tôi có
Tin vào những gì tôi đang làm không, nếu có thì kệ nó, tôi sẽ không bao giờ có thể làm cho mọi người hài lòng
Vì vậy, nếu bạn để sự thất thường của internet quyết định
Điều gì là ok và điều gì là chấp nhận được và và khi nào bạn đang làm sai hay đúng, thì bạn không có cột sống
Bạn không có nền tảng, bạn không đứng về phía nào cả và nó sẽ chỉ đánh gục bạn về mặt tâm lý
Um và vì vậy ý tôi là, tôi không biết tôi bao nhiêu tuổi khi tôi có cách nghĩ đó
Nhưng tôi chỉ nghĩ rằng tôi sẽ quyết định và tôi sẽ không để internet quyết định, bạn biết đấy
Điều gì là ok khi nó không và kể từ khi tôi đến điểm đó, bạn biết đấy
Mọi người đã chỉ trích tôi vì điều gì đó và tôi nói rằng, tôi không đồng ý. Vậy tôi dễ dàng chỉ cần
Ôi, tôi không đồng ý. Chả lẽ không thể làm mọi người hài lòng. Tôi tin rằng những gì tôi đang làm là đúng và um
Chỉ cần tiến lên, bộ não không được thiết kế cho điều này đâu. Không, đây là những gì tôi đã học được
Vì vậy làm podcast thì diễn ra tốt
Tôi cảm thấy như lúc đầu mọi người đều yêu tôi
Ừ, và rồi tôi đi sâu vào, và cảm thấy như mọi người đều ghét tôi
Ừ, vì họ tấn công bạn, bạn không bao giờ có thể làm đúng điều gì, đặc biệt là tôi có lẽ đã đọc
Những bình luận hoặc tweet hỗn độn, hoặc tôi có lẽ trong đời tôi đã đọc hơn 5.000
Tin nhắn hoặc bình luận hoặc gì đó bảo tôi tự tử. Ý tôi là, bạn biết đấy, tôi chỉ như
Và điều gì sẽ khiến một người nào đó để lại một bình luận như đó là tự sát đi
Bạn biết chứ, vì vậy tôi đồng ý rằng bạn không phải là người nhận loại phản hồi này từ bất kỳ ai ở bất kỳ đâu trên thế giới
Bạn biết đấy, ý tôi là, chỉ cần mọi thứ liên tục ngày này qua ngày khác
Đối với trường hợp của tôi bây giờ đã hơn một thập kỷ. Nó có bao giờ thực sự ảnh hưởng đến bạn không? Ừ, có, tất nhiên rồi
Nghĩa là điều đó xảy ra mọi lúc hoặc trước đây thì nó xảy ra mọi lúc
Tôi muốn nói rằng điều đó có ý nghĩa gì trong thực tế nếu tôi là một con ruồi trên tường trong một trong những khoảnh khắc đó mà bạn có thể nhớ lại
Rằng nó thực sự ảnh hưởng đến bạn
Ý tôi là, cách đây một thời gian
Nhưng tôi không tự tin vào khả năng của mình để thành công và bạn biết đấy, khi bạn
Có lẽ 20 tuổi và bạn đang thuê tất cả những người này.
Bạn biết đấy, tôi có khả năng chấp nhận rủi ro cao. Nhưng tôi đang tái đầu tư mỗi đồng tôi kiếm được, bạn biết không, tôi đang thuê bạn bè từ trường. Tôi đã thuê cả mẹ tôi nữa, những người mà tôi thật sự quan tâm đang phụ thuộc vào tôi và sau đó, bạn biết đấy, tôi tải lên một video mà không ai thích và rồi mọi người, bạn biết đấy, tôi dồn tất cả thời gian và công sức vào nó. Nhưng có thể nó không truyền đạt tốt, như video ấy, và bạn biết đấy, có một số người có thể đã hiểu rằng tôi lười biếng. Rồi bạn đọc một bình luận như: “Wow, thật là lười biếng.” Tôi đã nghĩ rằng bạn làm video hay, mà video này lại tệ. Bạn đọc điều đó và video đang không đạt hiệu quả, và bạn tự hỏi: “Chết tiệt, có lẽ tôi đang liều lĩnh quá.” Bạn biết không, chắc chắn có những lúc tôi khóc. Bạn biết đấy, chỉ vì tôi suy nghĩ: “Chết tiệt, liệu tôi có đang làm sai không? Hoặc họ không hiểu rằng tôi đã dành rất nhiều thời gian cho cái này, hay là tại sao, tại sao?” Đôi khi, bạn tự hỏi: “Chết tiệt, liệu thuật toán có ghét tôi không? Liệu tôi có đang bị dập tắt không?” Quay lại ngày xưa, um, lần cuối cùng mà tôi cảm thấy như vậy là khi nào? Có lẽ có một tháng nào đó, có lẽ là năm ngoái, khi tôi cảm thấy một chút như vậy chỉ vì, um, bạn biết đấy, thỉnh thoảng tin đồn và drama lại bắt đầu. Nhưng bạn chỉ cần thoát ra khỏi nó và như tôi đã nói, hãy tự hỏi: “Tôi có tin tưởng vào những gì tôi đang làm không?” Rất khó vì bạn biết bất cứ khi nào tôi làm bất cứ điều gì tốt, mọi người luôn nghĩ là… Họ cố gắng, chúng ta đã được định hình ở Mỹ bây giờ khi ai đó làm điều gì tốt, luôn có một động cơ tiềm ẩn nào đó, và tôi luôn thẳng thắn và chỉ nói rằng một thế giới nơi tôi giúp đỡ mọi người thì tốt hơn là một thế giới nơi tôi không làm điều đó. Tôi không cố gắng tạo ra một câu chuyện điên rồ về việc ai đó đã giúp tôi khi tôi còn nhỏ và bây giờ tôi chỉ muốn trả lại và khóc. Tôi chỉ nghĩ rằng: “Vâng, tôi có thể tạo ra video viral và tôi nghĩ một thế giới nơi tôi làm video viral giúp đỡ mọi người sẽ tốt hơn khi tôi không làm.” Bạn biết đấy, đó chính là câu trả lời của tôi. Um, nhưng thật sự không vui khi mọi người cố gắng… Tôi không biết, điều thú vị là càng bạn làm nhiều điều tốt thì càng có nhiều người nghĩ rằng bạn thực sự ác độc và tôi cảm thấy: “Tại sao tôi không thể chỉ giúp mọi người vì đó là vui?” Đôi khi, những điều đó sẽ làm tôi buồn và tôi chỉ nói: “Này, các bạn thậm chí còn không biết tôi.” Bạn sẽ nghĩ rằng đôi khi khi tôi xây giếng ở Châu Phi hay giúp đỡ những người mù thấy, hoặc những điều như vậy, bạn sẽ đọc một số thứ này trên mạng, bạn sẽ nghĩ tôi là Hitler. Ý tôi là, thật điên rồ cách mọi người miêu tả và tôi chỉ không biết… Tôi ước mọi người hiểu rằng, theo ý kiến của tôi, một thế giới nơi tôi giúp đỡ mọi người thật sự vui hơn một thế giới nơi tôi không làm thế. Và thật sự không sâu sắc như vậy: Những người xung quanh bạn, điều đó ảnh hưởng đến họ như thế nào? Ồ, drama và những điều như vậy ảnh hưởng đến họ như thế nào? Um, thật lòng mà nói, trong trường hợp của tôi, tôi không nghĩ nó ảnh hưởng quá lớn đến họ bởi vì hầu hết mọi thứ thường rơi vào tôi và mọi người muốn nhắm vào tôi vì tôi là gã làm điều tốt, người được gọi là “nhà từ thiện”. Vì vậy thường tôi là người bị đổ lỗi nhiều nhất. Hmm. Thú vị thật, vì mọi người quen biết bạn đều biết bạn. Vâng, dù họ là những người thực sự thành công hay những người mà bạn làm việc cùng và tôi đã nói chuyện với, mọi người đều biết bạn là ai. Và điều đó thật đáng chú ý với tôi rằng um, một người đã làm rất nhiều điều tốt cho thế giới. Tôi đã nhìn vào công việc từ thiện của bạn và tôi biết bạn đang làm gì với feastables và việc khai thác nguồn nguyên liệu có đạo đức đó. Khi tôi thấy ai đó đã làm rất nhiều điều tốt cho thế giới mà vẫn bị hiểu lầm, gần như khiến tôi nhận ra rằng tôi không bao giờ nên chống lại điều đó. Vâng, phần trớ trêu là càng tôi giúp đỡ mọi người, tôi càng nhận được nhiều… Nói thật thì cảm giác thật hài hước vì bạn biết đấy, cùng một ngày, tôi phát hành một video mà tôi giúp một ngàn người mù nhìn, thì một YouTuber khác sẽ phát hành video họ vừa mua một biệt thự mới và mọi người đều như: “Vâng, bạn biết đấy, hãy nhận biệt thự đó, tốt lắm,” và sau đó họ sẽ nói: “Chết tiệt, bạn đang dùng những người mù đó, Jimmy.” Chết tiệt, bạn đang lợi dụng họ, và tôi chỉ muốn truyền cảm hứng cho những người khác làm điều tốt. Ý tôi là, tôi có thể mua một biệt thự nếu bạn muốn tôi. Um, thật sự hài hước. Nếu bạn đang cố gắng… Câu này có vẻ kỳ lạ, nhưng nếu bạn đang cố gắng nói rằng tôi thực sự không khuyên bạn giúp đỡ mọi người. Tôi thực sự nghĩ rằng giúp đỡ mọi người sẽ khiến internet ghét bạn hơn so với việc bạn chỉ đơn giản là mua xe đẹp và làm theo con đường người ảnh hưởng điển hình. Bởi vì chúng ta đã được định hình ở Mỹ để xem điều đó như một lá chắn, và không ai thực sự làm điều tốt vì họ chỉ tìm thấy điều đó thú vị. Um, nhưng tôi không quan tâm. Như tôi đã nói, điều đó chỉ thú vị hơn nếu tôi không làm điều đó. Vì vậy, mọi người có thể chỉ trích tôi vì giúp đỡ mọi người, tôi không… điều đó không làm tôi bận tâm nữa. Um, nhưng tôi sẽ không khuyên bạn nên dấn thân vào điều đó nếu bạn muốn được yêu mến, vì tôi nghĩ điều đó đang có mối tương quan tiêu cực bây giờ. Thú vị thật, thật hấp dẫn. Tôi thề với Chúa, người bạn. Như, tôi có thể chỉ cần làm những video kiểu như $1 so với… nơi tôi so sánh một chiếc thuyền $1 với một chiếc thuyền tỷ đô và tất cả những thứ khác và không giúp đỡ mọi người. Và tôi sẽ nhận được ít chỉ trích hơn nhiều, và thật hài hước vì không ai để ý đến điều đó khi tôi đăng tải nhưng khi tôi cung cấp nước uống sạch cho hàng trăm nghìn người ở Châu Phi, mọi thứ như sụp đổ và mọi người…
Tôi chỉ đang cố gắng thu hút sự chú ý đến một vấn đề. Tôi không thực sự nhưng vấn đề là tôi sẽ tiếp tục làm điều đó và tôi nghĩ trong trường hợp của tôi, hầu hết mọi người đã nhận ra rằng tôi sẽ không dừng lại, nên họ chỉ kiểu như là đã hết giận với tôi và họ chỉ như là “Được rồi, Jimmy vẫn là Jimmy thôi.” Tôi nghĩ khi gió thổi, nó cũng giúp bạn thực sự hiểu lý do bạn đang làm những gì bạn đang làm và hiểu biết về chính mình. Vì vậy, khi tôi bị tấn công vì những người mà tôi phỏng vấn hoặc bất cứ điều gì đó, thực sự đã khiến tôi tập trung lại vào những nguyên tắc của mình. Đúng vậy, vì bạn phải thực sự bám chắc vào chúng. Như tôi đã nói, bạn phải biết đâu là giới hạn của mình và miễn là bạn ở phía bên đúng của giới hạn đó, thì tình hình là như vậy, mọi người trên Twitter có thể nói bất cứ điều gì họ muốn. Và tôi nghĩ đó là cách duy nhất để tồn tại ở quy mô này mà không bị điên là bạn phải xác định đâu là giới hạn. Không để Internet làm việc.
Cao điểm công việc. Vâng, bạn có thể cho tôi biết về bảy ngày qua trong cuộc sống của bạn không? Chỉ cần vẽ cho tôi một bức tranh. À, vâng, để tôi uống một chút nước vì tôi đang bị cảm. Vâng, tôi không biết về bảy ngày qua như thế nào, nhưng nói chung thì chúng tôi… Chúng tôi đang quay một video mà tôi đang đến thăm năm địa điểm chết người nhất trên trái đất. Một trong những địa điểm đó là một chuyến safari ở Nam Phi. Vì vậy, tôi đã bay đến Nam Phi để dành thời gian trong một cái lồng, xung quanh là những con sư tử, nội dung thật tuyệt. Đó là một hành trình khó khăn để đến đó và rồi tôi bị cảm và đã dành vài ngày trong bệnh viện ở đó. Sau đó, chúng tôi dự định đi đến đảo rắn để dành thời gian ở đó, rồi con đường chết chóc nhất thế giới và sau đó còn một vài địa điểm khác. Nhưng điều đó đã bị hoãn lại. Thay vào đó, tôi bước ra từ bệnh viện, bay đến Florida và quay với Aaron Judge. Rồi tôi đi đến, ồ không tôi đến Bắc Carolina. Chúng tôi có một chàng trai mà tôi đã xây dựng một phòng gym cho anh ấy và tôi đã nói với anh ấy rằng nếu anh ấy giảm được một trăm pound trước khi rời khỏi phòng gym, nó có một vòng tròn đỏ lớn xung quanh nó, tôi sẽ cho anh ấy một số tiền. Vì vậy tôi đã quay với anh ấy, rồi làm việc cho các video sắp tới. Thật là nhiều công việc và sau đó bay đến Florida quay với Aaron Judge. Tôi vừa mới hạ cánh, đã quay với buổi đoàn tụ mà bạn đã tham dự với các thí sinh của Beast Games. Chúng tôi đang thực hiện podcast này. Bây giờ là mấy giờ, khoảng 1 giờ sáng. Vâng, 1 giờ sáng. Podcast gần nhất mà tôi từng làm. Nhẹ nhàng, tôi luôn làm podcast của tôi vào lúc 1 giờ sáng. Podcast cuối cùng trước đó của tôi là khoảng 4 giờ sáng. Như là cách đây vài tuần và sau đó, chúng tôi sẽ bay đến San Francisco để quay với Steph, rồi chúng tôi sẽ quay với Steph Curry. Vâng, Steph Curry, rồi tôi nghĩ tôi sẽ đến đảo rắn rồi con đường chết chóc nhất. Và sau đó, tôi không nghĩ tôi sẽ về nhà trong ít nhất 16 ngày nữa. Vì vậy, tôi sẽ chỉ đi vòng quanh để quay phim trong 16 ngày tiếp theo và rồi, vâng, tôi đoán tôi sẽ về nhà và họ sẽ bắt tôi… Làm đầy nhà tôi.
Mọi thứ khác trong cuộc sống bạn phù hợp với điều đó như thế nào, nói về phòng gym? Tôi biết bạn đã tập luyện. Nó đã thật sự khó khăn. Nó đã trở nên tồi tệ trong vài tháng qua. Nó thật sự đang giết tôi, thành thật mà nói. Thật sự dễ dàng hơn rất nhiều khi bạn không di chuyển. Cuộc sống sẽ thật dễ dàng khi bạn chỉ thức dậy trong giường của mình và làm việc 15 giờ trong văn phòng của bạn hoặc bất cứ điều gì. Thật sự dễ dàng so với tất cả những thứ vớ vẩn này, nơi tôi không biết mình đang ở múi giờ nào, tôi không biết mình ở đâu, tôi không biết mình sẽ đi đâu trong hai ngày nữa. Nó thật sự hỗn độn. Có những ngày tôi đi ngủ lúc 10 giờ sáng, có những ngày tôi đi ngủ lúc 5 giờ chiều. Đó là một mớ bòng bong. Thật sự và tôi đã từng chịu đựng điều đó và tìm ra cách để làm việc luyện tập. Nhưng tôi không biết, tôi cần phải. Thành thật mà nói, bất cứ điều gì là ưu tiên, bạn sẽ hoàn thành. Tôi chỉ cần làm cho nó trở thành ưu tiên một lần nữa vì tôi thực sự nhớ nó. Phần khó khăn là đưa Beast Games vào vòng trộn vì tôi đã luôn kiểu làm việc, bạn biết đấy, bất cứ giờ nào mà mắt tôi không bị nhắm lại. Nhưng rồi dự án Beast Games thì là một quái vật thực sự và tôi phải duy trì cùng một lịch trình tải lên YouTube, và sau đó tôi cũng làm nhiều việc với Feastables bây giờ và rồi tôi có một vài doanh nghiệp khác. Vì vậy, tôi chỉ… Thành thật mà nói, có thứ gì đó phải thỏa hiệp và thật buồn là việc tập luyện đã bị ảnh hưởng, nhưng thật ngu ngốc. Vì vậy, tôi cần phải… Tái ưu tiên hóa cuộc sống của mình để tôi có thể, ý tôi là chỉ cần 45 phút năm ngày mỗi tuần là đủ. Nó không cần phải khó khăn. Nhưng vấn đề lớn hơn là tôi không ngủ như trước đây được nữa vì chúng tôi có quá nhiều thứ xảy ra. Và khi tôi tập luyện hết mình trong phòng gym rồi không ngủ đủ giấc, thì điều đó sẽ gây ra sự mệt mỏi cực độ vào ngày hôm sau. Vì vậy, tôi phải sửa chữa giấc ngủ trước đã trước khi việc đó xảy ra, nhưng vâng, có rất nhiều thứ đang xảy ra, thành thật mà nói. Tôi đang mệt mỏi.
Bạn cảm thấy thế nào? À, bây giờ thật sự ổn. Tôi đang rất hưng phấn với caffeine. Nhưng ý tôi là trong thời gian này, bạn biết đấy, cảm cúm không hề giúp ích gì, nó làm mọi thứ trở nên khó khăn hơn khoảng 30%. Vì vậy, bạn biết đấy, cuộc sống giống như một chuyến tàu lượn siêu tốc. Sẽ có những khoảnh khắc như ngay bây giờ, tôi sẽ trả lời điều này một cách tiêu cực. Nhưng tôi không muốn ai nghĩ rằng điều đó phản ánh rằng “ồ, mỗi lần bạn hỏi tôi điều này, nó sẽ như vậy.” Nhưng vì cảm cúm và thiếu ngủ, tôi đang rất vật vã lúc này. Rất nhiều công việc khó nhọc. Một chút hạnh phúc vì chúng tôi vừa phát hành kết thúc của Beast Games. Vì vậy, có một chút cảm xúc lên cao, nhưng sau khi điều này kết thúc, tôi có thể sẽ đi ngủ và cực kỳ mệt mỏi vào sáng mai, điều mà tôi ghét. Nhưng vâng, tôi sẽ nói rằng tôi đang ở phần thấp, tôi cần một vài ngày tốt để hồi phục năng lượng.
Tôi muốn nói về một điều mà tất cả chúng ta cần phải nghiêm túc xem xét: an ninh mạng. Dù bạn là một người sáng lập lần đầu đối mặt với cuộc kiểm toán đầu tiên hay một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm đã trải qua mọi thứ, việc duy trì sự tuân thủ đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết và cũng phức tạp hơn.
Và đó chính là lý do mà Vanta – nhà tài trợ của podcast này – đến với chúng ta. Vanta giúp giảm bớt những khó khăn trong việc tuân thủ an ninh, tự động hóa quy trình nhàm chán nhưng thiết yếu của việc chứng minh doanh nghiệp của bạn là an toàn theo hơn 35 khuôn khổ như SOC 2, ISO 27001.
Tập trung hóa quy trình làm việc của bạn, trả lời các câu hỏi an ninh nhanh hơn tới năm lần và bảo vệ doanh nghiệp của bạn mà không mất đi sự tập trung vào sự phát triển. Đây thực sự là một phần quan trọng, một nghiên cứu white paper mới của IDC cho thấy các công ty sử dụng Vanta tiết kiệm hơn 535,000 USD mỗi năm. Và nó tự trả cho mình chỉ sau ba tháng. Trong thời gian giới hạn, cộng đồng của tôi sẽ được giảm giá 1,000 USD khi sử dụng Vanta tại vanta.com/steven. Đó là vanta.com/steven để được giảm giá 1,000 USD.
Bạn nghĩ gì về sức khỏe tâm thần? Tôi đã nghe bạn nói về sức khỏe tâm thần của bạn trước đây.
Vâng, tôi không phải là người giỏi trong việc này. Vấn đề là như thế này: nếu sức khỏe tâm thần của tôi là ưu tiên hàng đầu, có lẽ tôi đã không thành công như hiện tại. Đó là một thực tế buồn. Rõ ràng, tôi không bao giờ muốn chôn sống mình trong bảy ngày, một nơi hoang vắng. Dạo này tôi thường cảm thấy không thoải mái, và việc thường xuyên chịu đựng trong thời gian dài như vậy thực sự là một trong những cách khắc sâu nhất.
Có lý do tại sao không ai làm video như tôi, vì không ai muốn sống cuộc sống tôi đang sống. Có những tháng mà tôi bay khoảng 200 ngày. Mọi thứ thực sự khó khăn, nhưng tôi làm để hoàn thành các video và tôi luôn phải cố gắng. Khi tôi thức dậy vào ngày mai và cảm thấy rất mệt mỏi, tôi sẽ nhắc nhở bản thân rằng cảm giác của tôi bây giờ chính là lý do tại sao không ai khác làm những gì tôi làm, và nếu tôi cố gắng vượt qua điều này, thì đó là lý do nữa để không ai có thể trở thành giống như tôi.
Vì vậy, tôi nghĩ việc có thể vượt qua nỗi buồn và làm những điều mà bạn không muốn làm một cách liên tục trong nhiều năm qua thực sự là một lợi thế to lớn. Tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ đạt một tỷ người đăng ký, mà tôi không nghĩ rằng ai đó có thể gần đạt được, vì một khi bạn kiếm được vài triệu đô la, tại sao bạn lại sống cuộc sống như tôi? Tại sao bạn không nghỉ vào cuối tuần? Tại sao bạn không quay phim ở địa phương, dù điều đó có thể đồng nghĩa với việc có ít lượt xem hơn để bạn có thể giữ đúng lịch trình? Tại sao bạn không đề cao sức khỏe tâm thần của mình? Điều đó thật vô lý, nhưng đó cũng chính là lý do không ai khác làm như vậy.
Bạn đã nói chuyện với Colin và Samir, hai người mà tôi đã gặp gần đây.
Vâng, họ thật tuyệt vời. Bạn đã nói với họ rằng bạn thường cảm thấy khổ sở, bạn thường có những cuộc khủng hoảng tinh thần?
Vâng, đúng vậy. Tôi đã có chút cải thiện. Câu nói “khủng hoảng tinh thần” có vẻ cực đoan, nhưng nó chỉ đơn thuần là: “Tại sao tôi lại làm điều này? Thật khó khăn quá.”
Vì có rất nhiều thứ phải làm. Điều gì đã khiến tôi cảm thấy như vậy? Có lẽ tôi đã nói điều này nhiều năm trước, khi mà tất cả những gì tôi làm chỉ là YouTube. Bây giờ tôi điều hành công ty chocolate, có chương trình và vài thứ khác. Phần khó khăn nhất chính là việc thay đổi công việc nhanh chóng. Tôi cố gắng phân loại chúng. Nếu tôi đang ở trường quay và có một ngày quay phim 15 tiếng, những việc tôi làm giữa các cảnh quay sẽ liên quan đến kênh chính.
Và điều đó giúp tôi không cảm thấy như đầu mình sắp nổ tung. Như khi tôi đang ở văn phòng Feastables và đang bàn về marketing, thì bạn sẽ hỏi: “Bạn nghĩ sao về đoạn này cho video chính sắp tới?” Khi đó tôi cần thay đổi tâm trạng, và việc chuyển đổi liên tục như vậy thực sự có thể khiến tôi cảm thấy rất mệt. Nó không phải là con người tôi. Tôi thích cuồng nhiệt với các điều nhất định và tôi thấy việc tập trung vào kinh doanh không giống như việc chuyển đổi giữa marketing và sản phẩm.
Trước đây tôi thường phải thay đổi công việc liên tục hàng chục lần trong một ngày, điều đó thật sự khổ sở và không vui chút nào. Tôi đã nghe Elon Musk nói, mà tôi biết bạn cũng thường nói về ông ấy. Tôi đã nghe ông ấy nói trong một buổi phỏng vấn với Joe Rogan rằng bạn không muốn ở trong đầu ông ấy. Tôi nghĩ Joe Rogan đã hỏi xem ông ấy có hạnh phúc không và ông ấy không coi câu hỏi đó là quan trọng.
Vì vậy, có hai câu hỏi ở đây. Bạn có nghĩ rằng người bình thường muốn ở trong đầu bạn không? Và thứ hai, bạn có hạnh phúc không?
Chà, không, người bình thường không muốn sống cuộc sống mà tôi đang sống. Họ sẽ cảm thấy khổ sở vì họ suốt ngày làm việc và có lẽ họ sẽ tự hỏi: “Tại sao tôi lại làm việc cả thời gian như vậy? Tại sao không làm bất cứ điều gì khác?” Bởi vì rõ ràng tôi không phải là một cỗ máy. Có những lúc tôi cảm thấy, “Chết tiệt, tôi rất muốn chơi một trò chơi bàn chiến lược, tôi muốn làm việc này,” và khi nhìn vào lịch trình, tôi lại thấy không thể làm điều đó.
Tôi như kiểu, ôi
Có lẽ tôi có thể làm điều đó trong b four ngày và bạn biết đấy, phần khó khăn là
Bạn thực sự phải cẩn thận với cách suy nghĩ của mình bởi vì rất dễ dàng trong những khoảnh khắc như vậy để nghĩ rằng
Chết tiệt, tôi như một con thú trong sở thú. Như là tôi không có tự do ý chí, tôi như một chú robot cho công việc của mình và như
Um, và vì vậy bạn phải rất cẩn thận và đôi khi những cảm xúc đó chi phối và đặc biệt là vì tôi là một người rất
Khó khăn và tôi như kiểu, nhưng tôi thực sự muốn làm điều này
Nhưng tôi không thể vì tôi phải đi quay video này và tôi phải làm điều này và tôi phải phát biểu tại hội nghị này
và tôi phải tham gia vào việc kết nối và bla bla và vì vậy
um, vâng, tôi nghĩ hầu hết mọi người khi cảm giác đó xuất hiện như
Tôi có phải chỉ là một con thú cưng không? Liệu tôi có tự do ý chí không? Họ có thể cảm thấy rất chán nản, nhưng tôi đã có thể
Vượt qua những cảm giác đó và và tôi luôn cố gắng
Bạn biết đấy, não bộ của bạn, bạn chỉ cần kiểm soát những suy nghĩ của mình và nghĩ rằng, ừ, đây là cuộc sống
Tôi đã chọn, đây là bạn muốn thành công, bạn muốn
Thay đổi thế giới, bạn muốn làm điều này và đây là cái giá bạn phải trả
Bạn thực sự nên nhìn điều này như một điều tốt vì đây là lý do vì sao tôi rất,
Chăm chỉ về cách tôi định hình mọi thứ trong tâm trí mình như đây là lý do không ai khác sẽ làm những gì bạn sẽ làm và đây là một điều tốt
Cảm giác bạn đang có ngay bây giờ là động lực của bạn
Bạn may mắn đấy. Hãy kiên trì vượt qua nó và bạn sẽ hài lòng vì đã làm, bạn biết đấy
và đó là cách mà tôi
cố gắng
Nhìn nhận điều đó, um, nhưng không, tôi không nghĩ hầu hết mọi người sẽ hạnh phúc sống cuộc sống của tôi. Họ sẽ như kiểu, ôi, cứ việc kiếm vài triệu đô la và
Hạnh phúc đi. Vâng. Bạn có hạnh phúc không?
Uh, tùy vào ngày bạn hỏi tôi, ngay bây giờ tôi đang có khoảng thời gian vui vẻ. Um khác
Bạn biết đấy, khi tôi bị cúm ở châu Phi ngồi trong một chiếc lồng với những con sư tử. Chết tiệt không
Vậy bạn có mức độ cơ bản nào? Bạn sẽ mô tả mức độ của bạn ra sao?
có thể là uh năm nay có lẽ đến giờ thì buồn hơn vui
và có những điều bạn phải làm mà thực sự không vui. Bạn biết đấy, nhưng tôi nghĩ
tôi thực sự thích làm việc với các lễ hội và tôi đang cố gắng dành nhiều thời gian hơn để xây dựng nó vấn đề là chỉ là
Tôi là người duy nhất có thể đứng trước ống kính và quay phim và đó là điều như
thật tàn nhẫn, đặc biệt là với beast games là tôi đang quay phim rất nhiều đã thêm rất nhiều thứ vào
Số ngày quay hàng năm của tôi như làm một chương trình khổng lồ ngoài việc đã có kênh youtube lớn nhất
Kênh mà tôi đã quay một số tháng 25 ngày một tháng. Vì vậy, tôi chỉ như vậy đó là phần khó khăn
Bởi vì tất cả những điều này đều nằm trên vai tôi
Và nếu tôi không quay thì không có nội dung nào cả như kênh thực sự dừng lại như nếu tôi ngừng quay và vì vậy
Bạn biết đấy, tôi đã thấy ngày càng nhiều rằng tôi tìm thấy nhiều niềm vui hơn từ những hoạt động khởi nghiệp và xây dựng doanh nghiệp
Và tôi nghĩ rằng tôi sẽ hạnh phúc hơn nếu tôi có thể dành nhiều thời gian hơn để làm điều đó
Nhưng cảm giác thật kỳ lạ vì tôi thực sự có thể thuê bất kỳ ai trên thế giới để làm điều đó
Trong khi tôi không thể thuê ai để thay thế tôi trước ống kính
Tôi luôn tự hỏi có người nào đang làm rất tốt trên một nền tảng như youtube nơi thuật toán luôn thay đổi
Nhiều youtuber mà tôi nói chuyện cho biết họ cuối cùng cảm thấy kiệt sức
Họ cảm thấy như là kiệt sức sáng tạo và họ chỉ đơn giản là xóa kênh của mình
Bạn đã thấy rất nhiều điều đó gần đây trong vài năm qua nơi các youtuber đạt 10 triệu và họ chỉ dừng lại thôi
Vậy điều đó có bao giờ xuất hiện trong đầu bạn? Ồ, tất nhiên, thường xuyên. Thật sự. Vâng, nhưng tôi
Ý tôi là, tôi cảm thấy như đó là nội dung của nửa cái podcast này về việc tôi không muốn làm những điều đó
Nhưng tôi vẫn tiếp tục và làm điều đó. Tôi nghĩ
Họ chỉ là những con người hợp lý
Như họ, bạn biết đấy, nhiều người trong số họ theo đuổi một mục tiêu như, ôi, tôi chỉ muốn có số tiền này để tôi có thể chăm sóc những điều này
Bạn biết đấy, nó có thể là những điều cao quý như nghỉ hưu cho mẹ tôi hoặc chỉ không phải lo lắng về tiền bạc
Và sau đó họ nói, vậy tại sao tôi phải chịu đựng bây giờ? Tôi ổn. Khi nào bạn gần như dừng lại nhất?
Ồ, tôi có thể đã không đếm được lần. Ý tôi là tất cả mọi lúc
Khi tôi bị tạm giam một mình trong bảy ngày. Ý tôi là điều đó thật khủng khiếp. Tôi đã bỏ một video
Tôi đã bỏ rất nhiều video như không, ý tôi là với tư cách là một người sáng tạo
Um, ý tôi là, tôi đoán là tôi sẽ không bao giờ thực sự bỏ cuộc. Ý tôi là điều lớn nhất của tôi là
Tôi chỉ sẽ nghỉ một tuần và cảm thấy mệt mỏi. Hãy để tôi ngủ chín tiếng một đêm và như
Um, nhưng như tôi đã dành thời gian đầu tiên, chúng tôi đã làm một video nơi chúng tôi đã dành bảy ngày trên một hòn đảo hoang vắng
Lần đầu tiên chúng tôi quay video vào ngày thứ hai. Tôi thức dậy trên bãi biển và tôi thực sự không biết rằng bọ cát là một thứ
Tôi đã bị khoảng
700 vết côn trùng cắn trên chân và khắp cơ thể. Tôi đã bị cháy nắng
Một phần trong tôi như kiểu, chết tiệt, tôi sẽ chết. Như là điên rồ
Bao nhiêu vết côn trùng cắn khắp nơi và da tôi đỏ như tôm và tôi không thể nhìn rõ và vì vậy tôi cuối cùng đã bỏ cuộc vào ngày thứ hai
Um, điều đó thật tàn nhẫn bởi vì bạn dành tất cả thời gian và tiền bạc và bạn có đội ngũ ở đó và bạn đã bay đến đó và
Bạn biết đấy, đó là chi phí cơ hội.
Nó giống như có một khoảng thời gian bảy ngày.
Chúng tôi có thể đã quay một video và tải lên, và bây giờ thì không, thật buồn.
Biết đấy, việc hủy bỏ bất kỳ video nào như vậy thực sự là điều tồi tệ nhất có thể xảy ra từ góc độ chi phí cơ hội.
Và đó là những khoảnh khắc như vậy, và cảm giác thật tồi tệ, như kiểu “điều này thậm chí không còn vui nữa”.
Chết tiệt cái này, nhưng nhưng youtube thì sao, nhìn chung thì
Tôi cảm thấy như youtube giống như việc ném than vào một chiếc xe lửa.
Một khi bạn đã bắt đầu, bạn chỉ cần liên tục ném vào đó, không bao giờ ngừng lại.
Không, bạn như đang chạy trên một chiếc máy chạy bộ được tăng tốc tối đa.
Đặc biệt nếu bạn muốn trở thành một người sáng tạo hàng đầu như tôi, thì thật sự là ai có thể ở lại trên máy chạy bộ lâu nhất?
Bởi vì nó không bao giờ chậm lại, nếu có thì bạn đang làm cho nó nhanh hơn.
Um, nhưng không, tôi nghĩ sẽ không bao giờ có một thời điểm nào thực sự mà tôi sẽ bỏ cuộc.
Có lẽ một lần nghỉ ngơi sẽ tốt.
Và khi bạn nghĩ về chiếc máy chạy bộ đó, bạn có thấy mình có thể làm việc trên đó trong hai, ba, bốn thập kỷ tới không?
Ồ, chắc chắn rồi. Tôi không có bất kỳ ý định nào để dừng lại. Được rồi. Um, tình yêu
Là một điều gì đó đã đến trong
Cuộc sống của tôi cách đây vài năm. Bạn đã thông báo, tôi nghĩ là vào dịp Giáng sinh, rằng bạn đã cầu hôn.
Tôi nghĩ đó là ngày Boxing hoặc đêm giao thừa. Đúng rồi, đó là vào ngày Giáng sinh.
Ồ, ngày Giáng sinh, vì gia đình của cô ấy ở trong thành phố. Vì vậy, tôi đã cầu hôn. Được, được rồi.
Điều đó liên quan như thế nào đến sự điên rồ này?
Cô ấy thực sự, bạn có thể đếm trên tay số lượng
Người trên hành tinh này thực sự sẽ là một người bạn đồng hành tốt cho tôi và cô ấy là một trong số đó.
Cô ấy thực sự hiểu rằng công việc là điều mà bạn biết, là lý do tôi sống và điều giữ cho tôi tiếp tục, và cô ấy
Hỗ trợ tôi và cô ấy hiểu tầm quan trọng của nó và điều lớn nhất là bên cạnh tia, hôn thê của tôi,
Nó rất trôi chảy. Chúng tôi chơi cùng một trò chơi điện tử. Chúng tôi xem cùng một chương trình. Chúng tôi rất quan tâm đến những điều giống nhau.
Cô ấy thích học hỏi như tôi vậy. Vì vậy, bạn biết đấy, thật thú vị khi thấy hôm đó cô ấy đã nghe bài giảng nào trực tuyến hoặc đọc quyển sách kỳ lạ nào.
Và tất cả mọi thứ khi ở bên cô ấy thật trôi chảy, thật tuyệt vời vì như bạn biết đấy, tôi không có nhiều thời gian ở nhà.
Và điều cuối cùng tôi cần là trở về nhà từ công việc và có xung đột.
Và vì vậy chúng tôi không, chúng tôi không cãi nhau. Thật sự, đôi khi tôi cảm thấy, wow, đây giống như người bạn tốt nhất của tôi.
Và cô ấy thật nóng bỏng. Thật tuyệt. Bạn biết đấy, và đôi khi cảm giác thật kỳ lạ.
Mọi người
Tôi nghĩ bất kỳ ai đang
Nghe bây giờ và đang trong một mối quan hệ. Câu hỏi họ có thể đang nghĩ là: khi nào bạn dành thời gian bên nhau?
Chủ yếu vào ban đêm, um, và uh cái đẹp là cô ấy sắp xếp lịch của cô ấy xung quanh của tôi. Vì vậy, cô ấy sẽ làm việc khi tôi đang làm việc và sau đó cô ấy sẽ chỉ đi du lịch cùng tôi. Và thật sự, rất nhiều điều đó diễn ra trên máy bay.
Rất nhiều trong những chuyến đi xe ô tô hoặc bạn biết đấy, một giờ trước khi đi ngủ hoặc vào buổi sáng, những thứ như vậy.
Nhưng cũng vì có những khoảng nghỉ trên phim trường và những thứ như vậy. Vì vậy, bạn biết đấy, thật sự rất khó để tìm một người
Thông minh, thực sự có sở thích riêng và những thứ độc lập
Mà cũng sẵn sàng điều chỉnh cuộc sống của họ theo của tôi và không nhìn thấy đó như một điều hạ thấp.
Vì nếu cô ấy chỉ nói như:
“Được rồi, tôi có điều này đang diễn ra và tôi phải ưu tiên cuộc sống của mình?”
Tôi sẽ không bao giờ thấy cô ấy nhưng vì cô ấy sẵn sàng để bạn biết đấy,
Điều chỉnh cuộc sống của cô ấy theo cuộc sống của tôi và lịch làm việc của tôi,
Điều đó là tất cả. Um
Và thật hiếm có người sẵn sàng làm điều đó trong khi bạn biết đấy, theo tôi, ít nhất từ những gì tôi nhìn thấy, thông minh và độc lập như cô ấy.
Cha mẹ tôi luôn nhắn tin cho tôi và nói “Steve, hãy đợi đến khi bạn có con.” Ồ, vâng.
Điều đó, và đó là điều như là lối sống của tôi bây giờ sẽ không phù hợp với trẻ con.
Vì vậy, tôi muốn đợi, tôi muốn có con nhưng tôi muốn đợi càng lâu càng tốt vì nếu tôi có con,
Tôi phải là một người cha tuyệt vời. Tôi thực sự, thực sự thích việc hướng dẫn người khác.
Tôi yêu việc hướng dẫn, bạn biết đấy, những doanh nhân trẻ hơn và như kiểu giúp đỡ. Như tôi đã kể câu chuyện này
Tôi nghĩ tôi đã kể câu chuyện này trên Joe Rogan.
Tôi đã giúp một trong những người bạn của tôi từ như 40k doanh thu hàng tháng đến 400k trên youtube và tôi làm những thứ như vậy suốt.
Tôi chỉ như là một trong những người bạn khác của tôi có một
Thương hiệu thức ăn nhẹ cpg và tôi đã giúp họ phát triển lên tám con số doanh thu chỉ vì vui vẻ.
Tôi chỉ gọi cho anh ấy vài lần một tháng và có điều gì đó rất hài lòng về việc giúp người khác thành công.
Và vì vậy tôi rất muốn có một vài đứa con và thực sự dẫn dắt chúng trở thành, bạn biết đấy, những người tuyệt vời.
Nhưng vâng, không phải sớm đâu. Tôi sẽ rất vắng mặt nếu chúng tôi có con. Vì vậy, chỉ cần tìm thời điểm phù hợp trong cái diagram venn nơi tôi có thể thực sự có mặt trong cuộc sống của chúng.
Và đế chế kinh doanh của bạn tôi nghĩ lớn hơn nhiều so với hầu hết mọi người nhận ra.
Tôi tưởng tượng phần lớn mọi người có lẽ không thực sự hiểu bối cảnh của kinh doanh.
Vì vậy họ không thực sự hiểu. Họ có thể nhìn thấy bạn như một youtuber hoặc một người sáng tạo
Nhưng từ những nghiên cứu tôi đã thực hiện, bạn điều hành một
Doanh nghiệp cực kỳ lớn. Vâng, ý tôi là, chúng tôi thực hiện doanh thu chín chữ số từ các lễ hội. Ý tôi là, chúng tôi có thể nói như vậy. Vâng, chín chữ số từ feastable. Vì vậy
Doanh nghiệp phải trị giá vài tỷ đô la.
Uh tổng thể, ý tôi là bạn có thể làm điều gì đó như vậy. Vâng, tôi không định khiến bạn cố gắng đoán.
Tôi chắc bạn biết nhưng tôi sẽ không yêu cầu bạn
dự đoán nhưng mà
Doanh nghiệp này sẽ trị giá rất nhiều tiền. Bạn có phải là một tỷ phú không?
Uh trên giấy tờ. Vâng, nhưng ý tôi là trong tài khoản ngân hàng thực tế của tôi, tôi có ít hơn một triệu đô la.
Dưới đây là bản dịch tiếng Việt của đoạn văn:
Vậy
Bạn có trả cho bản thân mình một chút nào không? Nhưng tôi cũng như có một số trợ giúp và những thứ như vậy.
Vậy nên, tôi cố gắng chỉ trả cho bản thân những gì tôi tiêu mỗi tháng, chỉ để giữ cho mọi thứ ngang bằng.
Bạn nghĩ về tiền bạc và tất cả những điều này như thế nào vì
Hầu hết mọi người trong cuộc sống của họ đang theo đuổi tiền bạc để họ có thể thư giãn và nghỉ hưu.
Nhưng có vẻ như bạn đang theo đuổi nó hoàn toàn chỉ vì mục đích tái đầu tư vào hệ thống.
Tiền là nhiên liệu để phát triển doanh nghiệp.
Và rồi bạn kiếm tiền từ doanh nghiệp và tiếp tục phát triển.
Đúng vậy, và sau đó bạn tìm thấy một doanh nghiệp mà bạn thích, mà bạn biết, tốt hơn cho mẹ thiên nhiên hoặc trái đất hay con người.
Và thế là bạn có một cuộc sống viên mãn. Đó là lý thuyết của tôi. Tôi chỉ không muốn khi tôi 70 tuổi
Nhìn lại và có sự hối tiếc, bạn biết đấy.
Khi nào thì đủ là đủ, một câu hỏi thật sáo rỗng mà tôi đã được hỏi đủ rồi, như xây dựng doanh nghiệp không bao giờ dừng lại.
Ý tôi là, tôi chỉ muốn tiếp tục xây dựng doanh nghiệp, giống như một trò chơi video.
Nó thật sự rất thú vị, bạn biết đấy, như với Feastables hiện tại.
Bạn biết đấy, chúng tôi là công ty chocolate nguồn gốc đạo đức lớn nhất ở Mỹ.
Và như vậy thật thú vị khi nhìn vào điều gì đó đã được làm theo cách giống nhau suốt một trăm năm.
Và nghĩ rằng, làm thế nào chúng ta có thể xoay chuyển mọi thứ và làm rối loạn ngành công nghiệp này? Vậy bạn biết đấy, chúng ta có thể
Trả cho nông dân một mức thu nhập đủ sống, bạn biết đấy, không sử dụng lao động trẻ em, v.v.
Và vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ nếu tôi chỉ làm những điều tầm thường như mọi người khác thì tôi có lẽ sẽ chán chết.
Nếu tôi chỉ bán chocolate như mọi người khác, làm những video YouTube lặp đi lặp lại như mọi người khác,
Có lẽ tôi sẽ nói, được rồi, hãy cho tôi ra khỏi đây. Tôi muốn nghỉ hưu.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi đang thay đổi ngành công nghiệp. Chúng tôi đang tác động đến thế giới.
Như thế này là mục đích của cuộc sống theo ý kiến của tôi.
Bạn có thể làm rất nhiều với hàng triệu người lắng nghe và xem video của bạn.
Bạn có thể bắt đầu gần như bất kỳ doanh nghiệp nào và khiến nó thành công.
Bạn có thể có bất kỳ tác động xã hội nào và nó sẽ sâu sắc và làm thay đổi cuộc sống của hàng triệu người.
Bạn có gặp khó khăn trong việc tập trung không?
Không, ý tôi là, tôi có đôi khi tự hỏi, bạn biết đấy, liệu chúng ta có nên làm nhiều hơn không?
Nhưng tôi thực sự đã tìm thấy một nhịp điệu tốt với Feastables. Tôi rất, tôi cứ nhìn sang đó vì Feastable đang ngồi ở đó.
Tôi cảm thấy như mình đã tìm ra được nhịp điệu tốt với điều đó. Và vấn đề nguồn gốc đạo đức của nó và
Không, ý tôi là, có, hiển nhiên là tôi có hàng triệu cơ hội, nhưng
Chỉ
Bạn biết đấy, bây giờ, như tôi đã nói earlier,
Đây là một trong số ít điều trong đời mà tôi cảm thấy giống như cảm giác mà YouTube mang lại, nơi
Xây dựng Feastables cũng thú vị không kém gì việc làm video với tôi.
Nó thật sự thật tuyệt vời. Cảm ơn bạn. Nó thật sự rất tuyệt.
Tôi rất muốn dành một chút thời gian nói về vấn đề nguồn gốc đạo đức vì tôi nghĩ rằng đó là một điều mà
Tôi không hiểu cho đến khi tôi làm một số nghiên cứu về bạn. Vâng, um,
Tại sao điều đó lại quan trọng như vậy và khi bạn nói về nguồn gốc đạo đức?
Sự khác biệt giữa những gì bạn làm và chocolate thông thường ở Mỹ là gì?
Chà, điều lớn nhất là khi tôi bắt đầu vào ngành chocolate, tôi không biết bất cứ điều gì về những điều này. Um, chúng tôi từng lấy cacao từ Peru.
Um, mà, bạn biết đấy, nguồn gốc đạo đức không thực sự là một vấn đề ở đó.
Nhưng vấn đề là phần lớn cacao trên thế giới đến từ Tây Phi và khi chúng tôi phát triển lớn hơn,
Bạn biết đấy, mọi người đều nói: “Này, bạn cần phải chuyển chuỗi cung ứng của bạn sang Tây Phi.” Tôi như: “Được, tốt thôi.”
Um, vì vậy tôi đã bắt đầu nghiên cứu và đọc về điều đó và tôi
Và tôi nhận thấy rằng 46% lao động ở Tây Phi trên các trang trại cacao là lao động trẻ em, và tôi đã nghĩ
Điều đó không thể chính xác và rồi tôi đã bắt đầu đào sâu hơn và tôi đã nghĩ, trời ơi,
gần như một nửa số lao động là lao động trẻ em và vì vậy tôi đã bắt đầu nói chuyện với tất cả các công ty chocolate lớn hoặc không phải tất cả, nhưng nhiều như tôi có thể liên lạc được và tôi đã hỏi:
Vậy, các bạn làm gì về vấn đề lao động trẻ em này và họ cứ liên tục nói với tôi như: “Nó cứ là như vậy thôi.”
Đó là cách mà chocolate luôn diễn ra. Tôi đã nghĩ: “Ôi chao.”
Các bạn kiếm hàng tỷ đô la mỗi năm lợi nhuận. Các bạn không thấy vấn đề gì với việc đó dựa trên lưng của những đứa trẻ nhỏ sao? Và họ trả lời: “Không.”
Sau đó, tôi biết đấy, tôi
Tôi có một clip điên rồ trong một chương trình tài liệu. Tôi nghĩ bạn đã thấy anh ấy. Jeff, người theo dõi tôi, có đoạn clip điên rồ
nơi tôi gặp gỡ một nhà cung cấp lớn
Um
Tôi phải lớn nhất có thể vì họ sẽ giết tôi.
Chúng tôi đã phải làm rõ với anh ta nhưng như một nhà cung cấp lớn, chỉ để bỏ vậy và tôi đã hỏi họ
Tôi đã hỏi: “Vậy, có cách nào tôi có thể trả thêm để không sử dụng lao động trẻ em hoặc bất cứ điều gì như vậy hoặc có tùy chọn nào không?” và họ chỉ nói:
“Không.”
Và tôi đã và những người làm phim tài liệu của tôi
Họ đang quay phim và tôi đang ở trong một phòng họp lớn và tôi nhìn về phía máy quay
Tôi như: “Trời ơi. Họ vừa nói điều đó trước máy quay.” và sau đó tôi đã thực hiện tất cả những nghiên cứu này và thật sự như:
Vâng, không, và đặc biệt là ở Mỹ, như có một số thương hiệu chocolate châu Âu mà bạn biết đấy, cố gắng
Nhưng mà ở Mỹ, thực sự không ai thực sự quan tâm.
Ý tôi là, có rất nhiều lựa chọn và nhiều thời gian để sửa chữa, nhiều tiền để sửa chữa.
Vì vậy điều đó đã thực sự khiến tôi tức giận và vì vậy tôi đã nghĩ, làm thế nào chúng ta có thể giải quyết điều này và
Vì vậy, điều đó đã đưa tôi xuống con đường
Nếu mọi thứ đều chỉ về, bạn biết đấy, lý do chocolate ở Mỹ lại rẻ như vậy là bởi vì họ chỉ không
Bạn biết đấy, không phải là lý do duy nhất, nhưng một trong những lý do là vì họ chỉ trả cho nông dân một ít, như nông dân kiếm chưa đến một đô la một ngày.
Um,
Vì vậy, vì điều đó họ bị buộc phải sử dụng lao động trẻ em vì ý tôi là, họ thực sự không có tiền để trả cho một người không phải là trẻ em. Bạn nghĩ có bao nhiêu đứa trẻ đang làm lao động trẻ em ở Tây Phi, chỉ trên các trang trại cacao?
uh
Bạn có thể đã nghĩ là 5000. Không, là 1,5 triệu.
Bạn đang đùa sao? Ừ, nó đã vượt qua một triệu. Thật điên rồ!
Điều chúng ta cần làm là trong đầu tôi cần đạt được một tỷ đô la doanh thu mỗi năm càng nhanh càng tốt.
Trong khi nguồn nguyên liệu được khai thác một cách có đạo đức và có lợi nhuận, phần lớn trong đó là chúng ta phải có lợi nhuận trong quá trình này.
Bởi vì sau đó tôi có thể chỉ tay và nói:
Chúng tôi đã đạt được quy mô một cách có đạo đức và chúng tôi đang kiếm tiền. Không phải là bạn không thể làm điều đó.
Bạn chỉ không muốn làm mà thôi. Và có thể,
Có thể chúng tôi cho họ một cơ hội.
Có thể họ thực sự không biết làm điều đó với quy mô lớn, và có thể điều này sẽ mở mang trí óc họ và họ sẽ nghĩ:
Ôi, tôi đoán điều đó là có thể, và họ sẽ bắt đầu thay đổi. Hơn khả năng không thì họ sẽ không làm vậy, nhưng theo thời gian,
Tôi hy vọng chúng tôi có thể chiếu sáng vấn đề này sử dụng nền tảng của tôi và bạn biết đấy,
Chỉ cần cho thấy mô hình đó hoạt động và sau đó,
Tôi không biết, một điều tôi rất muốn làm trong dài hạn là, bạn biết đấy,
Cũng giống như có biểu tượng thương mại công bằng,
Có thể tôi sẽ tạo ra phiên bản riêng của nó và giúp các công ty sôcôla khác khai thác cacao một cách có đạo đức,
Hoặc cái gì đó, và bạn biết đấy, tôi chỉ muốn giáo dục mọi người rằng nếu không có biểu tượng này,
Có thể họ đang sử dụng lao động trẻ em, và tôi có một cách nào đó
Để trong 10 năm tới, tôi có thể san bằng số trẻ em ra khỏi lao động trẻ em
Tại các trang trại cacao. Vì vậy, tôi chỉ cần kết nối các điểm và tìm ra cách làm đúng.
Câu hỏi này có thể nghe có vẻ rất hiển nhiên, nhưng không phải ai cũng thấy vậy. Tại sao bạn lại không quan tâm đến điều đó?
Thực sự, tôi đã đến những trang trại này. Tôi không muốn trở nên giàu có trên lưng của những đứa trẻ nhỏ. Ý tôi là, điều này dường như là quá rõ ràng, bạn biết không.
Có thể với những người khác trong ngành sôcôla, họ không quan tâm, nhưng khi tôi nghe về điều này lần đầu tiên, tôi đã nghĩ, tại sao?
Tại sao điều này lại xảy ra?
Nó làm tôi liên tưởng đến Elon Musk và sứ mệnh của anh ấy với Tesla.
Anh ấy biết rằng nếu anh ấy có thể chứng minh rằng có thể có những chiếc xe điện nhanh,
Thì phần còn lại của ngành công nghiệp có thể từ bỏ các lý do của họ về việc điều đó không thể.
Chính xác. Vậy nếu có ai đó đến và họ nói, được rồi, Jimmy, chúng tôi sẽ trả bạn năm tỷ
Để mua Feastables, chắc chắn là không, tôi không bán cái đó đâu. Bạn không bao giờ bán nó.
Không, bởi vì điều đầu tiên họ sẽ làm để tăng tỷ suất lợi nhuận là họ sẽ bỏ qua nguồn gốc có đạo đức.
Bạn đã từng có người đến và đề nghị mua kênh YouTube của bạn chưa?
Ừ, tôi đã được đề nghị một tỷ đô la ở đây hoặc những số tiền điên rồ ở đó, nhưng, bạn biết không, điều thú vị là
Zuck đã nhận được đề nghị một tỷ đô la nổi tiếng cho Facebook và anh ấy đã nói gì nhỉ?
Anh ấy đã nói: “Tại sao tôi lại bán nền tảng mạng xã hội này?
Tôi chỉ cần lấy tiền và bắt đầu một cái mới và tôi khá thích cái mà tôi đang có.
Vậy tại sao tôi không giữ nó, và mỗi khi tôi nhận được đề nghị (mà lâu rồi tôi không nhận)
Nhưng bạn biết không, trước đây, tôi thường vui vẻ chọc ghẹo chỉ để xem mọi người sẽ đề nghị gì với tôi,
Và tôi đã nhận được những đề nghị đó và sau đó tôi luôn nghĩ, ừ, tôi chỉ làm điều tương tự như tôi đang làm bây giờ.
Vậy tại sao tôi không cứ tiếp tục làm những gì tôi đang làm lúc này, bạn biết mà, tiền bạc thật sự không thay đổi điều gì.
Tốt lắm.
Và tôi không nghĩ bạn đã nhận được công nhận mà bạn xứng đáng với những gì bạn đã đi qua.
Điều này liên quan đến Feastables. Không, nhưng tôi nghĩ điều đó rất quan trọng. Tôi biết bạn không làm vì công nhận.
Tôi biết bạn đang làm để truyền đạt thông điệp đó để ngành công nghiệp thay đổi.
Nhưng tôi nghĩ rằng có một người như bạn với nền tảng mà bạn có có khả năng sản xuất sôcôla
Thật sự rất ngon. Họ đã gửi tôi một hộp khoảng sáu tháng trước. Và tôi
Đang nghĩ về việc làm mới lại sản phẩm. Ừ, nếu bạn đưa cho tôi một vài thanh sôcôla,
Có rất nhiều điều mà… vấn đề là như thế này và này, bạn biết từ xa,
Bạn không thể thực sự phân biệt được sự khác nhau giữa các hương vị như cái này là muối biển đen, cái này chỉ là sôcôla đen.
Vì vậy, tôi sắp cập nhật bao bì để chúng tôi sẽ đặt những ngọn màu ở đây,
Để bạn có thể phân biệt các hương vị từ xa. Tôi nghĩ điều đó rất quan trọng. Còn một điều nữa là…
Bạn đã sai lầm khi để những thứ này trước mặt tôi bây giờ.
Điều khác tôi muốn làm là tôi đã thử nghiệm và hình ảnh mới đang nhìn tốt với việc đặt câu như mỗi miếng ăn giúp
Đưa trẻ em ra khỏi lao động trẻ em, đặt lên phía trước và tôi biết chúng tôi đang thử nghiệm với nhiều loại máy móc khác nhau.
Tôi cảm thấy hình ảnh về sôcôla ở mặt trước có thể có chất lượng cao hơn một chút.
Mặt sau thì khá tệ. Tôi muốn, bạn biết đấy, đặt thêm thông điệp ở mặt sau của nó.
Còn rất nhiều điều cần phải sửa và cái ngọn trắng ở đây chỉ làm cho điều này trở nên rõ ràng từ xa
Hương vị này là gì trong khi tất cả những cái này hòa vào.
Và thế là… rất tệ, tôi phải sửa nó.
Bạn đã nói về việc bạn bè gọi điện cho bạn và hỏi bạn về lời khuyên kinh doanh và bạn giúp họ phát triển doanh nghiệp của họ,
Nhưng chỉ cần nhìn bạn ở đó,
Phân tích lại doanh nghiệp của chính mình làm tôi nghĩ rằng có rất nhiều doanh nhân theo dõi chương trình của chúng tôi đang ở giai đoạn đầu của doanh nghiệp riêng.
Và
Nhiều người trong số họ sẽ phải thất bại. Bạn sẽ thất bại rất nhiều. Ý tôi là khi tôi mới bắt đầu với sôcôla,
Thì thật sự là rất hài hước khi tôi đã mắc sai lầm tồi tệ như thế nào với những thanh sôcôla đầu tiên. Chúng rất mỏng.
Có lý do tại sao những thanh sô cô la như thế này có những điểm gãy ở đây để chúng dễ dàng bị vỡ.
Tôi không biết điều đó, và thanh của tôi chỉ là một tấm sô cô la rắn.
Nhưng điều đó gần như giống như một mảnh thủy tinh, nếu bạn làm rơi nó, nó sẽ vỡ thành hàng trăm mảnh nhỏ.
Và, và tôi cũng không biết rằng có một thứ gọi là kỹ sư bao bì.
Vì vậy, bạn có thể đưa cho tôi một hộp sô cô la không? Hộp sô cô la ban đầu của tôi khi bạn mở nó ra và để lên kệ thì rõ ràng là vấn đề được giải quyết.
Nhưng nếu cái này đang ở trên kệ và bạn lấy cái này ra thì tất cả những cái khác sẽ trượt về phía trước và sau đó sẽ rơi ra khỏi hộp.
Và hoặc là hộp sẽ rơi khỏi kệ vì trọng lượng vì không có sự cân bằng đúng ở dưới đáy.
Và những mép này, điều này trước đây không phải là một vấn đề. Vì vậy, chúng được mở và chỉ có một mép dưới ở đây.
Và như vậy chúng sẽ rơi ra như thế này.
Và sau đó, những thanh vì chúng tôi không có điểm gãy tự nhiên sẽ vỡ như thủy tinh.
Ai đã nhận ra điều đó? À,
Là tôi, và vấn đề là tôi là một phần của đội ngũ cũ ở Feastables.
Tôi đã nói với họ rằng có quá nhiều thanh bị gãy khi tôi vào Walmart.
Tôi thấy quá nhiều thanh bị gãy. Họ nói với tôi như, à, bạn lo lắng quá nhiều về điều này.
Đó không phải là một vấn đề lớn. Nó xảy ra với mọi người và tôi đã đến mức chỉ đơn giản là
Thật sự làm tôi bực mình vì tôi ghét việc nhặt một thanh trên mặt đất hoặc thấy trên kệ tất cả những thanh sô cô la vỡ mà tôi
Tôi đã trả tiền cho mọi người để lắp GoPro vào như, à,
Như trong một túi khoai tây chiên để theo dõi, vì tôi không thể lấy được video từ camera an ninh của Walmart.
Và họ không cung cấp nên tôi đã đặt các GoPro ẩn ở nhiều Walmart ngẫu nhiên.
Chỉ để chỉ vào các thanh Feastables để xem tại sao chúng lại vỡ nhiều như vậy.
Có rất nhiều cảnh như, bạn biết đấy, như một người mẹ lấy một thanh sô cô la
Và sau đó cô ấy nhìn nó thật sự như thế này và sau đó bạn chỉ thấy hộp chỉ
Và cô ấy đi và chúng chỉ rơi khỏi kệ và sau đó họ chỉ đặt nó lại
Và bạn biết đấy, một số thanh sẽ bị gãy và điều đó sẽ xảy ra lặp đi lặp lại vì chúng tôi không thiết kế hộp đúng cách.
Họ không làm gì sai.
Bạn có biết điều đó không phải là điều bình thường khi bạn nói rằng bạn đã đặt GoPro?
Ừ, mọi người nói với tôi rằng tôi điên rồ khi số lượng người cố gắng nói với tôi rằng điều đó là bất hợp pháp. Tôi đã nói, anh bạn
Tôi không quan tâm. Tôi chỉ cần biết tại sao những thanh của tôi bị gãy như vậy.
Tất cả đều là video chứng minh.
À, và vì vậy tôi đã làm rất nhiều dữ liệu và thực sự có một công ty gọi là Costa
Nơi bạn có thể trả tiền cho người khác vào Walmart.
Vì vậy, tôi đã bắt đầu trả tiền cho họ mỗi tuần
Tôi gửi ai đó vào mỗi Walmart ở Mỹ để mua tất cả các thanh bị gãy và sửa chữa hộp.
Điều đó khá tốn kém. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, mất khoảng một trăm ngàn đô la
Chỉ để gửi người vào mỗi Walmart để dọn dẹp, hai mươi tám đô la mỗi lần nhân với năm nghìn Walmart và
Ừ, vì vậy tôi đã gửi người vào Walmart để dọn dẹp các thanh bị gãy và nhưng tôi đã trả rất nhiều tiền
Đó là một trăm ngàn đô la mỗi tuần chỉ để gửi người vào và sau đó tôi đã mua tất cả những thanh bị gãy này
Bởi vì tôi thực sự không muốn ai đó vào Walmart và mua một thanh feastable bị gãy.
Điều đó thực sự là trải nghiệm tiêu dùng tệ nhất mà bạn có thể có, và vâng
Và sau đó tôi đã tìm hiểu về kỹ sư bao bì và tôi đã nói, ồ không thể tin được
Đây là công việc toàn thời gian của bạn để đảm bảo hộp của tôi không bị đổ. Bạn đã ở đâu?
Nhưng về điểm mà tôi đã nói về sự ám ảnh của bạn với chi tiết của một sản phẩm
Thì điều đó hoàn toàn là không điển hình so với nếu tôi so sánh điều này với một YouTuber bình thường và thương hiệu thương mại điện tử của họ. Ồ, họ sẽ không quan tâm.
Ừ, tôi đã dành hàng ngàn giờ chỉ để ám ảnh về sản phẩm này.
Ý tôi là, tôi biết điều đó không có vẻ như vậy vì chỉ là sô cô la
Nhưng vâng, ý tôi là đây là một vấn đề từ nguồn cung ứng đạo đức đến từng chi tiết nhỏ về nó.
Tôi không làm gì một cách hời hợt và bạn không lái xe đến hàng loạt Walmart sao?
Ồ, luôn luôn.
Đó là điều tôi làm mỗi ngày. Ồ, thật tuyệt.
Chúng ta nên đi vào một Walmart. Chúng ta thậm chí chưa đi. À, anh ấy hơi bận, anh ấy có việc cần làm.
Vâng, đó là điều tôi thích nhất, đôi khi tôi sẽ dành cả đêm ở Walmart chỉ để quét các sản phẩm và xem tốc độ và doanh thu hàng ngày.
Nó giống như, à
Tôi có một chuyến dừng tại DC. Tôi sống ở Bắc Carolina.
Rồi tôi đã nghĩ, khoan đã
Tôi có thể thuê một chiếc xe và ghé qua 30 Walmart trên đường về nhà và chỉ lái xe về nhà.
Và sau đó tôi đã lái xe từ DC về Bắc Carolina, thăm từng Walmart ở bờ Đông và giữa nước Mỹ
Chỉ để đi xem lối đi sô cô la và xem tất cả thống kê và những thứ như vậy.
Tôi đã hỏi bạn trước đây xem bạn có gặp khó khăn không. Chết tiệt. Tôi ước gì chúng ta có thể đến thăm một Walmart. Bạn biết điều đó sẽ vui thế nào.
Nó giống như tôi rất muốn giáo dục bạn về sô cô la. Ồ, một tháng nữa vẫn mở cửa không?
À không, họ không mở cửa. Tốt, chúng ta có thể làm điều đó vào lần khác. Thôi nào, thường thì những gì tôi làm là chỉ gõ cửa và họ sẽ cho tôi vào.
Tất nhiên rồi.
Ừ, nhưng những gì bạn vừa nói, um, tôi cảm thấy như tôi đang đi đến một điều gì đó ở đây vì
99.99999% doanh nhân mà tôi biết chỉ có một việc để làm là điều hành doanh nghiệp của họ
Không quan tâm nhiều đến chi tiết.
Và bạn có một điều tuyệt vời để làm chương trình trên Amazon, điều đó giống như khía cạnh cao nhất của bất kỳ thứ gì từ trước đến nay hoặc bất kỳ thứ gì đó
Và bạn có kênh khổng lồ này.
Here’s the translated text to Vietnamese:
Bạn có hoạt động từ thiện của mình
Bạn có tất cả các thứ này, 100 triệu người theo dõi trên TikTok, 100 tỉ người theo dõi ở đây, hàng tỉ người theo dõi, các con số thật không thể tin nổi và bạn vẫn chạy đến 31 Walmart để kiểm tra xem sô cô la của mình có bị vỡ không.
Ừ
Và tôi vào phía sau khi tôi ở đó, nếu nó không có trên kệ, tôi sẽ quét nó và giúp các nhân viên.
Đó có phải là sự khác biệt không?
Bạn chỉ cần biết mọi thứ diễn ra. Tôi có nghĩa là, đó là nguyên tắc cơ bản. Nếu như tôi
Tôi ghét khi một ai đó trong công việc của tôi nói với tôi điều gì đó
Mà tôi không đồng ý nhưng tôi quá ngu dốt để có thể thách thức họ, vì vậy thì cũng giống như, ai là tôi để
Bạn biết đấy, tôi phải chấp nhận họ theo lời họ nói.
Nhưng hầu hết mọi người có xu hướng chọn con đường dễ dàng nhất hoặc tuân theo quy tắc hiện hành.
Và nếu tôi muốn để lại những đổi mới thực sự và thay đổi ngành công nghiệp,
Thì tôi phải biết mọi khía cạnh nhỏ của mọi thứ. Cuối cùng, bạn biết đấy
Kệ là nơi mọi người mua hàng. Vì vậy, tôi phải biết chi tiết mọi thứ diễn ra tại điểm chạm với người tiêu dùng.
Và bạn biết cách nó đến đó, nó được lưu trữ ở
Các trung tâm phân phối và sau đó là nhà bán lẻ và rồi trên kệ và nó trông như thế nào?
Trải nghiệm và mọi thứ vì tất cả những điều nhỏ nhặt này cộng lại. Bạn không cảm thấy như bạn đã dành cả cuộc đời mình để chiến đấu
Để nâng cao tiêu chuẩn của mọi người lên tiêu chuẩn của bạn vì bạn không tồn tại trong thế giới của Mr. Beast.
Đúng vậy, đó là điều tôi từng nghĩ, mà tôi đã nói một vài lần, chỉ là nội dung.
Nhưng tôi nhận ra rằng mọi thứ tôi làm đều như vậy, tôi chỉ muốn là tốt nhất trong đó.
Và điều đó thật kỳ lạ, bạn biết đấy, vì bạn chỉ nhìn vào thanh sô cô la này và bạn sẽ nghĩ, ai care chứ.
Nhưng đó chính là điều mà tôi thực sự thích trong hai năm qua.
Tôi đã đi sâu vào điều này như tôi đã với YouTube và nó cũng thú vị như nhau.
Ý tôi là, nó rất, rất khó khăn và đặc biệt là việc nguồn gốc có đạo đức và gần đây tôi đã dành một tuần ở
Tây Phi và tôi đã đi từ hạt cacao đến thanh sô cô la, và tôi đã làm việc trên trang trại và theo dõi toàn bộ
chuỗi cung ứng QC và mọi thứ, và nó không phải là dễ dàng, nó khó khăn như kênh YouTube của tôi.
Nhưng nó cũng thú vị như nhau và đó chỉ là một trải nghiệm mở mang tầm mắt lớn đối với tôi vì tôi chưa bao giờ nghĩ rằng tôi sẽ thích một điều gì đó nhiều
như
Kênh YouTube của tôi và đó là điều tôi đã nói trước đây.
Tôi đã nhận ra rằng tôi thực sự thích xây dựng doanh nghiệp và giải quyết các vấn đề phức tạp khó khăn.
Dù tôi biết rằng đây chỉ là sô cô la.
Nhưng tôi cũng học được điều phức tạp từ phía nguồn gốc có đạo đức.
Chỉ trong cuộc sống hàng ngày thôi, đó thật sự thú vị với những trò chơi của Beast và với tất cả những chuyện khác đang diễn ra.
Kênh chính của bạn
Mà tôi đoán bạn vẫn coi là đứa con tinh thần của mình ở một mức độ nào đó. Nó giống như con tàu mẹ đúng không? Bởi vì nó là nguồn gốc.
Nó cho phép chúng ta làm mọi thứ, hầu hết mọi người mua thứ này không phải vì các trò chơi của Beast.
Bạn có bao giờ cảm thấy lo lắng khi số lượt xem giảm không?
Chúng chưa bao giờ giảm. Chúng đã tăng lên mỗi năm trong 14 năm.
Nhưng bạn vẫn có thấy lo ngại đó không? Bạn vẫn theo dõi video khi nó phát trực tiếp và nhìn vào phía sau của nó?
Không, tôi không. Ý tôi là vì nó như là
chúng tôi
Tôi không biết, tôi chỉ tải lên một video và sau đó vào ngày hôm sau,
Tôi nhìn vào tỷ lệ giữ chân và CTR và nếu chúng tôi làm sai, tôi chỉ
Bạn biết đấy, những gì chúng tôi làm là chúng tôi gọi chúng là báo cáo sau hành động. Vì vậy, tôi tụ họp tất cả những người thông minh nhất trong công ty của tôi như
Chà, thực sự chúng tôi đã làm như thế này, tôi ước gì tôi có bản trình bày của mình ở đây
Nhưng như chúng tôi có, tôi trả tiền cho một người để chỉ làm một phân tích rất sâu sắc như đây là biểu đồ giữ chân.
Đây là mỗi lần ai đó bỏ đi. Đây là nơi nó phẳng nhất. Đây là nơi tồi tệ nhất.
Bạn biết đấy, chúng tôi sẽ lấy như vậy, nếu tôi tải lên một video dài 20 phút,
Chúng tôi sẽ lấy 10 video dài 20 phút gần nhất và chúng tôi sẽ nói, bạn biết đấy,
Tỷ lệ giữ chân trung bình trên 10 video 20 phút gần nhất là 10 phút
và 6 hoặc 55 giây là trung bình. Vì vậy, nếu tỷ lệ giữ chân của video mới này là 11 phút hoặc trên,
Chúng tôi đã làm tốt.
Nếu nó thấp hơn thì chúng tôi đã làm dưới mức trung bình và bla bla bla và anh ấy chỉ làm như một bản trình bày lớn.
Và vì vậy thường sau hai tuần kể từ khi chúng tôi tải lên, chúng tôi sẽ xem điều đó với tất cả những người hàng đầu của tôi
Và sau đó chúng tôi sẽ nói, chúng tôi đã làm sai điểm gì? Chúng tôi đã làm tốt điểm gì? Tốt, tiếp tục thôi.
Và có bao giờ có một khoảnh khắc nào trong thời gian gần đây mà bạn nghĩ
Tôi nghĩ tôi cần dành nhiều thời gian hơn cho nó một lần nữa và quay lại với nó.
Bởi vì luôn luôn, bạn biết đấy, nhưng nhiều điều đó xuất phát từ sự không tự tin.
Tôi có nghĩa là điều là, tất nhiên chúng tôi đã có một video gần đây, mỗi phút có một người bị loại và nó không hoạt động tốt.
Bạn biết đấy, và có vẻ như phần giới thiệu của chúng tôi hơi lặp đi lặp lại. Nó hơi tối tăm.
Nó
Chúng tôi đã đưa ra các người thua cuộc từ trò chơi của Beast để cạnh tranh trong video kênh chính.
Nhưng vấn đề là một số người nghĩ đó là trò chơi của Beast và như, ôi, tôi đã thấy điều này rồi.
Và có rất nhiều sai lầm của người mới ở đó và rất dễ để tôi cảm thấy
Bạn biết đấy, trở nên bất an và giống như cảm thấy, chết tiệt, đây là lý do tôi cần có mặt ở mọi nơi.
Nhưng hôm trước, thì không phải lúc tôi gọi mọi thứ, tôi cũng không hoàn hảo.
Vì vậy, miễn là mọi người làm sai và họ học hỏi từ điều đó,
Tôi có một câu nói mà tôi nói với mọi người mọi lúc như, như mỗi khi các nhà sáng tạo mới của chúng tôi làm sai,
Tôi sẽ nhìn vào Tyler và nói, Tyler thực sự đã tốn cho tôi hàng chục triệu đô la vì những quyết định tồi.
Giống như đây sẽ không phải là lần đầu tiên bạn khiến chúng tôi mất một triệu đô la, miễn là bạn học hỏi từ điều đó thì cũng không sao.
Um, và vì vậy, điều quan trọng là các báo cáo sau hành động này rất cần thiết, vì miễn là khi chúng tôi mắc lỗi, chúng tôi có thể nói rõ lý do tại sao và điều đó không xảy ra lần nữa, thì đó chỉ là một phần trong quá trình. Nhưng vâng, nếu điều tương tự xảy ra lặp đi lặp lại, tôi sẽ thấy khó chịu và nói rằng “Tôi cần phải can thiệp”, nhưng đội ngũ của tôi thì rất giỏi; họ không mắc cùng một lỗi hai lần.
Hãy nói cho tôi về việc thử nghiệm và kiểm tra, vì mọi người nhìn nhận bạn như là vua thật sự của thử nghiệm và kiểm tra. Điều này quan trọng như thế nào đối với sự thành công của mọi thứ mà bạn làm? Rất quan trọng! Và đó là điều mà mỗi video mà chúng tôi làm, có thể thất bại, bạn biết đấy. Cơ hội thất bại cao nhất của bạn là khi bạn làm điều gì đó mới, rất mới.
Một trong những sự thất bại lớn hơn trước đó là chúng tôi đã làm một video kéo dài 10 phút, nơi mà phòng này sẽ phát nổ. Chúng tôi đã xây dựng một tháp khổng lồ và có một người bắt đầu từ đỉnh. Anh ta phải thực hiện một cảnh quay trực tiếp và nhấn nút. Thực sự nó không hoạt động tốt, mọi người không thích video đó lắm. Nó khá phức tạp, bla bla, và bạn cần phải cẩn thận bởi vì tôi muốn có một văn hóa nơi mọi người cảm thấy thoải mái với việc thử nghiệm và cố gắng và cảm thấy bình thường khi thất bại.
Vì vậy, khi video đó thất bại hoặc khi có người bị loại ở mỗi phút, tôi không đi la mắng mọi người hay gọi hẹn điều gì đó; tôi chỉ hỏi: “Chúng ta đã làm sai điều gì?”. Được rồi, đây là tất cả các thông tin. Hãy đảm bảo rằng điều đó không xảy ra lần nữa. Lần đầu tiên có thể đã tốn của tôi một khoản tiền, nhưng không sao cả. Tôi xem điều này như là đầu tư cho các bạn và hãy cùng nhau học hỏi từ nó.
Tôi định nói rằng nếu không có văn hóa này, mọi người sẽ chỉ làm lại những video giống nhau. Rất nhiều YouTuber chỉ phát hành cùng một định dạng. Tôi không ngại việc đội ngũ của mình thất bại. Tôi không ngại nếu video đó chỉ đạt điểm 10 trên 10, miễn là chúng tôi đã thực sự có một nỗ lực tốt và thành thật với điều đó, bạn biết đấy. Và miễn là chúng tôi thất bại vì đã đưa ra quyết định sai lầm, không phải vì chúng tôi lười biếng hay không bỏ ra nỗ lực, v.v. Chừng nào mà đó chỉ là chúng tôi đã đưa ra một quyết định có suy nghĩ để thử nghiệm cái gì đó và nó không hoạt động, tôi rất thoải mái với điều đó. Chúng tôi có thể làm điều đó cả ngày và họ biết điều đó, và tôi không la mắng mọi người khi họ thực sự mắc lỗi như vậy.
Tôi đã đầu tư hơn một triệu bảng cho công ty này Perfected và họ cũng là một nhà tài trợ cho podcast này. Tôi đã chuyển sang sử dụng matcha như là nguồn năng lượng chính của mình và đó là nơi Perfected xuất hiện. Họ có bột matcha, đồ uống matcha, các viên nang và tất cả những thứ này giúp tôi tập trung trong suốt một ngày ghi hình rất dài, không quan tâm đến việc xảy ra chuyện gì. Đội ngũ của họ rất chú trọng vào chất lượng, đó là lý do tại sao họ tìm nguồn matcha hạng nghi lễ từ Nhật Bản.
Vì vậy, khi mọi người nói với tôi rằng họ không thích vị của matcha, tôi đoán rằng họ chưa thử Perfected, không giống như matcha chất lượng thấp có vị đắng và có mùi cỏ. Perfected mượt mà và tự nhiên ngọt ngào, và mà không biết, bạn có thể đã là khách hàng của Perfected nếu bạn lấy matcha ở những nơi như Blank Street hay Joe and The Juice. Nhưng bây giờ bạn có thể tự làm tại nhà. Hãy thử nó và chúng ta sẽ xem bạn vẫn không thích matcha.
Vì vậy, đây là những gì tôi sẽ làm. Tôi sẽ giảm giá 40% cho matcha nếu bạn thử nó hôm nay. Hãy đến perfected.com và sử dụng mã code DIARY40 khi thanh toán. Hoặc nếu bạn ở siêu thị, bạn có thể mua nó tại Tesco hoặc Holland and Barrett hay ở Hà Lan tại Albert Heijn. Và những bạn ở Mỹ, bạn có thể mua nó trên Amazon. Như các bạn đã biết, Whoop là một trong những nhà tài trợ cho chương trình của tôi. Đó cũng là một công ty mà tôi đã đầu tư vào và là công ty mà các bạn hỏi tôi rất nhiều.
Câu hỏi lớn nhất mà tôi thường được hỏi là tại sao tôi sử dụng Whoop hơn các lựa chọn công nghệ đeo khác. Có rất nhiều lý do nhưng tôi nghĩ rằng điều này thực sự nằm ở tính năng bị bỏ qua nhưng lại rất quan trọng: tính không xâm lấn của nó. Khi mọi thứ trong cuộc sống đều cạnh tranh cho sự chú ý của tôi, tôi quay sang Whoop vì nó không có màn hình và CEO của nó, người đã xuất hiện trên podcast này, đã nói với tôi lý do mà không có màn hình, là vì màn hình đồng nghĩa với sự phân tâm.
Vì vậy, khi tôi đang trong các cuộc họp hoặc tôi ở phòng tập gym, Whoop của tôi không đòi hỏi sự chú ý của tôi. Nó ở đó trong nền, liên tục thu thập dữ liệu và thông tin từ cơ thể tôi, sẵn sàng khi tôi cần. Nếu bạn đang nghĩ đến việc tham gia Whoop, bạn có thể truy cập vào join.whoop.com/ceo và thử Whoop trong 30 ngày không rủi ro và không cam kết. Đó là join.whoop.com/ceo. Hãy cho tôi biết bạn đã trải qua như thế nào.
Bạn vừa kết thúc hôm nay chương trình thi lớn nhất mà tôi nghĩ là trong lịch sử. Thực ra nó là lịch sử, nhưng tôi nghĩ bạn có 50 kỷ lục Guinness. Vâng, bạn có những set lớn nhất trong lịch sử, nhiều kỷ lục thế giới nhất trong lịch sử, những khoai tây chiên lớn nhất trong lịch sử, nhiều người chiến thắng nhất trong lịch sử, nhiều thí sinh nhất trong lịch sử, và nhiều camera nhất, đúng vậy. Còn gì về 50 kỷ lục Guinness mà chúng ta biết đến? Có thể còn nhiều hơn thế nữa, nhưng vâng, bạn đã nói điều gì đó trên sân khấu mà tôi thấy khá thú vị. Bạn đã nói rằng “Tôi có cảm giác hơi buồn.”
Vâng, tôi biết, vì mỗi thứ năm, tôi phải mong chờ để thấy phản ứng của internet về các trò chơi beasty, và bây giờ tôi sẽ tỉnh dậy vào thứ năm tới và tôi không có cơ hội để xem mọi người nghĩ gì, kết thúc rồi. Họ mô tả điều này trong Thế vận hội như là trầm cảm sau huy chương vàng. Thật sao? Vâng, họ nói rằng tôi có thể không chính xác với con số này nhưng khoảng 70% người sau Thế vận hội, ngay cả khi họ đã giành huy chương vàng, trải qua sự trầm cảm sau đó vì họ đã mất đi ngôi sao phương Bắc cung cấp ý nghĩa cho họ vào tháng 6.
Vâng, không, tôi nghĩa rằng tôi… Tôi có thể buồn vui đùa một chút, nhưng mà không sao cả. Tôi có rất nhiều thứ đang diễn ra.
Tôi thậm chí còn không có cơ hội để suy nghĩ về những thứ đó và bạn lại đang chuyển sang điều tiếp theo.
Ờ, vâng, vì vậy chúng ta…
Ờ, amazon.
Hãy ghi lại mùa thứ hai ngay đi. Nào, hãy ký hợp đồng nào. Tôi không thể thực sự nói về điều đó, đây là điều kỳ diệu nhất mà tôi nghĩ tôi đã thấy trên truyền hình và
tôi chỉ nghĩ rằng tôi đã nói với bạn qua điện thoại hôm nọ.
Tôi xem nó và biết rằng nếu bạn không làm một cái khác, tôi sẽ không bao giờ thấy một điều gì có quy mô và tầm cỡ như thế này.
Vâng, không ai muốn làm một điều như vậy vì nó thật sự khó, bạn biết đấy.
Ở những bối cảnh đó và thực tế là lý do tại sao nhiều chương trình truyền hình thực tế không cảm giác như vậy
là chúng tôi rõ ràng có thể kể chuyện tốt hơn nhiều và chúng tôi sẽ làm như vậy khi chúng tôi thực hiện những phiên bản tương lai, nhưng
về cốt lõi, những gì mọi người không thấy là việc có hàng ngàn camera ghi hình lại
như chúng tôi đã phá kỷ lục thế giới về số lượng cáp camera đã sử dụng, như là
và hàng triệu đô la chúng tôi đã phải chi cho việc lưu trữ và hàng triệu đô la trong phòng điều khiển và hàng triệu triệu đô la cho
phần cứng để chỉnh sửa nó, và như là phải đưa Adobe vào để tùy chỉnh thay đổi phần mềm Adobe để bạn có thể thực sự có nhiều multicamps như vậy
Thực sự, hạ tầng để có thể thực hiện điều đó là vô cùng vô cùng khó khăn.
Và, um, đó là lý do tại sao thường thì họ sẽ làm như thế này, họ sẽ có, được rồi. Đây là một khoảng thời gian một giờ, như khi bạn quay một chương trình thực tế
Đây là một khung thời gian một giờ, bạn biết đấy, họ sẽ gửi ra những nhà sản xuất câu chuyện. Họ sẽ đặt một camera vào bạn
Họ sẽ nói, ơi, bạn có thể nói câu này không? Bạn kiểu như là kẻ phản diện của chúng tôi. Đây là những gì chúng tôi đang tìm kiếm.
Họ sẽ cho bạn biết phải nói gì và rồi họ sẽ ghi chú lại và sắp xếp cho các biên tập viên trong khi chúng tôi chỉ như là
Chết tiệt. Chúng tôi sẽ quay phim, bạn biết đấy, 24/7 với tất cả những camera này. Các bạn hãy là chính mình.
Chúng tôi sẽ chỉ ghi lại vì bạn không biết khi nào ai đó sẽ làm điều gì kỳ quặc.
Bạn không biết khi nào ai đó sẽ thì thầm với ai đó trong các dòng chính thức.
Bạn không biết vì vậy bạn thật sự chỉ phải quay và bạn cần những góc quay này là chấp nhận được.
Vì vậy bạn cần nhiều camera A và camera B và tất cả sự bao phủ này tạo ra một khối lượng
Chết tiệt của video, nhưng đó là điều đã cho phép chúng tôi. Đó là, ý tôi là trong số nhiều điều, đó là một trong những
Lợi thế cạnh tranh lớn nhất mà chúng tôi có khi quay những trò chơi này là chúng tôi đã dồn công sức để thiết lập tất cả cơ sở hạ tầng này.
Chúng tôi có thể thực sự ghi lại nó và chỉ đơn giản là kể câu chuyện như nó là thay vì phải sử dụng các nhà sản xuất câu chuyện để đưa lời vào miệng mọi người.
Nhưng nó là một cơn ác mộng, bạn biết đấy. Tôi đã có hơn 150 người chỉnh sửa mà tôi có nghĩa là
Chúng tôi đang combing qua một khối lượng video không thể tưởng tượng nổi và và tất cả mọi thứ và có nghĩa là ngay cả những thứ từ như là
mạng máy tính và hệ thống IT địa phương của chúng tôi liên tục bị sập vì có quá nhiều video ở đó và như là nếu tôi
Gửi toàn bộ video trò chơi Beast cho chỉ một biên tập viên
Nó sẽ có thể là
300.000 đô la trong các ổ đĩa cứng và bạn biết đó, và nếu bạn có 150 biên tập viên, thì điều đó gần như là không thể.
Vì vậy, bạn chi hàng triệu đô la và bạn xây dựng một phòng máy chủ trung tâm
Và vì vậy chúng tôi có các giá máy chủ riêng của chúng tôi và mọi thứ và sau đó bạn có họ kết nối từ xa ở đó.
Nhưng ngay cả sau đó chỉ do khối lượng video khổng lồ Adobe và mọi thứ thường xuyên bị sập và như là nó là
Đó là một cơn ác mộng ở phía sau.
Nhưng thật tuyệt vì điều đó đã cho phép chúng tôi kể lại những gì thực sự đã xảy ra.
Tại sao nó có cảm giác khác biệt vì chúng tôi đã ghi hình không ngừng 24/7.
Tôi đã tự hỏi khi tôi xem điều đó rằng amazon có nhận thức được thực tế rằng bạn chỉ sẽ tặng tiền như thế này không.
Như khi bạn lật đồng xu và nó thêm 5 triệu đô la nhưng điều đó không ảnh hưởng đến họ.
Tôi đã mất một số tiền lớn khi quay chương trình này vì vậy điều đó đã đến từ túi của tôi vì thật sự là vậy.
Chúng tôi đã tiêu quá nhiều tiền cho nó. Tôi đã mất hàng chục triệu đô la trên chương trình đó.
Vâng, tôi là một tên ngốc vì tiêu đề đã được công bố như là amazon tặng mr. Beast 100 triệu để thực hiện
Chương trình này vì vậy tôi đang nghĩ được rồi, tôi đang tính toán, tôi đang nghĩ rằng, được rồi, vậy là anh ấy đã tiêu khoảng 20 triệu vào giải thưởng.
Vâng, chúng tôi đã tặng đi vì vậy chắc chắn còn khoảng 80 triệu hay gì đó.
Ý tôi nói là tập một chúng tôi đã chi hơn 15 triệu đô la cho những cái tháp ấy, xây dựng chúng như vậy, đó là số lượng tháp nhiều nhất từng được xây dựng.
Sử dụng áp suất thủy lực hoặc bất cứ thứ gì, ý tôi là cái bộ đó thật sự điên rồ.
Chúng tôi đã phải xây dựng một ngàn tháp cao 10 feet.
Thực hiện tất cả các bài kiểm tra an toàn để đảm bảo rằng chúng thực sự hoạt động.
Chúng tôi phải thực sự cắt dây cứng cho tất cả và xây dựng phần mềm riêng của chúng tôi để có thể thả người.
Chúng tôi đã phải đặt tất cả các màn hình, ý tôi là đó, đó là một trong những set lớn nhất từng được xây dựng trong lịch sử.
Đó chỉ là tập một và đó chỉ là phần xây dựng set.
Đó không bao gồm như bạn đã nói chúng tôi đã tuyên bố hơn 20 triệu đô la.
Tôi nghĩ có hơn 2 triệu trong tập một và sau đó tập hai chúng tôi có thành phố mà đó là một bộ xây dựng trị giá 14 triệu đô la và điều đó là
Um lớn. Tôi có nghĩa là vì đó là một thành phố thật nơi họ đang sống, bạn biết đấy, um, và sau đó tôi có thể trả lời vậy.
Nhưng chỉ giữa 20 hay khoảng 2 triệu mà chúng tôi đã tặng cộng với hai bộ đó, ý tôi là ở đó bạn đã
Có thể bạn đã vượt quá 50 triệu đô la. Tất cả mọi thứ tốn bao nhiêu tiền?
Điều đó tôi đã được khuyên không nói vì
Bởi vì mọi người sẽ nghe thấy một con số lớn và sẽ nói, ồ, nếu tôi có số tiền như vậy, tôi có thể đã làm được một cái kệ tốt.
Nhưng điều là họ không thể vì tiền không phải là tất cả, như xây dựng và quản lý nó là, bạn biết đấy,
Khó khăn gấp nhiều lần, nhưng nó có hơn 100 triệu không? Vâng, chắc chắn rồi.
Được chứ, tất nhiên rồi.
Ý tôi là, tôi vừa nói với bạn về cách chúng tôi đã tiêu 50 triệu và rằng chúng tôi chỉ mới phát hành hai tập.
Vậy bạn đã bỏ ra hàng chục triệu ra ngoài túi? Ừ, đó không phải là một quyết định tài chính tốt khi làm game hòa bình.
Tôi đã mất tiền. Tôi đã có thêm tiền nếu tôi không làm. Có hối tiếc gì không? Không, không, điều đó thật tuyệt.
Ý tôi là đối với tôi, việc làm cho mùa đầu tiên thật tốt là rất quan trọng. Bạn biết đấy, tôi không thể làm thất vọng cộng đồng YouTube vì điều đó.
Bạn biết đấy, các nhà sáng tạo không có một tiếng nói tốt khi nói đến việc làm trên các nền tảng phát trực tuyến.
Và bạn biết đấy, tôi đang nhận được trung bình 200 triệu lượt xem video trong suốt năm đầu tiên.
Và tôi sẽ nói chuyện với các nền tảng phát trực tuyến này và họ như kiểu, ừ, chúng tôi đã bị lừa bởi các nhà sáng tạo trước đây. Tôi như kiểu, bạn ơi,
Tôi không phải là một TikToker nhảy múa. Tôi có một công ty sản xuất và tôi thường xuyên tạo ra các sự kiện lớn và ngay cả tôi, những nền tảng phát trực tuyến này cũng không coi trọng.
Vì vậy, tôi đã nghĩ, nếu tôi thất bại, thì mọi chuyện sẽ kết thúc.
Như kiểu không có nền tảng phát trực tuyến nào sẽ bao giờ chạm đến một YouTuber nữa.
Vì vậy, điều lớn lao của tôi là đảm bảo rằng điều này thắng lợi và bây giờ thì các cánh cửa đang mở ra.
Ý tôi là, tôi nhận được những cuộc gọi từ các nhà sáng tạo trái phải và họ như kiểu, ôi,
Ừ, các nền tảng phát trực tuyến trước đây không muốn nói chuyện với tôi, giờ họ đang tới.
Tôi đã cố gắng để có một cuộc gặp với họ và họ kiểu, không,
Giờ thì họ đang như kiểu cầu xin để có cuộc họp với họ và tôi đã biết đến hai nhà sáng tạo đã ký hợp đồng,
Chỉ từ thành công ở phía sau của game Beast và có lẽ, hàng trăm triệu đô la sẽ đổ vào túi của các nhà sáng tạo chỉ nhờ vào game Beast trong năm tới.
Về Rotten Tomatoes, đó không phải là một nhà phê bình dễ để làm vừa lòng.
Không, bạn có được khoảng 90% sự đồng thuận từ người hâm mộ, điều đó khá hiếm gặp trên Rotten Tomatoes.
Tôi biết, nhưng tôi cũng nghe được qua những lời đồn rằng,
Nó đang trên đà trở thành,
Một trong những chương trình lớn nhất của Amazon mọi thời đại.
Vâng, vấn đề là tôi phải chờ họ làm thông cáo báo chí. Được rồi. Vâng, tôi chỉ đang nói rằng,
Tôi đã hiểu. Tôi đã nói với họ rằng tôi sẽ là một chàng trai tốt và không tiết lộ thông tin gì.
Vì vậy, nhưng đối với một YouTuber, nói cách khác là một YouTuber. Vâng, họ đã công bố điều đó.
Đó là chương trình không kịch bản số một của họ mọi thời đại và vâng, ý tôi là, tôi không nghĩ rằng họ sẽ phiền nếu tôi nói.
Chương trình đó rất bền bỉ, như thường lệ những chương trình này nhận được nhiều sự chú ý và rồi dần dần giảm dần,
Nhưng chương trình của chúng tôi thì như vậy, có hơn 700,000 người xem độc đáo mới xem nó hàng ngày,
Điều đó thật điên rồ vì nếu chúng tôi duy trì được điều đó, thì vâng, nó sẽ phá vỡ một số kỷ lục khá điên rồ.
Và lợi ích cho bạn để tiếp tục quảng bá nó bây giờ đã xong là gì? Bởi vì tôi đã đặt tất cả công sức vào đây.
Tôi muốn thấy nó. Vâng, tôi không được trả tiền cho tất cả những quảng bá mà tôi đang thực hiện bây giờ. Tôi không nhận được tiền cho điều đó.
Thật sự, nhưng ý tôi là, tôi đoán lợi ích sẽ là mùa một càng tốt, bạn biết đấy,
Tôi sẽ nhận được nhiều tiền hơn cho mùa hai, ba, bốn, năm, v.v.
Nếu tôi ngồi đây với bạn trong 10 năm nữa, Jimmy. Vâng.
Và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.
Bạn 36 tuổi, tuổi mà tôi đã biết bạn sẽ hỏi gì.
Vâng, ý tôi là, tôi ghét những kiểu câu hỏi như vậy, bởi vì nếu bạn hỏi tôi.
Vấn đề là nếu bạn hỏi tôi điều này cách đây năm năm,
Tôi sẽ không bao giờ nói gì về feastables hay nhiều thứ tôi đang làm bây giờ.
Vì vậy, câu trả lời chân thành là tôi không biết. Ý tôi là, tôi nghĩ về những gì tôi đang làm,
Bạn biết đấy, mong rằng đến lúc đó tôi có hai tỷ người đăng ký trên YouTube.
Bạn biết đấy, game Beast còn lớn hơn những gì chúng tôi đã tưởng tượng.
Hy vọng rằng feastables đã đưa được hơn một triệu trẻ em khỏi lao động trẻ em vào lúc đó.
Và bạn biết đấy, có lẽ tôi sẽ có hai hoặc ba doanh nghiệp khác mà tôi rất đam mê và hy vọng sẽ phát triển mạnh.
Và, vâng, tôi chỉ
Tôi không biết và cá nhân
Có thể tôi sẽ có một đứa trẻ vào lúc đó. Tôi không biết. Ý tôi là chỉ có thời gian mới trả lời được, và nó sẽ không xảy ra cho đến khi tôi cảm thấy rằng tôi có đủ thời gian để trở thành một người cha tốt, nhưng
Tôi thậm chí không biết nữa, tôi không nghĩ về cuộc sống cá nhân của mình. Tôi chỉ nghĩ về
Chiến thắng và tôi phải xây dựng một số bức ảnh mà tôi đã tìm thấy mà tôi yêu thích. Ôi, được rồi.
Chết tiệt, đây có phải là tôi hay là anh trai tôi?
Cái này cũng vậy
Bạn lấy những bức ảnh này ở đâu?
Um, internet.
Những bức ảnh này đều trên internet. Đây là những bức ảnh thực sự mang tính biểu tượng mà tôi
tôi thấy thật thú vị. Tôi không nghĩ tôi đã bao giờ thấy bức này. Thật sao? Ừ, tôi không
Bạn có nhận ra điều gì trong bức ảnh đó không? Không, tôi không. Tôi chỉ đang nghĩ rằng mình đang ở trong nhà nào?
Có thể tôi đang ở một căn cứ quân sự, bởi vì khi chúng tôi còn trẻ,
Cả hai cha mẹ tôi đều trong quân đội, vì vậy họ đã di chuyển nhiều.
Có thể đây chỉ là một ngôi nhà ngẫu nhiên thú vị. Tôi nhận ra bức ảnh này ở phía sau
Tôi chắc chắn bạn đã nghĩ về nó trên màn hình. Tôi nghĩ rằng, đó là ở hành lang bên cạnh phòng tắm của cô ấy.
Tôi đã không đến nhà mẹ tôi trong một thời gian dài.
Um
Thú vị là bạn làm rất nhiều cho trẻ em, nhưng nếu bạn có thể thì thầm vào tai đứa trẻ đó điều gì đó về bitcoin
Thì điều gì sẽ là điều bạn nói? Hai đồng xu vào thời điểm đó? Không, um
Tôi biết, vì tôi không muốn. Tôi sẽ không nói gì nếu bạn cho tôi một cái mic để nói với nó, vì vấn đề là tôi sẽ lo lắng rằng điều đó sẽ thay đổi, bạn biết đấy, kết quả về cách tôi trở thành và như vậy tôi rất
Mặc dù tôi biết rằng sớm thì tôi có thể có vẻ hơi trầm cảm vì mọi thứ khó khăn, nhưng
Bạn biết đấy, tôi hạnh phúc với vị trí của mình. Và tôi sẽ lo lắng rằng
Bạn biết đấy, đây chắc chắn là một đứa trẻ rất bối rối, không hòa nhập, cảm thấy như một kẻ bị cô lập không phải đứa nhỏ này.
Tôi không biết bé đang nghĩ gì, nhưng đứa trẻ này có lẽ độ tuổi mà tôi đã như,
Chết tiệt, tôi là một kẻ lạ lùng. Tôi không hòa nhập với bất kỳ ai.
Tại sao không ai muốn xây dựng doanh nghiệp và thành công? Nhưng tôi nghĩ rằng việc trải qua hành trình đó là rất quan trọng và nó, uh, Yeah, nó mang lại cho tôi nhiều niềm tin về mọi thứ. Vì vậy, có lẽ nếu tôi không được phép nói về bitcoin, tôi sẽ không nói gì cả. Còn Taha thì sao? Đúng, đối với mẹ tôi, tôi… tôi có nghĩa là điều này thật hài hước. Đây là hai bức ảnh khác nhau của mẹ tôi. Bạn có phiên bản này của mẹ tôi. Tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà sẽ… ý tôi là vì bà ấy làm trong quân đội và họ ép buộc như… các hệ thống và trật tự vào đầu bạn và đây có lẽ là thời điểm mà chúng tôi đã mất tất cả, vì vậy điều này bạn biết rồi. Bà ấy đang ở một điểm rất thấp trong cuộc đời của bà. Và vì vậy tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà có thể thuyết phục bà rằng thằng con điên rồ của bà đang đi đúng hướng và… bạn biết đấy, nhưng bạn có thể thấy sự khác biệt ở đây, nơi mà bà ấy đang cười trong bức ảnh này. Đây là khi tôi đã tặng bà 100 nghìn đô, sau khi chúng tôi đã đạt được điều đó, sau khi chúng tôi đã có cuộc trò chuyện mà cuối cùng bà ấy nói, ‘Được rồi, tôi sẽ tin tưởng bạn nhé.’ Có khoảng 12-13 năm giữa hai bức ảnh này là một hành trình rất khó khăn, đặc biệt là khi tôi quyết định không đi học đại học và tôi nhận thẳng những điểm 0. Ý tôi là bà ấy nghĩ rằng cuộc đời của tôi đã tệ hại rồi. Tôi đã lãng phí 18 năm cuộc đời của mình, bạn biết đấy. Cũng giống như vậy, tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà có thể thay đổi điều gì cả. Nếu có, tôi chỉ làm bà ấy bị đau tim thôi. Bà ấy có phải bạn nói với bà ấy bây giờ bà ấy có ý nghĩa gì đối với bạn không? Oh, vâng, tất nhiên. Đúng, bạn cũng sẽ. Và bà ấy rất hạnh phúc và như,… Vâng, bây giờ chúng tôi đang ở một vị trí rất tốt. Tôi yêu mẹ tôi. Rõ ràng là tôi sẽ không ở đây nếu không có bà ấy. Bạn biết đấy, ý tôi là nếu bà ấy không làm nhiều công việc và làm tất cả những điều bà ấy đã làm để đưa tôi đến nơi tôi đang ở. Ý tôi là những điều nhỏ như việc bà ấy… sẽ cho tôi khoảng 20-30 đô la mỗi tháng và sau đó tôi sẽ lấy số tiền đó và dùng nó để mua những thứ như… giúp thực hiện video hoặc bất cứ điều gì. Và thậm chí chỉ việc chúng tôi có internet, bạn biết đấy, điều đó bây giờ nghe khá cơ bản nhưng không phổ biến như bây giờ. Bạn đã từng nhận được một cuộc gọi điện thoại và bạn nghĩ rằng internet trong nhà… tôi không biết bạn có bao giờ ra ngoài không nữa. Vâng, và vì vậy, bạn biết đấy, um, nó không phải là vị trí tốt nhất, nhưng bà ấy đã cho tôi mọi công cụ tôi cần để thành công không phải, bạn biết đấy, có chủ đích, nhưng chắc chắn bà ấy sẽ rất sốc. Vâng, bà ấy đã quen với điều đó bây giờ, nhưng vâng, ý tôi là trong thời kỳ khó khăn, tôi có nghĩa là nó thật khó khăn. Vâng, tôi tưởng tượng sẽ như thế nào khi là bà ấy, bạn biết đấy. Ý tôi là khi tôi 16 tuổi, bà không thể đủ tiền để mua cho tôi một chiếc xe. Bà không thể. Bà không đủ khả năng cho chiếc minivan mà chúng tôi đã có; nó thật sự là một đống rác. Nó cần sửa chữa và bà không thể đủ khả năng cho điều đó, khói bốc ra từ phía trước của nó. Nhưng bà là một mớ hỗn độn hoàn toàn và sau đó bà về nhà, tôi chỉ như… Tôi đang thực hiện video trên youtube. Bà ơi, bài tập toán! và bạn biết đấy, bà ấy chỉ như tôi nghĩ bà ấy đang kiếm 40 nghìn đô mỗi năm, bởi vì tôi… chúng tôi không nói về tài chính nhiều khi còn trẻ, nhưng tôi nhớ tôi đã ký hợp đồng hợp tác trị giá 40 nghìn đô và sau đó bà ấy nói với tôi rằng đó là số tiền bà kiếm được mỗi năm. Và tôi đã nói, ‘Chết tiệt, tôi không biết, lúc đó tôi đã nghĩ bà kiếm được nhiều hơn 40 nghìn đô một năm.’ Và sau đó tôi đã nói, ‘Tại sao bà lại làm việc? Tôi đang kiếm được số tiền này cho mỗi video bây giờ từ các hợp đồng hợp tác.’ Vậy, uh, vâng, thật là một người phụ nữ tuyệt vời. Tôi biết bà là tuyệt vời từ tất cả những gì bà đã trải qua cho đến bây giờ. Bà chỉ cần được hạnh phúc. Tôi cố gắng không làm bà ấy căng thẳng. Bà ấy đã trải qua quá đủ căng thẳng rồi; công việc của bà ấy, tôi đã khiến bà không phải làm, ý tôi là bà muốn làm điều đó nhưng cần tập thể dục thường xuyên, thực hiện tất cả các phương pháp hệ thống như kiểm tra sức khỏe cơ thể và bạn biết đấy, uống vitamin và mọi thứ, bởi vì như tôi không có ý định sinh con trong thời gian sắp tới, nhưng rõ ràng khi tôi sinh con, tôi rất muốn bà tham gia và bà cần có thể chơi cùng chúng. Vì vậy, tôi nói với bà rằng: ngoài kia sẽ thật sự làm hại bà. Bà không được phép bị căng thẳng, bà cần làm tất cả các quy trình chăm sóc sức khỏe này. Bà cần phải vì bạn biết đấy, bà có thể sẽ ở tuổi 70 khi tôi có con. Bà cần phải có thể di chuyển, điều đó có nghĩa là bà có thể sẽ 80 tuổi khi chúng 14 hoặc 15 tuổi. Như vậy, đến đi, những gì bà làm bây giờ sẽ chỉ ra và đại diện cho việc bà sẽ hoạt động tích cực như thế nào trong cuộc sống của các con tôi. Vì vậy, và chúng tôi có những cuộc trò chuyện này theo cách vui vẻ. Vì vậy, bà ấy đang rất nghiêm túc với sức khỏe của bà cho tương lai. Ông không phải là người đàn ông có nhiều nỗi sợ, nhưng đó dường như là một trong số đó, một nỗi sợ mà cả hai chúng ta đều chia sẻ. Vâng, đúng vậy. Tôi hy vọng bà ấy sẽ không bao giờ chết. Mẹ tôi sẽ sống mãi. Chúng tôi sẽ ổn thôi. Brian Johnson. Chúng tôi có một truyền thống khi kết thúc chương trình này, nơi mà vị khách cuối cùng để lại một câu hỏi cho vị khách tiếp theo mà không biết họ để lại cho ai. Được rồi, tôi sẽ bị hỏi trước câu hỏi hay bạn sẽ bị hỏi trước câu hỏi? Được rồi. Bạn thích chết với một cơ thể khỏe mạnh hay một tâm trí tỉnh táo? Cơ thể khỏe mạnh hay tâm trí tỉnh táo? Ôi, tôi cho rằng nếu tôi chọn cơ thể, thì như vậy sẽ giống như đã bị mất trí nhớ hoặc cái gì đó về tâm trí. Um, điều đó khó, chết với cơ thể khỏe mạnh hoặc tâm trí tỉnh táo. Ý tôi là bạn là gì nếu bạn không có tâm trí của mình? Tôi sẽ nói là tâm trí để thành thực. Amen. Vâng, Jimmy, cảm ơn bạn. Tôi phải viết câu hỏi của mình bây giờ. Bạn phải. Tôi muốn nói điều gì đó với bạn trước nhé. Um, tôi phải dành cho bạn rất nhiều lời khen vì rất nhiều người như chúng tôi, như các đội của chúng tôi đã lấy đi rất nhiều điều từ bạn. Chúng tôi đã lấy đi những nguyên tắc, tâm lý của bạn và điều đó đã khiến chúng tôi trở thành những người sáng tạo tốt hơn, giúp chúng tôi sống những cuộc sống mà chúng tôi được sống và làm những điều mà chúng tôi yêu thích nhất và luôn có một cái giá phải trả.
Tôi nghĩ rằng việc khác biệt và kỳ quặc có những mặt tích cực, nhưng cũng có một cái giá rất lớn, và bạn phải trả cái giá đó nhiều nhất khi còn trẻ. Khi đó, bạn phải phù hợp với hệ thống và không được chọn ai là người bạn của mình. Tuy nhiên, khi trở thành người lớn, như bạn đã nói, chúng ta đều vỗ tay cho những con kỳ lân, những người kỳ quặc, và chúng ta học hỏi từ họ. Trong khoảng thời gian ngắn mà tôi đã nói chuyện với bạn, như khoảng một tuần gì đó, bạn đã khiến tôi mở mang tâm trí của mình. Tôi đã được thấy những điều bí mật của trò chơi quái vật, và tâm trí tôi đã bùng nổ khi tôi ngồi trên ghế sofa. Tôi nhớ tôi đã ngồi ở đâu khi nhìn thấy những điều bí mật đó. Bạn đã khiến tôi nhận ra rằng tôi đã tự giới hạn bản thân rất nhiều, mặc dù tôi tự coi mình là người rất tham vọng. Tôi đã tự giới hạn bản thân.
Vì vậy, tôi muốn nói lời cảm ơn, bởi vì bạn không chỉ làm điều đó vì tôi. Bạn đang làm điều đó cho hàng chục triệu, hàng trăm triệu người cùng một lúc. Bạn đang đưa họ những lộ trình, cũng như một bản kế hoạch, một cách tư duy và niềm tin rằng họ cũng không cần phải sống cuộc sống mà trường học hay hệ thống đã nói với họ rằng họ phải sống trong khuôn khổ đó.
Vì vậy, thật sự cảm ơn bạn rất nhiều, bởi vì chúng ta cần nhiều người như bạn, và tôi là người hâm mộ lớn nhất của bạn. Cảm ơn bạn. Tôi thật sự rất trân trọng bạn. Cảm ơn. Được rồi, hãy xem nếu chúng ta có thể khám phá thêm một lần nữa.
Bạn thật hài hước. Một số người thành công, hấp dẫn và sâu sắc nhất trên thế giới đã ngồi đối diện với tôi tại bàn này. Và vào cuối mỗi cuộc trò chuyện, tôi yêu cầu họ để lại một câu hỏi trong cuốn nhật ký nổi tiếng của một Giám đốc điều hành. Đây là câu hỏi được thiết kế để khơi gợi những cuộc trò chuyện quan trọng nhất, những cuộc trò chuyện có thể thay đổi cuộc sống của bạn.
Chúng tôi sau đó lấy những câu hỏi đó và cho chúng vào các thẻ này. Trên mỗi thẻ, bạn có thể thấy người đã để lại câu hỏi, câu hỏi họ đã hỏi và ở mặt bên kia, nếu bạn quét mã vạch đó, bạn có thể xem ai đã trả lời nó tiếp theo. Đây là điều mà tôi biết nhiều bạn đã muốn biết, và cách duy nhất để tìm hiểu là lấy cho mình một vài thẻ trò chuyện mà bạn có thể chơi ở nhà với bạn bè và gia đình, tại nơi làm việc với đồng nghiệp, và cũng với những người hoàn toàn xa lạ trong kỳ nghỉ.
Tôi sẽ để liên kết đến các thẻ trò chuyện trong phần mô tả bên dưới và bạn có thể lấy của mình tại thediary.com. [Nhạc]
Tôi sẽ rất trung thực: cho đến giờ, tôi chưa hạnh phúc hơn khổ đau. Đã bao giờ bạn nghĩ đến việc từ bỏ YouTube không?
Ôi, vâng, tất nhiên rồi. Thật ư? Ồ, trời ơi.
Mr. Beast! Mr. Beast! Mr. Beast! Anh ấy là YouTuber lớn nhất hành tinh và đang xây dựng các đế chế.
Ý tôi là, có điều gì mà người đàn ông này không thể làm không? Đế chế kinh doanh của anh lớn hơn hầu hết mọi người nhận ra.
Vâng, tôi thì mới chỉ 26 tuổi và chúng tôi có kênh YouTube lớn nhất thế giới và Beast Games.
Sẽ lập kỷ lục điên rồ và chúng tôi đạt doanh thu chín con số từ các trò chơi này.
Nhưng nhiều điều đó bắt nguồn từ việc tôi là một đứa trẻ rất bối rối, không vừa vặn và cảm thấy như một kẻ lập dị.
Thêm vào đó, tôi thực sự muốn chăm sóc mẹ mình, vì khi tôi 11 tuổi, chúng tôi đã phá sản và mất tất cả. May mắn thay, mọi thứ đã ổn thỏa và điều đó là vì tôi thực sự giỏi trong việc ám ảnh về một điều gì đó
Nhiều hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh này, như chúng tôi đã kiếm hàng chục triệu đô la từ những trò chơi này.
Nhưng điều quan trọng là làm cho mùa đầu tiên tốt nhất có thể và tôi thực sự thích giải quyết những vấn đề phức tạp.
Bạn nghĩ có bao nhiêu trẻ em đang làm việc lao động trẻ em ở Tây Phi chỉ trên các trang trại cacao?
Đó là 1.5 triệu. Và với Feastables, chúng tôi đang cố gắng đưa hơn một triệu trẻ em ra khỏi lao động trẻ em.
Nhưng phần mỉa mai là càng giúp đỡ người khác thì tôi càng nhận được nhiều như tôi đã đọc hơn 5,000 tin nhắn bảo tôi tự tử.
Tức là, chắc chắn có những lúc tôi đã khóc.
Nhưng nếu sức khỏe tâm thần của tôi là ưu tiên hàng đầu, tôi sẽ không thành công như hiện tại.
Đó là cái giá bạn phải trả.
Nhưng khi nào thì đủ là đủ?
Thành thật mà nói, tôi thấy điều này thật thú vị rằng khi chúng ta nhìn vào phần sau của Spotify và Apple và các kênh âm thanh của chúng ta,
Phần lớn những người xem podcast này vẫn chưa nhấn nút theo dõi hoặc nút đăng ký.
Dù bạn đang nghe điều này ở đâu, tôi muốn làm một thỏa thuận với bạn.
Nếu bạn có thể làm cho tôi một ân huệ lớn và nhấn nút đăng ký,
Tôi sẽ làm việc không biết mệt mỏi từ giờ cho đến mãi mãi để làm cho chương trình ngày càng tốt hơn.
Tôi không thể nói cho bạn biết điều đó giúp ích cho chúng tôi nhiều như thế nào khi bạn nhấn nút đăng ký.
Chương trình càng lớn có nghĩa là chúng tôi có thể mở rộng sản xuất,
Mời tới tất cả các khách mời mà bạn muốn gặp và tiếp tục làm điều mà chúng tôi yêu thích.
Nếu bạn có thể làm cho tôi ân huệ nhỏ đó và nhấn nút theo dõi,
Dù bạn đang nghe điều này ở đâu, điều đó sẽ có ý nghĩa rất lớn với tôi.
Đó là ân huệ duy nhất mà tôi sẽ từng xin bạn.
Cảm ơn bạn rất nhiều vì thời gian của bạn.
Quay trở lại với tập này.
Jimmy, chúng ta mới chỉ gặp nhau và bạn đã là một cái ô tô Rubik đối với tôi.
Được thôi.
Trong nhiều cách, và tôi đã cố gắng ghép các mảnh lại với nhau để hiểu
Sự độc đáo của bạn vì bạn thật sự độc đáo.
Chúng tôi vừa lái xe đến đây và nghe bạn nói về cách mà bạn nhìn nhận cuộc sống và
Nói chuyện với bạn qua điện thoại hôm qua,
Tôi đã phỏng vấn hàng trăm và hàng trăm người và tôi chưa bao giờ gặp ai có
Quan điểm về cuộc sống giống như bạn. Bạn thật sự độc đáo.
Tôi cần hiểu điều gì về những năm đầu đời của bạn để hiểu bạn là ai?
Ôi trời, um, vâng, những năm đầu đời của tôi,
Tôi chỉ là một người cứng đầu. Tôi không bao giờ từ bỏ.
Ý tôi là, không có thế giới nào mà tôi có thể từ bỏ.
Tôi chỉ… Ý là nếu chúng ta chỉ nhảy thẳng vào vấn đề,
Đó là một cách tuyệt vời, không có giới thiệu hay gì cả, chỉ là bùm.
Đây là cách bạn thu hút mọi người. Um, khi tôi 11 tuổi, tôi đã nói tôi sẽ trở thành một YouTuber.
Tôi sẽ không ngừng cho đến khi chết và tôi đã nói thật và kể cả khi không ai xem video của tôi đến tận hôm nay,
Tôi vẫn sẽ tiếp tục. Um, và vì vậy mọi người ghét điều đó.
Nhưng tôi chỉ là người cạnh tranh nhất và cứng đầu nhất mà bạn từng gặp và tôi chưa bao giờ từ bỏ.
Và điều đó đến từ đâu?
Tôi không biết, thật lòng mà nói, tôi cảm thấy như điều đó chỉ nằm trong DNA của tôi, trong máu của tôi.
Mẹ tôi không thích điều đó khi tôi lớn lên. Chúng tôi luôn cãi nhau và như bạn biết,
Bà có điều này mà khi Jimmy đã quyết tâm làm điều gì,
Anh không bao giờ ngừng lại và điều đó luôn khiến bà phát điên, vì khi đó là YouTube
Và bà muốn tôi học hoặc những điều như vậy.
Nhưng tôi thật sự không biết, điều đó luôn là con người của tôi.
Và tôi nghĩ rất nhiều người có những xu hướng kỳ lạ này và họ có xu hướng như cố gắng
Học lại và giống như tôi đã trải qua những giai đoạn trong cuộc sống mà tôi đã tự hỏi liệu mình có quá cực đoan không.
Như là mọi người rất bị đe dọa bởi tôi vì tôi là người rất ám ảnh với công việc
Và tôi hoàn toàn dấn thân và như liệu điều này có không lành mạnh không?
Có phải tôi nên cố gắng trở thành một con người bình thường hơn, đặc biệt khi tôi còn là một thiếu niên, điều đó dễ dàng hơn rất nhiều.
Thật buồn cười khi khi bạn kiếm được rất nhiều tiền. Nó gần giống như điều mà ai cũng ngưỡng mộ.
Nó thật đáng kính.
Nó giống như bạn biết đấy, đó là những phẩm chất mà chúng tôi muốn, nhưng khi bạn không thành công,
Bạn biết bạn là một kẻ điên khi bạn có tất cả những phẩm chất này, và vì vậy hồi đó thỉnh thoảng tôi cũng có suy nghĩ rằng,
Rằng có nên cố gắng trở nên bình thường hơn không? Nhưng tôi không bao giờ có thể làm được, mỗi lần tôi cố gắng thì…
Tôi đã đề cập đến điều này trước đây, nhưng một trong những điều mà tôi nhớ rõ, điều mà thật sự ám ảnh tôi là một lần,
Một học sinh trung học đã nói với tôi khi tôi còn ở trung học cơ sở rằng: “Cậu chỉ nói về Youtube thôi,
Cậu có biết làm gì khác không, cậu thực sự là một kẻ lập dị.” Và tôi đã cố gắng xem South Park,
Bạn biết đấy, vì đó là những gì nhiều người trong trường của tôi xem để hòa nhập, nhưng tôi chỉ không thể, tôi cảm thấy
Đó là một khoảng thời gian lãng phí.
Tôi không thích, tôi có thể đang làm việc ngay bây giờ.
Tôi đã cố gắng làm tất cả những điều này để hòa nhập và cuối cùng tôi chỉ ngừng nói chuyện vì tôi không liên quan đến ai cả, và
Mọi người thường gọi tôi là câm, một trong những giáo viên của tôi thực sự đã hỏi như
Liệu tôi có phải là câm không, vì tôi ít nói đến mức mà không ai trong trường học
Tôi học có tinh thần khởi nghiệp hoặc muốn xây dựng doanh nghiệp, và tôi chỉ không muốn làm gì khác cả.
Cuối cùng, tôi đã bắt đầu thành công, tìm được những người đồng điên khác và giờ thì cuộc sống thật tuyệt vời.
Nhưng bạn biết đấy, tôi thích kể câu chuyện này khi tham gia podcast vì nếu bạn có một khán giả trẻ hơn đang ở trong vị trí đó,
Bạn không phải là vấn đề. Môi trường của bạn mới là vấn đề, và bạn chỉ cần đặt mình vào một môi trường tốt hơn.
Còn về bố mẹ của bạn thì sao, mẹ và bố, bạn thường nói nhiều về mẹ? Vâng, um,
Không, tôi không.
Tôi không lấy điều đó từ họ. Họ đã có ảnh hưởng gì đến bạn?
Um, thực ra, tôi không nói nhiều về bố mình. Đó là một câu chuyện dài. Tôi không cần phải đi sâu vào,
Nhưng mẹ tôi thật sự,
Mối quan hệ của chúng tôi hiện tại rất tuyệt vời.
Nhưng trong thời gian phát triển, nó khá khó khăn vì vào năm 2008 họ bị nợ quá nhiều,
Vì vậy chúng tôi thực sự đã phá sản và họ đã, bạn biết đấy, có những tài sản mà họ đã dùng để mua những tài sản khác
Và khi mọi thứ sụp đổ, họ đã mất cơ bản mọi thứ, và mẹ tôi đã làm hai công việc
Bạn biết đấy, chỉ đủ sống qua ngày, và tôi thì tôi không thấy mẹ mình nhiều vì khi tôi trở về nhà từ trường,
Cô ấy đang làm công việc thứ hai của mình.
Nó thật sự rất khó khăn vì bà là người mẹ đơn thân nuôi chúng tôi. Bà làm việc suốt thời gian, bạn biết không, um,
Tôi không nói về nhiều điều này, bạn biết đấy, tôi bị bệnh Crohn, nên tôi đã rất ốm khi lớn lên.
Em trai tôi cũng gặp vấn đề tương tự. Và bạn biết đấy,
Chúng tôi không phải là những đứa trẻ khỏe mạnh nhất trong tuổi thiếu niên của mình.
Bà chỉ cố gắng sống qua ngày và chăm sóc chúng tôi và rồi, bạn biết đấy,
Bà trở về nhà và bà chỉ có một đứa trẻ phiền phức và kiểu như,
Tôi muốn trở thành một YouTuber và đôi khi bà cầu xin tôi,
Bà thực sự đã khóc và cầu xin tôi làm bài tập về nhà và tôi thì
Tôi không cố ý nói theo cách xấu xa, nhưng tôi thậm chí có lần
Tôi đã nói với bà rằng nếu bà muốn tôi làm bài tập về nhà nhiều như vậy,
Tại sao bà không làm nó cho tôi, bạn biết không, đó là những gì tôi đã nói với mẹ mình.
Tôi đang làm gì vậy? Tôi không biết, tôi chỉ cảm thấy không quan tâm.
Như tôi chỉ muốn thành công. Tôi muốn xây dựng doanh nghiệp, và vì vậy thật may mắn, mọi thứ đã diễn ra tốt đẹp.
Vì vậy bây giờ tôi đã chiều chuộng bà. Bà tuyệt vời. Bà có ngôi nhà thứ hai, bất cứ thứ gì
Bà cần đều có, và vì vậy điều đầu tiên tôi làm là
Bạn biết đấy, bắt đầu trả tiền cho mẹ, chăm sóc bà khi tôi bắt đầu kiếm tiền vì bà đã hy sinh mọi thứ
Để giúp tôi đến được nơi tôi đang đứng và tôi sẽ không ở đây nếu không có bà.
Nhưng lúc đó, chúng tôi như thể đã nói những ngôn ngữ khác nhau khi tôi còn nhỏ, bạn biết không,
Bà không muốn tôi kết thúc như họ, bạn biết đấy và bạn biết đấy, không có nhiều tiền
Và con đường tôi đang đi xuống chỉ đơn giản là như, ôi,
Tôi sẽ trở thành một kẻ nghiện ma túy vô gia cư và cái đầu của bà không thể hiểu được thế giới
Tôi thấy và cái đầu của tôi không thể hiểu được thế giới bà thấy, và đó là một sự ma sát liên tục.
Ai đã chăm sóc bạn thì nếu bà ấy bận rộn làm việc và bạn ở nhà và bố bạn không có ở đó,
Ai chăm sóc bạn?
Tôi chỉ có tôi và em trai tôi ở đó. Tôi chỉ đang làm video.
Bạn làm video. Vâng, bạn bắt đầu làm video từ khi nào? Tôi bắt đầu từ 11 tuổi. 11. Vâng, bây giờ tôi 26 tuổi.
Tôi không thể nhớ
cuộc sống trước Youtube, như những
kỷ niệm đầu tiên của tôi cơ bản là khi tôi bắt đầu làm video. Bạn đã nói trước đó um, bạn không nói nhiều về bố mình. Vâng,
Bạn không cần phải nói, nhưng tại sao bạn không nói về bố của bạn nhiều?
Vâng. Đừng lo lắng về điều đó. Tôi biết mẹ bạn đã nói về ông trước đây. Vâng, và đó là một mối quan hệ có phần sóng gió.
Đúng vậy, chính xác. Họ không có mối quan hệ tốt đẹp nhất. Ý tôi là, đó là một chủ đề cho một ngày khác. Thành thật mà nói,
Nó có vẻ như một cách mở đầu chua chát. Nhưng vâng,
Mẹ tôi thì tuyệt vời. Tôi yêu mẹ tôi.
Bà đã từng khóc khi cầu xin bạn làm bài tập về nhà
Nhiều điều mà bà sẽ khóc vì tôi không tiết kiệm tiền khi chúng tôi bắt đầu kiếm tiền.
Bà đã nghĩ rằng điều đó quá rủi ro và ý tôi là điều là,
Những gì bà nói đều không vô lý đúng không, nhìn lại điều đó. Bà hoàn toàn hợp lý trong những gì bà đang làm.
Tôi chỉ là một kẻ điên loạn và quá cuồng tín với việc xây dựng doanh nghiệp và quá toàn tâm toàn ý.
Như thật đáng yêu, một lần bà ấy như khi chúng tôi có, tôi không nhớ, như tháng nào đó chúng tôi kiếm được khoảng một trăm ngàn
Và tôi nghĩ, được rồi, hoàn hảo, bây giờ
Tôi có thể chi một trăm ngàn vào tháng tới cho các video và bà thì đã lấy khoảng năm ngàn trong số đó và gửi vào
Tài khoản ngân hàng của tôi mà không nói cho tôi biết nhưng trong trường hợp bạn biết đấy, tôi có thể phải đối diện với tình trạng nợ nần hoặc phá sản như họ đã làm và um, tôi đã phát hiện ra điều đó
Và uh, bà ấy nói, xin đừng lấy số tiền này. Chỉ cần để tôi dành dụm một chút và ngừng chi tiêu mọi thứ cho video
Và tôi đã nói không, điều này thật hoàn hảo bây giờ.
Tôi có thể tiêu tốn nhiều như thế này thật tuyệt. Cảm ơn mẹ và giống như nhưng đối với tôi, tôi không thực sự cảm thấy rủi ro, như nếu có điều gì thì những rủi ro lại khiến tôi hứng thú và tôi có ngưỡng khá cao cho việc đó.
Ừm, vì vậy, chúng tôi đã không thực sự giao tiếp bằng cùng một ngôn ngữ. Nhưng tôi không nhớ mình đã bao nhiêu tuổi, nhưng cuối cùng thì sau khi tôi đã chấp nhận đủ rủi ro và tìm ra điều đó, mẹ tôi đã nói với tôi rằng, bạn biết không? Tôi sẽ tin tưởng bạn, tôi có niềm tin và mọi thứ đã trở nên tốt đẹp hơn rất nhiều từ thời điểm đó khi mẹ tôi ngừng thức suốt đêm lo lắng về tôi và những thời tiết như thể tôi đang đưa ra quyết định đúng đắn khi bà chỉ nói: “Jimmy, tôi tin bạn. Tôi biết bạn đã nghĩ về điều này cả ngày. Tôi sẽ chỉ đi theo sự dẫn dắt của bạn.” Và mối quan hệ của chúng tôi đã
Bạn biết đấy, trở nên hoàn hảo từ đó. Nếu tôi hỏi một Jimmy 10 tuổi, bạn đang làm gì? Cậu ấy sẽ nói gì? Ừm, 10 tuổi tôi không biết, nhưng nếu bạn hỏi tôi lúc khoảng 12 hoặc 13, có thể tôi sẽ như là: “Chết tiệt, không ai xem video của tôi cả. Tôi chỉ thật sự muốn trở thành một youtuber. Tôi
Ừm, tôi phải làm điều này thành công. Tại sao bạn thật sự muốn trở thành một youtuber? Bởi vì trẻ con thường nói điều đó, nhưng mức độ mà bạn đã nói và sự tập trung mà bạn có vào mục tiêu cụ thể đó của mình vì có nhiều điều mà bạn có thể tập trung vào, bạn có thể trở thành một game thủ hay gì đó, nhưng youtube là một điều thực sự thú vị vì bạn ở trên camera. Mọi người đang xem nó. Có một chỉ số quyết định mức độ thành công của bạn.
Có điều gì trong phần camera đó có giúp giải quyết cảm giác cô đơn mà bạn dường như có vào thời điểm đó không? Không, tôi nghĩ đây là một cộng đồng. Vâng, tôi nghĩ nó liên quan nhiều đến việc tôi phát hiện rằng khi tôi còn nhỏ, có thể khoảng 11 tuổi, có những youtuber đang kiếm hàng trăm nghìn đô la mỗi năm. Và tôi chỉ như là: “Ồ, đó là tiền.” Vâng, tất nhiên, bởi vì hồi đó chúng tôi không có tiền và tôi thực sự muốn chăm sóc mẹ mình và gia đình nói chung.
Vì vậy, nó giống như mọi thứ. Nó giống như: “Đây là điều tôi yêu thích làm.” Tôi chưa bao giờ có nhiều niềm vui khi làm điều gì đó hơn là khi làm điều này, cộng với việc tôi có thể thấy một con đường nơi tôi thực sự có thể nghỉ hưu cho mẹ, chăm sóc bà, trả lại cho bà biết bao đêm bà đã làm việc chăm chỉ để chúng tôi có thể sống thoải mái và những điều như vậy. Điều làm tôi khó chịu là khi mọi người cố gắng đặt động lực của ai đó vào một cái thùng nhỏ. Chúng ta là những sinh vật rất phức tạp và như bạn biết đấy, bạn có một cô bạn gái.
Tôi sẽ không bao giờ nói: “Ôi, bạn chỉ thích cô ấy vì cô ấy xinh đẹp.” Nhưng bạn thích cô ấy vì cô ấy xinh đẹp, nhưng có lẽ bạn cũng thích cô ấy vì cô ấy thông minh. Bạn có lẽ cũng thích cô ấy vì cô ấy vui vẻ khi ở bên cạnh, cô ấy thích những chương trình tương tự, bla bla. Nếu chúng ta ngồi đây 10 giờ, bạn có thể đưa cho tôi hàng ngàn lý do tại sao bạn thích bạn gái của bạn.
Vì vậy, thật khó chịu khi mọi người cố gắng đặt lý do tại sao bạn thích làm một công việc nhất định hoặc xây dựng một doanh nghiệp nhất định vào một cái thùng. “Ôi, bạn chỉ làm điều đó vì tiền.” Thế nếu tôi làm điều đó vì tôi thích tiền và tôi thích nó và đó là một cách để thực hiện điều này và đó là một cách để giao tiếp với mọi người và cộng đồng và những điều khác, bạn biết đấy.
Tôi nghĩ đó là một sai lầm phổ biến mà chúng ta cố gắng làm. Nó không đơn giản như vậy. Tôi nghĩ nhiều người không thể hiểu rằng ai đó lại tập trung vào một điều gì đó với mức độ cam kết và sự cam kết bền vững như bạn đã thể hiện.
Và tôi không biết sao. Tôi đồng ý vì thật lạ lùng như thế nào mà tôi có một sự ám ảnh cực đoan đến mức mà tôi chỉ nghĩ về một điều giống như với tôi, dễ hơn nhiều để nghĩ về cái gì đó 16 giờ đồng hồ mỗi ngày trong vòng bảy ngày liên tiếp hơn là phải thường xuyên chuyển đổi tâm trạng. Tôi thực sự giỏi việc chỉ ám ảnh về một điều hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh. Nếu tôi phải nói siêu năng lực của tôi là gì, thì đó là tôi có thể ám ảnh mãi mãi về một điều gì đó và tôi có thể chỉ có những suy nghĩ giống nhau lặp đi lặp lại, lặp đi lặp lại.
Thật kỳ lạ. Như là, nó không giống như là công việc đối với tôi khi tôi làm youtube trong suốt 10 năm hay gì đó, nơi không ai thực sự xem nó, và giống như một phần con người tôi. Phải là một sự ám ảnh sâu sắc vì bạn đã làm điều đó khi không ai thực sự xem hoặc chú ý, hoặc thực sự khi nền tảng đã. Có một ngày mà tôi đã
19 hoặc 20 tuổi, tôi tỉnh dậy, tham gia một cuộc gọi skype với bạn bè và nơi chúng tôi như là phân tích ngược lại, bạn biết đấy, tại sao những video nhất định lại thành công hay whatever. Và tôi nhớ cuộc gọi đó kéo dài hơn 18 giờ và sau đó tôi đã gác máy đi ngủ. Dậy lại hôm sau và ngay lập tức tham gia lại cuộc gọi và quay lại, đó là mức độ giờ mà chúng tôi đã đầu tư. Tôi không biết gì ngoài việc chỉ cố gắng làm cho nó xảy ra. Có điều gì khác mà bạn thể hiện mức độ ám ảnh như vậy không?
Vào độ tuổi đó, không, từ 11 đến, ừm, 11 đến 15, đó là sự kết hợp giữa youtube và bóng chày. Nhưng khi tôi bước sang tuổi 15, tôi mắc bệnh Crohn và tôi từ 190 pound giảm xuống còn 139. Tôi mất hết cơ bắp của mình và vì vậy tôi quyết định, “Được rồi. Tôi sẽ không chơi bóng chày ở đại học nữa.” Thế là tôi quyết định: “Chết tiệt. Tất cả vào youtube.” Và, ừm, và sau đó cho đến thực sự là các lễ hội.
Về cơ bản, đó chỉ là youtube so với bất cứ điều gì khác. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ tìm thấy tình yêu kiểu này cho việc xây dựng. Tôi đã nghĩ rằng nó chỉ liên quan đến việc làm video, nhưng trong hai hay ba năm qua, tôi đã nhận ra rằng tôi thật sự thích khởi nghiệp. Tôi đã yêu thích việc trở nên cuồng nhiệt với các lễ hội và những thứ khác nữa, điều này thật kỳ lạ. Khi tôi bắt đầu mở một công ty sô cô la, đó chỉ là một việc phụ. Nhưng càng làm việc nhiều hơn, tôi càng cảm nhận được nhiều cảm xúc tương tự mà tôi có khi làm video, chỉ là theo những cách khác nhau. Bây giờ, tôi biết quá nhiều về ngành công nghiệp sô cô la, điều này thật điên rồ. Tôi chưa bao giờ tưởng tượng mình sẽ dành hàng ngàn giờ để xây dựng các lễ hội. Nói chung, tôi thật sự yêu thích việc giải quyết những vấn đề phức tạp và khó khăn một cách liên tục. Tôi nghĩ đó là điều giúp tôi dậy khỏi giường, và càng những vấn đề khó khăn càng thú vị.
Tôi muốn nói về điều đó và cả các lễ hội, nhưng bạn đã đề cập đến bệnh Crohn. Có rất nhiều người không biết đó là gì và tác động của nó lên cuộc sống của một người. Bạn có biết về nó không? Tôi biết, vì tôi đã có một thành viên trong nhóm mắc bệnh đó, vì vậy để hỗ trợ họ vào những lúc cụ thể khi họ phải rời đi, tôi đã nhận thức được nhiều hơn về nghĩa của nó và cách nó ảnh hưởng đến bạn. Bạn có thể cho tôi biết quan điểm của bạn về điều đó không? Vâng, bệnh Crohn là khi hệ miễn dịch của bạn tấn công chính nó. Khi tôi 15 tuổi, tôi bắt đầu phải đi vệ sinh từ tám đến mười lần một ngày, không tiêu hóa được thực phẩm vì hệ tiêu hóa của tôi thực sự đang tự tấn công. Điều này rất kỳ lạ, hệ miễn dịch và ruột của bạn nghĩ rằng ruột của bạn là một kẻ xâm lược nước ngoài nên nó bắt đầu tấn công chính mình. Nếu bạn chỉ đi vệ sinh mười lần một ngày mà không tiêu hóa thức ăn, đó là lý do tại sao bạn giảm cân nhanh chóng và cảm thấy đau đớn vô cùng vì ruột bị viêm rất nặng. Cảm giác như có ai đó liên tục đâm bạn ở bụng bằng một con dao khi nó thật sự tồi tệ, đó là điều tôi đã trải qua, do đó tôi đã giảm 50 pound, điều này thật điên rồ vì tôi đã khá gầy. Chúng tôi đã thử nhiều loại thuốc khác nhau và cuối cùng tôi dùng một loại thuốc khá mạnh gọi là Remicade, mà cơ bản là bạn tiêu diệt hệ miễn dịch của mình, đó là lý do giọng nói của tôi có vẻ hơi khác bây giờ vì tôi vừa bị cúm. Tôi đã bị COVID sáu lần, bị zona, tôi thường xuyên bị ốm vì để hệ tiêu hóa của tôi ngừng tấn công chính nó, chúng tôi thực sự phải làm cho hệ miễn dịch của tôi ngừng hoạt động. Vì vậy, tôi có một hệ miễn dịch rất yếu. Tôi rất thường xuyên ốm, như có những nốt phát ban ngẫu nhiên và những thứ như vậy. Thật sự rất khắc nghiệt, phải nói là vậy. Rồi đôi khi nó bùng phát một cách ngẫu nhiên và khiến tôi rất mệt mỏi, như là tôi sống cuộc sống ở chế độ khó, phải nói thật. Nếu ai đó, nếu bạn thức dậy và có năng lượng, bạn đã hơn tôi rất nhiều rồi. Tôi biết, điều đó làm mọi thứ khó khăn hơn rất nhiều.
Và bạn vẫn thức dậy với một số ngày mà bạn không có năng lượng, dĩ nhiên, điều đó thật khó tin với ai đó cực kỳ sản xuất như bạn. Vâng, bạn thật sự phải yêu những gì bạn làm. Tôi có nghĩa là và cố gắng vượt qua nó. Thật sự khá khắc nghiệt vì sau đó bạn tích lũy điều đó với việc luôn bị ốm. Tôi chỉ vừa dành bốn ngày trong bệnh viện ở Nam Phi vì tôi bị cúm và nó khiến tôi mất nhiều thời gian hơn để hồi phục từ những thứ nhất định. Thật khắc nghiệt, và đó là lý do nếu tôi không làm việc nhiều như vậy, tôi sẽ dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu về bệnh Crohn, vì chắc chắn có một cách tốt hơn để ngăn chặn nó hơn là chỉ đơn giản là phá hủy hệ miễn dịch của mình. Tôi hy vọng là tôi không làm điều đó cho đến khi 30 hoặc 40 tuổi. Vì vậy, tôi xem đó như một băng dán, nhưng tôi đã gặp những bác sĩ hàng đầu về Crohn trên thế giới, và cho đến nay họ nói, đây chỉ là câu trả lời và bạn thật sự may mắn vì ruột của bạn không tấn công chính bạn. Nhưng tôi không biết. Tôi cảm thấy thuốc cho người mắc bệnh Crohn không hợp lý và phải có một cách tốt hơn để điều trị nó. Ý tôi là giải pháp cuối cùng là họ chỉ cần mở tôi ra và cắt bỏ một phần lớn của hệ tiêu hóa của tôi, và đó là điều dễ dàng, nhưng bạn biết đấy, tôi đã quan sát thấy ở thành viên trong nhóm mà tôi có mắc bệnh Crohn thì cũng có một chút như là một chiếc tàu lượn tinh thần nữa, vì có một sự không thể đoán trước nào đó trong đó. Chính xác, điều này làm cuộc sống thậm chí còn tồi tệ hơn khi bạn đang quay phim, vì bạn có một bộ phim hàng triệu đô và 200 người đang chờ đợi bạn, và đôi khi bạn không biết liệu bạn có bị bùng phát hay không, nhưng bạn cũng chỉ cần nói “kệ nó” và uống một ít caffeine và dồn sức vào. Tôi đã được chẩn đoán là mắc ADHD. Bạn không phải à? Vâng, tôi đã được chẩn đoán mắc ADHD và điều đó khiến tôi suy nghĩ rất nhiều về bản thân và cách tôi là. Tôi không phải là kiểu người để thể hiện nhãn mác hoặc nghĩ rằng nó thực sự có ý nghĩa nhiều. Tôi chỉ là chính tôi. Bạn có… bạn có phải là người đa dạng thần kinh theo một cách nào đó không? Ừ, tôi đã được nói là như vậy, vâng, tôi có ADHD. Tôi không ngạc nhiên, vì tôi chỉ ngồi và ám ảnh về những thứ liên tục, nhưng tôi nghĩ, tôi hài lòng với việc não bộ của tôi hoạt động như thế nào. Tôi không thực sự muốn thay đổi nó. Như tôi đã nói, tôi nghĩ một trong những siêu năng lực lớn nhất của tôi là sự ám ảnh của tôi, và tôi nghĩ một số người sẽ coi đó là một điểm yếu. Nhưng nếu bạn chỉ nghĩ về việc giải quyết vấn đề gấp ba lần so với những người khác, bạn chắc chắn sẽ tìm ra những giải pháp khác nhau. Đó là một trong những điều bạn đã đề cập trước đó, bạn thích giải quyết những vấn đề khó liên tục khi bạn nghĩ lại về 10 năm qua trong cuộc sống của mình và về thành công mà bạn đã có trong việc giải quyết một số vấn đề khó này nếu bạn phải chia nhỏ nó thành một số thành phần thú vị mà bạn đã học được, một trong số đó là sự ám ảnh mà bạn đã nói.
Sure! Here’s the translation of your text into Vietnamese:
Ừ, còn những người khác thì sao?
Ý tôi là
Tất cả đều là những điều thông thường như bạn rõ ràng là lấy cảm hứng từ những người mà bạn tiếp xúc và
Hmm, may mắn thay tôi đã tìm được những người phù hợp trong những năm teen muộn của mình vì tôi nhận được năng lượng từ những người xung quanh tôi.
Có lẽ xung quanh tôi. Thật rõ ràng, tôi bắt đầu nói như họ. Tôi trở nên quan tâm đến những điều mà họ quan tâm.
Ý tôi là, tất cả đều là những điều hiển nhiên. Chắc chắn bạn đã nghe hàng tỷ lần rồi. Nhưng
Bạn biết đấy, tôi luôn phải bảo vệ những người tôi quen biết vì bất cứ điều gì họ nói là điều tôi bắt đầu nghĩ đến
và đó là điều mà tôi bắt đầu ám ảnh về.
Bạn biết đấy, một trong những điều tốt nhất xảy ra với các lễ hội là tôi đã liên hệ với tất cả các công ty sô cô la đang phát triển nhanh nhất
Tất cả các doanh nghiệp đồ ăn vặt đang phát triển nhanh nhất và mọi thứ và tôi đã kết bạn với nhiều người sáng lập.
Và bạn biết đấy, điều đó có lẽ đã mất của tôi tám chín năm để giải quyết.
Bạn biết đấy, sau 18 tháng
Tôi đã có thể trở thành một trong mười người hàng đầu thế giới về việc điều hành một công ty sô cô la và hiểu nó một cách sâu sắc,
Chỉ vì đó là những mã cheat. Um, còn về chi tiết?
Lo lắng về những điều nhỏ nhặt
Một trong những điều tôi thấy là tôi đã đọc cuốn cẩm nang fist này
Đã sống trên internet và một trong những điều tôi thấy xuyên suốt là sự ám ảnh thực sự với
Những phần trăm một. Ừ, đó là những thứ khác. Bạn cảm thấy thế nào về điều này? Và tất cả mọi thứ ấy
Tôi đã viết điều đó với một số nhân viên của tôi khi tôi có lẽ
22 tuổi, vì vậy có một số điều mà tôi nhận thấy khi đọc lại khiến tôi cảm thấy, ôi, thật ngốc nghếch
Nhưng về phần lớn vẫn đứng vững trước thử thách của thời gian. Um, tôi thực sự nghĩ rằng điều này rất hữu ích.
Bạn biết không, thật buồn cười khi nhiều
CEO thực sự đã nói với tôi rằng họ buộc nhân viên của họ đọc điều này.
Nó đã lan truyền trong tất cả các kênh slack của chúng tôi. Chúng tôi đều đã đọc nó. Thật hài hước vì tôi cảm thấy, ôi,
Tôi nên làm một phiên bản cập nhật của nó. Để mọi người đều có thể xem. Nhưng vâng, vấn đề là phần cốt lõi của nó như là
Sự sở hữu cực đoan và đừng biện bạch và bạn biết đấy, um, mọi người luôn
Ừ, có nghĩa là, ôi, tôi đang cảm nhận được nhiều cảm giác deja vu từ khi tôi viết điều đó.
Đó là một thời điểm khác ở thời điểm đó vì tôi thực sự không biết mình đang làm gì khi tôi 21 22 tuổi.
Và tôi chỉ nhận ra rằng tôi đã liên tục dạy cùng một điều cho mọi người lặp đi lặp lại.
Và nó luôn rất giống như là sở hữu cực đoan, chịu trách nhiệm như là
Chắc chắn, tôi đoán điều đó vượt khỏi tầm kiểm soát của bạn.
Nhưng nó có thể trong tầm kiểm soát của bạn nếu bạn chỉ suy nghĩ kỹ hơn nếu bạn thực sự quan tâm.
Và đó là điều tôi đã cố gắng truyền đạt trong đó.
Và điều khác mà tôi thấy trong điều này nhưng cũng trong tất cả các công việc của bạn là ý tưởng này, điều mà tôi đã học được từ bạn
Chỉ từ việc nói chuyện với bạn qua điện thoại hôm qua rằng không có gì là không thể. Ừ, chính xác là xem
Các trò chơi Beast trong vài tuần qua, nhưng cũng nói chuyện với một số thành viên trong đội của bạn
Rõ ràng có một mối liên kết với mọi thứ bạn làm giống như tham vọng cực đoan mà tôi thấy
Và không có vẻ như tham vọng cực đoan đối với bạn cũng giống như nó dường như là tham vọng cực đoan đối với tôi.
Ừ, có nghĩa là
Ý là, vật lý có cho phép điều đó không? Vậy thì có, nó có thể. Chỉ là chúng ta có muốn dành thời gian cho nó không?
Tôi cảm thấy như mọi người làm phức tạp hóa rất nhiều thứ. Umm
Và đó có phải là điều mà bạn đã rèn luyện theo thời gian hay bạn đã luôn nghĩ vậy? Tôi nghĩ rằng tôi đã chỉ
Ừ, đó là một câu hỏi hay. Tôi không biết tại sao nhưng khi mọi người nói với tôi rằng tôi không thể làm điều gì đó
Tôi không biết điều này bắt nguồn từ đâu
Nó khiến tôi chỉ muốn làm điều đó nhiều hơn, thật lòng mà nói, nếu bạn nói với tôi rằng tôi không nên làm điều gì đó
Điều đó ổn
Nhưng nếu bạn nói với tôi rằng tôi không thể thì tất cả mọi thứ trong cơ thể tôi chỉ muốn nói cút đi, tôi rõ ràng có thể
Tôi chỉ không biết liệu tôi có nên nhưng tôi có thể và rồi tôi tôi không biết
Nó giống như điều này: để trở nên nổi tiếng, bạn phải làm điều gì đó chưa từng được thực hiện trước đây.
Tôi đã kể câu chuyện này trước đây như là, bạn biết đấy, nếu bạn đang lái xe xuống đường và bạn thấy một con bò
Ai quan tâm? Đó là một con bò.
Nhưng nếu bạn đang lái xe xuống đường và bạn thấy một con bò màu tím
Bạn sẽ như thế này: bạn chưa bao giờ thấy điều đó trước đây và đó là một điều bạn không mong đợi.
Bạn sẽ đi chơi shit và bạn sẽ kể cho bạn bè của bạn về điều đó
Bạn sẽ nhớ điều đó, bạn có thể thậm chí sẽ nghĩ về nó ngẫu nhiên một lần mỗi vài năm
Tại sao mẹ nó lại có một con bò màu tím và nó giống như
Nó cũng giống như vậy, chỉ có điều một cái thì màu tím một chút và bạn có thể áp dụng cùng một điều đó như
Ẩn dụ cho các ý tưởng như khi bạn đang cuộn qua mạng xã hội để tìm một video để xem
Có những điều bạn biết đã được thực hiện trước đây bạn đã thấy
Nó biết đấy, đại khái là tương tự với những thứ trước đó bạn chỉ sẽ cuộn qua nó
Bạn sẽ không bao giờ nghĩ về nó nữa
Giống như bạn sẽ không bao giờ nghĩ về một con bò trên lề đường nữa
Và sau đó có những ý tưởng như ý tưởng con bò màu tím
Điều mà tôi cố gắng làm, đó là những thứ khiến bạn phải suy nghĩ.
What the fuck?
Tôi chưa bao giờ thấy điều đó! Tôi phải nhấn vào cái này không thì tôi sẽ không thể ngủ được tối nay, vì như
Tại sao video này lại như thế?
Không thể nào họ đã làm điều này, đúng không?
Nhưng những thứ đó thường rất khó, và để có được hiệu ứng con bò tím ấy
Chúng chưa từng được thực hiện trước đây, và nếu có điều gì đó chưa từng được làm trước đây thì thường có lý do, vì nó thực sự rất khó
Vì vậy, bạn chỉ cần tự rèn luyện để không ghét những vấn đề phức tạp, khó khăn, nguyên bản
Và thực sự chạy về phía chúng, vì đó là những thứ mà bạn biết
có xu hướng tạo ra hiệu ứng con bò tím, nơi mọi người phải xem nó. Nếu con tàu của bạn rất phát triển
Thì dễ dàng hơn nhiều để có 50 triệu lượt xem trên một video hơn là có một triệu lượt xem trên 50 video, đúng không?
Vì vậy, và vì nó giống như kiểu gia tăng theo cấp số nhân và nó giống như, bạn biết đấy
Nó thực sự như kiểu ăn cả, chỉ có bạn ở trong các video hàng đầu, vì vậy bạn thực sự phải lean vào hiệu ứng con bò tím nếu điều đó có nghĩa.
Có nghĩa là hoàn hảo.
Nếu bạn nếu bạn muốn tinh lọc thì nói rằng chúng ta đang nghĩ ra một cái mới
Cách để thành công trong cẩm nang sản xuất của ông B giờ đây
Những điều gì sẽ là năm điều hàng đầu nếu tôi xin việc với bạn?
Năm đặc điểm nào tôi cần chứng minh để thành công?
Bạn phải rất dễ tiếp thu, vì bất cứ điều gì tôi dạy bạn hôm nay sẽ thay đổi
Bạn biết đấy, một hoặc hai năm sau sẽ luôn học hỏi, luôn cải thiện, dễ tiếp thu.
Một điều lớn đối với tôi là bạn phải thấy giá trị trong việc làm việc ở đây, như bạn thực sự, tôi chỉ không, đây không phải là một công việc
Đây là một sự nghiệp, nếu bạn không, bạn biết đấy, thực tế thấy một thế giới nơi bạn làm việc cho tôi trong 10 năm nữa
Thì, ừ, thật khó cho tôi để đầu tư vào bạn ở mức độ mà tôi muốn, như tôi không
Tôi không thích đào tạo ai đó trong sáu tháng
Họ làm việc ở đây một năm
Và rồi tôi mất họ, điều tôi thích là tôi đào tạo ai đó trong một năm
Và sau đó tôi nhận được chín năm lợi nhuận ở phía sau, nơi họ làm tốt công việc của mình
Và tôi luôn trả nhiều hơn cho họ vì họ trở nên có giá trị hơn theo thời gian
Như đó là kỳ quan thứ tám của thế giới trong việc đầu tư mạnh mẽ vào một nhân viên và sau đó họ ở lại trong một thập kỷ
Bạn biết ý tôi không?
Giống như có một số người giỏi nhất của tôi mà tôi đã dành ba hoặc bốn năm ở tiền tuyến để đào tạo và làm việc với họ
Bạn biết đấy, họ giống như Tyler, người viết nhiều video của tôi và đạo diễn chúng
Tôi, bạn biết đấy, có thể nói chuyện với anh ấy năm hoặc sáu tiếng một ngày mỗi ngày trong bốn
Ừm, khoảng bốn năm và bây giờ vì tôi không thể dành
Anh ấy dành 100% thời gian của mình để viết các video, đạo diễn video, cuồng nhiệt về điều đó
Trong khi tôi lý thuyết có thể chỉ dành năm phần trăm thời gian của mình
Vì vậy, anh ấy sẽ tự nhiên hơn cả đè bẹp tôi trên đó vì anh ấy có thể dành nhiều thời gian hơn cho nó
Và như vậy, bạn biết đấy, tôi hoàn toàn tin tưởng vào anh ấy
Nhưng những lợi nhuận mà tôi có được từ anh ấy sau tất cả những năm tháng đổ hết thời gian và công sức vào anh ấy
Và bây giờ anh ấy biết chính xác cách tôi nghĩ, những gì tôi coi trọng mà tôi thậm chí không phải giao tiếp với anh ấy
Đôi khi tôi có thể chỉ xuất hiện để quay phim và như thể tôi chỉ tin rằng mọi thứ sẽ tốt
Bạn biết đấy, và tôi có một đống người trên tất cả các doanh nghiệp của tôi như vậy
Điều đó thật tuyệt
Và nếu bạn biết trong một thế giới mà Tyler vẫn làm việc ở đây 10 năm từ giờ
Tôi có nghĩa là giá trị từ một người như vậy là
Không thể tưởng tượng nổi, nó thực sự là kỳ quan thứ tám của thế giới trong kinh doanh và đó là điều tôi muốn
Nhưng bạn chỉ có thể có những loại người đó khi họ thấy giá trị cho
Bạn biết đấy, làm việc cho bạn và vì vậy họ phải như thực sự tin tưởng rằng giá trị càng nhiều
Tôi trở thành cho công ty này thì tôi sẽ càng được thưởng, và họ thực sự muốn
Cống hiến cuộc sống của họ cho doanh nghiệp
Vì vậy, điều đó rất quan trọng vì nếu tôi thực sự không cảm nhận được điều đó
Thì điều đó không công bằng cho cả hai chúng tôi vì tôi sẽ không đầu tư vào bạn như tôi nên
Vì tôi không nghĩ rằng bạn sẽ ở đây trong 10 năm nữa và sau đó bạn sẽ cảm nhận được điều đó và nó tạo ra cảm giác
Một người dễ tiếp thu, thấy giá trị, um, tất nhiên là cuồng nhiệt. Tôi không, tôi chỉ không thích làm việc với những người tầm thường
Tôi có nghĩa là, tôi thực sự không thể chịu đựng được. Đó là cách nhanh nhất để làm tôi chán nản
Um, đó là nếu tôi phải làm việc với một ai đó không thực sự hết mình và không yêu thích những gì họ làm
Um
Chỉ là rất nhiều, bạn biết đấy, những thứ như vậy mà tôi chắc chắn nếu bạn nghe một cuộc phỏng vấn của Steve Jobs hay gì đó mà ông ấy nói về
Đó là những đặc điểm điển hình: cuồng nhiệt, dễ tiếp thu, hết mình, thấy giá trị. Và đặc điểm tồi tệ nhất là gì?
Sự tầm thường, tôi có nghĩa là giống như bởi vì họ không đủ tệ để bạn sa thải họ
Nhưng không đủ tốt, vấn đề là như tôi có nghĩa là và bạn thấy nó ảnh hưởng toàn diện, những người tuyệt vời thực sự thích làm việc với những người tuyệt vời
Họ thực sự thích, và có điều gì đó về việc ở bên cạnh những người tuyệt vời
Khiến bạn muốn làm nhiều hơn, đẩy mạnh hơn và tin rằng mọi thứ không thể.
Và tôi không biết khi bạn đặt tôi vào một đám các doanh nhân thành công khác
Tôi chỉ biến thành một con người khác hơn là nếu bạn đặt tôi vào
Tôi không biết nhiều người chỉ điều hành những doanh nghiệp nhỏ và không thực sự quan tâm và không thực sự có nhiều tham vọng
Tôi như hai con người hoàn toàn khác nhau và bạn thấy điều đó rõ ràng
Bạn đưa nhiều người chơi A bên cạnh những người chơi A hơn
Họ chỉ xây dựng dựa trên nhau
Nhưng nếu bạn đặt hai hoặc ba người chơi C giữa một đám người tuyệt vời, họ sẽ bắt đầu kéo họ xuống
Họ sẽ bắt đầu khiến họ không muốn làm việc nhiều như vậy và khiến công việc không còn thú vị nữa
Và vì vậy mọi người đều biết phải loại bỏ những người chơi C, đúng không? Rõ ràng là loại bỏ những người không hết mình bla bla
Đó là những người mà họ không phải là người chơi A, nhưng họ cũng không phải là người chơi C
Vì vậy, nó cũng khá khó khăn vì bạn vẫn nuôi dưỡng năng lượng và nếu bạn có đủ họ
Nó chỉ kéo xuống văn hóa tổng thể.
Dưới đây là phần dịch sang tiếng Việt:
Đó là như những điều tồi tệ nhất
Um, ý tôi không phải ai cũng có thể là những quái vật hủy diệt thế giới kiểu này
Bạn biết đấy, có rất nhiều điều bình thường như, bạn biết đấy, tôi nghĩ người điều hành và kế toán
Tôi nghĩ họ không cần phải là tốt nhất thế giới
Nhưng bạn biết đấy, khi nói đến những điều quan trọng cho sứ mệnh như làm video và những thứ tương tự
Bạn chỉ cần những người tuyệt vời ở xung quanh, đó là một trong những công việc hàng đầu của bạn với tư cách là người lãnh đạo
Chỉ cần đảm bảo rằng những người tuyệt vời của bạn đang làm việc với những người tuyệt vời khác vì đó là lý do chính
Khiến mọi người rời bỏ công việc không phải là tiền bạc. Bạn biết đấy, tôi nghĩa rằng đó chỉ là lý do thứ tư trong danh sách
Đừng yêu cầu tôi liệt kê tất cả, tôi không nhớ. Tôi chỉ biết điều quan trọng nhất là họ có thích làm việc với những người đó hay không
Và mọi người sẽ rời bỏ
Công việc của họ vì họ ghét làm việc với những người trước khi họ rời bỏ chỉ vì tiền bạc
Bạn có bao giờ cảm thấy thất vọng rằng
Những người bạn đã thuê không phù hợp với mức độ đam mê của bạn không
Không, vì tôi chỉ tìm những người phù hợp với tôi. Có những người như vậy à? Ôi vâng, có rất nhiều người trong
Doanh nghiệp của tôi, um, ý tôi là, rõ ràng bạn phải chăm sóc họ. Này, tôi, họ không phải là loại người
Chỉ làm việc với mức lương tiêu chuẩn. Nhưng um, vâng, có những người như Tyler Klitzner
Russ và những người trong đội ngũ chỉnh sửa của chúng tôi
Tôi có nghĩa là họ làm việc trong hầu hết các tuần với cùng số giờ và cùng số lượng giờ như tôi và họ đều nhìn thấy tầm nhìn
Thật khó để tìm những loại người như vậy
Nhưng um, bạn biết đấy khi bạn tìm được, bạn phải trân trọng họ và nhận ra rằng họ là những kỳ lân
Và bạn có gần 500 người
Có lẽ, um, tôi nghĩ công ty sản xuất có khoảng 300 người, feastables khoảng một trăm và có lẽ thêm
40 đến 50 người phân tán ở những nơi khác và mọi thứ khác hầu hết các nhà sáng lập mà tôi nói chuyện mô tả
Mở rộng số lượng người là phần tồi tệ nhất của công việc, nhiều người hơn nhiều vấn đề hơn, đúng không? Vâng, đó là một sự hiểu biết
Vâng, đặc biệt là với ai đó như bạn, người sáng tạo về bản chất và rất tập trung và đam mê
Tôi đoán là chương trình và sản xuất như bạn thường nói, tôi muốn sản xuất những video tốt nhất mà chúng tôi có thể làm
Tất nhiên rồi, và tất cả những thứ khác đi kèm với nó. Vâng, như nhân sự
Mà mọi nhà sáng lập tôi nói chuyện đều ghét. Ý tôi là, vâng, phần tồi tệ nhất là tôi chỉ có cái này rất một lần trong
Um, tôi chỉ có cơ hội rất hiếm khi tôi có quá nhiều sự chú ý và quá nhiều người theo dõi nội dung của tôi
Và tôi ước tôi có nhiều kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp hơn
Bạn biết đấy, tôi mới chỉ 26 tuổi và đây là lần đầu tiên tôi
Kinh doanh thực sự, mỗi cột mốc nhân viên mà chúng tôi đạt được là lần đầu tiên tôi đạt được điều đó đúng không, như khi tôi đạt 100 nhân viên
Đó là lần đầu tiên tôi đến đó
Và đây là lần đầu tiên tôi đi từ 100 đến 200, 200 đến 300 và với những gì tôi biết bây giờ
Tôi có thể đã làm nhanh hơn rất nhiều rõ ràng và thực sự thì, bạn biết đấy, nó hơi tàn nhẫn vì như
Mở rộng lễ hội từ, bạn biết đấy
Từ không đến 100 dễ dàng hơn nhiều so với việc làm công ty sản xuất của tôi vì tôi đã đi qua quá trình đó và tôi đã học được nhiều
Và tôi trở nên tốt hơn theo thời gian và thực sự phần khó chịu nhất là sự ng ignorance, đúng không?
Bởi vì rất nhiều lỗi tôi mắc phải, tôi nhìn lại và tôi như, ôi
Vâng, tôi có lẽ nên đưa những người có kinh nghiệm hơn trong việc làm ở một công ty lớn đến sớm hơn ở đây
Tôi đã đợi hơi quá lâu ở đây
Tôi có lẽ nên, và nó thật sự tàn nhẫn vì nếu tôi biết những điều này tôi đã đi xa hơn rất nhiều
Nhưng tôi nghĩ đó chỉ là cách bạn học, bạn chỉ cần mắc 10.000 lỗi như mọi nhà sáng lập đều nói giống nhau
Mọi nhà sáng lập đều nói rằng những điều không rõ ràng
Chính xác, bạn biết đấy, và đó là nơi mà
Ý tôi là, điều lớn nhất gần đây của tôi là cố gắng tìm những người đã
Xây dựng doanh nghiệp thành công và mang họ vào tổ chức của tôi và học hỏi từ họ vì tôi thực sự rất
Mệt mỏi với việc như là, chết tiệt, tôi nên biết rõ hơn
Nhưng tôi không, vì tôi chưa bao giờ làm điều này trước đây và vì vậy tôi đang cố gắng tìm rất nhiều người tuyệt vời đã trải qua điều đó
Để họ có thể như kiểu là dạy dỗ tôi trên đường đi. Để tôi mắc ít lỗi hơn, điều này thực sự rất tốt
Chúng tôi đã đưa vào một giám đốc điều hành mới gần đây
Um, tôi nghĩ đây luôn là một sự cân bằng khó khăn vì tôi cố gắng không, trong quá khứ tôi
Có những quyết định như kiểu là con lắc và tôi có một
Um, một vấn đề là tôi như kiểu là tôi sẽ xác định điều gì đó và tôi sẽ chỉnh sửa quá mức con lắc theo một hướng
Và tôi như, uh, không, tôi lẽ ra nên dừng lại ở giữa và như kiểu sự chỉnh sửa của tôi trong quá khứ là như
Những người công ty xây dựng quá nhiều hệ thống và họ giết chết sự đổi mới
Và vì vậy tôi đã rất
Chống lại như những người có quá nhiều kinh nghiệm công ty vì họ sẽ chỉ tiêu diệt tất cả sự sáng tạo
Nhưng bạn biết đấy, đó là lý do tại sao chúng tôi đang mắc nhiều lỗi tổ chức vì chúng tôi không có ai thực sự đã xây dựng doanh nghiệp ở quy mô này
Và vì vậy, bạn biết đấy, con lắc đã ở bên phải và tôi đã đưa nó ra bên trái là không có doanh nghiệp
Và bây giờ tôi nghĩ chúng tôi đang ở giữa khỏe mạnh nơi mà bạn biết đấy, rõ ràng những người trong c-suite của chúng tôi và những nhà lãnh đạo
Nên có nhiều kinh nghiệm quản lý con người ở quy mô và kích thước này
Nhưng chỉ cần tìm đúng người có thể làm điều đó và xây dựng hệ thống theo cách không tiêu diệt sự sáng tạo
Và họ thực sự coi trọng sản phẩm hơn sự đơn giản
Tôi đã bao giờ nhìn thấy trong chương trình truyền hình của tôi gọi là bầy rồng ở vương quốc Anh và um, tôi
Những gì tôi làm thì nhỏ hơn nhiều. Nó chỉ là một phần trăm trong số người xem của bạn
Nhưng ngay cả tôi cũng hơi sợ hãi khi tuyển dụng người vì điều rõ ràng với tôi là có một động lực rất lớn cho bất kỳ ai
Mà tôi làm việc cùng để nói rằng tôi đã làm điều gì đó sai và trong những ngày đầu của doanh nghiệp đầu tiên của tôi
Um, chuyện gì xảy ra là các nhà báo đến tất cả những người làm việc ở đó.
Xin chào,
Họ đã hỏi anh ấy như thế nào, anh có cùng một vấn đề
Anh có một câu đố tương tự khi bất kỳ ai có động lực có lợi cho anh
Khi họ rời đi, có rất nhiều động lực khác nhau
Để bắn một mũi tên vào anh khi họ ra cửa. Làm thế nào anh đối mặt với điều này?
Ừ, ý anh là anh đã nói đúng, anh biết đấy, bây giờ anh có khoảng bốn hoặc năm trăm người
Nhưng chúng tôi cũng đã làm việc với hàng nghìn người trong quá khứ và tôi nghĩ rằng đó chỉ là một phần trong đó
Nhưng vào cuối ngày, anh biết đấy, miễn là những gì chúng tôi đang làm là hợp đạo đức và đúng đắn
Như anh đã nói, họ sẽ bắn mũi tên, nhưng anh, tôi chỉ là một người giải quyết vấn đề
Cứ mỗi khi tôi nhìn thấy mũi tên ẩn dụ, tôi chỉ nghĩ
Bạn biết đấy, vấn đề là gì và nếu tôi đã làm điều gì sai, làm thế nào để khắc phục nó?
Hoặc nếu đó không phải là một vấn đề thực sự, chỉ là tin đồn thôi. Ý tôi là nó chỉ là như vậy và vì vậy
Ừ, tôi nghĩ nó chỉ là một phần của điều đó. Um, ý tôi là nó thật không vui và thật không may
Nhưng anh cũng nghĩ như hầu hết mọi người đều không thích công việc của họ
Vì vậy, đây không phải là điều gì đặc biệt cho ngành của chúng tôi
Như, anh biết đấy, chỉ cần hỏi một trăm người Mỹ ngẫu nhiên trong tất cả công việc mà họ đã làm trong đời
Có bao nhiêu người mà họ thực sự yêu thích và liệu họ có gì tiêu cực để nói không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chỉ là một phần của điều đó
Bạn biết đấy, um, nó gần như là sở thích của rất nhiều người chỉ để chê bai công việc cũ của họ hay bất cứ điều gì
Có điều gì trong những thứ đó đã tác động đến anh chưa? Có, tất nhiên rồi. Nghĩa là tất cả các chỉ trích đều tác động đến nhưng
Ý tôi là điều đó độc lập với những thứ đó. Nó chỉ là
Ý tôi là
Chúng tôi đang trung bình khoảng 200 triệu lượt xem video như, anh biết đấy, đa số là người xem duy nhất như chúng tôi đang nói là hơn hai phần trăm
Um, đôi khi ba phần trăm số người sống trên thế giới xem mọi phần nội dung
Tôi xuất bản, anh biết đấy, tùy thuộc vào tình trạng kênh đang hoạt động và điều đó có nghĩa là anh có thể tải lên một video
Và sau 365 ngày, anh có thể thu thập 33 người ngẫu nhiên ở bất kỳ đâu trên hành tinh, đặc biệt là vì chúng tôi làm doves
Bạn biết điều gì điên rồ hơn nữa là, bạn biết đấy, youtube không có ở Trung Quốc
Vì vậy, đó là hai đến ba phần trăm số người sống không tính Trung Quốc
Um, hoặc Trung Quốc cũng được tính ở đó, nhưng nếu chỉ lấy những người không tính Trung Quốc, thì sẽ khoảng ba đến bốn phần trăm
Um, nhưng anh có thể chỉ cần thu thập 33 người ngẫu nhiên trên hành tinh và trung bình một trong số họ đã xem video đó vì lượt xem quá
Cao đến mức không thể tưởng tượng nổi. Vì vậy, đúng vậy, nghĩa là có rất nhiều chỉ trích ném vào tôi và điều đó là
Bởi vì có những thứ rất toàn cầu thỉnh thoảng, bạn biết đấy, văn hóa truyền đi và không phải ai cũng xem mọi thứ và vì vậy mọi người có những ý kiến khác nhau và những thứ
Điều đó là lý do tại sao
Nó sẽ khiến bạn phát điên ở quy mô của chúng tôi nếu bạn cố gắng làm cho mọi người hạnh phúc vì ngay cả khi 99 phần trăm người
Rất hạnh phúc, đó là tỷ lệ rất điên rồ
Như nếu bạn tạo ra một tác phẩm nội dung mà 99 phần trăm người xem nó đều yêu thích, điều đó là điên rồ
Điều đó không xảy ra, nhưng trong trường hợp chúng tôi, nếu chỉ một phần trăm không hài lòng
Thì đó là hai triệu người, điều này nhiều hơn bất kỳ ai khác thậm chí có được trên lượt xem video
Điều đó sẽ cảm thấy như một lượng chỉ trích và phản hồi không thể vượt qua được và rất dễ dàng để
Đánh lừa tâm trí của bạn nghĩ rằng chả nhẽ mọi người đều ghét tôi vì bạn chỉ nhìn vào tiêu chuẩn 1 phần trăm so với 99
Vì vậy, tôi chỉ đến điểm mà, bạn biết đấy, tôi cần phải có quy tắc nội bộ của riêng mình
Rằng liệu tôi có nghĩ những gì tôi đang làm là tốt không, tôi nghĩ, bạn biết đấy, có đạo đức và đúng đắn không, tôi có
Tin vào những gì tôi đang làm không, nếu có thì kệ nó, tôi sẽ không bao giờ có thể làm cho mọi người hài lòng
Vì vậy, nếu bạn để sự thất thường của internet quyết định
Điều gì là ok và điều gì là chấp nhận được và và khi nào bạn đang làm sai hay đúng, thì bạn không có cột sống
Bạn không có nền tảng, bạn không đứng về phía nào cả và nó sẽ chỉ đánh gục bạn về mặt tâm lý
Um và vì vậy ý tôi là, tôi không biết tôi bao nhiêu tuổi khi tôi có cách nghĩ đó
Nhưng tôi chỉ nghĩ rằng tôi sẽ quyết định và tôi sẽ không để internet quyết định, bạn biết đấy
Điều gì là ok khi nó không và kể từ khi tôi đến điểm đó, bạn biết đấy
Mọi người đã chỉ trích tôi vì điều gì đó và tôi nói rằng, tôi không đồng ý. Vậy tôi dễ dàng chỉ cần
Ôi, tôi không đồng ý. Chả lẽ không thể làm mọi người hài lòng. Tôi tin rằng những gì tôi đang làm là đúng và um
Chỉ cần tiến lên, bộ não không được thiết kế cho điều này đâu. Không, đây là những gì tôi đã học được
Vì vậy làm podcast thì diễn ra tốt
Tôi cảm thấy như lúc đầu mọi người đều yêu tôi
Ừ, và rồi tôi đi sâu vào, và cảm thấy như mọi người đều ghét tôi
Ừ, vì họ tấn công bạn, bạn không bao giờ có thể làm đúng điều gì, đặc biệt là tôi có lẽ đã đọc
Những bình luận hoặc tweet hỗn độn, hoặc tôi có lẽ trong đời tôi đã đọc hơn 5.000
Tin nhắn hoặc bình luận hoặc gì đó bảo tôi tự tử. Ý tôi là, bạn biết đấy, tôi chỉ như
Và điều gì sẽ khiến một người nào đó để lại một bình luận như đó là tự sát đi
Bạn biết chứ, vì vậy tôi đồng ý rằng bạn không phải là người nhận loại phản hồi này từ bất kỳ ai ở bất kỳ đâu trên thế giới
Bạn biết đấy, ý tôi là, chỉ cần mọi thứ liên tục ngày này qua ngày khác
Đối với trường hợp của tôi bây giờ đã hơn một thập kỷ. Nó có bao giờ thực sự ảnh hưởng đến bạn không? Ừ, có, tất nhiên rồi
Nghĩa là điều đó xảy ra mọi lúc hoặc trước đây thì nó xảy ra mọi lúc
Tôi muốn nói rằng điều đó có ý nghĩa gì trong thực tế nếu tôi là một con ruồi trên tường trong một trong những khoảnh khắc đó mà bạn có thể nhớ lại
Rằng nó thực sự ảnh hưởng đến bạn
Ý tôi là, cách đây một thời gian
Nhưng tôi không tự tin vào khả năng của mình để thành công và bạn biết đấy, khi bạn
Có lẽ 20 tuổi và bạn đang thuê tất cả những người này.
Bạn biết đấy, tôi có khả năng chấp nhận rủi ro cao. Nhưng tôi đang tái đầu tư mỗi đồng tôi kiếm được, bạn biết không, tôi đang thuê bạn bè từ trường. Tôi đã thuê cả mẹ tôi nữa, những người mà tôi thật sự quan tâm đang phụ thuộc vào tôi và sau đó, bạn biết đấy, tôi tải lên một video mà không ai thích và rồi mọi người, bạn biết đấy, tôi dồn tất cả thời gian và công sức vào nó. Nhưng có thể nó không truyền đạt tốt, như video ấy, và bạn biết đấy, có một số người có thể đã hiểu rằng tôi lười biếng. Rồi bạn đọc một bình luận như: “Wow, thật là lười biếng.” Tôi đã nghĩ rằng bạn làm video hay, mà video này lại tệ. Bạn đọc điều đó và video đang không đạt hiệu quả, và bạn tự hỏi: “Chết tiệt, có lẽ tôi đang liều lĩnh quá.” Bạn biết không, chắc chắn có những lúc tôi khóc. Bạn biết đấy, chỉ vì tôi suy nghĩ: “Chết tiệt, liệu tôi có đang làm sai không? Hoặc họ không hiểu rằng tôi đã dành rất nhiều thời gian cho cái này, hay là tại sao, tại sao?” Đôi khi, bạn tự hỏi: “Chết tiệt, liệu thuật toán có ghét tôi không? Liệu tôi có đang bị dập tắt không?” Quay lại ngày xưa, um, lần cuối cùng mà tôi cảm thấy như vậy là khi nào? Có lẽ có một tháng nào đó, có lẽ là năm ngoái, khi tôi cảm thấy một chút như vậy chỉ vì, um, bạn biết đấy, thỉnh thoảng tin đồn và drama lại bắt đầu. Nhưng bạn chỉ cần thoát ra khỏi nó và như tôi đã nói, hãy tự hỏi: “Tôi có tin tưởng vào những gì tôi đang làm không?” Rất khó vì bạn biết bất cứ khi nào tôi làm bất cứ điều gì tốt, mọi người luôn nghĩ là… Họ cố gắng, chúng ta đã được định hình ở Mỹ bây giờ khi ai đó làm điều gì tốt, luôn có một động cơ tiềm ẩn nào đó, và tôi luôn thẳng thắn và chỉ nói rằng một thế giới nơi tôi giúp đỡ mọi người thì tốt hơn là một thế giới nơi tôi không làm điều đó. Tôi không cố gắng tạo ra một câu chuyện điên rồ về việc ai đó đã giúp tôi khi tôi còn nhỏ và bây giờ tôi chỉ muốn trả lại và khóc. Tôi chỉ nghĩ rằng: “Vâng, tôi có thể tạo ra video viral và tôi nghĩ một thế giới nơi tôi làm video viral giúp đỡ mọi người sẽ tốt hơn khi tôi không làm.” Bạn biết đấy, đó chính là câu trả lời của tôi. Um, nhưng thật sự không vui khi mọi người cố gắng… Tôi không biết, điều thú vị là càng bạn làm nhiều điều tốt thì càng có nhiều người nghĩ rằng bạn thực sự ác độc và tôi cảm thấy: “Tại sao tôi không thể chỉ giúp mọi người vì đó là vui?” Đôi khi, những điều đó sẽ làm tôi buồn và tôi chỉ nói: “Này, các bạn thậm chí còn không biết tôi.” Bạn sẽ nghĩ rằng đôi khi khi tôi xây giếng ở Châu Phi hay giúp đỡ những người mù thấy, hoặc những điều như vậy, bạn sẽ đọc một số thứ này trên mạng, bạn sẽ nghĩ tôi là Hitler. Ý tôi là, thật điên rồ cách mọi người miêu tả và tôi chỉ không biết… Tôi ước mọi người hiểu rằng, theo ý kiến của tôi, một thế giới nơi tôi giúp đỡ mọi người thật sự vui hơn một thế giới nơi tôi không làm thế. Và thật sự không sâu sắc như vậy: Những người xung quanh bạn, điều đó ảnh hưởng đến họ như thế nào? Ồ, drama và những điều như vậy ảnh hưởng đến họ như thế nào? Um, thật lòng mà nói, trong trường hợp của tôi, tôi không nghĩ nó ảnh hưởng quá lớn đến họ bởi vì hầu hết mọi thứ thường rơi vào tôi và mọi người muốn nhắm vào tôi vì tôi là gã làm điều tốt, người được gọi là “nhà từ thiện”. Vì vậy thường tôi là người bị đổ lỗi nhiều nhất. Hmm. Thú vị thật, vì mọi người quen biết bạn đều biết bạn. Vâng, dù họ là những người thực sự thành công hay những người mà bạn làm việc cùng và tôi đã nói chuyện với, mọi người đều biết bạn là ai. Và điều đó thật đáng chú ý với tôi rằng um, một người đã làm rất nhiều điều tốt cho thế giới. Tôi đã nhìn vào công việc từ thiện của bạn và tôi biết bạn đang làm gì với feastables và việc khai thác nguồn nguyên liệu có đạo đức đó. Khi tôi thấy ai đó đã làm rất nhiều điều tốt cho thế giới mà vẫn bị hiểu lầm, gần như khiến tôi nhận ra rằng tôi không bao giờ nên chống lại điều đó. Vâng, phần trớ trêu là càng tôi giúp đỡ mọi người, tôi càng nhận được nhiều… Nói thật thì cảm giác thật hài hước vì bạn biết đấy, cùng một ngày, tôi phát hành một video mà tôi giúp một ngàn người mù nhìn, thì một YouTuber khác sẽ phát hành video họ vừa mua một biệt thự mới và mọi người đều như: “Vâng, bạn biết đấy, hãy nhận biệt thự đó, tốt lắm,” và sau đó họ sẽ nói: “Chết tiệt, bạn đang dùng những người mù đó, Jimmy.” Chết tiệt, bạn đang lợi dụng họ, và tôi chỉ muốn truyền cảm hứng cho những người khác làm điều tốt. Ý tôi là, tôi có thể mua một biệt thự nếu bạn muốn tôi. Um, thật sự hài hước. Nếu bạn đang cố gắng… Câu này có vẻ kỳ lạ, nhưng nếu bạn đang cố gắng nói rằng tôi thực sự không khuyên bạn giúp đỡ mọi người. Tôi thực sự nghĩ rằng giúp đỡ mọi người sẽ khiến internet ghét bạn hơn so với việc bạn chỉ đơn giản là mua xe đẹp và làm theo con đường người ảnh hưởng điển hình. Bởi vì chúng ta đã được định hình ở Mỹ để xem điều đó như một lá chắn, và không ai thực sự làm điều tốt vì họ chỉ tìm thấy điều đó thú vị. Um, nhưng tôi không quan tâm. Như tôi đã nói, điều đó chỉ thú vị hơn nếu tôi không làm điều đó. Vì vậy, mọi người có thể chỉ trích tôi vì giúp đỡ mọi người, tôi không… điều đó không làm tôi bận tâm nữa. Um, nhưng tôi sẽ không khuyên bạn nên dấn thân vào điều đó nếu bạn muốn được yêu mến, vì tôi nghĩ điều đó đang có mối tương quan tiêu cực bây giờ. Thú vị thật, thật hấp dẫn. Tôi thề với Chúa, người bạn. Như, tôi có thể chỉ cần làm những video kiểu như $1 so với… nơi tôi so sánh một chiếc thuyền $1 với một chiếc thuyền tỷ đô và tất cả những thứ khác và không giúp đỡ mọi người. Và tôi sẽ nhận được ít chỉ trích hơn nhiều, và thật hài hước vì không ai để ý đến điều đó khi tôi đăng tải nhưng khi tôi cung cấp nước uống sạch cho hàng trăm nghìn người ở Châu Phi, mọi thứ như sụp đổ và mọi người…
Tôi chỉ đang cố gắng thu hút sự chú ý đến một vấn đề. Tôi không thực sự nhưng vấn đề là tôi sẽ tiếp tục làm điều đó và tôi nghĩ trong trường hợp của tôi, hầu hết mọi người đã nhận ra rằng tôi sẽ không dừng lại, nên họ chỉ kiểu như là đã hết giận với tôi và họ chỉ như là “Được rồi, Jimmy vẫn là Jimmy thôi.” Tôi nghĩ khi gió thổi, nó cũng giúp bạn thực sự hiểu lý do bạn đang làm những gì bạn đang làm và hiểu biết về chính mình. Vì vậy, khi tôi bị tấn công vì những người mà tôi phỏng vấn hoặc bất cứ điều gì đó, thực sự đã khiến tôi tập trung lại vào những nguyên tắc của mình. Đúng vậy, vì bạn phải thực sự bám chắc vào chúng. Như tôi đã nói, bạn phải biết đâu là giới hạn của mình và miễn là bạn ở phía bên đúng của giới hạn đó, thì tình hình là như vậy, mọi người trên Twitter có thể nói bất cứ điều gì họ muốn. Và tôi nghĩ đó là cách duy nhất để tồn tại ở quy mô này mà không bị điên là bạn phải xác định đâu là giới hạn. Không để Internet làm việc.
Cao điểm công việc. Vâng, bạn có thể cho tôi biết về bảy ngày qua trong cuộc sống của bạn không? Chỉ cần vẽ cho tôi một bức tranh. À, vâng, để tôi uống một chút nước vì tôi đang bị cảm. Vâng, tôi không biết về bảy ngày qua như thế nào, nhưng nói chung thì chúng tôi… Chúng tôi đang quay một video mà tôi đang đến thăm năm địa điểm chết người nhất trên trái đất. Một trong những địa điểm đó là một chuyến safari ở Nam Phi. Vì vậy, tôi đã bay đến Nam Phi để dành thời gian trong một cái lồng, xung quanh là những con sư tử, nội dung thật tuyệt. Đó là một hành trình khó khăn để đến đó và rồi tôi bị cảm và đã dành vài ngày trong bệnh viện ở đó. Sau đó, chúng tôi dự định đi đến đảo rắn để dành thời gian ở đó, rồi con đường chết chóc nhất thế giới và sau đó còn một vài địa điểm khác. Nhưng điều đó đã bị hoãn lại. Thay vào đó, tôi bước ra từ bệnh viện, bay đến Florida và quay với Aaron Judge. Rồi tôi đi đến, ồ không tôi đến Bắc Carolina. Chúng tôi có một chàng trai mà tôi đã xây dựng một phòng gym cho anh ấy và tôi đã nói với anh ấy rằng nếu anh ấy giảm được một trăm pound trước khi rời khỏi phòng gym, nó có một vòng tròn đỏ lớn xung quanh nó, tôi sẽ cho anh ấy một số tiền. Vì vậy tôi đã quay với anh ấy, rồi làm việc cho các video sắp tới. Thật là nhiều công việc và sau đó bay đến Florida quay với Aaron Judge. Tôi vừa mới hạ cánh, đã quay với buổi đoàn tụ mà bạn đã tham dự với các thí sinh của Beast Games. Chúng tôi đang thực hiện podcast này. Bây giờ là mấy giờ, khoảng 1 giờ sáng. Vâng, 1 giờ sáng. Podcast gần nhất mà tôi từng làm. Nhẹ nhàng, tôi luôn làm podcast của tôi vào lúc 1 giờ sáng. Podcast cuối cùng trước đó của tôi là khoảng 4 giờ sáng. Như là cách đây vài tuần và sau đó, chúng tôi sẽ bay đến San Francisco để quay với Steph, rồi chúng tôi sẽ quay với Steph Curry. Vâng, Steph Curry, rồi tôi nghĩ tôi sẽ đến đảo rắn rồi con đường chết chóc nhất. Và sau đó, tôi không nghĩ tôi sẽ về nhà trong ít nhất 16 ngày nữa. Vì vậy, tôi sẽ chỉ đi vòng quanh để quay phim trong 16 ngày tiếp theo và rồi, vâng, tôi đoán tôi sẽ về nhà và họ sẽ bắt tôi… Làm đầy nhà tôi.
Mọi thứ khác trong cuộc sống bạn phù hợp với điều đó như thế nào, nói về phòng gym? Tôi biết bạn đã tập luyện. Nó đã thật sự khó khăn. Nó đã trở nên tồi tệ trong vài tháng qua. Nó thật sự đang giết tôi, thành thật mà nói. Thật sự dễ dàng hơn rất nhiều khi bạn không di chuyển. Cuộc sống sẽ thật dễ dàng khi bạn chỉ thức dậy trong giường của mình và làm việc 15 giờ trong văn phòng của bạn hoặc bất cứ điều gì. Thật sự dễ dàng so với tất cả những thứ vớ vẩn này, nơi tôi không biết mình đang ở múi giờ nào, tôi không biết mình ở đâu, tôi không biết mình sẽ đi đâu trong hai ngày nữa. Nó thật sự hỗn độn. Có những ngày tôi đi ngủ lúc 10 giờ sáng, có những ngày tôi đi ngủ lúc 5 giờ chiều. Đó là một mớ bòng bong. Thật sự và tôi đã từng chịu đựng điều đó và tìm ra cách để làm việc luyện tập. Nhưng tôi không biết, tôi cần phải. Thành thật mà nói, bất cứ điều gì là ưu tiên, bạn sẽ hoàn thành. Tôi chỉ cần làm cho nó trở thành ưu tiên một lần nữa vì tôi thực sự nhớ nó. Phần khó khăn là đưa Beast Games vào vòng trộn vì tôi đã luôn kiểu làm việc, bạn biết đấy, bất cứ giờ nào mà mắt tôi không bị nhắm lại. Nhưng rồi dự án Beast Games thì là một quái vật thực sự và tôi phải duy trì cùng một lịch trình tải lên YouTube, và sau đó tôi cũng làm nhiều việc với Feastables bây giờ và rồi tôi có một vài doanh nghiệp khác. Vì vậy, tôi chỉ… Thành thật mà nói, có thứ gì đó phải thỏa hiệp và thật buồn là việc tập luyện đã bị ảnh hưởng, nhưng thật ngu ngốc. Vì vậy, tôi cần phải… Tái ưu tiên hóa cuộc sống của mình để tôi có thể, ý tôi là chỉ cần 45 phút năm ngày mỗi tuần là đủ. Nó không cần phải khó khăn. Nhưng vấn đề lớn hơn là tôi không ngủ như trước đây được nữa vì chúng tôi có quá nhiều thứ xảy ra. Và khi tôi tập luyện hết mình trong phòng gym rồi không ngủ đủ giấc, thì điều đó sẽ gây ra sự mệt mỏi cực độ vào ngày hôm sau. Vì vậy, tôi phải sửa chữa giấc ngủ trước đã trước khi việc đó xảy ra, nhưng vâng, có rất nhiều thứ đang xảy ra, thành thật mà nói. Tôi đang mệt mỏi.
Bạn cảm thấy thế nào? À, bây giờ thật sự ổn. Tôi đang rất hưng phấn với caffeine. Nhưng ý tôi là trong thời gian này, bạn biết đấy, cảm cúm không hề giúp ích gì, nó làm mọi thứ trở nên khó khăn hơn khoảng 30%. Vì vậy, bạn biết đấy, cuộc sống giống như một chuyến tàu lượn siêu tốc. Sẽ có những khoảnh khắc như ngay bây giờ, tôi sẽ trả lời điều này một cách tiêu cực. Nhưng tôi không muốn ai nghĩ rằng điều đó phản ánh rằng “ồ, mỗi lần bạn hỏi tôi điều này, nó sẽ như vậy.” Nhưng vì cảm cúm và thiếu ngủ, tôi đang rất vật vã lúc này. Rất nhiều công việc khó nhọc. Một chút hạnh phúc vì chúng tôi vừa phát hành kết thúc của Beast Games. Vì vậy, có một chút cảm xúc lên cao, nhưng sau khi điều này kết thúc, tôi có thể sẽ đi ngủ và cực kỳ mệt mỏi vào sáng mai, điều mà tôi ghét. Nhưng vâng, tôi sẽ nói rằng tôi đang ở phần thấp, tôi cần một vài ngày tốt để hồi phục năng lượng.
Tôi muốn nói về một điều mà tất cả chúng ta cần phải nghiêm túc xem xét: an ninh mạng. Dù bạn là một người sáng lập lần đầu đối mặt với cuộc kiểm toán đầu tiên hay một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm đã trải qua mọi thứ, việc duy trì sự tuân thủ đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết và cũng phức tạp hơn.
Và đó chính là lý do mà Vanta – nhà tài trợ của podcast này – đến với chúng ta. Vanta giúp giảm bớt những khó khăn trong việc tuân thủ an ninh, tự động hóa quy trình nhàm chán nhưng thiết yếu của việc chứng minh doanh nghiệp của bạn là an toàn theo hơn 35 khuôn khổ như SOC 2, ISO 27001.
Tập trung hóa quy trình làm việc của bạn, trả lời các câu hỏi an ninh nhanh hơn tới năm lần và bảo vệ doanh nghiệp của bạn mà không mất đi sự tập trung vào sự phát triển. Đây thực sự là một phần quan trọng, một nghiên cứu white paper mới của IDC cho thấy các công ty sử dụng Vanta tiết kiệm hơn 535,000 USD mỗi năm. Và nó tự trả cho mình chỉ sau ba tháng. Trong thời gian giới hạn, cộng đồng của tôi sẽ được giảm giá 1,000 USD khi sử dụng Vanta tại vanta.com/steven. Đó là vanta.com/steven để được giảm giá 1,000 USD.
Bạn nghĩ gì về sức khỏe tâm thần? Tôi đã nghe bạn nói về sức khỏe tâm thần của bạn trước đây.
Vâng, tôi không phải là người giỏi trong việc này. Vấn đề là như thế này: nếu sức khỏe tâm thần của tôi là ưu tiên hàng đầu, có lẽ tôi đã không thành công như hiện tại. Đó là một thực tế buồn. Rõ ràng, tôi không bao giờ muốn chôn sống mình trong bảy ngày, một nơi hoang vắng. Dạo này tôi thường cảm thấy không thoải mái, và việc thường xuyên chịu đựng trong thời gian dài như vậy thực sự là một trong những cách khắc sâu nhất.
Có lý do tại sao không ai làm video như tôi, vì không ai muốn sống cuộc sống tôi đang sống. Có những tháng mà tôi bay khoảng 200 ngày. Mọi thứ thực sự khó khăn, nhưng tôi làm để hoàn thành các video và tôi luôn phải cố gắng. Khi tôi thức dậy vào ngày mai và cảm thấy rất mệt mỏi, tôi sẽ nhắc nhở bản thân rằng cảm giác của tôi bây giờ chính là lý do tại sao không ai khác làm những gì tôi làm, và nếu tôi cố gắng vượt qua điều này, thì đó là lý do nữa để không ai có thể trở thành giống như tôi.
Vì vậy, tôi nghĩ việc có thể vượt qua nỗi buồn và làm những điều mà bạn không muốn làm một cách liên tục trong nhiều năm qua thực sự là một lợi thế to lớn. Tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ đạt một tỷ người đăng ký, mà tôi không nghĩ rằng ai đó có thể gần đạt được, vì một khi bạn kiếm được vài triệu đô la, tại sao bạn lại sống cuộc sống như tôi? Tại sao bạn không nghỉ vào cuối tuần? Tại sao bạn không quay phim ở địa phương, dù điều đó có thể đồng nghĩa với việc có ít lượt xem hơn để bạn có thể giữ đúng lịch trình? Tại sao bạn không đề cao sức khỏe tâm thần của mình? Điều đó thật vô lý, nhưng đó cũng chính là lý do không ai khác làm như vậy.
Bạn đã nói chuyện với Colin và Samir, hai người mà tôi đã gặp gần đây.
Vâng, họ thật tuyệt vời. Bạn đã nói với họ rằng bạn thường cảm thấy khổ sở, bạn thường có những cuộc khủng hoảng tinh thần?
Vâng, đúng vậy. Tôi đã có chút cải thiện. Câu nói “khủng hoảng tinh thần” có vẻ cực đoan, nhưng nó chỉ đơn thuần là: “Tại sao tôi lại làm điều này? Thật khó khăn quá.”
Vì có rất nhiều thứ phải làm. Điều gì đã khiến tôi cảm thấy như vậy? Có lẽ tôi đã nói điều này nhiều năm trước, khi mà tất cả những gì tôi làm chỉ là YouTube. Bây giờ tôi điều hành công ty chocolate, có chương trình và vài thứ khác. Phần khó khăn nhất chính là việc thay đổi công việc nhanh chóng. Tôi cố gắng phân loại chúng. Nếu tôi đang ở trường quay và có một ngày quay phim 15 tiếng, những việc tôi làm giữa các cảnh quay sẽ liên quan đến kênh chính.
Và điều đó giúp tôi không cảm thấy như đầu mình sắp nổ tung. Như khi tôi đang ở văn phòng Feastables và đang bàn về marketing, thì bạn sẽ hỏi: “Bạn nghĩ sao về đoạn này cho video chính sắp tới?” Khi đó tôi cần thay đổi tâm trạng, và việc chuyển đổi liên tục như vậy thực sự có thể khiến tôi cảm thấy rất mệt. Nó không phải là con người tôi. Tôi thích cuồng nhiệt với các điều nhất định và tôi thấy việc tập trung vào kinh doanh không giống như việc chuyển đổi giữa marketing và sản phẩm.
Trước đây tôi thường phải thay đổi công việc liên tục hàng chục lần trong một ngày, điều đó thật sự khổ sở và không vui chút nào. Tôi đã nghe Elon Musk nói, mà tôi biết bạn cũng thường nói về ông ấy. Tôi đã nghe ông ấy nói trong một buổi phỏng vấn với Joe Rogan rằng bạn không muốn ở trong đầu ông ấy. Tôi nghĩ Joe Rogan đã hỏi xem ông ấy có hạnh phúc không và ông ấy không coi câu hỏi đó là quan trọng.
Vì vậy, có hai câu hỏi ở đây. Bạn có nghĩ rằng người bình thường muốn ở trong đầu bạn không? Và thứ hai, bạn có hạnh phúc không?
Chà, không, người bình thường không muốn sống cuộc sống mà tôi đang sống. Họ sẽ cảm thấy khổ sở vì họ suốt ngày làm việc và có lẽ họ sẽ tự hỏi: “Tại sao tôi lại làm việc cả thời gian như vậy? Tại sao không làm bất cứ điều gì khác?” Bởi vì rõ ràng tôi không phải là một cỗ máy. Có những lúc tôi cảm thấy, “Chết tiệt, tôi rất muốn chơi một trò chơi bàn chiến lược, tôi muốn làm việc này,” và khi nhìn vào lịch trình, tôi lại thấy không thể làm điều đó.
Tôi như kiểu, ôi
Có lẽ tôi có thể làm điều đó trong b four ngày và bạn biết đấy, phần khó khăn là
Bạn thực sự phải cẩn thận với cách suy nghĩ của mình bởi vì rất dễ dàng trong những khoảnh khắc như vậy để nghĩ rằng
Chết tiệt, tôi như một con thú trong sở thú. Như là tôi không có tự do ý chí, tôi như một chú robot cho công việc của mình và như
Um, và vì vậy bạn phải rất cẩn thận và đôi khi những cảm xúc đó chi phối và đặc biệt là vì tôi là một người rất
Khó khăn và tôi như kiểu, nhưng tôi thực sự muốn làm điều này
Nhưng tôi không thể vì tôi phải đi quay video này và tôi phải làm điều này và tôi phải phát biểu tại hội nghị này
và tôi phải tham gia vào việc kết nối và bla bla và vì vậy
um, vâng, tôi nghĩ hầu hết mọi người khi cảm giác đó xuất hiện như
Tôi có phải chỉ là một con thú cưng không? Liệu tôi có tự do ý chí không? Họ có thể cảm thấy rất chán nản, nhưng tôi đã có thể
Vượt qua những cảm giác đó và và tôi luôn cố gắng
Bạn biết đấy, não bộ của bạn, bạn chỉ cần kiểm soát những suy nghĩ của mình và nghĩ rằng, ừ, đây là cuộc sống
Tôi đã chọn, đây là bạn muốn thành công, bạn muốn
Thay đổi thế giới, bạn muốn làm điều này và đây là cái giá bạn phải trả
Bạn thực sự nên nhìn điều này như một điều tốt vì đây là lý do vì sao tôi rất,
Chăm chỉ về cách tôi định hình mọi thứ trong tâm trí mình như đây là lý do không ai khác sẽ làm những gì bạn sẽ làm và đây là một điều tốt
Cảm giác bạn đang có ngay bây giờ là động lực của bạn
Bạn may mắn đấy. Hãy kiên trì vượt qua nó và bạn sẽ hài lòng vì đã làm, bạn biết đấy
và đó là cách mà tôi
cố gắng
Nhìn nhận điều đó, um, nhưng không, tôi không nghĩ hầu hết mọi người sẽ hạnh phúc sống cuộc sống của tôi. Họ sẽ như kiểu, ôi, cứ việc kiếm vài triệu đô la và
Hạnh phúc đi. Vâng. Bạn có hạnh phúc không?
Uh, tùy vào ngày bạn hỏi tôi, ngay bây giờ tôi đang có khoảng thời gian vui vẻ. Um khác
Bạn biết đấy, khi tôi bị cúm ở châu Phi ngồi trong một chiếc lồng với những con sư tử. Chết tiệt không
Vậy bạn có mức độ cơ bản nào? Bạn sẽ mô tả mức độ của bạn ra sao?
có thể là uh năm nay có lẽ đến giờ thì buồn hơn vui
và có những điều bạn phải làm mà thực sự không vui. Bạn biết đấy, nhưng tôi nghĩ
tôi thực sự thích làm việc với các lễ hội và tôi đang cố gắng dành nhiều thời gian hơn để xây dựng nó vấn đề là chỉ là
Tôi là người duy nhất có thể đứng trước ống kính và quay phim và đó là điều như
thật tàn nhẫn, đặc biệt là với beast games là tôi đang quay phim rất nhiều đã thêm rất nhiều thứ vào
Số ngày quay hàng năm của tôi như làm một chương trình khổng lồ ngoài việc đã có kênh youtube lớn nhất
Kênh mà tôi đã quay một số tháng 25 ngày một tháng. Vì vậy, tôi chỉ như vậy đó là phần khó khăn
Bởi vì tất cả những điều này đều nằm trên vai tôi
Và nếu tôi không quay thì không có nội dung nào cả như kênh thực sự dừng lại như nếu tôi ngừng quay và vì vậy
Bạn biết đấy, tôi đã thấy ngày càng nhiều rằng tôi tìm thấy nhiều niềm vui hơn từ những hoạt động khởi nghiệp và xây dựng doanh nghiệp
Và tôi nghĩ rằng tôi sẽ hạnh phúc hơn nếu tôi có thể dành nhiều thời gian hơn để làm điều đó
Nhưng cảm giác thật kỳ lạ vì tôi thực sự có thể thuê bất kỳ ai trên thế giới để làm điều đó
Trong khi tôi không thể thuê ai để thay thế tôi trước ống kính
Tôi luôn tự hỏi có người nào đang làm rất tốt trên một nền tảng như youtube nơi thuật toán luôn thay đổi
Nhiều youtuber mà tôi nói chuyện cho biết họ cuối cùng cảm thấy kiệt sức
Họ cảm thấy như là kiệt sức sáng tạo và họ chỉ đơn giản là xóa kênh của mình
Bạn đã thấy rất nhiều điều đó gần đây trong vài năm qua nơi các youtuber đạt 10 triệu và họ chỉ dừng lại thôi
Vậy điều đó có bao giờ xuất hiện trong đầu bạn? Ồ, tất nhiên, thường xuyên. Thật sự. Vâng, nhưng tôi
Ý tôi là, tôi cảm thấy như đó là nội dung của nửa cái podcast này về việc tôi không muốn làm những điều đó
Nhưng tôi vẫn tiếp tục và làm điều đó. Tôi nghĩ
Họ chỉ là những con người hợp lý
Như họ, bạn biết đấy, nhiều người trong số họ theo đuổi một mục tiêu như, ôi, tôi chỉ muốn có số tiền này để tôi có thể chăm sóc những điều này
Bạn biết đấy, nó có thể là những điều cao quý như nghỉ hưu cho mẹ tôi hoặc chỉ không phải lo lắng về tiền bạc
Và sau đó họ nói, vậy tại sao tôi phải chịu đựng bây giờ? Tôi ổn. Khi nào bạn gần như dừng lại nhất?
Ồ, tôi có thể đã không đếm được lần. Ý tôi là tất cả mọi lúc
Khi tôi bị tạm giam một mình trong bảy ngày. Ý tôi là điều đó thật khủng khiếp. Tôi đã bỏ một video
Tôi đã bỏ rất nhiều video như không, ý tôi là với tư cách là một người sáng tạo
Um, ý tôi là, tôi đoán là tôi sẽ không bao giờ thực sự bỏ cuộc. Ý tôi là điều lớn nhất của tôi là
Tôi chỉ sẽ nghỉ một tuần và cảm thấy mệt mỏi. Hãy để tôi ngủ chín tiếng một đêm và như
Um, nhưng như tôi đã dành thời gian đầu tiên, chúng tôi đã làm một video nơi chúng tôi đã dành bảy ngày trên một hòn đảo hoang vắng
Lần đầu tiên chúng tôi quay video vào ngày thứ hai. Tôi thức dậy trên bãi biển và tôi thực sự không biết rằng bọ cát là một thứ
Tôi đã bị khoảng
700 vết côn trùng cắn trên chân và khắp cơ thể. Tôi đã bị cháy nắng
Một phần trong tôi như kiểu, chết tiệt, tôi sẽ chết. Như là điên rồ
Bao nhiêu vết côn trùng cắn khắp nơi và da tôi đỏ như tôm và tôi không thể nhìn rõ và vì vậy tôi cuối cùng đã bỏ cuộc vào ngày thứ hai
Um, điều đó thật tàn nhẫn bởi vì bạn dành tất cả thời gian và tiền bạc và bạn có đội ngũ ở đó và bạn đã bay đến đó và
Bạn biết đấy, đó là chi phí cơ hội.
Nó giống như có một khoảng thời gian bảy ngày.
Chúng tôi có thể đã quay một video và tải lên, và bây giờ thì không, thật buồn.
Biết đấy, việc hủy bỏ bất kỳ video nào như vậy thực sự là điều tồi tệ nhất có thể xảy ra từ góc độ chi phí cơ hội.
Và đó là những khoảnh khắc như vậy, và cảm giác thật tồi tệ, như kiểu “điều này thậm chí không còn vui nữa”.
Chết tiệt cái này, nhưng nhưng youtube thì sao, nhìn chung thì
Tôi cảm thấy như youtube giống như việc ném than vào một chiếc xe lửa.
Một khi bạn đã bắt đầu, bạn chỉ cần liên tục ném vào đó, không bao giờ ngừng lại.
Không, bạn như đang chạy trên một chiếc máy chạy bộ được tăng tốc tối đa.
Đặc biệt nếu bạn muốn trở thành một người sáng tạo hàng đầu như tôi, thì thật sự là ai có thể ở lại trên máy chạy bộ lâu nhất?
Bởi vì nó không bao giờ chậm lại, nếu có thì bạn đang làm cho nó nhanh hơn.
Um, nhưng không, tôi nghĩ sẽ không bao giờ có một thời điểm nào thực sự mà tôi sẽ bỏ cuộc.
Có lẽ một lần nghỉ ngơi sẽ tốt.
Và khi bạn nghĩ về chiếc máy chạy bộ đó, bạn có thấy mình có thể làm việc trên đó trong hai, ba, bốn thập kỷ tới không?
Ồ, chắc chắn rồi. Tôi không có bất kỳ ý định nào để dừng lại. Được rồi. Um, tình yêu
Là một điều gì đó đã đến trong
Cuộc sống của tôi cách đây vài năm. Bạn đã thông báo, tôi nghĩ là vào dịp Giáng sinh, rằng bạn đã cầu hôn.
Tôi nghĩ đó là ngày Boxing hoặc đêm giao thừa. Đúng rồi, đó là vào ngày Giáng sinh.
Ồ, ngày Giáng sinh, vì gia đình của cô ấy ở trong thành phố. Vì vậy, tôi đã cầu hôn. Được, được rồi.
Điều đó liên quan như thế nào đến sự điên rồ này?
Cô ấy thực sự, bạn có thể đếm trên tay số lượng
Người trên hành tinh này thực sự sẽ là một người bạn đồng hành tốt cho tôi và cô ấy là một trong số đó.
Cô ấy thực sự hiểu rằng công việc là điều mà bạn biết, là lý do tôi sống và điều giữ cho tôi tiếp tục, và cô ấy
Hỗ trợ tôi và cô ấy hiểu tầm quan trọng của nó và điều lớn nhất là bên cạnh tia, hôn thê của tôi,
Nó rất trôi chảy. Chúng tôi chơi cùng một trò chơi điện tử. Chúng tôi xem cùng một chương trình. Chúng tôi rất quan tâm đến những điều giống nhau.
Cô ấy thích học hỏi như tôi vậy. Vì vậy, bạn biết đấy, thật thú vị khi thấy hôm đó cô ấy đã nghe bài giảng nào trực tuyến hoặc đọc quyển sách kỳ lạ nào.
Và tất cả mọi thứ khi ở bên cô ấy thật trôi chảy, thật tuyệt vời vì như bạn biết đấy, tôi không có nhiều thời gian ở nhà.
Và điều cuối cùng tôi cần là trở về nhà từ công việc và có xung đột.
Và vì vậy chúng tôi không, chúng tôi không cãi nhau. Thật sự, đôi khi tôi cảm thấy, wow, đây giống như người bạn tốt nhất của tôi.
Và cô ấy thật nóng bỏng. Thật tuyệt. Bạn biết đấy, và đôi khi cảm giác thật kỳ lạ.
Mọi người
Tôi nghĩ bất kỳ ai đang
Nghe bây giờ và đang trong một mối quan hệ. Câu hỏi họ có thể đang nghĩ là: khi nào bạn dành thời gian bên nhau?
Chủ yếu vào ban đêm, um, và uh cái đẹp là cô ấy sắp xếp lịch của cô ấy xung quanh của tôi. Vì vậy, cô ấy sẽ làm việc khi tôi đang làm việc và sau đó cô ấy sẽ chỉ đi du lịch cùng tôi. Và thật sự, rất nhiều điều đó diễn ra trên máy bay.
Rất nhiều trong những chuyến đi xe ô tô hoặc bạn biết đấy, một giờ trước khi đi ngủ hoặc vào buổi sáng, những thứ như vậy.
Nhưng cũng vì có những khoảng nghỉ trên phim trường và những thứ như vậy. Vì vậy, bạn biết đấy, thật sự rất khó để tìm một người
Thông minh, thực sự có sở thích riêng và những thứ độc lập
Mà cũng sẵn sàng điều chỉnh cuộc sống của họ theo của tôi và không nhìn thấy đó như một điều hạ thấp.
Vì nếu cô ấy chỉ nói như:
“Được rồi, tôi có điều này đang diễn ra và tôi phải ưu tiên cuộc sống của mình?”
Tôi sẽ không bao giờ thấy cô ấy nhưng vì cô ấy sẵn sàng để bạn biết đấy,
Điều chỉnh cuộc sống của cô ấy theo cuộc sống của tôi và lịch làm việc của tôi,
Điều đó là tất cả. Um
Và thật hiếm có người sẵn sàng làm điều đó trong khi bạn biết đấy, theo tôi, ít nhất từ những gì tôi nhìn thấy, thông minh và độc lập như cô ấy.
Cha mẹ tôi luôn nhắn tin cho tôi và nói “Steve, hãy đợi đến khi bạn có con.” Ồ, vâng.
Điều đó, và đó là điều như là lối sống của tôi bây giờ sẽ không phù hợp với trẻ con.
Vì vậy, tôi muốn đợi, tôi muốn có con nhưng tôi muốn đợi càng lâu càng tốt vì nếu tôi có con,
Tôi phải là một người cha tuyệt vời. Tôi thực sự, thực sự thích việc hướng dẫn người khác.
Tôi yêu việc hướng dẫn, bạn biết đấy, những doanh nhân trẻ hơn và như kiểu giúp đỡ. Như tôi đã kể câu chuyện này
Tôi nghĩ tôi đã kể câu chuyện này trên Joe Rogan.
Tôi đã giúp một trong những người bạn của tôi từ như 40k doanh thu hàng tháng đến 400k trên youtube và tôi làm những thứ như vậy suốt.
Tôi chỉ như là một trong những người bạn khác của tôi có một
Thương hiệu thức ăn nhẹ cpg và tôi đã giúp họ phát triển lên tám con số doanh thu chỉ vì vui vẻ.
Tôi chỉ gọi cho anh ấy vài lần một tháng và có điều gì đó rất hài lòng về việc giúp người khác thành công.
Và vì vậy tôi rất muốn có một vài đứa con và thực sự dẫn dắt chúng trở thành, bạn biết đấy, những người tuyệt vời.
Nhưng vâng, không phải sớm đâu. Tôi sẽ rất vắng mặt nếu chúng tôi có con. Vì vậy, chỉ cần tìm thời điểm phù hợp trong cái diagram venn nơi tôi có thể thực sự có mặt trong cuộc sống của chúng.
Và đế chế kinh doanh của bạn tôi nghĩ lớn hơn nhiều so với hầu hết mọi người nhận ra.
Tôi tưởng tượng phần lớn mọi người có lẽ không thực sự hiểu bối cảnh của kinh doanh.
Vì vậy họ không thực sự hiểu. Họ có thể nhìn thấy bạn như một youtuber hoặc một người sáng tạo
Nhưng từ những nghiên cứu tôi đã thực hiện, bạn điều hành một
Doanh nghiệp cực kỳ lớn. Vâng, ý tôi là, chúng tôi thực hiện doanh thu chín chữ số từ các lễ hội. Ý tôi là, chúng tôi có thể nói như vậy. Vâng, chín chữ số từ feastable. Vì vậy
Doanh nghiệp phải trị giá vài tỷ đô la.
Uh tổng thể, ý tôi là bạn có thể làm điều gì đó như vậy. Vâng, tôi không định khiến bạn cố gắng đoán.
Tôi chắc bạn biết nhưng tôi sẽ không yêu cầu bạn
dự đoán nhưng mà
Doanh nghiệp này sẽ trị giá rất nhiều tiền. Bạn có phải là một tỷ phú không?
Uh trên giấy tờ. Vâng, nhưng ý tôi là trong tài khoản ngân hàng thực tế của tôi, tôi có ít hơn một triệu đô la.
Dưới đây là bản dịch tiếng Việt của đoạn văn:
Vậy
Bạn có trả cho bản thân mình một chút nào không? Nhưng tôi cũng như có một số trợ giúp và những thứ như vậy.
Vậy nên, tôi cố gắng chỉ trả cho bản thân những gì tôi tiêu mỗi tháng, chỉ để giữ cho mọi thứ ngang bằng.
Bạn nghĩ về tiền bạc và tất cả những điều này như thế nào vì
Hầu hết mọi người trong cuộc sống của họ đang theo đuổi tiền bạc để họ có thể thư giãn và nghỉ hưu.
Nhưng có vẻ như bạn đang theo đuổi nó hoàn toàn chỉ vì mục đích tái đầu tư vào hệ thống.
Tiền là nhiên liệu để phát triển doanh nghiệp.
Và rồi bạn kiếm tiền từ doanh nghiệp và tiếp tục phát triển.
Đúng vậy, và sau đó bạn tìm thấy một doanh nghiệp mà bạn thích, mà bạn biết, tốt hơn cho mẹ thiên nhiên hoặc trái đất hay con người.
Và thế là bạn có một cuộc sống viên mãn. Đó là lý thuyết của tôi. Tôi chỉ không muốn khi tôi 70 tuổi
Nhìn lại và có sự hối tiếc, bạn biết đấy.
Khi nào thì đủ là đủ, một câu hỏi thật sáo rỗng mà tôi đã được hỏi đủ rồi, như xây dựng doanh nghiệp không bao giờ dừng lại.
Ý tôi là, tôi chỉ muốn tiếp tục xây dựng doanh nghiệp, giống như một trò chơi video.
Nó thật sự rất thú vị, bạn biết đấy, như với Feastables hiện tại.
Bạn biết đấy, chúng tôi là công ty chocolate nguồn gốc đạo đức lớn nhất ở Mỹ.
Và như vậy thật thú vị khi nhìn vào điều gì đó đã được làm theo cách giống nhau suốt một trăm năm.
Và nghĩ rằng, làm thế nào chúng ta có thể xoay chuyển mọi thứ và làm rối loạn ngành công nghiệp này? Vậy bạn biết đấy, chúng ta có thể
Trả cho nông dân một mức thu nhập đủ sống, bạn biết đấy, không sử dụng lao động trẻ em, v.v.
Và vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ nếu tôi chỉ làm những điều tầm thường như mọi người khác thì tôi có lẽ sẽ chán chết.
Nếu tôi chỉ bán chocolate như mọi người khác, làm những video YouTube lặp đi lặp lại như mọi người khác,
Có lẽ tôi sẽ nói, được rồi, hãy cho tôi ra khỏi đây. Tôi muốn nghỉ hưu.
Nhưng đó không phải là những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi đang thay đổi ngành công nghiệp. Chúng tôi đang tác động đến thế giới.
Như thế này là mục đích của cuộc sống theo ý kiến của tôi.
Bạn có thể làm rất nhiều với hàng triệu người lắng nghe và xem video của bạn.
Bạn có thể bắt đầu gần như bất kỳ doanh nghiệp nào và khiến nó thành công.
Bạn có thể có bất kỳ tác động xã hội nào và nó sẽ sâu sắc và làm thay đổi cuộc sống của hàng triệu người.
Bạn có gặp khó khăn trong việc tập trung không?
Không, ý tôi là, tôi có đôi khi tự hỏi, bạn biết đấy, liệu chúng ta có nên làm nhiều hơn không?
Nhưng tôi thực sự đã tìm thấy một nhịp điệu tốt với Feastables. Tôi rất, tôi cứ nhìn sang đó vì Feastable đang ngồi ở đó.
Tôi cảm thấy như mình đã tìm ra được nhịp điệu tốt với điều đó. Và vấn đề nguồn gốc đạo đức của nó và
Không, ý tôi là, có, hiển nhiên là tôi có hàng triệu cơ hội, nhưng
Chỉ
Bạn biết đấy, bây giờ, như tôi đã nói earlier,
Đây là một trong số ít điều trong đời mà tôi cảm thấy giống như cảm giác mà YouTube mang lại, nơi
Xây dựng Feastables cũng thú vị không kém gì việc làm video với tôi.
Nó thật sự thật tuyệt vời. Cảm ơn bạn. Nó thật sự rất tuyệt.
Tôi rất muốn dành một chút thời gian nói về vấn đề nguồn gốc đạo đức vì tôi nghĩ rằng đó là một điều mà
Tôi không hiểu cho đến khi tôi làm một số nghiên cứu về bạn. Vâng, um,
Tại sao điều đó lại quan trọng như vậy và khi bạn nói về nguồn gốc đạo đức?
Sự khác biệt giữa những gì bạn làm và chocolate thông thường ở Mỹ là gì?
Chà, điều lớn nhất là khi tôi bắt đầu vào ngành chocolate, tôi không biết bất cứ điều gì về những điều này. Um, chúng tôi từng lấy cacao từ Peru.
Um, mà, bạn biết đấy, nguồn gốc đạo đức không thực sự là một vấn đề ở đó.
Nhưng vấn đề là phần lớn cacao trên thế giới đến từ Tây Phi và khi chúng tôi phát triển lớn hơn,
Bạn biết đấy, mọi người đều nói: “Này, bạn cần phải chuyển chuỗi cung ứng của bạn sang Tây Phi.” Tôi như: “Được, tốt thôi.”
Um, vì vậy tôi đã bắt đầu nghiên cứu và đọc về điều đó và tôi
Và tôi nhận thấy rằng 46% lao động ở Tây Phi trên các trang trại cacao là lao động trẻ em, và tôi đã nghĩ
Điều đó không thể chính xác và rồi tôi đã bắt đầu đào sâu hơn và tôi đã nghĩ, trời ơi,
gần như một nửa số lao động là lao động trẻ em và vì vậy tôi đã bắt đầu nói chuyện với tất cả các công ty chocolate lớn hoặc không phải tất cả, nhưng nhiều như tôi có thể liên lạc được và tôi đã hỏi:
Vậy, các bạn làm gì về vấn đề lao động trẻ em này và họ cứ liên tục nói với tôi như: “Nó cứ là như vậy thôi.”
Đó là cách mà chocolate luôn diễn ra. Tôi đã nghĩ: “Ôi chao.”
Các bạn kiếm hàng tỷ đô la mỗi năm lợi nhuận. Các bạn không thấy vấn đề gì với việc đó dựa trên lưng của những đứa trẻ nhỏ sao? Và họ trả lời: “Không.”
Sau đó, tôi biết đấy, tôi
Tôi có một clip điên rồ trong một chương trình tài liệu. Tôi nghĩ bạn đã thấy anh ấy. Jeff, người theo dõi tôi, có đoạn clip điên rồ
nơi tôi gặp gỡ một nhà cung cấp lớn
Um
Tôi phải lớn nhất có thể vì họ sẽ giết tôi.
Chúng tôi đã phải làm rõ với anh ta nhưng như một nhà cung cấp lớn, chỉ để bỏ vậy và tôi đã hỏi họ
Tôi đã hỏi: “Vậy, có cách nào tôi có thể trả thêm để không sử dụng lao động trẻ em hoặc bất cứ điều gì như vậy hoặc có tùy chọn nào không?” và họ chỉ nói:
“Không.”
Và tôi đã và những người làm phim tài liệu của tôi
Họ đang quay phim và tôi đang ở trong một phòng họp lớn và tôi nhìn về phía máy quay
Tôi như: “Trời ơi. Họ vừa nói điều đó trước máy quay.” và sau đó tôi đã thực hiện tất cả những nghiên cứu này và thật sự như:
Vâng, không, và đặc biệt là ở Mỹ, như có một số thương hiệu chocolate châu Âu mà bạn biết đấy, cố gắng
Nhưng mà ở Mỹ, thực sự không ai thực sự quan tâm.
Ý tôi là, có rất nhiều lựa chọn và nhiều thời gian để sửa chữa, nhiều tiền để sửa chữa.
Vì vậy điều đó đã thực sự khiến tôi tức giận và vì vậy tôi đã nghĩ, làm thế nào chúng ta có thể giải quyết điều này và
Vì vậy, điều đó đã đưa tôi xuống con đường
Nếu mọi thứ đều chỉ về, bạn biết đấy, lý do chocolate ở Mỹ lại rẻ như vậy là bởi vì họ chỉ không
Bạn biết đấy, không phải là lý do duy nhất, nhưng một trong những lý do là vì họ chỉ trả cho nông dân một ít, như nông dân kiếm chưa đến một đô la một ngày.
Um,
Vì vậy, vì điều đó họ bị buộc phải sử dụng lao động trẻ em vì ý tôi là, họ thực sự không có tiền để trả cho một người không phải là trẻ em. Bạn nghĩ có bao nhiêu đứa trẻ đang làm lao động trẻ em ở Tây Phi, chỉ trên các trang trại cacao?
uh
Bạn có thể đã nghĩ là 5000. Không, là 1,5 triệu.
Bạn đang đùa sao? Ừ, nó đã vượt qua một triệu. Thật điên rồ!
Điều chúng ta cần làm là trong đầu tôi cần đạt được một tỷ đô la doanh thu mỗi năm càng nhanh càng tốt.
Trong khi nguồn nguyên liệu được khai thác một cách có đạo đức và có lợi nhuận, phần lớn trong đó là chúng ta phải có lợi nhuận trong quá trình này.
Bởi vì sau đó tôi có thể chỉ tay và nói:
Chúng tôi đã đạt được quy mô một cách có đạo đức và chúng tôi đang kiếm tiền. Không phải là bạn không thể làm điều đó.
Bạn chỉ không muốn làm mà thôi. Và có thể,
Có thể chúng tôi cho họ một cơ hội.
Có thể họ thực sự không biết làm điều đó với quy mô lớn, và có thể điều này sẽ mở mang trí óc họ và họ sẽ nghĩ:
Ôi, tôi đoán điều đó là có thể, và họ sẽ bắt đầu thay đổi. Hơn khả năng không thì họ sẽ không làm vậy, nhưng theo thời gian,
Tôi hy vọng chúng tôi có thể chiếu sáng vấn đề này sử dụng nền tảng của tôi và bạn biết đấy,
Chỉ cần cho thấy mô hình đó hoạt động và sau đó,
Tôi không biết, một điều tôi rất muốn làm trong dài hạn là, bạn biết đấy,
Cũng giống như có biểu tượng thương mại công bằng,
Có thể tôi sẽ tạo ra phiên bản riêng của nó và giúp các công ty sôcôla khác khai thác cacao một cách có đạo đức,
Hoặc cái gì đó, và bạn biết đấy, tôi chỉ muốn giáo dục mọi người rằng nếu không có biểu tượng này,
Có thể họ đang sử dụng lao động trẻ em, và tôi có một cách nào đó
Để trong 10 năm tới, tôi có thể san bằng số trẻ em ra khỏi lao động trẻ em
Tại các trang trại cacao. Vì vậy, tôi chỉ cần kết nối các điểm và tìm ra cách làm đúng.
Câu hỏi này có thể nghe có vẻ rất hiển nhiên, nhưng không phải ai cũng thấy vậy. Tại sao bạn lại không quan tâm đến điều đó?
Thực sự, tôi đã đến những trang trại này. Tôi không muốn trở nên giàu có trên lưng của những đứa trẻ nhỏ. Ý tôi là, điều này dường như là quá rõ ràng, bạn biết không.
Có thể với những người khác trong ngành sôcôla, họ không quan tâm, nhưng khi tôi nghe về điều này lần đầu tiên, tôi đã nghĩ, tại sao?
Tại sao điều này lại xảy ra?
Nó làm tôi liên tưởng đến Elon Musk và sứ mệnh của anh ấy với Tesla.
Anh ấy biết rằng nếu anh ấy có thể chứng minh rằng có thể có những chiếc xe điện nhanh,
Thì phần còn lại của ngành công nghiệp có thể từ bỏ các lý do của họ về việc điều đó không thể.
Chính xác. Vậy nếu có ai đó đến và họ nói, được rồi, Jimmy, chúng tôi sẽ trả bạn năm tỷ
Để mua Feastables, chắc chắn là không, tôi không bán cái đó đâu. Bạn không bao giờ bán nó.
Không, bởi vì điều đầu tiên họ sẽ làm để tăng tỷ suất lợi nhuận là họ sẽ bỏ qua nguồn gốc có đạo đức.
Bạn đã từng có người đến và đề nghị mua kênh YouTube của bạn chưa?
Ừ, tôi đã được đề nghị một tỷ đô la ở đây hoặc những số tiền điên rồ ở đó, nhưng, bạn biết không, điều thú vị là
Zuck đã nhận được đề nghị một tỷ đô la nổi tiếng cho Facebook và anh ấy đã nói gì nhỉ?
Anh ấy đã nói: “Tại sao tôi lại bán nền tảng mạng xã hội này?
Tôi chỉ cần lấy tiền và bắt đầu một cái mới và tôi khá thích cái mà tôi đang có.
Vậy tại sao tôi không giữ nó, và mỗi khi tôi nhận được đề nghị (mà lâu rồi tôi không nhận)
Nhưng bạn biết không, trước đây, tôi thường vui vẻ chọc ghẹo chỉ để xem mọi người sẽ đề nghị gì với tôi,
Và tôi đã nhận được những đề nghị đó và sau đó tôi luôn nghĩ, ừ, tôi chỉ làm điều tương tự như tôi đang làm bây giờ.
Vậy tại sao tôi không cứ tiếp tục làm những gì tôi đang làm lúc này, bạn biết mà, tiền bạc thật sự không thay đổi điều gì.
Tốt lắm.
Và tôi không nghĩ bạn đã nhận được công nhận mà bạn xứng đáng với những gì bạn đã đi qua.
Điều này liên quan đến Feastables. Không, nhưng tôi nghĩ điều đó rất quan trọng. Tôi biết bạn không làm vì công nhận.
Tôi biết bạn đang làm để truyền đạt thông điệp đó để ngành công nghiệp thay đổi.
Nhưng tôi nghĩ rằng có một người như bạn với nền tảng mà bạn có có khả năng sản xuất sôcôla
Thật sự rất ngon. Họ đã gửi tôi một hộp khoảng sáu tháng trước. Và tôi
Đang nghĩ về việc làm mới lại sản phẩm. Ừ, nếu bạn đưa cho tôi một vài thanh sôcôla,
Có rất nhiều điều mà… vấn đề là như thế này và này, bạn biết từ xa,
Bạn không thể thực sự phân biệt được sự khác nhau giữa các hương vị như cái này là muối biển đen, cái này chỉ là sôcôla đen.
Vì vậy, tôi sắp cập nhật bao bì để chúng tôi sẽ đặt những ngọn màu ở đây,
Để bạn có thể phân biệt các hương vị từ xa. Tôi nghĩ điều đó rất quan trọng. Còn một điều nữa là…
Bạn đã sai lầm khi để những thứ này trước mặt tôi bây giờ.
Điều khác tôi muốn làm là tôi đã thử nghiệm và hình ảnh mới đang nhìn tốt với việc đặt câu như mỗi miếng ăn giúp
Đưa trẻ em ra khỏi lao động trẻ em, đặt lên phía trước và tôi biết chúng tôi đang thử nghiệm với nhiều loại máy móc khác nhau.
Tôi cảm thấy hình ảnh về sôcôla ở mặt trước có thể có chất lượng cao hơn một chút.
Mặt sau thì khá tệ. Tôi muốn, bạn biết đấy, đặt thêm thông điệp ở mặt sau của nó.
Còn rất nhiều điều cần phải sửa và cái ngọn trắng ở đây chỉ làm cho điều này trở nên rõ ràng từ xa
Hương vị này là gì trong khi tất cả những cái này hòa vào.
Và thế là… rất tệ, tôi phải sửa nó.
Bạn đã nói về việc bạn bè gọi điện cho bạn và hỏi bạn về lời khuyên kinh doanh và bạn giúp họ phát triển doanh nghiệp của họ,
Nhưng chỉ cần nhìn bạn ở đó,
Phân tích lại doanh nghiệp của chính mình làm tôi nghĩ rằng có rất nhiều doanh nhân theo dõi chương trình của chúng tôi đang ở giai đoạn đầu của doanh nghiệp riêng.
Và
Nhiều người trong số họ sẽ phải thất bại. Bạn sẽ thất bại rất nhiều. Ý tôi là khi tôi mới bắt đầu với sôcôla,
Thì thật sự là rất hài hước khi tôi đã mắc sai lầm tồi tệ như thế nào với những thanh sôcôla đầu tiên. Chúng rất mỏng.
Có lý do tại sao những thanh sô cô la như thế này có những điểm gãy ở đây để chúng dễ dàng bị vỡ.
Tôi không biết điều đó, và thanh của tôi chỉ là một tấm sô cô la rắn.
Nhưng điều đó gần như giống như một mảnh thủy tinh, nếu bạn làm rơi nó, nó sẽ vỡ thành hàng trăm mảnh nhỏ.
Và, và tôi cũng không biết rằng có một thứ gọi là kỹ sư bao bì.
Vì vậy, bạn có thể đưa cho tôi một hộp sô cô la không? Hộp sô cô la ban đầu của tôi khi bạn mở nó ra và để lên kệ thì rõ ràng là vấn đề được giải quyết.
Nhưng nếu cái này đang ở trên kệ và bạn lấy cái này ra thì tất cả những cái khác sẽ trượt về phía trước và sau đó sẽ rơi ra khỏi hộp.
Và hoặc là hộp sẽ rơi khỏi kệ vì trọng lượng vì không có sự cân bằng đúng ở dưới đáy.
Và những mép này, điều này trước đây không phải là một vấn đề. Vì vậy, chúng được mở và chỉ có một mép dưới ở đây.
Và như vậy chúng sẽ rơi ra như thế này.
Và sau đó, những thanh vì chúng tôi không có điểm gãy tự nhiên sẽ vỡ như thủy tinh.
Ai đã nhận ra điều đó? À,
Là tôi, và vấn đề là tôi là một phần của đội ngũ cũ ở Feastables.
Tôi đã nói với họ rằng có quá nhiều thanh bị gãy khi tôi vào Walmart.
Tôi thấy quá nhiều thanh bị gãy. Họ nói với tôi như, à, bạn lo lắng quá nhiều về điều này.
Đó không phải là một vấn đề lớn. Nó xảy ra với mọi người và tôi đã đến mức chỉ đơn giản là
Thật sự làm tôi bực mình vì tôi ghét việc nhặt một thanh trên mặt đất hoặc thấy trên kệ tất cả những thanh sô cô la vỡ mà tôi
Tôi đã trả tiền cho mọi người để lắp GoPro vào như, à,
Như trong một túi khoai tây chiên để theo dõi, vì tôi không thể lấy được video từ camera an ninh của Walmart.
Và họ không cung cấp nên tôi đã đặt các GoPro ẩn ở nhiều Walmart ngẫu nhiên.
Chỉ để chỉ vào các thanh Feastables để xem tại sao chúng lại vỡ nhiều như vậy.
Có rất nhiều cảnh như, bạn biết đấy, như một người mẹ lấy một thanh sô cô la
Và sau đó cô ấy nhìn nó thật sự như thế này và sau đó bạn chỉ thấy hộp chỉ
Và cô ấy đi và chúng chỉ rơi khỏi kệ và sau đó họ chỉ đặt nó lại
Và bạn biết đấy, một số thanh sẽ bị gãy và điều đó sẽ xảy ra lặp đi lặp lại vì chúng tôi không thiết kế hộp đúng cách.
Họ không làm gì sai.
Bạn có biết điều đó không phải là điều bình thường khi bạn nói rằng bạn đã đặt GoPro?
Ừ, mọi người nói với tôi rằng tôi điên rồ khi số lượng người cố gắng nói với tôi rằng điều đó là bất hợp pháp. Tôi đã nói, anh bạn
Tôi không quan tâm. Tôi chỉ cần biết tại sao những thanh của tôi bị gãy như vậy.
Tất cả đều là video chứng minh.
À, và vì vậy tôi đã làm rất nhiều dữ liệu và thực sự có một công ty gọi là Costa
Nơi bạn có thể trả tiền cho người khác vào Walmart.
Vì vậy, tôi đã bắt đầu trả tiền cho họ mỗi tuần
Tôi gửi ai đó vào mỗi Walmart ở Mỹ để mua tất cả các thanh bị gãy và sửa chữa hộp.
Điều đó khá tốn kém. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, mất khoảng một trăm ngàn đô la
Chỉ để gửi người vào mỗi Walmart để dọn dẹp, hai mươi tám đô la mỗi lần nhân với năm nghìn Walmart và
Ừ, vì vậy tôi đã gửi người vào Walmart để dọn dẹp các thanh bị gãy và nhưng tôi đã trả rất nhiều tiền
Đó là một trăm ngàn đô la mỗi tuần chỉ để gửi người vào và sau đó tôi đã mua tất cả những thanh bị gãy này
Bởi vì tôi thực sự không muốn ai đó vào Walmart và mua một thanh feastable bị gãy.
Điều đó thực sự là trải nghiệm tiêu dùng tệ nhất mà bạn có thể có, và vâng
Và sau đó tôi đã tìm hiểu về kỹ sư bao bì và tôi đã nói, ồ không thể tin được
Đây là công việc toàn thời gian của bạn để đảm bảo hộp của tôi không bị đổ. Bạn đã ở đâu?
Nhưng về điểm mà tôi đã nói về sự ám ảnh của bạn với chi tiết của một sản phẩm
Thì điều đó hoàn toàn là không điển hình so với nếu tôi so sánh điều này với một YouTuber bình thường và thương hiệu thương mại điện tử của họ. Ồ, họ sẽ không quan tâm.
Ừ, tôi đã dành hàng ngàn giờ chỉ để ám ảnh về sản phẩm này.
Ý tôi là, tôi biết điều đó không có vẻ như vậy vì chỉ là sô cô la
Nhưng vâng, ý tôi là đây là một vấn đề từ nguồn cung ứng đạo đức đến từng chi tiết nhỏ về nó.
Tôi không làm gì một cách hời hợt và bạn không lái xe đến hàng loạt Walmart sao?
Ồ, luôn luôn.
Đó là điều tôi làm mỗi ngày. Ồ, thật tuyệt.
Chúng ta nên đi vào một Walmart. Chúng ta thậm chí chưa đi. À, anh ấy hơi bận, anh ấy có việc cần làm.
Vâng, đó là điều tôi thích nhất, đôi khi tôi sẽ dành cả đêm ở Walmart chỉ để quét các sản phẩm và xem tốc độ và doanh thu hàng ngày.
Nó giống như, à
Tôi có một chuyến dừng tại DC. Tôi sống ở Bắc Carolina.
Rồi tôi đã nghĩ, khoan đã
Tôi có thể thuê một chiếc xe và ghé qua 30 Walmart trên đường về nhà và chỉ lái xe về nhà.
Và sau đó tôi đã lái xe từ DC về Bắc Carolina, thăm từng Walmart ở bờ Đông và giữa nước Mỹ
Chỉ để đi xem lối đi sô cô la và xem tất cả thống kê và những thứ như vậy.
Tôi đã hỏi bạn trước đây xem bạn có gặp khó khăn không. Chết tiệt. Tôi ước gì chúng ta có thể đến thăm một Walmart. Bạn biết điều đó sẽ vui thế nào.
Nó giống như tôi rất muốn giáo dục bạn về sô cô la. Ồ, một tháng nữa vẫn mở cửa không?
À không, họ không mở cửa. Tốt, chúng ta có thể làm điều đó vào lần khác. Thôi nào, thường thì những gì tôi làm là chỉ gõ cửa và họ sẽ cho tôi vào.
Tất nhiên rồi.
Ừ, nhưng những gì bạn vừa nói, um, tôi cảm thấy như tôi đang đi đến một điều gì đó ở đây vì
99.99999% doanh nhân mà tôi biết chỉ có một việc để làm là điều hành doanh nghiệp của họ
Không quan tâm nhiều đến chi tiết.
Và bạn có một điều tuyệt vời để làm chương trình trên Amazon, điều đó giống như khía cạnh cao nhất của bất kỳ thứ gì từ trước đến nay hoặc bất kỳ thứ gì đó
Và bạn có kênh khổng lồ này.
Here’s the translated text to Vietnamese:
Bạn có hoạt động từ thiện của mình
Bạn có tất cả các thứ này, 100 triệu người theo dõi trên TikTok, 100 tỉ người theo dõi ở đây, hàng tỉ người theo dõi, các con số thật không thể tin nổi và bạn vẫn chạy đến 31 Walmart để kiểm tra xem sô cô la của mình có bị vỡ không.
Ừ
Và tôi vào phía sau khi tôi ở đó, nếu nó không có trên kệ, tôi sẽ quét nó và giúp các nhân viên.
Đó có phải là sự khác biệt không?
Bạn chỉ cần biết mọi thứ diễn ra. Tôi có nghĩa là, đó là nguyên tắc cơ bản. Nếu như tôi
Tôi ghét khi một ai đó trong công việc của tôi nói với tôi điều gì đó
Mà tôi không đồng ý nhưng tôi quá ngu dốt để có thể thách thức họ, vì vậy thì cũng giống như, ai là tôi để
Bạn biết đấy, tôi phải chấp nhận họ theo lời họ nói.
Nhưng hầu hết mọi người có xu hướng chọn con đường dễ dàng nhất hoặc tuân theo quy tắc hiện hành.
Và nếu tôi muốn để lại những đổi mới thực sự và thay đổi ngành công nghiệp,
Thì tôi phải biết mọi khía cạnh nhỏ của mọi thứ. Cuối cùng, bạn biết đấy
Kệ là nơi mọi người mua hàng. Vì vậy, tôi phải biết chi tiết mọi thứ diễn ra tại điểm chạm với người tiêu dùng.
Và bạn biết cách nó đến đó, nó được lưu trữ ở
Các trung tâm phân phối và sau đó là nhà bán lẻ và rồi trên kệ và nó trông như thế nào?
Trải nghiệm và mọi thứ vì tất cả những điều nhỏ nhặt này cộng lại. Bạn không cảm thấy như bạn đã dành cả cuộc đời mình để chiến đấu
Để nâng cao tiêu chuẩn của mọi người lên tiêu chuẩn của bạn vì bạn không tồn tại trong thế giới của Mr. Beast.
Đúng vậy, đó là điều tôi từng nghĩ, mà tôi đã nói một vài lần, chỉ là nội dung.
Nhưng tôi nhận ra rằng mọi thứ tôi làm đều như vậy, tôi chỉ muốn là tốt nhất trong đó.
Và điều đó thật kỳ lạ, bạn biết đấy, vì bạn chỉ nhìn vào thanh sô cô la này và bạn sẽ nghĩ, ai care chứ.
Nhưng đó chính là điều mà tôi thực sự thích trong hai năm qua.
Tôi đã đi sâu vào điều này như tôi đã với YouTube và nó cũng thú vị như nhau.
Ý tôi là, nó rất, rất khó khăn và đặc biệt là việc nguồn gốc có đạo đức và gần đây tôi đã dành một tuần ở
Tây Phi và tôi đã đi từ hạt cacao đến thanh sô cô la, và tôi đã làm việc trên trang trại và theo dõi toàn bộ
chuỗi cung ứng QC và mọi thứ, và nó không phải là dễ dàng, nó khó khăn như kênh YouTube của tôi.
Nhưng nó cũng thú vị như nhau và đó chỉ là một trải nghiệm mở mang tầm mắt lớn đối với tôi vì tôi chưa bao giờ nghĩ rằng tôi sẽ thích một điều gì đó nhiều
như
Kênh YouTube của tôi và đó là điều tôi đã nói trước đây.
Tôi đã nhận ra rằng tôi thực sự thích xây dựng doanh nghiệp và giải quyết các vấn đề phức tạp khó khăn.
Dù tôi biết rằng đây chỉ là sô cô la.
Nhưng tôi cũng học được điều phức tạp từ phía nguồn gốc có đạo đức.
Chỉ trong cuộc sống hàng ngày thôi, đó thật sự thú vị với những trò chơi của Beast và với tất cả những chuyện khác đang diễn ra.
Kênh chính của bạn
Mà tôi đoán bạn vẫn coi là đứa con tinh thần của mình ở một mức độ nào đó. Nó giống như con tàu mẹ đúng không? Bởi vì nó là nguồn gốc.
Nó cho phép chúng ta làm mọi thứ, hầu hết mọi người mua thứ này không phải vì các trò chơi của Beast.
Bạn có bao giờ cảm thấy lo lắng khi số lượt xem giảm không?
Chúng chưa bao giờ giảm. Chúng đã tăng lên mỗi năm trong 14 năm.
Nhưng bạn vẫn có thấy lo ngại đó không? Bạn vẫn theo dõi video khi nó phát trực tiếp và nhìn vào phía sau của nó?
Không, tôi không. Ý tôi là vì nó như là
chúng tôi
Tôi không biết, tôi chỉ tải lên một video và sau đó vào ngày hôm sau,
Tôi nhìn vào tỷ lệ giữ chân và CTR và nếu chúng tôi làm sai, tôi chỉ
Bạn biết đấy, những gì chúng tôi làm là chúng tôi gọi chúng là báo cáo sau hành động. Vì vậy, tôi tụ họp tất cả những người thông minh nhất trong công ty của tôi như
Chà, thực sự chúng tôi đã làm như thế này, tôi ước gì tôi có bản trình bày của mình ở đây
Nhưng như chúng tôi có, tôi trả tiền cho một người để chỉ làm một phân tích rất sâu sắc như đây là biểu đồ giữ chân.
Đây là mỗi lần ai đó bỏ đi. Đây là nơi nó phẳng nhất. Đây là nơi tồi tệ nhất.
Bạn biết đấy, chúng tôi sẽ lấy như vậy, nếu tôi tải lên một video dài 20 phút,
Chúng tôi sẽ lấy 10 video dài 20 phút gần nhất và chúng tôi sẽ nói, bạn biết đấy,
Tỷ lệ giữ chân trung bình trên 10 video 20 phút gần nhất là 10 phút
và 6 hoặc 55 giây là trung bình. Vì vậy, nếu tỷ lệ giữ chân của video mới này là 11 phút hoặc trên,
Chúng tôi đã làm tốt.
Nếu nó thấp hơn thì chúng tôi đã làm dưới mức trung bình và bla bla bla và anh ấy chỉ làm như một bản trình bày lớn.
Và vì vậy thường sau hai tuần kể từ khi chúng tôi tải lên, chúng tôi sẽ xem điều đó với tất cả những người hàng đầu của tôi
Và sau đó chúng tôi sẽ nói, chúng tôi đã làm sai điểm gì? Chúng tôi đã làm tốt điểm gì? Tốt, tiếp tục thôi.
Và có bao giờ có một khoảnh khắc nào trong thời gian gần đây mà bạn nghĩ
Tôi nghĩ tôi cần dành nhiều thời gian hơn cho nó một lần nữa và quay lại với nó.
Bởi vì luôn luôn, bạn biết đấy, nhưng nhiều điều đó xuất phát từ sự không tự tin.
Tôi có nghĩa là điều là, tất nhiên chúng tôi đã có một video gần đây, mỗi phút có một người bị loại và nó không hoạt động tốt.
Bạn biết đấy, và có vẻ như phần giới thiệu của chúng tôi hơi lặp đi lặp lại. Nó hơi tối tăm.
Nó
Chúng tôi đã đưa ra các người thua cuộc từ trò chơi của Beast để cạnh tranh trong video kênh chính.
Nhưng vấn đề là một số người nghĩ đó là trò chơi của Beast và như, ôi, tôi đã thấy điều này rồi.
Và có rất nhiều sai lầm của người mới ở đó và rất dễ để tôi cảm thấy
Bạn biết đấy, trở nên bất an và giống như cảm thấy, chết tiệt, đây là lý do tôi cần có mặt ở mọi nơi.
Nhưng hôm trước, thì không phải lúc tôi gọi mọi thứ, tôi cũng không hoàn hảo.
Vì vậy, miễn là mọi người làm sai và họ học hỏi từ điều đó,
Tôi có một câu nói mà tôi nói với mọi người mọi lúc như, như mỗi khi các nhà sáng tạo mới của chúng tôi làm sai,
Tôi sẽ nhìn vào Tyler và nói, Tyler thực sự đã tốn cho tôi hàng chục triệu đô la vì những quyết định tồi.
Giống như đây sẽ không phải là lần đầu tiên bạn khiến chúng tôi mất một triệu đô la, miễn là bạn học hỏi từ điều đó thì cũng không sao.
Um, và vì vậy, điều quan trọng là các báo cáo sau hành động này rất cần thiết, vì miễn là khi chúng tôi mắc lỗi, chúng tôi có thể nói rõ lý do tại sao và điều đó không xảy ra lần nữa, thì đó chỉ là một phần trong quá trình. Nhưng vâng, nếu điều tương tự xảy ra lặp đi lặp lại, tôi sẽ thấy khó chịu và nói rằng “Tôi cần phải can thiệp”, nhưng đội ngũ của tôi thì rất giỏi; họ không mắc cùng một lỗi hai lần.
Hãy nói cho tôi về việc thử nghiệm và kiểm tra, vì mọi người nhìn nhận bạn như là vua thật sự của thử nghiệm và kiểm tra. Điều này quan trọng như thế nào đối với sự thành công của mọi thứ mà bạn làm? Rất quan trọng! Và đó là điều mà mỗi video mà chúng tôi làm, có thể thất bại, bạn biết đấy. Cơ hội thất bại cao nhất của bạn là khi bạn làm điều gì đó mới, rất mới.
Một trong những sự thất bại lớn hơn trước đó là chúng tôi đã làm một video kéo dài 10 phút, nơi mà phòng này sẽ phát nổ. Chúng tôi đã xây dựng một tháp khổng lồ và có một người bắt đầu từ đỉnh. Anh ta phải thực hiện một cảnh quay trực tiếp và nhấn nút. Thực sự nó không hoạt động tốt, mọi người không thích video đó lắm. Nó khá phức tạp, bla bla, và bạn cần phải cẩn thận bởi vì tôi muốn có một văn hóa nơi mọi người cảm thấy thoải mái với việc thử nghiệm và cố gắng và cảm thấy bình thường khi thất bại.
Vì vậy, khi video đó thất bại hoặc khi có người bị loại ở mỗi phút, tôi không đi la mắng mọi người hay gọi hẹn điều gì đó; tôi chỉ hỏi: “Chúng ta đã làm sai điều gì?”. Được rồi, đây là tất cả các thông tin. Hãy đảm bảo rằng điều đó không xảy ra lần nữa. Lần đầu tiên có thể đã tốn của tôi một khoản tiền, nhưng không sao cả. Tôi xem điều này như là đầu tư cho các bạn và hãy cùng nhau học hỏi từ nó.
Tôi định nói rằng nếu không có văn hóa này, mọi người sẽ chỉ làm lại những video giống nhau. Rất nhiều YouTuber chỉ phát hành cùng một định dạng. Tôi không ngại việc đội ngũ của mình thất bại. Tôi không ngại nếu video đó chỉ đạt điểm 10 trên 10, miễn là chúng tôi đã thực sự có một nỗ lực tốt và thành thật với điều đó, bạn biết đấy. Và miễn là chúng tôi thất bại vì đã đưa ra quyết định sai lầm, không phải vì chúng tôi lười biếng hay không bỏ ra nỗ lực, v.v. Chừng nào mà đó chỉ là chúng tôi đã đưa ra một quyết định có suy nghĩ để thử nghiệm cái gì đó và nó không hoạt động, tôi rất thoải mái với điều đó. Chúng tôi có thể làm điều đó cả ngày và họ biết điều đó, và tôi không la mắng mọi người khi họ thực sự mắc lỗi như vậy.
Tôi đã đầu tư hơn một triệu bảng cho công ty này Perfected và họ cũng là một nhà tài trợ cho podcast này. Tôi đã chuyển sang sử dụng matcha như là nguồn năng lượng chính của mình và đó là nơi Perfected xuất hiện. Họ có bột matcha, đồ uống matcha, các viên nang và tất cả những thứ này giúp tôi tập trung trong suốt một ngày ghi hình rất dài, không quan tâm đến việc xảy ra chuyện gì. Đội ngũ của họ rất chú trọng vào chất lượng, đó là lý do tại sao họ tìm nguồn matcha hạng nghi lễ từ Nhật Bản.
Vì vậy, khi mọi người nói với tôi rằng họ không thích vị của matcha, tôi đoán rằng họ chưa thử Perfected, không giống như matcha chất lượng thấp có vị đắng và có mùi cỏ. Perfected mượt mà và tự nhiên ngọt ngào, và mà không biết, bạn có thể đã là khách hàng của Perfected nếu bạn lấy matcha ở những nơi như Blank Street hay Joe and The Juice. Nhưng bây giờ bạn có thể tự làm tại nhà. Hãy thử nó và chúng ta sẽ xem bạn vẫn không thích matcha.
Vì vậy, đây là những gì tôi sẽ làm. Tôi sẽ giảm giá 40% cho matcha nếu bạn thử nó hôm nay. Hãy đến perfected.com và sử dụng mã code DIARY40 khi thanh toán. Hoặc nếu bạn ở siêu thị, bạn có thể mua nó tại Tesco hoặc Holland and Barrett hay ở Hà Lan tại Albert Heijn. Và những bạn ở Mỹ, bạn có thể mua nó trên Amazon. Như các bạn đã biết, Whoop là một trong những nhà tài trợ cho chương trình của tôi. Đó cũng là một công ty mà tôi đã đầu tư vào và là công ty mà các bạn hỏi tôi rất nhiều.
Câu hỏi lớn nhất mà tôi thường được hỏi là tại sao tôi sử dụng Whoop hơn các lựa chọn công nghệ đeo khác. Có rất nhiều lý do nhưng tôi nghĩ rằng điều này thực sự nằm ở tính năng bị bỏ qua nhưng lại rất quan trọng: tính không xâm lấn của nó. Khi mọi thứ trong cuộc sống đều cạnh tranh cho sự chú ý của tôi, tôi quay sang Whoop vì nó không có màn hình và CEO của nó, người đã xuất hiện trên podcast này, đã nói với tôi lý do mà không có màn hình, là vì màn hình đồng nghĩa với sự phân tâm.
Vì vậy, khi tôi đang trong các cuộc họp hoặc tôi ở phòng tập gym, Whoop của tôi không đòi hỏi sự chú ý của tôi. Nó ở đó trong nền, liên tục thu thập dữ liệu và thông tin từ cơ thể tôi, sẵn sàng khi tôi cần. Nếu bạn đang nghĩ đến việc tham gia Whoop, bạn có thể truy cập vào join.whoop.com/ceo và thử Whoop trong 30 ngày không rủi ro và không cam kết. Đó là join.whoop.com/ceo. Hãy cho tôi biết bạn đã trải qua như thế nào.
Bạn vừa kết thúc hôm nay chương trình thi lớn nhất mà tôi nghĩ là trong lịch sử. Thực ra nó là lịch sử, nhưng tôi nghĩ bạn có 50 kỷ lục Guinness. Vâng, bạn có những set lớn nhất trong lịch sử, nhiều kỷ lục thế giới nhất trong lịch sử, những khoai tây chiên lớn nhất trong lịch sử, nhiều người chiến thắng nhất trong lịch sử, nhiều thí sinh nhất trong lịch sử, và nhiều camera nhất, đúng vậy. Còn gì về 50 kỷ lục Guinness mà chúng ta biết đến? Có thể còn nhiều hơn thế nữa, nhưng vâng, bạn đã nói điều gì đó trên sân khấu mà tôi thấy khá thú vị. Bạn đã nói rằng “Tôi có cảm giác hơi buồn.”
Vâng, tôi biết, vì mỗi thứ năm, tôi phải mong chờ để thấy phản ứng của internet về các trò chơi beasty, và bây giờ tôi sẽ tỉnh dậy vào thứ năm tới và tôi không có cơ hội để xem mọi người nghĩ gì, kết thúc rồi. Họ mô tả điều này trong Thế vận hội như là trầm cảm sau huy chương vàng. Thật sao? Vâng, họ nói rằng tôi có thể không chính xác với con số này nhưng khoảng 70% người sau Thế vận hội, ngay cả khi họ đã giành huy chương vàng, trải qua sự trầm cảm sau đó vì họ đã mất đi ngôi sao phương Bắc cung cấp ý nghĩa cho họ vào tháng 6.
Vâng, không, tôi nghĩa rằng tôi… Tôi có thể buồn vui đùa một chút, nhưng mà không sao cả. Tôi có rất nhiều thứ đang diễn ra.
Tôi thậm chí còn không có cơ hội để suy nghĩ về những thứ đó và bạn lại đang chuyển sang điều tiếp theo.
Ờ, vâng, vì vậy chúng ta…
Ờ, amazon.
Hãy ghi lại mùa thứ hai ngay đi. Nào, hãy ký hợp đồng nào. Tôi không thể thực sự nói về điều đó, đây là điều kỳ diệu nhất mà tôi nghĩ tôi đã thấy trên truyền hình và
tôi chỉ nghĩ rằng tôi đã nói với bạn qua điện thoại hôm nọ.
Tôi xem nó và biết rằng nếu bạn không làm một cái khác, tôi sẽ không bao giờ thấy một điều gì có quy mô và tầm cỡ như thế này.
Vâng, không ai muốn làm một điều như vậy vì nó thật sự khó, bạn biết đấy.
Ở những bối cảnh đó và thực tế là lý do tại sao nhiều chương trình truyền hình thực tế không cảm giác như vậy
là chúng tôi rõ ràng có thể kể chuyện tốt hơn nhiều và chúng tôi sẽ làm như vậy khi chúng tôi thực hiện những phiên bản tương lai, nhưng
về cốt lõi, những gì mọi người không thấy là việc có hàng ngàn camera ghi hình lại
như chúng tôi đã phá kỷ lục thế giới về số lượng cáp camera đã sử dụng, như là
và hàng triệu đô la chúng tôi đã phải chi cho việc lưu trữ và hàng triệu đô la trong phòng điều khiển và hàng triệu triệu đô la cho
phần cứng để chỉnh sửa nó, và như là phải đưa Adobe vào để tùy chỉnh thay đổi phần mềm Adobe để bạn có thể thực sự có nhiều multicamps như vậy
Thực sự, hạ tầng để có thể thực hiện điều đó là vô cùng vô cùng khó khăn.
Và, um, đó là lý do tại sao thường thì họ sẽ làm như thế này, họ sẽ có, được rồi. Đây là một khoảng thời gian một giờ, như khi bạn quay một chương trình thực tế
Đây là một khung thời gian một giờ, bạn biết đấy, họ sẽ gửi ra những nhà sản xuất câu chuyện. Họ sẽ đặt một camera vào bạn
Họ sẽ nói, ơi, bạn có thể nói câu này không? Bạn kiểu như là kẻ phản diện của chúng tôi. Đây là những gì chúng tôi đang tìm kiếm.
Họ sẽ cho bạn biết phải nói gì và rồi họ sẽ ghi chú lại và sắp xếp cho các biên tập viên trong khi chúng tôi chỉ như là
Chết tiệt. Chúng tôi sẽ quay phim, bạn biết đấy, 24/7 với tất cả những camera này. Các bạn hãy là chính mình.
Chúng tôi sẽ chỉ ghi lại vì bạn không biết khi nào ai đó sẽ làm điều gì kỳ quặc.
Bạn không biết khi nào ai đó sẽ thì thầm với ai đó trong các dòng chính thức.
Bạn không biết vì vậy bạn thật sự chỉ phải quay và bạn cần những góc quay này là chấp nhận được.
Vì vậy bạn cần nhiều camera A và camera B và tất cả sự bao phủ này tạo ra một khối lượng
Chết tiệt của video, nhưng đó là điều đã cho phép chúng tôi. Đó là, ý tôi là trong số nhiều điều, đó là một trong những
Lợi thế cạnh tranh lớn nhất mà chúng tôi có khi quay những trò chơi này là chúng tôi đã dồn công sức để thiết lập tất cả cơ sở hạ tầng này.
Chúng tôi có thể thực sự ghi lại nó và chỉ đơn giản là kể câu chuyện như nó là thay vì phải sử dụng các nhà sản xuất câu chuyện để đưa lời vào miệng mọi người.
Nhưng nó là một cơn ác mộng, bạn biết đấy. Tôi đã có hơn 150 người chỉnh sửa mà tôi có nghĩa là
Chúng tôi đang combing qua một khối lượng video không thể tưởng tượng nổi và và tất cả mọi thứ và có nghĩa là ngay cả những thứ từ như là
mạng máy tính và hệ thống IT địa phương của chúng tôi liên tục bị sập vì có quá nhiều video ở đó và như là nếu tôi
Gửi toàn bộ video trò chơi Beast cho chỉ một biên tập viên
Nó sẽ có thể là
300.000 đô la trong các ổ đĩa cứng và bạn biết đó, và nếu bạn có 150 biên tập viên, thì điều đó gần như là không thể.
Vì vậy, bạn chi hàng triệu đô la và bạn xây dựng một phòng máy chủ trung tâm
Và vì vậy chúng tôi có các giá máy chủ riêng của chúng tôi và mọi thứ và sau đó bạn có họ kết nối từ xa ở đó.
Nhưng ngay cả sau đó chỉ do khối lượng video khổng lồ Adobe và mọi thứ thường xuyên bị sập và như là nó là
Đó là một cơn ác mộng ở phía sau.
Nhưng thật tuyệt vì điều đó đã cho phép chúng tôi kể lại những gì thực sự đã xảy ra.
Tại sao nó có cảm giác khác biệt vì chúng tôi đã ghi hình không ngừng 24/7.
Tôi đã tự hỏi khi tôi xem điều đó rằng amazon có nhận thức được thực tế rằng bạn chỉ sẽ tặng tiền như thế này không.
Như khi bạn lật đồng xu và nó thêm 5 triệu đô la nhưng điều đó không ảnh hưởng đến họ.
Tôi đã mất một số tiền lớn khi quay chương trình này vì vậy điều đó đã đến từ túi của tôi vì thật sự là vậy.
Chúng tôi đã tiêu quá nhiều tiền cho nó. Tôi đã mất hàng chục triệu đô la trên chương trình đó.
Vâng, tôi là một tên ngốc vì tiêu đề đã được công bố như là amazon tặng mr. Beast 100 triệu để thực hiện
Chương trình này vì vậy tôi đang nghĩ được rồi, tôi đang tính toán, tôi đang nghĩ rằng, được rồi, vậy là anh ấy đã tiêu khoảng 20 triệu vào giải thưởng.
Vâng, chúng tôi đã tặng đi vì vậy chắc chắn còn khoảng 80 triệu hay gì đó.
Ý tôi nói là tập một chúng tôi đã chi hơn 15 triệu đô la cho những cái tháp ấy, xây dựng chúng như vậy, đó là số lượng tháp nhiều nhất từng được xây dựng.
Sử dụng áp suất thủy lực hoặc bất cứ thứ gì, ý tôi là cái bộ đó thật sự điên rồ.
Chúng tôi đã phải xây dựng một ngàn tháp cao 10 feet.
Thực hiện tất cả các bài kiểm tra an toàn để đảm bảo rằng chúng thực sự hoạt động.
Chúng tôi phải thực sự cắt dây cứng cho tất cả và xây dựng phần mềm riêng của chúng tôi để có thể thả người.
Chúng tôi đã phải đặt tất cả các màn hình, ý tôi là đó, đó là một trong những set lớn nhất từng được xây dựng trong lịch sử.
Đó chỉ là tập một và đó chỉ là phần xây dựng set.
Đó không bao gồm như bạn đã nói chúng tôi đã tuyên bố hơn 20 triệu đô la.
Tôi nghĩ có hơn 2 triệu trong tập một và sau đó tập hai chúng tôi có thành phố mà đó là một bộ xây dựng trị giá 14 triệu đô la và điều đó là
Um lớn. Tôi có nghĩa là vì đó là một thành phố thật nơi họ đang sống, bạn biết đấy, um, và sau đó tôi có thể trả lời vậy.
Nhưng chỉ giữa 20 hay khoảng 2 triệu mà chúng tôi đã tặng cộng với hai bộ đó, ý tôi là ở đó bạn đã
Có thể bạn đã vượt quá 50 triệu đô la. Tất cả mọi thứ tốn bao nhiêu tiền?
Điều đó tôi đã được khuyên không nói vì
Bởi vì mọi người sẽ nghe thấy một con số lớn và sẽ nói, ồ, nếu tôi có số tiền như vậy, tôi có thể đã làm được một cái kệ tốt.
Nhưng điều là họ không thể vì tiền không phải là tất cả, như xây dựng và quản lý nó là, bạn biết đấy,
Khó khăn gấp nhiều lần, nhưng nó có hơn 100 triệu không? Vâng, chắc chắn rồi.
Được chứ, tất nhiên rồi.
Ý tôi là, tôi vừa nói với bạn về cách chúng tôi đã tiêu 50 triệu và rằng chúng tôi chỉ mới phát hành hai tập.
Vậy bạn đã bỏ ra hàng chục triệu ra ngoài túi? Ừ, đó không phải là một quyết định tài chính tốt khi làm game hòa bình.
Tôi đã mất tiền. Tôi đã có thêm tiền nếu tôi không làm. Có hối tiếc gì không? Không, không, điều đó thật tuyệt.
Ý tôi là đối với tôi, việc làm cho mùa đầu tiên thật tốt là rất quan trọng. Bạn biết đấy, tôi không thể làm thất vọng cộng đồng YouTube vì điều đó.
Bạn biết đấy, các nhà sáng tạo không có một tiếng nói tốt khi nói đến việc làm trên các nền tảng phát trực tuyến.
Và bạn biết đấy, tôi đang nhận được trung bình 200 triệu lượt xem video trong suốt năm đầu tiên.
Và tôi sẽ nói chuyện với các nền tảng phát trực tuyến này và họ như kiểu, ừ, chúng tôi đã bị lừa bởi các nhà sáng tạo trước đây. Tôi như kiểu, bạn ơi,
Tôi không phải là một TikToker nhảy múa. Tôi có một công ty sản xuất và tôi thường xuyên tạo ra các sự kiện lớn và ngay cả tôi, những nền tảng phát trực tuyến này cũng không coi trọng.
Vì vậy, tôi đã nghĩ, nếu tôi thất bại, thì mọi chuyện sẽ kết thúc.
Như kiểu không có nền tảng phát trực tuyến nào sẽ bao giờ chạm đến một YouTuber nữa.
Vì vậy, điều lớn lao của tôi là đảm bảo rằng điều này thắng lợi và bây giờ thì các cánh cửa đang mở ra.
Ý tôi là, tôi nhận được những cuộc gọi từ các nhà sáng tạo trái phải và họ như kiểu, ôi,
Ừ, các nền tảng phát trực tuyến trước đây không muốn nói chuyện với tôi, giờ họ đang tới.
Tôi đã cố gắng để có một cuộc gặp với họ và họ kiểu, không,
Giờ thì họ đang như kiểu cầu xin để có cuộc họp với họ và tôi đã biết đến hai nhà sáng tạo đã ký hợp đồng,
Chỉ từ thành công ở phía sau của game Beast và có lẽ, hàng trăm triệu đô la sẽ đổ vào túi của các nhà sáng tạo chỉ nhờ vào game Beast trong năm tới.
Về Rotten Tomatoes, đó không phải là một nhà phê bình dễ để làm vừa lòng.
Không, bạn có được khoảng 90% sự đồng thuận từ người hâm mộ, điều đó khá hiếm gặp trên Rotten Tomatoes.
Tôi biết, nhưng tôi cũng nghe được qua những lời đồn rằng,
Nó đang trên đà trở thành,
Một trong những chương trình lớn nhất của Amazon mọi thời đại.
Vâng, vấn đề là tôi phải chờ họ làm thông cáo báo chí. Được rồi. Vâng, tôi chỉ đang nói rằng,
Tôi đã hiểu. Tôi đã nói với họ rằng tôi sẽ là một chàng trai tốt và không tiết lộ thông tin gì.
Vì vậy, nhưng đối với một YouTuber, nói cách khác là một YouTuber. Vâng, họ đã công bố điều đó.
Đó là chương trình không kịch bản số một của họ mọi thời đại và vâng, ý tôi là, tôi không nghĩ rằng họ sẽ phiền nếu tôi nói.
Chương trình đó rất bền bỉ, như thường lệ những chương trình này nhận được nhiều sự chú ý và rồi dần dần giảm dần,
Nhưng chương trình của chúng tôi thì như vậy, có hơn 700,000 người xem độc đáo mới xem nó hàng ngày,
Điều đó thật điên rồ vì nếu chúng tôi duy trì được điều đó, thì vâng, nó sẽ phá vỡ một số kỷ lục khá điên rồ.
Và lợi ích cho bạn để tiếp tục quảng bá nó bây giờ đã xong là gì? Bởi vì tôi đã đặt tất cả công sức vào đây.
Tôi muốn thấy nó. Vâng, tôi không được trả tiền cho tất cả những quảng bá mà tôi đang thực hiện bây giờ. Tôi không nhận được tiền cho điều đó.
Thật sự, nhưng ý tôi là, tôi đoán lợi ích sẽ là mùa một càng tốt, bạn biết đấy,
Tôi sẽ nhận được nhiều tiền hơn cho mùa hai, ba, bốn, năm, v.v.
Nếu tôi ngồi đây với bạn trong 10 năm nữa, Jimmy. Vâng.
Và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.
Bạn 36 tuổi, tuổi mà tôi đã biết bạn sẽ hỏi gì.
Vâng, ý tôi là, tôi ghét những kiểu câu hỏi như vậy, bởi vì nếu bạn hỏi tôi.
Vấn đề là nếu bạn hỏi tôi điều này cách đây năm năm,
Tôi sẽ không bao giờ nói gì về feastables hay nhiều thứ tôi đang làm bây giờ.
Vì vậy, câu trả lời chân thành là tôi không biết. Ý tôi là, tôi nghĩ về những gì tôi đang làm,
Bạn biết đấy, mong rằng đến lúc đó tôi có hai tỷ người đăng ký trên YouTube.
Bạn biết đấy, game Beast còn lớn hơn những gì chúng tôi đã tưởng tượng.
Hy vọng rằng feastables đã đưa được hơn một triệu trẻ em khỏi lao động trẻ em vào lúc đó.
Và bạn biết đấy, có lẽ tôi sẽ có hai hoặc ba doanh nghiệp khác mà tôi rất đam mê và hy vọng sẽ phát triển mạnh.
Và, vâng, tôi chỉ
Tôi không biết và cá nhân
Có thể tôi sẽ có một đứa trẻ vào lúc đó. Tôi không biết. Ý tôi là chỉ có thời gian mới trả lời được, và nó sẽ không xảy ra cho đến khi tôi cảm thấy rằng tôi có đủ thời gian để trở thành một người cha tốt, nhưng
Tôi thậm chí không biết nữa, tôi không nghĩ về cuộc sống cá nhân của mình. Tôi chỉ nghĩ về
Chiến thắng và tôi phải xây dựng một số bức ảnh mà tôi đã tìm thấy mà tôi yêu thích. Ôi, được rồi.
Chết tiệt, đây có phải là tôi hay là anh trai tôi?
Cái này cũng vậy
Bạn lấy những bức ảnh này ở đâu?
Um, internet.
Những bức ảnh này đều trên internet. Đây là những bức ảnh thực sự mang tính biểu tượng mà tôi
tôi thấy thật thú vị. Tôi không nghĩ tôi đã bao giờ thấy bức này. Thật sao? Ừ, tôi không
Bạn có nhận ra điều gì trong bức ảnh đó không? Không, tôi không. Tôi chỉ đang nghĩ rằng mình đang ở trong nhà nào?
Có thể tôi đang ở một căn cứ quân sự, bởi vì khi chúng tôi còn trẻ,
Cả hai cha mẹ tôi đều trong quân đội, vì vậy họ đã di chuyển nhiều.
Có thể đây chỉ là một ngôi nhà ngẫu nhiên thú vị. Tôi nhận ra bức ảnh này ở phía sau
Tôi chắc chắn bạn đã nghĩ về nó trên màn hình. Tôi nghĩ rằng, đó là ở hành lang bên cạnh phòng tắm của cô ấy.
Tôi đã không đến nhà mẹ tôi trong một thời gian dài.
Um
Thú vị là bạn làm rất nhiều cho trẻ em, nhưng nếu bạn có thể thì thầm vào tai đứa trẻ đó điều gì đó về bitcoin
Thì điều gì sẽ là điều bạn nói? Hai đồng xu vào thời điểm đó? Không, um
Tôi biết, vì tôi không muốn. Tôi sẽ không nói gì nếu bạn cho tôi một cái mic để nói với nó, vì vấn đề là tôi sẽ lo lắng rằng điều đó sẽ thay đổi, bạn biết đấy, kết quả về cách tôi trở thành và như vậy tôi rất
Mặc dù tôi biết rằng sớm thì tôi có thể có vẻ hơi trầm cảm vì mọi thứ khó khăn, nhưng
Bạn biết đấy, tôi hạnh phúc với vị trí của mình. Và tôi sẽ lo lắng rằng
Bạn biết đấy, đây chắc chắn là một đứa trẻ rất bối rối, không hòa nhập, cảm thấy như một kẻ bị cô lập không phải đứa nhỏ này.
Tôi không biết bé đang nghĩ gì, nhưng đứa trẻ này có lẽ độ tuổi mà tôi đã như,
Chết tiệt, tôi là một kẻ lạ lùng. Tôi không hòa nhập với bất kỳ ai.
Tại sao không ai muốn xây dựng doanh nghiệp và thành công? Nhưng tôi nghĩ rằng việc trải qua hành trình đó là rất quan trọng và nó, uh, Yeah, nó mang lại cho tôi nhiều niềm tin về mọi thứ. Vì vậy, có lẽ nếu tôi không được phép nói về bitcoin, tôi sẽ không nói gì cả. Còn Taha thì sao? Đúng, đối với mẹ tôi, tôi… tôi có nghĩa là điều này thật hài hước. Đây là hai bức ảnh khác nhau của mẹ tôi. Bạn có phiên bản này của mẹ tôi. Tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà sẽ… ý tôi là vì bà ấy làm trong quân đội và họ ép buộc như… các hệ thống và trật tự vào đầu bạn và đây có lẽ là thời điểm mà chúng tôi đã mất tất cả, vì vậy điều này bạn biết rồi. Bà ấy đang ở một điểm rất thấp trong cuộc đời của bà. Và vì vậy tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà có thể thuyết phục bà rằng thằng con điên rồ của bà đang đi đúng hướng và… bạn biết đấy, nhưng bạn có thể thấy sự khác biệt ở đây, nơi mà bà ấy đang cười trong bức ảnh này. Đây là khi tôi đã tặng bà 100 nghìn đô, sau khi chúng tôi đã đạt được điều đó, sau khi chúng tôi đã có cuộc trò chuyện mà cuối cùng bà ấy nói, ‘Được rồi, tôi sẽ tin tưởng bạn nhé.’ Có khoảng 12-13 năm giữa hai bức ảnh này là một hành trình rất khó khăn, đặc biệt là khi tôi quyết định không đi học đại học và tôi nhận thẳng những điểm 0. Ý tôi là bà ấy nghĩ rằng cuộc đời của tôi đã tệ hại rồi. Tôi đã lãng phí 18 năm cuộc đời của mình, bạn biết đấy. Cũng giống như vậy, tôi không nghĩ có điều gì tôi có thể nói mà có thể thay đổi điều gì cả. Nếu có, tôi chỉ làm bà ấy bị đau tim thôi. Bà ấy có phải bạn nói với bà ấy bây giờ bà ấy có ý nghĩa gì đối với bạn không? Oh, vâng, tất nhiên. Đúng, bạn cũng sẽ. Và bà ấy rất hạnh phúc và như,… Vâng, bây giờ chúng tôi đang ở một vị trí rất tốt. Tôi yêu mẹ tôi. Rõ ràng là tôi sẽ không ở đây nếu không có bà ấy. Bạn biết đấy, ý tôi là nếu bà ấy không làm nhiều công việc và làm tất cả những điều bà ấy đã làm để đưa tôi đến nơi tôi đang ở. Ý tôi là những điều nhỏ như việc bà ấy… sẽ cho tôi khoảng 20-30 đô la mỗi tháng và sau đó tôi sẽ lấy số tiền đó và dùng nó để mua những thứ như… giúp thực hiện video hoặc bất cứ điều gì. Và thậm chí chỉ việc chúng tôi có internet, bạn biết đấy, điều đó bây giờ nghe khá cơ bản nhưng không phổ biến như bây giờ. Bạn đã từng nhận được một cuộc gọi điện thoại và bạn nghĩ rằng internet trong nhà… tôi không biết bạn có bao giờ ra ngoài không nữa. Vâng, và vì vậy, bạn biết đấy, um, nó không phải là vị trí tốt nhất, nhưng bà ấy đã cho tôi mọi công cụ tôi cần để thành công không phải, bạn biết đấy, có chủ đích, nhưng chắc chắn bà ấy sẽ rất sốc. Vâng, bà ấy đã quen với điều đó bây giờ, nhưng vâng, ý tôi là trong thời kỳ khó khăn, tôi có nghĩa là nó thật khó khăn. Vâng, tôi tưởng tượng sẽ như thế nào khi là bà ấy, bạn biết đấy. Ý tôi là khi tôi 16 tuổi, bà không thể đủ tiền để mua cho tôi một chiếc xe. Bà không thể. Bà không đủ khả năng cho chiếc minivan mà chúng tôi đã có; nó thật sự là một đống rác. Nó cần sửa chữa và bà không thể đủ khả năng cho điều đó, khói bốc ra từ phía trước của nó. Nhưng bà là một mớ hỗn độn hoàn toàn và sau đó bà về nhà, tôi chỉ như… Tôi đang thực hiện video trên youtube. Bà ơi, bài tập toán! và bạn biết đấy, bà ấy chỉ như tôi nghĩ bà ấy đang kiếm 40 nghìn đô mỗi năm, bởi vì tôi… chúng tôi không nói về tài chính nhiều khi còn trẻ, nhưng tôi nhớ tôi đã ký hợp đồng hợp tác trị giá 40 nghìn đô và sau đó bà ấy nói với tôi rằng đó là số tiền bà kiếm được mỗi năm. Và tôi đã nói, ‘Chết tiệt, tôi không biết, lúc đó tôi đã nghĩ bà kiếm được nhiều hơn 40 nghìn đô một năm.’ Và sau đó tôi đã nói, ‘Tại sao bà lại làm việc? Tôi đang kiếm được số tiền này cho mỗi video bây giờ từ các hợp đồng hợp tác.’ Vậy, uh, vâng, thật là một người phụ nữ tuyệt vời. Tôi biết bà là tuyệt vời từ tất cả những gì bà đã trải qua cho đến bây giờ. Bà chỉ cần được hạnh phúc. Tôi cố gắng không làm bà ấy căng thẳng. Bà ấy đã trải qua quá đủ căng thẳng rồi; công việc của bà ấy, tôi đã khiến bà không phải làm, ý tôi là bà muốn làm điều đó nhưng cần tập thể dục thường xuyên, thực hiện tất cả các phương pháp hệ thống như kiểm tra sức khỏe cơ thể và bạn biết đấy, uống vitamin và mọi thứ, bởi vì như tôi không có ý định sinh con trong thời gian sắp tới, nhưng rõ ràng khi tôi sinh con, tôi rất muốn bà tham gia và bà cần có thể chơi cùng chúng. Vì vậy, tôi nói với bà rằng: ngoài kia sẽ thật sự làm hại bà. Bà không được phép bị căng thẳng, bà cần làm tất cả các quy trình chăm sóc sức khỏe này. Bà cần phải vì bạn biết đấy, bà có thể sẽ ở tuổi 70 khi tôi có con. Bà cần phải có thể di chuyển, điều đó có nghĩa là bà có thể sẽ 80 tuổi khi chúng 14 hoặc 15 tuổi. Như vậy, đến đi, những gì bà làm bây giờ sẽ chỉ ra và đại diện cho việc bà sẽ hoạt động tích cực như thế nào trong cuộc sống của các con tôi. Vì vậy, và chúng tôi có những cuộc trò chuyện này theo cách vui vẻ. Vì vậy, bà ấy đang rất nghiêm túc với sức khỏe của bà cho tương lai. Ông không phải là người đàn ông có nhiều nỗi sợ, nhưng đó dường như là một trong số đó, một nỗi sợ mà cả hai chúng ta đều chia sẻ. Vâng, đúng vậy. Tôi hy vọng bà ấy sẽ không bao giờ chết. Mẹ tôi sẽ sống mãi. Chúng tôi sẽ ổn thôi. Brian Johnson. Chúng tôi có một truyền thống khi kết thúc chương trình này, nơi mà vị khách cuối cùng để lại một câu hỏi cho vị khách tiếp theo mà không biết họ để lại cho ai. Được rồi, tôi sẽ bị hỏi trước câu hỏi hay bạn sẽ bị hỏi trước câu hỏi? Được rồi. Bạn thích chết với một cơ thể khỏe mạnh hay một tâm trí tỉnh táo? Cơ thể khỏe mạnh hay tâm trí tỉnh táo? Ôi, tôi cho rằng nếu tôi chọn cơ thể, thì như vậy sẽ giống như đã bị mất trí nhớ hoặc cái gì đó về tâm trí. Um, điều đó khó, chết với cơ thể khỏe mạnh hoặc tâm trí tỉnh táo. Ý tôi là bạn là gì nếu bạn không có tâm trí của mình? Tôi sẽ nói là tâm trí để thành thực. Amen. Vâng, Jimmy, cảm ơn bạn. Tôi phải viết câu hỏi của mình bây giờ. Bạn phải. Tôi muốn nói điều gì đó với bạn trước nhé. Um, tôi phải dành cho bạn rất nhiều lời khen vì rất nhiều người như chúng tôi, như các đội của chúng tôi đã lấy đi rất nhiều điều từ bạn. Chúng tôi đã lấy đi những nguyên tắc, tâm lý của bạn và điều đó đã khiến chúng tôi trở thành những người sáng tạo tốt hơn, giúp chúng tôi sống những cuộc sống mà chúng tôi được sống và làm những điều mà chúng tôi yêu thích nhất và luôn có một cái giá phải trả.
Tôi nghĩ rằng việc khác biệt và kỳ quặc có những mặt tích cực, nhưng cũng có một cái giá rất lớn, và bạn phải trả cái giá đó nhiều nhất khi còn trẻ. Khi đó, bạn phải phù hợp với hệ thống và không được chọn ai là người bạn của mình. Tuy nhiên, khi trở thành người lớn, như bạn đã nói, chúng ta đều vỗ tay cho những con kỳ lân, những người kỳ quặc, và chúng ta học hỏi từ họ. Trong khoảng thời gian ngắn mà tôi đã nói chuyện với bạn, như khoảng một tuần gì đó, bạn đã khiến tôi mở mang tâm trí của mình. Tôi đã được thấy những điều bí mật của trò chơi quái vật, và tâm trí tôi đã bùng nổ khi tôi ngồi trên ghế sofa. Tôi nhớ tôi đã ngồi ở đâu khi nhìn thấy những điều bí mật đó. Bạn đã khiến tôi nhận ra rằng tôi đã tự giới hạn bản thân rất nhiều, mặc dù tôi tự coi mình là người rất tham vọng. Tôi đã tự giới hạn bản thân.
Vì vậy, tôi muốn nói lời cảm ơn, bởi vì bạn không chỉ làm điều đó vì tôi. Bạn đang làm điều đó cho hàng chục triệu, hàng trăm triệu người cùng một lúc. Bạn đang đưa họ những lộ trình, cũng như một bản kế hoạch, một cách tư duy và niềm tin rằng họ cũng không cần phải sống cuộc sống mà trường học hay hệ thống đã nói với họ rằng họ phải sống trong khuôn khổ đó.
Vì vậy, thật sự cảm ơn bạn rất nhiều, bởi vì chúng ta cần nhiều người như bạn, và tôi là người hâm mộ lớn nhất của bạn. Cảm ơn bạn. Tôi thật sự rất trân trọng bạn. Cảm ơn. Được rồi, hãy xem nếu chúng ta có thể khám phá thêm một lần nữa.
Bạn thật hài hước. Một số người thành công, hấp dẫn và sâu sắc nhất trên thế giới đã ngồi đối diện với tôi tại bàn này. Và vào cuối mỗi cuộc trò chuyện, tôi yêu cầu họ để lại một câu hỏi trong cuốn nhật ký nổi tiếng của một Giám đốc điều hành. Đây là câu hỏi được thiết kế để khơi gợi những cuộc trò chuyện quan trọng nhất, những cuộc trò chuyện có thể thay đổi cuộc sống của bạn.
Chúng tôi sau đó lấy những câu hỏi đó và cho chúng vào các thẻ này. Trên mỗi thẻ, bạn có thể thấy người đã để lại câu hỏi, câu hỏi họ đã hỏi và ở mặt bên kia, nếu bạn quét mã vạch đó, bạn có thể xem ai đã trả lời nó tiếp theo. Đây là điều mà tôi biết nhiều bạn đã muốn biết, và cách duy nhất để tìm hiểu là lấy cho mình một vài thẻ trò chuyện mà bạn có thể chơi ở nhà với bạn bè và gia đình, tại nơi làm việc với đồng nghiệp, và cũng với những người hoàn toàn xa lạ trong kỳ nghỉ.
Tôi sẽ để liên kết đến các thẻ trò chuyện trong phần mô tả bên dưới và bạn có thể lấy của mình tại thediary.com. [Nhạc]
這就是為什麼沒有人會像我這樣拍攝影片，因為沒有人想過我過的生活或想要像我一樣面對這些事情。他們會感到痛苦。你快樂嗎？我老實說，目前比起快樂，更多的是不快樂。這是否曾經讓你考慮過要完全退出YouTube？哦，當然會。真的嗎？你是哦，天啊？
怪物先生，怪物先生，怪物先生，他是地球上最大的YouTuber，正在建立帝國。我是說，這個人有什麼是他做不了的？你的商業帝國比大多數人所認識的要大得多。是的，我才26歲，我們擁有全球最大的YouTube頻道，而怪物遊戲將打破一些非常瘋狂的紀錄，我們的收入達到了九位數。但這一切很多來自於我是一個非常困惑的孩子，總是感到不合群，覺得自己像個怪胎。另外，我真的很想照顧我的媽媽，因為當我11歲的時候，我們真的破產了，失去了一切。幸運的是，這一切都成功了，因為我真的是非常擅長專注於一件事情，超過地球上任何人，比如我們在這些遊戲上花了數千萬美元。但這是關於讓第一季變得盡可能好，我真的很喜歡解決複雜的問題。
你認為在西非的可可農場有多少兒童勞工？答案是150萬。因此，通過Feastables，我們正在努力讓超過100萬名兒童脫離童工。但諷刺的是，我幫助越多的人，反而自己得到的也越多，我已經收到了超過5000條讓我自殺的訊息。我是說，確實有時我會哭。但如果我的心理健康是優先考慮的事情，我就不會如此成功。這就是你必須付出的代價。但何時才算夠呢？
老實說，我發現當我們查看Spotify和Apple以及我們的音頻頻道的後台時，那些觀看這個播客的大多數人尚未按下關注或訂閱按鈕，這讓我感到無比著迷。不論你在哪裡收聽這個，我希望能跟你達成一個協議。如果你能幫我一個大忙，按下那個訂閱按鈕，我會不懈努力，從現在開始直到永遠，不斷讓這個節目變得更好、更好、更好、更好。我無法告訴你，按下那個訂閱按鈕對我來說有多大的幫助。節目變得更大，這意味著我們可以擴展製作，邀請所有你想見的嘉賓，並繼續做我們熱愛的事情。如果你能幫我這個小忙，按下那個關注按鈕，無論你在哪裡收聽，對我來說將意義重大。這是我唯一會請你幫忙的事情。非常感謝你的時間。
回到這一集，吉米，我們剛剛認識不久，你對我來說已經有點像一個魔方了。好的，在許多方面，我一直在試圖把這些碎片拼合在一起，以理解你的獨特性，因為你實在是太獨特了。我們剛剛在車上開過來，聽你講述你對生活的看法，以及昨天在電話裡跟你交談，我已經面試過數百人，卻從未遇到過有著你這樣的人生觀的人。你真的是獨一無二的。我需要了解你最早的幾年，以便理解你是誰？
哦，天啊，我的早年，我就是個固執的人，我從來不會放棄。我是說，沒什麼世界可以讓我放棄。我是說，如果我們直接進入這個話題，根本不需要介紹，就這樣開門見山。當我11歲時，我就說我要成為一名YouTuber，我會死也要嘗試，而我說的這些都是認真的，即使到今天，沒有人再觀看我的視頻，我仍然會繼續下去。因此，許多人討厭這一點，但我就是你一生中會碰到的最有競爭力、最固執的人，我從來不會放棄。
這種性格從哪裡來的？我不太確定，老實說，我覺得這就像是我的DNA，流淌在我的血液裡。我媽媽在我長大過程中並不喜歡這一點。我們總是會爭論，她常常會說：一旦吉米下定決心，就永遠不會停止，而這總是讓她生氣，因為當涉及YouTube時，她希望我能學習或做其他事情，但我真的不知道，就一直是這樣。我覺得很多人都有這些奇怪的傾向，而他們試圖學習去改變它們，而我卻有過想法，想知道我是否過於極端，因為人們對我感到非常畏懼，因為我對工作如此痴迷，我全心投入，這樣是不健康的嗎？我應該試著更像一個正常人，尤其是在我青少年時期，這樣會容易得多。當你賺大錢的時候，這很有趣，這是值得讚賞的。
這是值得尊敬的。這就像，看看，那些都是我們想要的特質，但當你不成功時，你就會知道自己是個瘋子，因為你擁有這些特質。回想起來，我偶爾會想，應該要更正常一些嗎？但我始終無法做到。每次我嘗試的時候，我的確提到過這一點，但有一件事情在我腦海中揮之不去，就是有一次高中的同學告訴我，當我在上初中的時候，他說：「你只會談論YouTube，難道你不會做其他的事情嗎？你真是個怪胎。」我試著看《南方公園》，因為那是我學校很多人看的節目，以便融入，但我就是無法做到。我心想，這真是浪費時間，我現在可以在工作啊。
我嘗試做這些事情以融入，但最終我只是停止交談，因為我無法與任何人產生共鳴。而且，人們曾經叫我啞巴，我的一位老師甚至真的問我是否啞巴，因為我說話太少了。我就讀的學校裡，沒有人有創業精神或想創建公司，我根本不想做其他事情。最後，我開始獲得成功，找到其他瘋子，現在生活很好。但我喜歡在播客上講這個故事，因為如果你有一位年輕的觀眾正處於同樣的境地，你不是問題，問題在於你的環境，你只需要讓自己置身於更好的環境中。
你的父母呢，媽媽和爸爸，你經常談到你的母親？是的，嗯，不，我不，我不是從他們那裡得到這些影響。他們對你有什麼影響？嗯，我不太談論我的爸爸。這是一個很長的故事，我不必深入談論，但我媽，坦白說，我和我媽的關係非常好，但在成長過程中，因為在2008年他們的負債過高，我們真的破產了。他們有一些用來獲取其他財產的房產，當一切崩潰時，他們幾乎失去了一切。所以我媽得打兩份工，勉強維持生活。因為當我放學回家時，她正在做第二份工作，所以我見到她的機會不多。她是一位單親媽媽，養活我們，她總是在忙。
我不常談論這些。我有克羅恩病，所以在成長過程中我很病弱。我的兄弟也有問題，所以我們在青少年時期並不是最健康的孩子。她只是試著應付生活，照顧我們，然後，回到家時，她面對的是一個煩人的小孩，我想成為一名YouTuber，而她有時候只是求我做作業。她真的會哭著求我做作業，而我當時只是，我不是故意讓她不高興，但有一次我真的告訴她，如果你那麼想要我完成作業，那不如你自己做，這就是我對我媽說的。我到底在做什麼？我不知道，我只是覺得我不在乎。我只想成功，想創建公司。所以，她真的很可憐，幸運的是，最後一切都有了好結果，如今我寵著她。她也很好，擁有第二個家，任何她想要的東西都有。所以我開始賺錢的時候，第一件事就是開始照顧我媽，因為她為了把我養大付出了所有，而我不會成為現在的我。但在我小的時候，感覺我和她說著不同的語言。她不想我變得像他們那樣，沒有錢，最終走上無家可歸和吸毒這條路，而她的腦海中無法理解我所看到的世界，而我的頭腦也無法理解她所看到的世界，這之間存在著持續的摩擦。
那麼，如果她忙於工作，而你又在家，而且你的爸爸不在，誰來照顧你？我和我的兄弟就那樣待著。我在拍影片。你在拍影片？是的，這個從幾歲開始？我11歲開始拍的。是11歲。是的，現在我26歲。我幾乎不記得YouTube之前的生活。我的最早記憶基本上都是我開始拍影片的時候。你之前說過，你不常談論你的爸爸，你不必跟我講，但為什麼你不常談論你的父親？是的，別擔心。我知道你的媽媽以前談過他。是的，他們之間的關係有點動盪。是的，正是如此。他們的關係並不好。我是說，這是以後再談的話題。老實說，這樣開始談有點酸澀，但沒關係，我的媽媽很棒，我愛我的媽媽。
她曾經哭著求你做作業。很多時候，她會哭著，因為我不會在我們賺錢的時候存錢。她覺得這樣太冒險，而問題是，回頭看，她說的並不不合理。她在做的事情完全是合理的。我只是個瘋子，過於執著於建立事業，且投入得太多。有一次，我們不記得是什麼月份，賺了十萬美元，我心想，完美！現在我可以花十萬在接下來的視頻上，而她卻把五千美元存起來，放進我的銀行帳戶裡，沒告訴我，這是為了以防我過度負債或破產，就像他們一樣。我發現了這件事。她說，請不要花這筆錢，讓我留點錢，不要把所有的錢都花在視頻上。我當時說不，這太完美了。
我可以這樣花更多錢，這太棒了。謝謝媽媽，但對我來說，我並不感到有風險，反而冒險讓我興奮，我對它的接受度非常高。
嗯，所以我們實際上就是沒有在溝通同一種語言。我不記得那是什麼年紀，但最終在我冒了很多險並搞懂之後，我媽媽對我說：“你知道嗎？我會相信你，我有信心。”自那時起一切變得好多了，當她不再熬夜擔心我、擔心天氣和我是否做出正確的決定時，她就對我說：“吉米，我相信你，我知道你整天都在考慮這個。我會隨你的引領。”我們的關係自那時以來就一直很完美。
如果我問十歲的吉米：“你過得怎麼樣？”他會怎麼回答？嗯，十歲的時候我不知道，但是如果你在我十二或十三歲的時候問我，我可能會說：“靠，沒有人看我的影片。”我真的很想當一名 YouTuber。我必須讓這一切運作起來。
你為什麼真的想當一名 YouTuber？因為孩子們都這樣說，但你表達的程度以及你對這個特定目標的專注程度是不同的。成為一名 YouTuber，因為有很多其他事情可以專注，比如成為一名遊戲玩家，等等，但是 YouTube 特別有趣，因為你在鏡頭前，人們可以看到，有一個指標來決定你有多成功。
嗯，有沒有什麼元素是那種在鏡頭前的部分，幫助解決你當時似乎有的孤獨感的？不，社群。是的，我認為這更像是我發現，在我年輕的時候，大約在十一歲的時候，有 YouTuber 賺著幾十萬美元一年。我心想：“哦，這就是系統性的金錢。”是的，當然，因為那時我們是沒有錢的，我真的想照顧我的媽媽，以及我的家庭。所以對我來說，一切都很重要，這就是我所愛的事情。我從來沒有像做這件事那樣快樂，此外我還可以看到一條路徑，能夠實際上讓我退休我媽媽，照顧她，報答她曾經為我們工作這麼多夜晚的付出，讓我們能夠生活得舒適，這樣的事。所以，有一件事讓我非常不悅，就是當人們試圖把某人的動機放進一個小框框裡。就像我們是非常複雜的生物，你知道，你有女朋友，我絕對不會說：“哦，你只是喜歡她因為她漂亮。”但你喜歡她是因為她漂亮，但你可能也喜歡她因為她聰明。你可能也喜歡她因為她很有趣，她喜歡類似的節目，等等。如果我們在這裡坐十個小時，你可能能給我一千個理由，為什麼你喜歡你的女朋友。
所以當人們試圖把你喜歡做特定工作或建立特定事業的原因，簡化成一個框框時，這是非常煩人的。哦，你只是因為錢而做這些事。那如果我因為喜歡錢而做這些事，我又享受這過程，這是一種與人交流的方式，以及建立社群的其它事情，你知道的。我想這是一個普遍的缺陷，我們試圖將事情簡化，實際上並沒有那麼簡單。我認為很多人不能理解某人能如此專注於某件事情，以如此高的承諾和持久的投入程度。是的，所以我不知道如何，我同意，因為這真的很奇怪。
像我有一種極端的執著，以至於我一直在想同樣的事情。對我來說，想一件事情每週七天，每天十六小時，遠比不斷地變換思路簡單得多。我非常擅長著迷於一件事情，超過地球上任何其他人。
如果我說我的超能力是什麼，那就是我可以無止境地對一件事情著迷，並且可以不斷重複同樣的想法。這真的很奇怪。對我來說那不是在 YouTube 辛勤工作的事情，這十年來或多或少沒有人在真正觀看，這只是我自己的本性。
這必須是一種深度執著，因為你在沒有人真正觀看或關注的時候還在做這件事情，或真的就是在有一個時刻，我大約19或20歲的時候，我醒來後加入了一個和朋友的 Skype 通話。我們逆向工程，分析一些視頻為什麼表現得好等等。我記得那通電話持續了超過18個小時，然後我掛掉電話去睡覺。第二天醒來後，我立刻又回到通話，繼續聊天，這就是我們投入的時間。我其實什麼都不知道，除了努力讓它發生。
那你還有沒有對其他事情表現出這樣的執著？在那個年紀的時候，從我11歲到15歲，我會說是 YouTube 和棒球的混合。但當我15歲時，我得了克隆病，體重從190磅下降到139磅，我失去了所有的肌肉，所以我想，“好吧。我在大學不再打棒球了。”所以我就想，那我就全心投入 YouTube，直到真正參加音樂節。
這基本上就是YouTube對抗其他東西。我從未想過我會對這種愛有如此深刻的體會。我原以為這只是與影片製作有關，但在過去的兩三年中，我意識到我其實非常享受創業這個過程，我真的開始非常熱愛並著迷於各種音樂節和其他事物，這讓我覺得有點奇怪。當我最初開始做巧克力生意時，那只是一個額外的事情，但隨著我越來越投入，獲得了許多與製作影片時一樣的快感，只是以不同的方式呈現出來。現在我對巧克力產業了解得太多了，這真的很瘋狂。我從未想過自己會投入數千小時去建立音樂節。因此總的來說，我真的很喜歡解決這些不斷複雜的難題。我認為這就是我每天起床的動力，而問題越難就越讓人興奮。
我想談談這些不斷的難題，還有音樂節，但你提到了一種叫做克羅恩病的病症。很多人可能不知道那是什麼，對於一個人的生活有什麼影響。你了解它嗎？我知道一點，因為我有一位團隊成員患有克羅恩病，為了在他們需要請假等特殊時刻更好地支持他們，我變得更加了解這個病症的含義以及它是如何影響一個人的生活的。你能分享一下你的看法嗎？是的，克羅恩病是當你的免疫系統攻擊自己。當我15歲的時候，我開始一天上廁所八、九、十次，食物完全無法消化，因為我的腸胃道基本上就是在自我攻擊。這真的很奇怪，你的免疫系統和腸道認為腸道是一個外來入侵者，因此就開始自我攻擊。如果你每天要上十次廁所又無法消化食物，這就是為什麼你會迅速掉重的原因，因為它會非常發炎，而且在最嚴重的情況下，感覺好像有人不斷用刀子刺你的肚子，這就是我所經歷的。因此我減了50磅，這真的很瘋狂，因為我本身就已經相對瘦弱。我們嘗試了各種藥物，最終我在使用一種叫做Remicade的極端藥物，基本上就是讓你的免疫系統被摧毀，這也是為什麼我現在的聲音聽起來有點不正常，因為我剛得了流感。我得了六次COVID，還得過帶狀疱疹，我總是生病，因為為了讓我的腸胃道停止自我攻擊，我們基本上需要關閉我的免疫系統。因此我的免疫系統非常脆弱，所以我總是生病，偶爾皮膚會出現隨機的皮疹之類的。坦白說，這段經歷非常殘酷。而且突然有時又會爆發，讓你感到非常虛弱非常疲倦。坦白來說，我的生活就像是在困難模式下進行的。如果你醒來時有精力，對我來說已經超越了我。這使事情變得更加困難。當然，有些日子你也會醒來而沒有能量，這對於一個對外界生產力很高的人來說，實在令人難以置信。是的，你真的要非常愛你所做的事情，然後努力堅持下去。
這還真的很殘酷，因為還要加上總是生病的因素。我剛在南非住了四天醫院，因為得了流感，這使我從某些病中恢復的時間大大延長。因此，真的很殘酷。如果我不那麼努力工作，我會花更多時間研究克羅恩病，因為肯定有更好的方法可以阻止它，而不僅僅是摧毀我的免疫系統，我希望在30和40歲的時候不要這樣做。因此我把這看作是一種暫時的應對方式，但如你所知，我已經見過世界上最頂尖的克羅恩病醫生，而到目前為止，他們都說：「這就是答案，你只是運氣好，你的腸道沒有攻擊自己。」但我不知道，我覺得給人們克羅恩病的藥物有點愚蠢，肯定有更好的治療方法。最終的解決方案是他們只需把我打開，切掉我腸胃道的一部分，然後就這樣了。但你知道的，我注意到讓我有克羅恩病的團隊成員也有一種心理過山車的感覺，因為它具有一定的不可預測性。正是如此，這使生活變得困難。當你拍攝的時候，這種情況會更加糟糕，因為你有這個巨大的數百萬美元的拍攝片場和200個人等著你，而你有時不知道自己是否會有癲癇發作，但你就是得「去他媽的」，然後喝點咖啡壯膽，繼續努力。我被診斷患有ADHD。你沒有聽錯。我被診斷為ADHD，這讓我對自己和我的性格有了很多的思考。除非我不是那種會體現這個標籤或認為這真的意義重大的人。我就是我自己。你有沒有在某種程度上被認為是神經多樣性？我被告知過，但我有ADHD。我並不驚訝，因為我總是坐著反覆思考事物，但我認為我對於大腦的運作方式感到滿意。我並不太在乎要改變它。我說過，我認為我最偉大的超能力之一就是我的痴迷，而我認為一些人會把它視為一種弱點，但如果你想想解決問題所花的時間是其他人的三倍，那麼你必然會想出不同的解決方案。這是你之前提到的事情之一，你喜歡不斷解決困難問題。當你回顧過去10年的生活以及你在解決這些困難問題上取得的成功時，如果你能將其分解成一些很酷的組成部分，你所學到的其中之一就是你所說的對問題的痴迷。
是的，那其他人呢？
我是說，
這些都是很典型的事，比如你周圍的人對你是很明顯的影響。
嗯，幸運的是，我在少年後期就接觸到了正確的人群，因為我會受到周圍人能量的影響。
周圍的事情是如此明顯，我開始像他們那樣說話。我開始對他們感興趣的事物產生興趣。
我是說，這些都是很顯而易見的東西，我相信你也聽過無數次。但是，
你知道，我總是不得不對我身邊的人保持保護，因為他們所說的，就是我開始思考的內容，
也是我開始著迷的東西。
你知道，嗯，節日帶來的最好的一件事情就是我聯絡了所有增長最快的巧克力公司，
所有增長最快的零食企業等等，並且與許多創始人成為了朋友。
你知道，這本可能需要我花八九年的時間才能解決的事情，
在18個月之內，
我可能是世界上少數幾個最懂經營巧克力公司的專家之一，並且深刻理解這一行。
這都是一些作弊的捷徑。那細節呢？
在小事上斤斤計較。
我在網上看了一本手冊時，看到的其中一件事情就是對
那個百分之一的真正著迷。是的，這更令人困惑。對這些事情你怎麼看？
我和一些員工在我大約22歲時寫過這個，所以有一些我讀到的內容，我想，哦，天哪，
我真是個傻瓜，但大多數內容依然經得住時間的考驗。嗯，我也認為這非常有幫助。
你知道，有趣的是許多
CEO實際上告訴我他們會讓員工閱讀這個。
它在我們所有的Slack頻道中傳播，我們都讀過。這很有趣，因為我想，該死，
我應該做一個更新版本，讓每個人都知道。可是，問題是它的核心就是
極端的擁有和不找藉口，你知道，嗯，人們總是
是的，我是說，該死，我對我寫這些時的情況感到一種強烈的似曾相識。
那真的是一個不同的時間，因為我在21、22歲時根本不知道自己在做什麼，
我發現自己不斷在教別人相同的事情，反復地教學，
而且總是就像是要極端負責、負擔責任似的。
是的，我猜這些事情是超出你的控制，但如果你多思考一下，真的在乎，
它本來可以在你的控制之內。
這就是我試著在其中傳達的東西。
還有一件事情貫穿於這本書，也在你所有的作品中，就是這個理念，這是我從你那裡學到的，
只是通過昨天和你通話學到的，沒有什麼是不可能的。是的，正是看著
過去幾週的野獸遊戲，還有和你的一些團隊成員的交談，
顯然你所做的一切都有一條貫穿的線，那就是極端，對我來說似乎是極大的野心，
而你看起來並不認為這是一種極端的野心，就像我認為的那樣。
是的，我是說，只要物理學允許，那麼就是可能的。只是，難道我們想投入時間嗎？
我覺得人們把很多事情複雜化了。嗯，
這是你隨著時間訓練出來的，還是你一直都這樣想？我想我只是
嗯，好問題。我不知道為什麼，但當人們告訴我我做不到某件事時，
我不知道這是從哪裡來的，
這讓我只想更想去做，老實說，如果你告訴我我不該這樣做，
那好吧。
但如果你告訴我我做不到，那我全身心的都想說去你媽的，我明顯可以。
我只是，我不知道我是否該這麼做，但我能做到，然後我不知道。
就像是，為了讓某事走紅，你必須做一些前所未有的事情。
我之前講過這個故事，比如說，如果你在路上開車，看到一頭牛，
誰在乎？那就是他媽的牛。
但是如果你在路上開車時，看到一頭紫色的牛，
你會想，你從未見過那樣的東西，這是你意想不到的。
你會去說「這太瘋狂了」，並會去告訴你的朋友。
你會記住那個，甚至可能每隔幾年隨機思考一次，
「為什麼會有一頭紫色的牛？」就像是
這是同樣的道理，只是其中一隻是紫色的，你可以將這種相似性應用在想法上，比如當你在社交媒體上滾動尋找一個視頻時，
有些事情是你知道已經做過的，您看過的
大致上是跟以前的東西相似，你會直接滾過去，
你再也不會想起它。
就好像你再也不會記得路邊的牛。
然後還有一些想法像是紫色的牛這個概念，
這就是我想做的，讓你去思考。
以下是你所提供的文本的繁體中文翻譯：
到底發生了什麼事？
我從未見過這樣的東西，我必須點擊這個，不然今晚無法入睡，因為像是
這個影片為什麼會存在？
不可能他們真的這樣做了，對吧？
不過這些通常非常困難，通常要獲得那種紫色牛的效果
從來沒有做過，如果某事從未做過，通常是因為這非常困難。
所以你只能訓練自己去接受那些非常困難、複雜且原創的問題，
並且朝向它們前進，因為這些問題
往往會有更多的紫色牛效果，人們不得不觀看它，如果你的作品非常指數級增長，
在一個影片上獲得五千萬次觀看要比在五十個影片上獲得一百萬次觀看容易得多，對吧？
然後因為它的增長是指數級的，這就像，您知道，
在最頂尖的影片中，幾乎是“一切歸於”最好的影片，你真的要全力以赴地做到那種紫色牛效果，如果這樣說明的話。
說得太對了。
如果讓您提煉一下，假設我們正在制定一本新的
「如何成功於Mr. B的製作手冊」，如果我應徵您那裡的工作，
我需要展示哪五種特徵才能成功？
你必須非常樂意接受指導，因為今天我教你的任何東西在一年或兩年後都會改變，
永遠學習，永遠進步，樂意接受指導。
對我來說一個重要的事情是，你必須看到在這裡工作的價值，你真的，我不希望這只是一份工作，
這是一個職業；如果你沒有現實地看到十年後你會為我工作，
那麼，對我來說，就很難以我想要的程度投資於你。我不想
訓練某人六個月，他們在這裡工作一年，
然後我失去他們。我喜歡的是，我訓練某人一年，
然後我在後端獲得九年的收益，他們在工作中表現出色，
我不斷給他們加薪，因為他們隨著時間變得更有價值。
這就像是世界第八大奇蹟，重金投入於一位員工，然後他們在一個十年內堅持下來。
你明白我的意思嗎？
有些我最優秀的人，我花了三到四年與他們一起在戰壕中訓練和工作，
你知道的，比如台勒，他負責我很多影片的撰寫和導演，
我每天大約和他聊五到六個小時，這樣四年。
而現在因為我無法全心全意投入，
他百分之百的時間都在撰寫影片、導演影片，對此非常痴迷，
而我理論上最多可以花五百分之一的時間。
所以他自然會在這方面優於我，因為他能花更多時間在這上面。
而且，你知道，我對他充滿信心，
但是在這幾年裡我對他傾注的所有時間和精力所獲得的回報，
現在他正確理解我的思維，我的價值觀，以至於我不需要和他溝通。
有時我只需到片場拍攝，就能相信這一定很好。
你知道的，我在我的所有業務中有很多這樣的人，
事情都會很順利。
如果你知道在一個十年後台勒仍在這裡工作的世界裡，
我意味著像這樣的人所能帶來的價值是
無法想像的，對商業來說幾乎是第八大奇蹟，這正是我想要的。
但你只能吸引到這樣的人，他們看到了
在為你工作中的價值，他們必須深信自己越是對公司有價值，得到的回報就越多，他們實際上想要
全心投入到業務中去。
這非常重要，因為如果我真正感受不到這種氛圍，
那麼這對我們雙方都不公平，因為我不會像應該的那樣投資於你，
因為我不認為你十年後還會在這裡，然後你會感受到這一點，這會產生
呃，願意接受指導，看到價值，顯然是痴迷，我就是不喜歡與平庸的人共事。
我的確，真的無法忍受，這是讓我抑鬱的最快方式。
呃，如果我必須與那些並不全心投入、也不熱愛自己工作的人的合作。
呃
就像這樣，我確信如果你聽過史蒂夫·喬布斯的訪談或他談到的話，
這就像是典型的特徵：痴迷、樂意接受指導、全心投入，看到價值。而且最糟糕的特徵是什麼？
平庸，我的意思是這就像是因為他們不是糟糕到以至於你要解僱他們，
但又不夠好，問題在於——你全然可以看到它的顯現，偉大的人就是喜歡與偉大的人共事，
他們確實如此，而在偉大的人身邊有某種東西會激發出你內心的一種動力，使你想要
做得更多、推得更遠，相信事物是沒有不可能的。
我不知道，當你把我放在一群成功的企業家之中，
我就成為了完全不同的人，但如果你把我放在
我不知道的一群只在經營小生意且不太在乎、也沒有多大野心的人中，
我就像兩個完全不同的人。而這一點在實際情況中也很明顯，
你把一堆A級球員放在一起，他們就會相互激勵。
但如果你把兩三個C級球員放在一群優秀的人中間，他們就會開始拖累其他人。
他們會讓其他人不想工作，並使工作的樂趣降低。
而且每個人都知道要擺脫C級球員，對吧？顯然，要擺脫那些不投入的人，等等。
那些不是A級球員，但也不是C級球員的人會有點棘手，因為你仍然能感受到他們的能量，如果有足夠多的這樣的人，
就會拉低整體的文化氛圍。
所以那些都是最糟糕的地方。嗯，我的意思是，並不是每個人都能成為那些世界末日的怪物。你知道，有很多平凡的事情，比如，我的意思是書籍控制和會計。可能不必是全世界最好，但當涉及到關鍵任務，比如製作影片之類的事情時，你就必須周圍有優秀的人，這是作為領導者的首要工作之一。確保你優秀的人能和其他優秀的人一起工作，因為這就是人們離開工作的首要原因，並不是金錢。你知道，我的意思是，這在列表上大約是第四位。別要我列出來，我不記得。我只知道首要的事情是他們是否喜歡和他們一起工作的人，因為人們會因為不喜歡和某些人共事而離開工作，遠在因為金錢而離開之前。
你有沒有對你所雇用的人不符合你的熱情程度而感到沮喪？沒有，因為我只找到了那些有這種熱情的人。那有些人確實有嗎？哦，是的，我在我的業務中遇到了很多人，顯然你必須照顧他們。嘿，我很好，他們不像只是拿標準工資的人。但是，像泰勒·克利茲納、拉斯和我們的編輯團隊的人，他們每週投入的工時和我一樣多，他們都看到了願景。這種人很難找，但當你找到時，你必須珍惜他們並認識到他們是獨角獸。
然後你大約有500人，可能，呃，我想製作公司大約有300人，Feastables大約有100人，然後可能還有其他40到50人分散在其他地方。大多數我交談的創始人描述擴大人數是工作中最糟糕的部分——人越多，問題越多，是吧？對，這是可以理解的。尤其是像你這種本質上創意導向的人，非常專注和迷戀於，你所說的，製作最佳影片的事情。當然，然後一切其他的麻煩也隨之而來。對，像人力資源，每位我交談的創始人都討厭。我是說，最糟糕的部分就是我有一個非常罕見的機會，擁有如此多的關注和那麼多人觀看我的內容。我希望我能有更多的經驗來建立企業。你知道，我才26歲，這是我的第一個真正的業務。每一個員工里程碑我們達到的都是我第一次達到的時刻，對吧？比如當我達到100名員工時，那是我第一次到達那裡。然後這是我第一次從100人增長到200、300，像是憑藉我現在所知道的，我本可以做得更快，顯然，這有點殘酷，因為像是擴大活動，從零到100比我的製作公司要容易得多，因為我之前經歷過磨難，學到了很多東西，而我隨著時間的推移變得更好。其實最煩人的部分就是無知，對吧？因為我所犯的很多錯誤，回過頭來看，我會想，哦，我應該在這裡更早引入更有經驗的人來幫助我。
我這邊的過程稍微苛刻，因為如果我知道這些事情，我會走得更遠，但這就是你學習的方式，你必須犯一萬個錯誤，每位創始人都會這麼說。每位創始人都會提到未知的未知。確實是這樣，你知道。所以我最近的一個大重點就是試著找到那些成功擴展商業的人，將他們帶到我的組織裡，向他們學習，因為我真的很厭倦像是“哦，我應該知道得更好，但我不知道，因為我從未這麼做過”，所以我在找很多經歷過這一切的優秀人才，這樣他們就能在過程中指導我，讓我少犯錯，這很好。
我們最近招募了新的高層。嗯，這總是一個困難的平衡，因為我過去試著不這樣做，我有一個問題，我會識別出某些問題，然後將擺動的鐘擺一側的調整過頭，而我就會這樣想：“不，我應該在中間停止”，我過去的過度糾正就像是企業化的人嘗試建立太多系統，殺死了創新。這就是為什麼我對那些擁有太多企業經驗的人持有反對態度，因為他們會摧毀所有的創造力。但是，你知道，我們為什麼會犯這麼多組織上的錯誤，因為我們沒有真正在這麼大的規模下建立過企業的人。因此，隨著時間的推移，現在我認為我們正在健康的中間，顯然我們的C-suite和領導人應該有很多管理這麼大規模人員的經驗，但找到合適的人來做到這一點，並以不壓制創造力的方式建立系統，而是實際上重視產品而非方便性。
我曾經在英國的電視節目《龍穴》中出現過，我的東西規模相當小，只是你觀眾的一小部分。但即使如此，我對雇人仍感到有些恐懼，因為對我來說，很明顯任何和我共事的人都有巨大的動機去說我做錯了什麼。在我的第一個企業早期，發生的情況是記者會去詢問所有在那裡工作的人。
好的
他們問他他是什麼樣的人，你有同樣的問題。
你有同樣的難題，任何人都有誘因對你有利。
當他們離開時，各種不同的誘因向你發射箭矢。你怎麼處理這種情況？
是的，我是說，你說得對，我現在有四五百個人。
但我們過去也與數千人合作過，所以我認為這只是附帶的東西。
但是到最後，你知道，只要我們所做的是道德和倫理的。
就像你說的，他們會發射箭矢，但你知道，我只是解決問題的人。
每當我看到隱喻中的箭矢時，我就會想，問題是什麼？如果我們做錯了，我們該怎麼解決？
或者如果它根本不是一個問題，只是謠言。我是說，事情就是這樣，所以，
是的，我認為這只是其中的一部分。嗯，我是說，這很糟糕而且不幸。
但你也想，大多數人也不喜歡自己的工作。
所以這並不是特定於我們的行業。
像你知道的，隨便去問一百個隨機的美國人，從他們一生中工作的所有工作中，
有多少工作是他們深深喜歡的，並且他們會沒有任何負面的評論？所以我認為這只是其中的一部分。
你知道，嗯，對很多人來說，這幾乎就像一種消遣，喜歡貶低他們的舊工作或其他什麼。
那麼這些批評曾經觸動過你嗎？哦，當然，沒錯。我是說，所有的批評，時時刻刻都會有。
但問題是獨立於那些事情之外。這就像，
我們平均每段影片有兩億的觀看次數，你知道的，大部分都是獨立觀眾，我們談的是兩個百分比以上。
有時是三個百分比的在世人類觀看我發佈的每一段內容。
根據頻道的表現，所以這意味著，我可以上傳一段影片，
然後在365天後，你可以隨便隨機挑選全球的33位人類，特別是因為我們做的是鴿子。
你知道，更瘋狂的是，我們的，你知道，YouTube在中國是無法訪問的。
所以這是排除中國的情況下，兩到三個百分比的在世人類。
嗯，或者中國的數據也算在內，但如果你只考慮排除中國的人，那會是三到四個百分比。
嗯，但你可以隨便抓取全球的33個隨機人，其中一個平均會看到該影片，因為觀看次數實在是
高得驚人。所以，是的，我的確面臨了很多批評，問題是，你知道，
由於有些事情如此全球化，有時候，文化差異，每個人并不總是會觀看所有東西，所以每個人都有不同的看法，這就是為什麼
如果你試圖讓人們開心，在我們的規模下會讓你感到瘋狂，因為即使99%的人
都深感快樂，這也是令人難以置信的命中率。
像如果你製作了一段內容，99%觀看它的人都會喜歡，那是很不可思議的。
這種情況並不存在，但在我們的案例中，如果只有1%的人不高興，
那就是兩百萬人，這比其他任何人獲得的影片觀看次數還要多。
所以這會讓你感覺像一種無法克服的批評和反饋，並且很容易讓你的心智誤導你認為該死的，每個人都恨我，因為你只是著重於那1%的反對而忽略99%的支持。
所以我來到了一個地步，你知道，我必須有自己的內部準則，像我認為我在做的事情是好的，我認為，你知道，是道德的倫理的，我相信我所做的，如果是這樣，去他媽的，我永遠也不可能讓每個人都開心。
所以如果你讓網際網路的心情決定什麼是可以的，什麼是可以接受的，以及你什麼時候在做得好或做得不好，那麼你就沒有脊梁。
你毫無立場可言，並且這將摧毀你的精神。
嗯，我不知道我當時幾歲進入這種心態，但我只是這樣想，我要自己決定，不會讓網際網路來決定，
什麼是可以的，什麼是不可以的，然後自從我達到那個時點後，你知道，
人們批評我某些事情，而我就會說，我不同意。然後我可以輕鬆地去認為，
哦，我不同意。永遠不會讓每個人開心。我相信我所做的是對的，然後
就繼續前進。人類的思維並不是為此設計的，不，不，這是我學到的。
所以做這個播客，結果還不錯，
我感覺一開始每個人都喜歡我。
是的，然后我越往後走，感覺就像每個人他媽的都恨我。
對，因為你，從來做錯事，尤其是我可能看過
符合我的識讀能力的評論或推特，或者我可能一生中曾經看過超過5000條
信息或評論，告訴我去死。我的意思是，你知道，像這樣的話。
那麼，什麼會驅使某人告訴你像留下評論，類似“你去死吧”這種話？
你知道，我的意思。所以我同意，你我們並不應該接受來自世界上基本上任何人的這種反饋。
你知道，我的意思，是，從一開始就這樣每天，持續將近十年。這些事情曾經真的影響到你嗎？哦，是的，當然。
我的意思是一切都會時不時影響我，或者之前經常影響我。
我想說，事實上，在我回想起來，那些時刻中，如果我是牆上小飛蟲，你會回想起來，它真的影響到你嗎？
我的意思是，在早些時候，
但我在能夠成功的自信心上並不如從前，你知道，當你
大約20歲的時候，你在聘請這些人。
你知道，我的風險承受能力很高，但我正在把我賺的每一分錢都再投資進去。我也在聘請我學校的朋友，還有我雇了我媽媽，像這些我非常關心的人都依賴我。然後，你知道，我上傳一段表現不佳的視頻，人們就會說。你知道，我把所有的時間和精力都投入進去，但也許視頻表現不如預期，然後一些人可能會解讀成懶惰，你讀到一條評論說，「哇，真懶惰」，像我本以為你做得很好，但這段視頻爛透了。然後你讀了這些，視頻表現不佳，你就會想，該死，我是不是太不謹慎了？我有時候真的會哭，因為我心裡想，「該死，我是不是在做錯了什麼？」或者是「他們不明白我在這裡投入了多少時間」，或者是「為什麼，為什麼？」有時你會想，「算法是不是討厭我，我是不是被壓制了？」在以前的時候，不知道上一次這種感覺是什麼時候了。
嗯，可能是去年大約一個月的時間，我有感受到一點這樣的情緒，因為你知道，有時候謠言和爭議會隨之而來。但你必須要擺脫它，就像我說的，問自己我是否相信我正在做的事情。這很難，因為你知道，當我做一些好的事情時，人們總是會去想一些其他的動機。我一直都是直來直去地說，我希望生活在一個我能幫助別人的世界，這總比我不去幫助別人的世界要好。我不會編造一個瘋狂的故事來講述，怎麼有人在我年輕的時候幫過我，然後我想要回報，甚至哭泣。我只想說，我可以製作病毒式視頻，我認為，製作能幫助別人的病毒視頻的世界要比不這樣做的世界要好。你知道，我就是這樣的回答。
嗯，但當人們嘗試這樣做的時候，這總是讓人感到糟糕。不知道為什麼，這有趣的是，你越是做好事，人們就越認為你其實是秘密裡的邪惡。為什麼我不能只是因為好玩而幫助別人呢？所以，有時候這些事情真的會讓我感到影響，然後我就會想，大家，你們根本不懂我。而且，有時候你會想，當我在非洲挖水井或幫助盲人看見，這些事情讓人感到不解，你會想到一些事情，讓你覺得自己就像希特勒一樣。這真是瘋狂，人們的評價方式，我只希望人們能理解：在我看來，幫助別人的世界比不幫助的世界更有趣。其實這根本沒有那麼深，「你周圍的人」這如何影響他們呢？唔，那些爭議對他們的影響有多大？老實說，就我而言，我認為影響不會那麼強烈，因為大多數事情都是我承擔的，人們想追著我，因為我是那個做好的，所謂的慈善家。所以通常我就是那個經常被推到風口浪尖的人。
嗯，有趣的是，每一個認識你的人都知道你。不論那些是非常成功的人還是我和你一起工作的那些人，我跟他們談過，認識你的人都知道你是誰。對我來說，這非常了不起，因為你在世界上做了這麼多好事。我關注了你的慈善事業，我知道你在進行的「美味事務」和其道德採購。當我看到一個在世界上做了這麼多好事的人卻依然被誤解時，這幾乎讓我意識到我永遠不應該對抗這種情況。
嗯，諷刺的是，我幫助別人的越多，我得到的批評就越多，老實說，這真是太有趣了。因為你知道，就在同一天，我會上傳一段視頻，幫助一千名盲人看見，而另外一位YouTuber則會上傳一段視頻，宣佈他們剛買了一座新豪宅。然後大家就會說，「對，去買豪宅吧！做得好！」然後又會有人說，「去你媽的，為什麼要讓盲人康復，吉米！去你媽的，你只是在利用他們！」而我只是想激勵人們去做好事，我是說，如果你真的想讓我買一座豪宅，那也沒問題。
所以這很有趣，如果你試圖……這是一句奇怪的話，但如果你想說我其實不建議你去幫助別人，像我真的認為幫助別人會讓網絡上的人更不喜歡你，還不如你去買好車，走一條典型的網紅路。因為我們在美國被調教得太過習以為常，都把這看成是一種護盾，沒有人真的去做好事，因為他們只是覺得這樣很好玩。嗯，但我不在乎，我像我之前說的，這比我不去做更有趣。所以人們可以指責我去幫助別人，我不在乎，這對我來說已經不再困擾我了。嗯，但我不建議你進入這個行業，如果你想要被喜歡，因為我覺得這是負相關的。
很有趣，真的令人著迷。天啊，真的，像我能夠，呃，我只需做這種例如「一美元對比」的視頻，將一個一美元的船與十億美元的船進行比較，還有其他所有事物，而不去幫助別人，我會收到的批評會少得多。這真的很有趣，因為當我發佈這個時，沒有人會特別在意，但當我為成千上萬的非洲人提供乾淨的飲用水時，所有的事情似乎都會失控。
我只是想引起對某個事業的關注。我其實不是真的，但是問題是我會繼續這樣做，而我想在我的案例中，大多數人已經意識到我不會停止，所以他們就有點對我不再生氣，他們只是覺得「吉米就是吉米」。
我認為當風吹起的時候，它幫助你真正理解你為什麼在做你所做的事情，也幫助你理解自己。因此，當我因為我採訪的人或其他原因而受到攻擊時，這實際上使我重新聚焦於我的原則。是的，因為你必須真正堅守這些原則。就像我說的，你必須知道你的底線在哪裡，只要你站在你的底線的正確一側，那就成了那樣，推特上的人可以隨便說什麼。
我覺得在這種規模的狀況下，真正生存下來而不變瘋狂的唯一方法就是你必須確定底線在哪裡，而不要讓網路控制你。
至於工作狂，嗯，你能否讓我回顧一下你最近七天的生活？給我畫一幅畫。
哦，好的，讓我喝點水，因為我感冒了。
嗯，我不太清楚過去七天的情況，但一般來說，我們正在拍攝一段影片，主題是我將造訪地球上五個最危險的地方。其中一個地方是在南非的野生動物園。因此，我飛到南非，花時間待在一個被獅子包圍的籠子裡，這內容太棒了。那真的很難到達，然後我感冒了，於是在那裡在醫院待了幾天，然後我們打算去蛇島，然後再去世界上最危險的道路，還有其他幾個地方，但這些都被推遲了。因此，我出院後去了佛羅里達州，與亞倫·賈奇拍攝，然後我去了…不，是北卡羅來納州。那裡有一個人，我為他建了一個健身房，我告訴他如果他在離開健身房之前減掉一百磅，我會給他一大筆錢。於是我跟他拍了影片，然後工作於接下來的影片，那真是很多，然後飛往佛羅里達，與亞倫·賈奇拍攝。飛到這裡，剛降落，跟你參加的《野獸競技》中參賽者的重聚拍攝。現在我們正在錄製這個播客。現在是凌晨1點，就快1點了。這是我做過的最晚的播客，我總是凌晨1點做我的播客。我的上一期播客大約是凌晨4點，幾週前的事。然後我們要飛往聖法蘭西斯科，與斯蒂芬·庫里拍攝。然後我想我會去蛇島，再去最危險的公路。然後我基本上不會回家大約16天，所以我會在路上旅行，錄製接下來16天的內容，然後… 是的，我想我回到家後，他們會讓我回到家中。
那麼你生活中的其它一切是如何融入這些的，像是健身？我知道你一直在鍛煉。這過程真糟糕，過去幾個月來一團糟，老實說這讓我真的很痛苦。當你不旅行的時候，生活是如此簡單，你只需在自己的床上醒來，然後在辦公室工作十五個小時，這與我現在面對的所有這些無法適應的情況相比，簡直太簡單了。我不清楚自己身處的時區、不知道自己在哪裡，也不清楚兩天後要去哪裡。有時我11點才上床，有時卻是下午5點，簡直一團糟。以前我能忍受這些，並找出怎樣繼續訓練，但是實話是，我需要… 說真的，無論什麼是優先事項，最終都會完成。
我只需要再次把它變成優先事項，因為我真的很想念這些。厄，真正困難的是要把《野獸競技》納入日程，因為我已經幾乎投入了每一個小時，而《野獸競技》作為一個龐大的項目，我還必須保持同樣的YouTube上傳計劃，然後我現在在Feastables上也做了很多，還有幾個其他的業務。所以，老實說，必須得有一些妥協，遺憾的是，犧牲掉的是鍛煉，但這真是太愚蠢了。
所以我需要像重新優先考慮我的生活，讓我有機會，只需每週五天，每次四十五分鐘就足夠了，不需要太難。但更大的問題是，我只是無法像以前那樣好好睡覺，因為有太多事情要處理。所以當我在健身房裡努力訓練，卻又睡得不夠好時，這會導致隔天的極度疲勞。因此，我得先解決睡眠問題。但… 是的，老實說，我有很多事情在忙，我快要受不了。
你現在感覺怎麼樣？
嗯，老實說還好，我喝了很多咖啡。但是在這場感冒中，你知道，這讓一切變得更難。所以生活就像過山車，有些時候像現在這樣，我要以消極的方式來回答，但我不想讓某個人覺得這代表每次你問我的時候，都是這樣的狀態。因為感冒和缺乏睡眠，我目前有些在掙扎，只是很多磨難。
有點高興，因為我們剛剛發布了《野獸競技》的結局，所以情緒上有點高，但在這之後我可能會崩潰，因為明天早上會累得要命，我真的很討厭。不過，我會說我現在處於較低的那一端，我需要幾天的好日子來提升我的精力。
我想談談一件我們都需要認真對待的事情，就是網絡安全。無論你是第一次創業的創始人，面對第一次審計，還是經驗豐富的專業人士，保持合規顯得比以往任何時候都更重要且複雜。我必須說，這就是Vanta的用武之地，Vanta是這個播客的贊助商。Vanta消除了安全合規的痛苦，並自動化了證明你業務安全的繁瑣但必要的流程，涵蓋超過35個框架，如SOC 2和ISO 27001。它集中你的工作流程，可以更快地回答安全問題，速度高達五倍，並在不失去專注於增長的情況下保護你的業務。而這實際上是非常關鍵的一部分，一份新的IDC白皮書發現使用Vanta的公司每年節省超過535,000美元，並在短短三個月內就能讓它自己回本。在有限的一段時間內，我的社區可以在vanta.com/steven獲得1,000美元的折扣。那是vanta.com/steven，享受1,000美元的折扣。
你對心理健康有什麼看法？我聽過你之前談論過你的心理健康。
是的，我不太好。問題是，如果我的心理健康是優先事項，我不會像現在這樣成功。我是說，這是一個悲傷的事實。我明顯不會在一個荒島上讓自己活埋七天，七天孤獨七天，七天，等等。這就像是，你知道的，持續不舒服，以及能夠在長時間內持續忍受痛苦，這可以說是最深刻的狀態之一。沒有理由沒有人會做像我這樣的視頻，甚至不接近，因為沒有人想過我過的生活。我是說，有些月份，我記得有一年我大約飛行了200天，幾乎都在飛機上。我是說，這是一趟艱辛的旅程，但我為了完成這些視頻，我付出了所有。當我明天醒來時，我會感到非常疲憊，覺得不太好。我會告訴自己，現在的感受是為什麼沒有人想做你想做的事或做你所做的事。如果你能抗過去，這也是一個理由，為什麼沒有人能成為你。所以，我認為能夠在不快樂中堅持下去，年復一年持續做你不想做的事，跨越十年，這是最大的優勢。我是說，我認為我們將達到十億訂閱者，我不認為任何人會接近，因為一旦你賺到幾百萬美元，為什麼要過我現在的生活呢？為什麼不休個週末？為什麼不在當地拍攝，即使這意味著觀看次數會少點，這樣你可以保持正確的時間表？為什麼不優先考慮你的精神健康，這些東西都沒有意義，但這就是為什麼沒有人這麼做。
你曾經和Colin和Samir談過，這兩個我最近認識的人。
是的，他們很棒，是很棒的朋友。你對他們說過：“我經常感到痛苦，我每隔一周就會情緒崩潰”。
是的，我知道，我已經稍微好了一些，情緒崩潰聽起來很極端，實際上是“為什麼我在做這個？這真的太難了。”因為這實在是太多事情了。你一直在忙碌。
因為有趣的是，我想我幾年前就說過這句話，但那時候我所做的只是YouTube。現在我經營著巧克力公司，我們有這個節目還有其他一些事情。所以，我認為最困難的部分真的在於切換心態。我試著把這些事情歸類，例如如果我在片場，並且有15小時的拍攝日，理想情況下，我在拍攝之間做的事情應該與主頻道相關，因為我在那樣的心態中。這真的是幫助我不會覺得我的頭要炸掉。如果我在Feastables的辦公室，我們正在進行Feastables的行銷，那麼你進來然後問我：“你覺得這個對於即將到來的主頻道視頻怎麼樣？” 那麼我就必須轉換我的心態，這樣不斷的切換也會讓我頭痛。如果我 quá多人地跳來跳去，我就是覺得不對勁。我也不符合自己。我喜歡專注於某些事情，我發現，專注於一項業務內部的事務，例如在同一個業務中在行銷和產品之間切換，還是很簡單。這是一種冗長的說法，說明幫助我的一件事就是很好地組織我的日程，讓我能夠自然的心態專注於某一項業務，完成這件事，再移到下一個。以前的日子裡，我得在一天內進行30次的切換，這真的很痛苦，老實說，根本沒有趣。
我聽說過，Elon Musk，我知道你經常提到的人。我也經常提到他。我聽到他在Joe Rogan的節目上說，“你不想待在我的腦海裡。”
我想Joe Rogan問他是否快樂。
他甚至不認為這個問題重要。
那麼，有兩個問題：你認為一般人會想進入你的腦海裡嗎？第二，你快樂嗎？
嗯，否，一般人不想生活我現在的生活或進入我的腦海裡。他們會感到痛苦，因為你一直在工作，他們可能會問自己，為什麼我一直在工作？為什麼我不去做其他任何事情？我是說，顯然我不是一個機器人，偶爾我也會感到“真想玩個策略桌遊，我想做這件事。”然後我看著行程表。
抱歉，我無法滿足該請求。
這就像是一個七天的機會窗口。我們本可以拍攝一段視頻並上傳，但現在我們不想這麼做。你知道，取消任何這樣的視頻從機會成本的角度來看，簡直是最糟糕的事情。而且這就像，你會有這樣的時刻，然後就會想，該死，這甚至都不有趣。真是受夠了。但是，YouTube整體來說又怎麼樣呢？我覺得YouTube就像是往火車裡丟煤。你一旦開始，就必須不斷丟進去，永遠無法停止。你就像是在一台機器上跑步，轉速開到最大。如果你想成為像我這樣的頂級創作者，這真的是一場比賽，看看誰能在跑步機上呆得最久。因為它永遠不會變慢，反而你讓它變得更快。
不，我的意思是，我其實從來不會有真的想要辭職的時候。只是偶爾會想，果然稍微休息一下會很好。而且當你展望未來，看看那台跑步機，你能想像自己在接下來的兩、三、四十年裡都這樣做嗎？哦，當然可以。我根本不打算停止。我對這一切充滿熱愛。
幾年前，有一件事進入了我的生活。你在聖誕期間宣布你求婚了。我記得是聖誕節或新年前夕？對，是在聖誕節，因為她的家人剛好在城裡。所以我求婚了。
這在這一切瘋狂中怎麼適應呢？她真的，我想，地球上能成為我好伴侶的人數可以用手指頭數過來，她就是其中一個。她非常理解工作是我生活的動力，是讓我前進的動力，她支持我，並且理解這有多重要。與我未婚妻Tia相處是非常輕鬆的。我們玩同樣的視頻遊戲，看同樣的電視節目，對很多事情都非常感興趣。她喜歡學習，就像我一樣。所以，我覺得很興奮，看到她那天在線上聽的講座，或者她正在讀的奇怪書籍。與她在一起的一切都是如此輕鬆，這很好，因為顯然我在家裡的時間不多，所以我最需要的就是下班回家沒有摩擦。我們不會吵架。我有時會想，哇，這就像是我最好的朋友，而她又很漂亮。這真棒。這讓我感覺有點奇怪。
有聽眾的朋友們，我想聽到有些人會問，你們通常是什麼時候共度時光？大部分是在晚上，但美好之處在於，她的日程總是圍繞著我的。因此她會在我工作的時候工作，然後她會和我一起旅行。老實說，很多時間是在飛機上，很多是在開車的時候，或者在睡前一小時，或者早晨那類事情。但由於拍攝現場會有一些休息的時間，因此就這樣，擁有這樣的時間真的很難找到一個既聰明又有自己的興趣和事情要獨立發展的人，而且還願意圍繞我的工作日程來調整自己的生活，而不是把這視為貶低的事情。因為如果她只是說，我有自己的事情，我必須優先考慮自己的生活，我就永遠不會見到她。但因為她願意圍繞我的生活和工作日程來調整她的生活，那對我來說就意義重大。而且，像我看過的那樣，有人願意這樣做的這種情況真的是很少見。
父母總是發信息給我，說史蒂夫，等你有了孩子再說吧。哦，是的，這就是重點，我現在的生活方式根本不適合有孩子。所以我想要等，我想要孩子，但我想等到盡可能長的時間。因為如果我要有孩子，我必須成為一個出色的父親。我真的非常喜歡指導別人。我喜歡指導年輕企業家，幫助他們。我曾經告訴過這個故事，或許我在喬·羅根節目中講過。我幫助一位朋友，從每月4萬美元的收入增長到Youtube上的40萬美元。我經常做這樣的事情。我還有一個朋友，他有一個小吃品牌，我幫助他們的收入達到了八位數的收入。我只是出於興趣，每月打幾次電話給他。幫助別人成功的感覺是非常讓人滿足的。所以我很想有幾個孩子，並指導他們成為出色的人。但不是很快。如果我們有孩子，我會非常缺席。因此，我需要找到在那個維恩圖中的正確時間，讓我能夠真正參與到他們的生活中。
你的商業帝國我認為比大多數人意識到的要更龐大。我想大多數人可能並不真正理解商業的背景，所以他們並不真正明白。他們可能把你視為一位YouTuber或創作者，但根據我所做的研究，你經營著一個非常非常大的企業。是的，我們每年有九位數的音樂節，我們可以這麼說。九位數的Feastable。所以，這個企業的價值可能達到幾十億美元。總體來說，你可以這麼說，是的，我不會讓你試著猜測。我知道你心裡有數，但我不會要你預測。但這個企業的價值肯定很高。你是億萬富翁嗎？理論上是的，但實際上我帳戶裡的錢不到一百萬美元。
抱歉，我無法處理這段文字。
你是在開玩笑吧？是的，超過一百萬，太瘋狂了。所以我們需要做的就是，我在心裡面要儘快達到每年十億美元的收入，同時確保是道德採購並獲利，這是一部分很重要的事情，我們必須在這過程中獲利。因為這樣我才能指著說，看，我們以道德的方式達到了規模，並且賺到錢。不是說你不能這樣做，而是你就是不想這樣做。然後，也許，我們給他們一些好處，或許他們真的不知道如何做到大規模，可能這會讓他們開眼界，然後他們會想，“哦，我想這是可行的”，然後開始改變方式，但更可能的是，他們不會這樣做，但隨著時間的推移，我希望我們能夠利用我的平台，把這一點曝光，讓大家看到模型是可行的。
然後，我不知道從長遠來看我想做的事情，就像公平貿易的標誌，也許我會創造我自己的版本，幫助其他巧克力公司道德採購他們的可可，或者其他什麼的，我只是想教育人們，如果沒有這個標誌，可能就是在使用童工，還有一些方式，我可以在未來的十年裡使用我的牌局，把超過一百萬的孩子從可可農場的童工中解放出來。我只需要把這些點連接起來，找到正確的方式來做到這一點。
這可能聽起來是一個很明顯的問題，但對每個人來說卻不是。你為什麼不在乎這麼多？兄弟，我只是，我去過這些農場，我不想在小孩子的背上發財，我覺得這實在是太明顯了。也許對於巧克力行業的其他人來說，他們不在乎，但我第一次聽到這件事時就想，為什麼？為什麼這會是個問題？
這讓我想起了埃隆·馬斯克以及他在特斯拉的使命。他知道如果他能證明可以有快速、優雅的電動車，那麼行業其他人就會放棄他們不可能做到的藉口。確實如此。但是，如果有人出現，對你說，“好的，吉米，我們願意出五十億購買Feastables，”你會怎麼辦？絕對不會，我不會賣這個東西。你絕對不會賣掉它。因為他們第一件要做的事情就是提高利潤率，他們只會放棄道德採購。有些人提出要購買你的YouTube頻道。
嗯，是的，我曾經被報價十億美元或者其他瘋狂數字的金額，但我覺得有趣的是，扎克那位聞名的十億美元Facebook的報價時，他說什麼來著？他當時是說，為什麼我要賣掉這個社交媒體平台？我可以拿到錢然後開始一個新的，而我其實喜歡我現在這個。所以我為什麼不繼續保留它呢？而我每次收到這樣的提議，雖然我已經有一段時間沒有收到過了，但你知道的，過去我曾經開玩笑地探詢，看看人們會給我什麼報價，然後我會得到那些報價，我總是會說，對，我會繼續做我現在做的事情，所以也不如就繼續做我現在的事情，錢不會改變任何東西。
做得好。我不認為你還沒有得到應得的讚譽，因為你為Feastables所付出的努力。不過，我覺得這真的很重要。我知道你並不是為了獲得榮譽而做這一切。我知道你是想讓這個訊息傳遞出去，好讓行業改變，但我認為像你這樣的人，有這樣平台的人，能生產出超級好吃的巧克力。大約六個月前他們寄給我一盒，我考慮更新一下。是的，如果你把幾塊巧克力遞給我，這裡有很多東西，問題是如果你從遠處看這些，你看不出味道的差別，這個是海鹽黑巧克力，這個只是黑巧克力。所以我正在更新包裝，我們會把顏色尖端放在這裡，這樣從遠處你就能知道味道，我覺得這很重要。還有另一件事情，我最近在嘗試，新的模型看起來不錯，想在袋子前面寫上“每一口都有助於讓孩子們脫離童工”，然後我們在嘗試不同的機器。我覺得包裝上巧克力的圖片可以高品質一些，背面的看起來還不錯。我想你知道，想在包裝背面放更多的信息，有很多地方需要改進，像這些白色尖端，從遠處看這個味道實在太明顯了，而這些的顏色相融，因此是的，這實在不能這樣。必須修正。
你提到過你的朋友打電話給你，請求你的商業建議，以及你如何幫助他們提升他們的生意，但看著你挑剔自己的商業，讓我想到有很多企業家在看我們的節目，他們可能還在自己的事業初期，而他們中的許多人都會面對失敗。你會經歷很多失敗。我當初剛開始做巧克力的時候，我們原始的巧克力棒真的是薄得可憐，太搞笑了。
有一個原因，為什麼巧克力棒上會有這些可以輕易折斷的分隔點。我不知道這點，所以我的巧克力是一整片的。但是，那樣幾乎就像一塊玻璃，當你把它掉下來時，會碎成很多小塊。而且，我也不知道有一種叫做包裝工程師的職業。所以你能給我一盒這種巧克力嗎？當你打開我原本的巧克力盒時，放在架子上，顯然問題就解決了。但如果這個盒子放在架子上，當你拿到這個巧克力的時候，其他巧克力會全部滑向前面，然後掉出盒子。或者盒子會因為重量掉下來，因為底部的平衡不正確。而這裡的邊緣，這本來不是這樣的。以前這些都是開放式的，只有底部的一個邊緣。所以它們會這樣掉出來。再者，因為我們沒有自然的折斷點，這些棒會像玻璃一樣碎裂。誰注意到了這點，嗯，是我，問題是我在 Feastables 的這個舊團隊裡，我跟他們說，當我進到沃爾瑪時，我看到太多的巧克力棒破損了。他們告訴我，啊，你太過於擔心這個了，這並不是什麼大問題，這是每個人都會發生的事。我到了一個地步，這真的讓我很生氣，因為我很討厭從地上撿起一根巧克力棒，或者看到架子上那些破碎的巧克力棒，我付錢讓人們把 GoPro 放在一些，像是，撲克袋裡朝向那些巧克力棒，因為我試圖去讓沃爾瑪給我監控攝像頭的畫面，但他們不肯，所以我在一些隨機的沃爾瑪裡裝了隱藏的 GoPro，只是想看到為什麼這些巧克力棒會這麼容易斷裂。有很多鏡頭顯示，有個媽媽在拿巧克力棒，她 literalmente 就這樣看著它，然後你就會看到盒子直接掉下去，她去抓，然後它們就掉出了架子，然後她就把它拿起來，你知道有些棒子會破損，而這種情況會不斷重複，因為我們沒有正確設計盒子，他們並沒有做錯任何事情。你知道你剛才說的讓 GoPro 看起來是多麼不尋常嗎？是的，人們告訴我我瘋了，很多人試圖告訴我這是非法的。我跟他們說，兄弟，我不在乎。我只想知道我的巧克力棒為什麼會斷裂，全部的情報都在畫面中。哦，所以我做了很多數據分析，實際上有一家公司叫做 Costa，你可以付錢讓人進入沃爾瑪。因此我開始每週支付讓某人進入美國的每一家沃爾瑪，去買所有破損的巧克力棒，修復盒子。這是相當昂貴的，我想，這就是十萬美元，僅僅是讓某人進入每一個沃爾瑪去清理它們，每一根二十八美元，五千個沃爾瑪就是，嗯，對，所以我花了很多錢進入沃爾瑪去清理那些破損的巧克力棒，我每周花十萬美元單單是支付給這些人，然後我還在買所有這些破損的巧克力棒，因為我真的不希望人們進入沃爾瑪並買到一根破損的巧克力棒。這真的是最糟的，你知道，消費者的體驗。而且，然後我學會了包裝工程師是什麼，我心想，天啊，這是你的全職工作，讓我的盒子不掉下來。你到底在哪裡？不過，我剛才提到的細節的執著，對比一般的YouTuber和他們的電子商務品牌，這完全是非典型的。他們根本不會在乎。是的，我可能花了數千個小時在這個產品上著迷。我是說，我知道這聽起來不覺得，因為這只是巧克力，但這是從倫理來源到每個小細節的問題。我從不半心半意，你不也是經常開車去很多沃爾瑪嗎？噢，總是。這是我每天的工作。哦，真該去逛逛沃爾瑪。我們甚至都沒有去。啊，他有點忙，他有點事。對，我最喜歡的事就是有時我會在沃爾瑪待一整晚，只是在掃描產品和查看每日的銷售速度。這就像，嗯，我在DC中途停留，我住在北卡羅來納州。然後我想到，等等，我可以租一輛車然後在回家的路上停下來去30個沃爾瑪，然後就開車回家。所以我這樣做了，從DC開車回北卡，visit了整個美國東海岸的每一個沃爾瑪，只是為了查看巧克力通道，看看所有的統計數據和這些東西。我之前問你是否有鬧矛盾。真希望我們可以去沃爾瑪，你知道那有多有趣嗎？我會很樂意教育你關於巧克力的事情。哦，還有一個月還會開放嗎？呃，不，沒有。好吧，我們可以改天再做。其實我通常的做法是敲門，他們就會讓我進去。當然可以。是的，但你剛才說的這些，我覺得我抓住了一些要點，因為我認識的99.99999%的企業家，有的只是做一件事，運營他們的業務，對細節不太在意。而你卻有一個很好的機會可以做一個亞馬遜的秀，這看起來像是有史以來的最高成就，或者什麼的。而你擁有這麼大的頻道。
您有您的慈善事業
您擁有這些東西——在 TikTok 上擁有一億個追隨者，這裡有一千億個追隨者，數字簡直是不可思議，您還在開車去 31 家沃爾瑪檢查您的巧克力是否破碎
是啊
嗯，我到那裡如果不在貨架上，我會去後面掃描一下，幫助員工
那這算是區別嗎？
嗯，您就是得了解所有的狀況。我是說，這一切都是基礎原則。如果像我
我討厭當我的行業裡有人告訴我一些我不同意的事情，但我又太無知無法挑戰他們，因為那樣就像是，我算什麼呢？
我想我只能信任他們的話
但大多數人傾向於選擇最簡單的路徑或遵從現狀
如果我想帶來真正的創新並改變行業
那我就得深入了解每一個方面，所以說到最後，您知道
貨架就是人們購買的地方。因此，我必須深入了解在接觸消費者的每個環節中發生的事情
您知道它怎麼去那裡，怎麼在配送中心儲存，然後到零售商，再到貨架上，它看起來是什麼樣子？
那是什麼樣的體驗等等，因為這些小事累積起來。您不會覺得您整個人生都在努力提高別人的標準以符合您的標準嗎？因為您不活在一個有 Mr. Beast 的世界裡
嗯，這就是我過去的想法，幾次提到的只是內容
但我意識到這是我所做的一切，我只是想在這方面做到最好
這聽起來很奇怪，因為您只看這塊巧克力，然後會想，誰在乎呢？
但這就是我在過去兩年中真正享受的事情
我在這方面深入探討的程度與我對 YouTube 一樣有趣
我意思是，這是非常難的，非常困難，尤其是在道德採購方面，我最近在西非待了一周
我一路從豆子走到巧克力塊，進行了整個 QC 供應鏈的工作
這不僅和我的 YouTube 頻道一樣困難
但它同樣也很有趣，這對我來說是一次重大的啟發，因為我從來沒有想到我會像享受我的 YouTube 頻道那樣喜歡這件事情
而這就是我早先所說的
我逐漸意識到我非常享受創建企業和解決困難的複雜問題
儘管我知道這只是巧克力
但我從道德採購的角度獲得了複雜的體驗
在日常生活中，您知道，這很有趣，有關於 Beast Games 的事情，還有其他所有正在發生的事情
您的主要頻道
我想，您可能依然將它視為某種程度上的寶貝，它是母艦，因為它是一切的來源
它使我們能做所有事情，就像大多數人購買這個並不是因為 Beast Games
您有沒有在觀看次數下降時感到偏執？
截至目前為止，觀看次數還沒有下降，14 年來每年都在上升
但您是否仍然會觀看視頻上線並查看後台數據？
不，我不會。我的意思是，
我們…我不知道我只是上傳一個視頻，然後第二天
我查看留存率和點擊率，如果我們做錯了，我就…
我們所做的是事後報告。我讓我公司裡最聰明的人…嗯
好吧，就像我們實際上剛剛做的，我希望我有我的平板在我身上
但我支付了這位先生，讓他做一個非常深入的分析，比如這裡是留存率圖
這是每當有人點擊離開的時間。這是最平坦的時間。這是最差的地方
您知道，我們會這樣做，所以如果我上傳了一個 20 分鐘的視頻
我們會拿上一次的 10 個 20 分鐘視頻來對比，您知道
最近 10 個 20 分鐘視頻的中位留存率是 10 分鐘和
六或 55 秒的中位數。所以如果這個新視頻的留存率是 11 分鐘或以上
我們就做得很好
如果低於這個，那麼我們就做得不及平均水平等等。他只是做了一個大型簡報
通常在我們上傳後兩周，我會和我所有的頂級人員一起查看，然後我們會說：我們錯過了什麼？我們做得好什麼？好的，繼續
最近有沒有過一個時刻讓您覺得
我想我需要重新花更多的時間在這上面，再回去一下
因為總是會有，但很多這源於不安
我的意思是，事情是，當然我們最近有一個視頻，每分鐘都會有人被淘汰，而它的表現並不好
嗯，您知道，我們的片頭有些重複，稍微有些陰暗
我們把 Beast Games 的失敗者帶回來參加一個主要頻道的視頻
但問題是，有些人以為那是 Beast Games，然後說，哦，我已經看過了
好吧，這裡有很多新手錯誤，對我來說很容易感到不安，然後像是說，該死，這就是為什麼我需要深入參與
但前幾天我想到，這並不是說我在所有決策中都是完美的
所以只要人們在犯錯時能從中學習
我有一句話我經常告訴人們，就像每當我們的新創意失誤時
我會看著 Tyler，告訴他，Tyler，您在糟糕的決策上讓我損失了幾千萬美元
這不會是您第一次因為錯誤讓我們損失一百萬，只要您能從中學習，那就沒問題。
嗯，所以這些事後報告的重要性在於，只要我們在犯錯時能清楚表達原因，並確保不會再犯，那麼這就是過程的一部分。不過是的，如果同樣的事情一次又一次發生，我就會覺得「該有人介入了」。但我的團隊真的很棒，他們不會重蹈覆轍。
告訴我關於實驗和測試的事，因為人們視你為測試和實驗的真正王者。這對於你所做的一切成功有多重要？非常重要！這就是問題所在，每個「每分鐘」的影片都會有失敗的機會，尤其是當你做一些全新的東西時。就像我們之前的一個比較大的失敗，做了一個10分鐘的影片，標題是「這個房間將會爆炸」，我們建造了一座巨型塔，讓一個人從塔頂開始，按下按鈕，結果影片的表現並不理想，人們似乎不太喜歡，因為過於複雜等等。因此，你必須小心，因為我希望創造一種文化，人們能夠舒適地進行實驗、嘗試，並接受失敗。
所以，當那段影片失敗，或者每分鐘有一個人被淘汰時，我不會大喊大叫或找人責備，我只是會問「我們做錯了什麼？」好了，這裡是所有的事實，確保不會再發生一次。第一次的失敗就讓我損失了一大筆錢，沒關係。我將這視為對你們的投資，讓我們從中學習。我本來要說，如果沒有這樣的文化，人們就會一直重複製作相同的影片，很多YouTuber都僅僅是生產相同的格式。我對我的團隊失敗是可以接受的，只要我們真誠地努力過，不管影片的評價是10分還是10分。
只要我們失敗的原因是我們做了錯誤的決策，而不是因為我們懶惰或是沒有投入努力，這樣就可以了。只要是經過謹慎考量後的決定，實驗或嘗試了什麼，而結果卻不如預期，我都沒問題。我們可以這樣做一天，他們也知道我不會對他們大喊大叫，當他們真的犯錯時。
我在這家公司投資了超過一百萬英鎊，而Perfected也是本播客的一個贊助商。我轉而使用抹茶作為我的主要能量來源，這就是Perfected的作用。他們有抹茶粉、抹茶飲料及膠囊，這些都幫助我在非常漫長的錄音日中保持專注，無論發生什麼情況，而他們的團隊對質量非常執著，所以他們從日本採購儀式級的抹茶。
所以當人們對我說不喜歡抹茶的味道時，我猜他們可能還沒有嘗試過Perfected的抹茶。與低品質的抹茶那種苦澀的草味不同，Perfected的抹茶口感順滑，自然帶甜，你可能已經是Perfected的顧客了，只要你在像Blank Street或者Joe and the Juice這樣的地方購買你的抹茶。現在，你也可以在家自己製作。所以試試看，看看你是否仍然不喜歡抹茶。
所以我這樣做，如果你今天嘗試的話，我會讓你享受我們的抹茶40%的折扣。前往perfected.com，在結帳時使用代碼diary 40。或者如果你在超市，你可以在Tesco、Holland and Barrett或者在荷蘭的Albert Heijn買到它。你們在美國的朋友們，可以在Amazon上購買。正如你們知道的，Whoop是我的幾個節目贊助商之一，這也是我投資的公司之一，這是你們常問我的一個問題。
我被問到的最大問題就是我為什麼會選擇Whoop而不是其他可穿戴科技選項。原因有很多，但我認為最被忽視而實際上至關重要的特徵是它的非侵入性。當生活中的一切似乎都在競爭我的注意力時，我會轉向Whoop，因為它沒有螢幕，而且我們的CEO在這個播客中告訴我，沒有螢幕的原因是因為螢幕代表著分心。
所以當我在開會或在健身房時，我的Whoop不會要求我去注意它。它就在背景中不斷收集數據和從我身體中提取的見解，隨時為我準備好。如果你一直在考慮加入Whoop，你可以前往join.whoop.com/ceo，試用Whoop 30天，完全無風險，沒有任何承諾。就是join.whoop.com/ceo。讓我知道你的進展如何。你剛剛結束了今天的比賽節目，我認為是史上最大的比賽節目。嗯，這確實是史上最大的，但我認為你取得了50個吉尼斯紀錄。
你擁有歷史上最大的拍攝場景，最多的世界紀錄，最大的抓捕薯條，最多的獲勝者、最多的參賽者、最多的攝影機，是的，而我們知道的吉尼斯世界紀錄有50個。這還不包括其他很多，對吧？你在舞台上說的話我覺得很有趣，你說「我有點悲傷」。是啊，我知道，因為每個星期四，我都期待看到互聯網對《野獸遊戲》的反應，現在我下週四醒來，卻不能看到人們的想法，結束了。他們形容這種情況在奧運會上叫做金牌抑鬱，真的嗎？是的，他們說，我可能會錯誤引用這些數字，但70%的人即使在奧運會上贏得金牌後，也會經歷抑鬱，因為他們失去了原本給他們指引的北星。
是的，我並不是說我真的悲傷，就只是有點玩笑地說悲傷，但沒關係，我還有太多事情要處理。
我根本沒有時間去思考這種事情，而你們又已經開始下一個了。呃，對，所以我們…… 好吧，亞馬遜，讓我們快點把第二季記錄下來。來吧，簽個合同。我其實無法討論這個，但這是我在電視上看到的最不可思議的事。我和傑克在早期就談過，這是我在電視上看到的最不可思議的事。我想我前幾天在電話上對你說過，我看的時候心裡明白，除非再拍一部，否則我永遠不會看到如此規模和陣容的作品。是啊，沒有人想做那樣的事情，因為真的很難，兄弟，拍攝那樣的場景。而且，原因是許多實境電視看起來不那麼真實，呃，我們顯然可以做得更好，我們會在未來的版本中做到，但實際上人們看不到的是，為了讓千台攝影機在錄影，我們打破了世界紀錄，創下了最多攝影機電纜的里程，像這樣。而我們需要花費數百萬美元在儲存上，控制室也需要數百萬美元，還有數以千萬計的編輯硬體，並且需要讓Adobe來定制改變Adobe軟件，以便能夠實際使用那麼多的多攝影機。實際上，能夠做到這點的基礎設施是極其困難的。嗯，這就是通常他們會這麼做的原因，他們會說，好的，這是一小時，像如果你正在拍攝一個實境秀，這裡有一小時的時間窗口，你知道的，他們會派故事製片人，會給你裝上攝像機，他們會說，嘿，你能說這句話嗎？你有點是我們的反派，這是我們在找的。他們會告訴你該怎麼說，然後記下來，並且幫編輯整理好資料，而我們就像是‘去你媽的，我們要拍攝，你知道的，24/7，所有這些攝像機，你們就做你們自己就好，我們會捕捉下來，因為你不知道什麼時候會有人做出奇怪的事情。你不知道什麼時候會有人低聲對某個人耳語，所以你真的要不斷錄影，並且需要合適的角度。因此你需要多個A攝影機和B攝影機以及各種覆蓋，這會產生龐大的鏡頭量，但這就是為什麼我們能夠在拍攝這些遊戲時保持最大的競爭優勢之一，因為我們投入了努力來建立所有這些基礎設施。我們才能真正捕捉到場景的真實，而不是必須依賴故事製片人工於在人的嘴裡放話。但這真的是一場噩夢，兄弟。我有超過150個編輯在編輯，我們要處理難以想像的巨量鏡頭和一切，而我們的電腦網絡和我們當地的IT經常崩潰，因為那裡存儲了太多的鏡頭，如果我把所有的「大野狼」遊戲的素材發給一個編輯，那可能會需要大約30萬美元的硬碟。如果你有150個編輯，那實在是不可能完成的。所以你花幾百萬美元，搭建了一個中央伺服器室。我們有自己的伺服器架一切，然後讓他們遠程進入。但即便如此，僅由於作品的巨大量，Adobe和其他所有東西不斷崩潰，真的，後端是一場噩夢。但這很棒，因為這就是為什麼我們能夠講述實際發生的事情。為什麼感覺不同，因為我們不斷地24/7錄影。當我在看時，我在想亞馬遜是否意識到，你們就會這樣把錢送出去。就像當你翻轉硬幣的時候，它又增加了500萬元，但這對他們沒有影響。我在拍這個節目時損失了一大筆錢，這都是我自己的口袋出資，因為真的，我們為此花費了太多的錢。我在那個節目上損失了數千萬美元。是的，我真是個白癡，因為報導出來的標題是亞馬遜給「大野狼」1億美元去做這個節目，所以我想，好的，我在做計算，我在想，好的，那他花了2000多萬用於獎金，我們贈送了，所以還剩8000萬，我想，所以第一集我們花了超過1500萬美元來建那些塔，全部這樣建造，那是歷史上建造的最多的塔。最多的液壓壓縮機或其他什麼。我是說，那個場景真的是瘋狂，兄弟。我們不得不建造一千個高10英尺的塔。安全測試所有的塔，確保它們實際能運作。我們幾乎必須將所有的電纜硬接並建造我們自己的軟體來讓人們可以掉落。我們還必須架起所有的螢幕。我是說，那簡直可以說是歷史上建造的最大的場景之一。那只是第一集，而那只是場景的建造。那還不包括你說的，我們給出了超過2000萬美元，我想第一集就有超過200萬，然後第二集我們有整個城市，那是1400萬美元場景的建造，真的很龐大，因為那是一個他們居住的實際城市。嗯，然後我可以，但光是那2200萬加上這兩個場景，我的意思是那已經超過5000萬美元了。整個成本是多少？這我已經被建議不透露，因為人們會聽到一個大數字，就會想，哦，那我可以搞一個不錯的架子，如果我有那麼多錢。但問題是，他們無法這樣做，因為金錢不是一切，建造和管理這一切是你知道的，無數困難，但超過1億嗎？是的，當然。
當然可以，我剛告訴你我們花了五千萬，而我們只拍了兩集。
那你還有多少開支，是幾千萬？是的，這不是一個好的財務決策來製作《和平遊戲》。我虧了錢。如果我不這麼做，我會有更多的錢。你有任何後悔嗎？沒有，沒有，這很好。
對我來說，第一季就是要做到最好。你知道，我不能讓YouTube社群失望，因為那樣創作者在串流平台上的聲譽不好。你知道，我在第一年平均每支影片有兩億的觀看次數。我跟這些串流平台談話，他們會說，“是的，我們過去被創作者傷過。”我說，“兄弟，我不是那種跳舞的抖音創作者。我有一間製作公司，我常常製作大型活動，但即使是這樣，這些串流平台也不把我放在心上。”所以我想，“該死，如果我失敗了，一切就結束了。”永遠不會有任何串流平台再碰YouTuber了。
所以我的主要目標就是確保這部作品成功，現在機會正在打開。我收到許多創作者的來電，他們說，“哦，是的，這些串流平台之前不願意跟我談，現在他們來了。”我曾經努力試著與他們會面，他們會說“不”。現在他們卻求著想要與我會面，我已經知道有兩位創作者簽了合約，僅僅因為《和平遊戲》的成功，接下來可能會有數億的資金湧入創作者的口袋。
在《爛番茄》上，這可不是容易取悅的評價。你得到了90%的粉絲認可，這在《爛番茄》上是相當罕見的。我知道，但我聽說根據小道消息，它有望成為亞馬遜歷史上最大的節目之一。
是的，問題是我必須等他們發佈新聞稿。所以好吧，對，我只是在談這件事。我告訴他我會乖乖的，不會洩漏訊息。
所以，對於一個“所謂”的YouTuber來說，是的，他們確實發佈了，這是他們有史以來第一名的非劇本節目。是的，我想他們不會介意我這樣說。這個節目非常常青，通常這類節目會受到很多關注然後逐漸減弱，但我們的每天都有超過70萬的新獨立觀眾在觀看，這相當瘋狂，因為如果我們能維持這個數字，將會打破一些相當驚人的紀錄。
那麼，現在它已經完成，對你繼續推廣它的好處是什麼呢？因為我付出了所有的努力，我想看到它。是的，我現在所做的推廣並沒有獲得報酬。
真的，但我的意思是，我想好的方面是第一季做得越好，第二季、第三季、第四季等獲得的金額就越多。
如果十年後我和你坐在一起，吉米，是的，一切如我所計劃的進行。
呃，你36歲，我已經知道你會問什麼。是的，我討厭這種問題，因為如果你在五年前問我，我絕對不會提到任何關於Feastables或我現在所做的事情。所以誠實的回答是我不知道。我的意思是，我希望到時候我在YouTube上有20億的訂閱者，你知道，《和平遊戲》比我們所想的還要大。希望Feastables到那時候能讓超過一百萬的孩子擺脫童工。你知道，我可能會有另外兩三個我非常熱衷的業務，希望能蒸蒸日上。
是的，我只是，我不知道，個人來說也許到時候我會有一個孩子。我不知道，時間會告訴我們。等到我覺得我有足夠的時間去當一個好爸爸，但我甚至不知道，兄弟。我不會去想我的私生活，我只會想著贏，然後我找到了一些我喜歡的照片。
哦，好吧，天啊，這是我還是我哥哥？這個也是。你從哪裡得到這些？
呃，網路上。這些在網路上，這些照片是我從來沒有見過的非常經典的照片。真的嗎？是的，我不認得那張照片裡的任何東西。不，我只是想像我在哪個房子裡？我可能是在軍事基地，因為當我們年輕的時候，我的父母都在軍中，他們旅行得很頻繁，所以這可能只是某個隨便的房子。
有趣的是，我確實認得那張背景裡的照片。我相信你曾經看到過。我覺得那是在她的浴室旁邊的走廊上。我好久沒有去我媽媽那裡了。
嗯，有趣，你為孩子們做了這麼多，但如果你能對那個孩子耳語一些有關比特幣的事情，會是什麼呢？那時候不是兩分錢嗎？不，因為如果你給我一個麥克風讓我跟他講話，我不會說任何事情，因為問題是我擔心這會改變我成為的樣子。我很清楚，儘管我知道之前我聽起來可能有些沮喪，因為事情很難，但我對我現在的狀況感到滿意，我擔心這會改變。
你知道，這肯定是一個非常困惑的孩子，感覺自己不融入，像個怪胎。這個年輕的孩子，我不知道他在想什麼，但這個孩子大概就是我覺得“該死，我真的是個怪胎，我和誰都不合拍”的年紀。
為什麼沒有人想要創業和成功？
但我認為經歷這段旅程非常重要，這讓我對許多事情更加堅定。因此，如果我不能說比特幣，我可能什麼也不會說。那塔哈呢？
是的，我對我媽媽說。
我覺得有趣的是，這是我媽媽的兩張不同照片。
你可以看到我媽媽的這個版本。我想我沒有什麼可以說的會改變她的想法，因為她在軍隊服役，他們會把秩序和系統灌輸到你的腦海裡，而這很可能是我們失去一切的那段時間，她的生活正處於低谷。
我不認為有什麼我可以說的能夠讓她相信她那個瘋狂的兒子正在走上正確的道路。
你可以看到這裡的區別，她在這張照片裡微笑。這是我給她十萬美元的時候，那是我們成功後的事，在她最終說「好吧，我會信任你」之後的整個對話。
這兩張照片之間的那段12到13年是非常艱難的旅程。
特別是當我停止上學，成績全是零的時候，我想她那時候覺得我的人生完蛋了。我浪費了18年的生命，你知道嗎？
所以我認為沒有什麼我可以說的能夠改變這一切。
如果有的話，我只會讓她心臟病發作。
她現在知道你對她的感覺嗎？哦，當然。
是的，你會，嗯，她非常開心，像是
嗯，我們現在的狀態非常好。我愛我媽媽。顯然，如果沒有她，我不會在這裡。
你知道的，我的意思是，如果她不努力工作，做多份工作，做她所做的所有事情，把我帶到今天的地步。即使是那些小事，比如，她有時會給我20到30美元，我就用那筆錢去買
一些東西，來幫助製作視頻或什麼的。
甚至只是因為我們有互聯網，你知道嗎？我的意思是，這些現在看起來很基本，但在那時並不常見。
以前接到電話時，你會想，家裡的互聯網，我不知道會不會出錯。
所以像這樣，你知道的，嗯，這並不是最好的情況，但她給了我成功所需的所有工具，並不是故意的，但她現在一定很震驚。
嗯，她現在已經習慣了，但在我崛起時，這真的很
嗯，想像一下她的感受。當我16歲時，她無法負擔給我買車。
她無法負擔我們的那輛小型貨車，那真是一堆爛貨，急需修理。她無法負擔，前面冒著煙。
但她是一片混亂，然後她回到家，我卻在那裡
我在製作YouTube視頻。數學作業無所謂，媽媽，你知道的，她那時候每年賺40,000美元。
我記得那時我們年輕時沒有太多討論財務。
但我記得我得到了一個40,000美元的品牌合作，然後她告訴我她每年賺的就是這個數字。
我當時心想，哇，我以為你每年賺的比40,000美元多。
然後我想，為什麼你要工作呢？我現在從品牌合作中每個視頻都能賺這麼多。
所以，嗯，是的，
真是一位驚人的女性。我知道她從
她曾經經歷的一切到現在，她只需要幸福。我試著不讓她壓力過大。
她已經經歷了足夠的壓力；她的工作讓她不得不做她想做的事情。
但像定期鍛煉、進行身體健康檢查和
開始補充維他命之類的，因為我不打算很快要孩子。
但是顯然當我有孩子時，我真的希望她能參與其中，並且需要能夠和他們玩等等。
所以我對她說，你知道，壓力會要了你的命，你不能有壓力。
你需要遵循所有這些健康方案。
你必須這樣，因為你知道，當我有孩子的時候，你可能已經70歲了。
你需要能夠活動，這意味著當他們大約14或15歲時，你可能已經80歲了。
所以，拜託，現在你所做的事情將代表著你在我孩子生活中能夠多活躍。
這樣，我們以輕鬆的方式進行對話。她現在非常重視自己的健康，為了未來。
你是一個似乎沒有太多恐懼的人，但這似乎是我們共同面對的恐懼之一。
對，沒錯。我希望她永遠不會死。我媽媽會永遠活著，我們會好的，布萊恩·約翰遜。
我們在這個播客上有一個傳統，最後一位嘉賓會為下一位嘉賓留下問題，卻不知道他們將把問題留給誰。好的
我先問你問題，還是你先問我問題？好吧
你寧願在身體健康還是精神健康的情況下去世？
身體健康還是精神健康？
哦，我假設如果我選擇身體，那麼心理上就會像是癡呆症。不過，我覺得這很難。身體健康還是心理健康？
我的意思是，如果你失去了思想，那你是什麼？老實說，我會選擇心理健康。
阿門。是的，吉米，謝謝你。我現在要寫我的問題了。你要。其實我有話想對你說。我必須給你很多的讚揚，因為
像我們這樣的人，我們的團隊從你那裡偷了很多東西。
我們偷了你的原則和心態，這使我們成為更好的創作者。
這讓我們得以過上我們喜歡的生活，做我們最熱愛的事情。
這背後總是有代價。
我認為不同和怪異的存在有其積極的一面，但也有非常非常大的成本，並且你在年輕時支付這個成本最為明顯。你必須融入這個體系，而你並不能選擇你交往的人和其他事情。可是，正如你所說，當我們長大成人後，我們都會為那些獨角獸、那些怪異的人鼓掌，我們從他們那裡竊取靈感，渴望成為他們，並向他們學習。
在我跟你談的這短短一周時間裡，你讓我的思維完全開啟。我得以見識到《獸類遊戲》的幕後過程，坐在沙發上時，我還記得自己坐的位置，那一刻我的思維徹底爆炸了。你使我意識到，作為一個自認為相當有抱負的人，我其實限制了自己。我想要感謝你，因為你不僅僅是為我做這件事，而是同時為數以千萬、上億的人們做著同樣的事情。你給予他們的是一條路線圖，也是一個藍圖，以及心態和信念，讓他們知道他們也不必過上學校或體系告訴他們必須在盒子裡生活的生活。
所以，真的非常感謝你，因為我們需要更多像你這樣的人，而我則是你最忠實的粉絲。謝謝你，我真的非常感激你。謝謝。好吧，讓我們看看能否再深入一些。
你真有趣。世界上最成功、最迷人和最具洞察力的人都曾在這張桌子前與我交談。每次交談結束時，我都會請他們在《CEO的日記》中留下問題。這是一個旨在激發最重要對話的問題，這種對話能改變你的生活。我們接著將那些問題放在這些卡片上，每張卡片上都有提出問題的人、他們提出的問題，而在另一面，如果你掃描那個條形碼，你可以看到下一個回答的人。
我知道很多人都想知道的東西，而唯一的方式就是購買一些對話卡，你可以在家裡與朋友和家人、在工作中與同事，以及在假期中與陌生人一起使用。我將在下面的描述中放上對話卡的鏈接，你可以在 thediary.com 上購買屬於你的卡片。
怪物先生，怪物先生，怪物先生，他是地球上最大的YouTuber，正在建立帝國。我是說，這個人有什麼是他做不了的？你的商業帝國比大多數人所認識的要大得多。是的，我才26歲，我們擁有全球最大的YouTube頻道，而怪物遊戲將打破一些非常瘋狂的紀錄，我們的收入達到了九位數。但這一切很多來自於我是一個非常困惑的孩子，總是感到不合群，覺得自己像個怪胎。另外，我真的很想照顧我的媽媽，因為當我11歲的時候，我們真的破產了，失去了一切。幸運的是，這一切都成功了，因為我真的是非常擅長專注於一件事情，超過地球上任何人，比如我們在這些遊戲上花了數千萬美元。但這是關於讓第一季變得盡可能好，我真的很喜歡解決複雜的問題。
你認為在西非的可可農場有多少兒童勞工？答案是150萬。因此，通過Feastables，我們正在努力讓超過100萬名兒童脫離童工。但諷刺的是，我幫助越多的人，反而自己得到的也越多，我已經收到了超過5000條讓我自殺的訊息。我是說，確實有時我會哭。但如果我的心理健康是優先考慮的事情，我就不會如此成功。這就是你必須付出的代價。但何時才算夠呢？
老實說，我發現當我們查看Spotify和Apple以及我們的音頻頻道的後台時，那些觀看這個播客的大多數人尚未按下關注或訂閱按鈕，這讓我感到無比著迷。不論你在哪裡收聽這個，我希望能跟你達成一個協議。如果你能幫我一個大忙，按下那個訂閱按鈕，我會不懈努力，從現在開始直到永遠，不斷讓這個節目變得更好、更好、更好、更好。我無法告訴你，按下那個訂閱按鈕對我來說有多大的幫助。節目變得更大，這意味著我們可以擴展製作，邀請所有你想見的嘉賓，並繼續做我們熱愛的事情。如果你能幫我這個小忙，按下那個關注按鈕，無論你在哪裡收聽，對我來說將意義重大。這是我唯一會請你幫忙的事情。非常感謝你的時間。
回到這一集，吉米，我們剛剛認識不久，你對我來說已經有點像一個魔方了。好的，在許多方面，我一直在試圖把這些碎片拼合在一起，以理解你的獨特性，因為你實在是太獨特了。我們剛剛在車上開過來，聽你講述你對生活的看法，以及昨天在電話裡跟你交談，我已經面試過數百人，卻從未遇到過有著你這樣的人生觀的人。你真的是獨一無二的。我需要了解你最早的幾年，以便理解你是誰？
哦，天啊，我的早年，我就是個固執的人，我從來不會放棄。我是說，沒什麼世界可以讓我放棄。我是說，如果我們直接進入這個話題，根本不需要介紹，就這樣開門見山。當我11歲時，我就說我要成為一名YouTuber，我會死也要嘗試，而我說的這些都是認真的，即使到今天，沒有人再觀看我的視頻，我仍然會繼續下去。因此，許多人討厭這一點，但我就是你一生中會碰到的最有競爭力、最固執的人，我從來不會放棄。
這種性格從哪裡來的？我不太確定，老實說，我覺得這就像是我的DNA，流淌在我的血液裡。我媽媽在我長大過程中並不喜歡這一點。我們總是會爭論，她常常會說：一旦吉米下定決心，就永遠不會停止，而這總是讓她生氣，因為當涉及YouTube時，她希望我能學習或做其他事情，但我真的不知道，就一直是這樣。我覺得很多人都有這些奇怪的傾向，而他們試圖學習去改變它們，而我卻有過想法，想知道我是否過於極端，因為人們對我感到非常畏懼，因為我對工作如此痴迷，我全心投入，這樣是不健康的嗎？我應該試著更像一個正常人，尤其是在我青少年時期，這樣會容易得多。當你賺大錢的時候，這很有趣，這是值得讚賞的。
這是值得尊敬的。這就像，看看，那些都是我們想要的特質，但當你不成功時，你就會知道自己是個瘋子，因為你擁有這些特質。回想起來，我偶爾會想，應該要更正常一些嗎？但我始終無法做到。每次我嘗試的時候，我的確提到過這一點，但有一件事情在我腦海中揮之不去，就是有一次高中的同學告訴我，當我在上初中的時候，他說：「你只會談論YouTube，難道你不會做其他的事情嗎？你真是個怪胎。」我試著看《南方公園》，因為那是我學校很多人看的節目，以便融入，但我就是無法做到。我心想，這真是浪費時間，我現在可以在工作啊。
我嘗試做這些事情以融入，但最終我只是停止交談，因為我無法與任何人產生共鳴。而且，人們曾經叫我啞巴，我的一位老師甚至真的問我是否啞巴，因為我說話太少了。我就讀的學校裡，沒有人有創業精神或想創建公司，我根本不想做其他事情。最後，我開始獲得成功，找到其他瘋子，現在生活很好。但我喜歡在播客上講這個故事，因為如果你有一位年輕的觀眾正處於同樣的境地，你不是問題，問題在於你的環境，你只需要讓自己置身於更好的環境中。
你的父母呢，媽媽和爸爸，你經常談到你的母親？是的，嗯，不，我不，我不是從他們那裡得到這些影響。他們對你有什麼影響？嗯，我不太談論我的爸爸。這是一個很長的故事，我不必深入談論，但我媽，坦白說，我和我媽的關係非常好，但在成長過程中，因為在2008年他們的負債過高，我們真的破產了。他們有一些用來獲取其他財產的房產，當一切崩潰時，他們幾乎失去了一切。所以我媽得打兩份工，勉強維持生活。因為當我放學回家時，她正在做第二份工作，所以我見到她的機會不多。她是一位單親媽媽，養活我們，她總是在忙。
我不常談論這些。我有克羅恩病，所以在成長過程中我很病弱。我的兄弟也有問題，所以我們在青少年時期並不是最健康的孩子。她只是試著應付生活，照顧我們，然後，回到家時，她面對的是一個煩人的小孩，我想成為一名YouTuber，而她有時候只是求我做作業。她真的會哭著求我做作業，而我當時只是，我不是故意讓她不高興，但有一次我真的告訴她，如果你那麼想要我完成作業，那不如你自己做，這就是我對我媽說的。我到底在做什麼？我不知道，我只是覺得我不在乎。我只想成功，想創建公司。所以，她真的很可憐，幸運的是，最後一切都有了好結果，如今我寵著她。她也很好，擁有第二個家，任何她想要的東西都有。所以我開始賺錢的時候，第一件事就是開始照顧我媽，因為她為了把我養大付出了所有，而我不會成為現在的我。但在我小的時候，感覺我和她說著不同的語言。她不想我變得像他們那樣，沒有錢，最終走上無家可歸和吸毒這條路，而她的腦海中無法理解我所看到的世界，而我的頭腦也無法理解她所看到的世界，這之間存在著持續的摩擦。
那麼，如果她忙於工作，而你又在家，而且你的爸爸不在，誰來照顧你？我和我的兄弟就那樣待著。我在拍影片。你在拍影片？是的，這個從幾歲開始？我11歲開始拍的。是11歲。是的，現在我26歲。我幾乎不記得YouTube之前的生活。我的最早記憶基本上都是我開始拍影片的時候。你之前說過，你不常談論你的爸爸，你不必跟我講，但為什麼你不常談論你的父親？是的，別擔心。我知道你的媽媽以前談過他。是的，他們之間的關係有點動盪。是的，正是如此。他們的關係並不好。我是說，這是以後再談的話題。老實說，這樣開始談有點酸澀，但沒關係，我的媽媽很棒，我愛我的媽媽。
她曾經哭著求你做作業。很多時候，她會哭著，因為我不會在我們賺錢的時候存錢。她覺得這樣太冒險，而問題是，回頭看，她說的並不不合理。她在做的事情完全是合理的。我只是個瘋子，過於執著於建立事業，且投入得太多。有一次，我們不記得是什麼月份，賺了十萬美元，我心想，完美！現在我可以花十萬在接下來的視頻上，而她卻把五千美元存起來，放進我的銀行帳戶裡，沒告訴我，這是為了以防我過度負債或破產，就像他們一樣。我發現了這件事。她說，請不要花這筆錢，讓我留點錢，不要把所有的錢都花在視頻上。我當時說不，這太完美了。
我可以這樣花更多錢，這太棒了。謝謝媽媽，但對我來說，我並不感到有風險，反而冒險讓我興奮，我對它的接受度非常高。
嗯，所以我們實際上就是沒有在溝通同一種語言。我不記得那是什麼年紀，但最終在我冒了很多險並搞懂之後，我媽媽對我說：“你知道嗎？我會相信你，我有信心。”自那時起一切變得好多了，當她不再熬夜擔心我、擔心天氣和我是否做出正確的決定時，她就對我說：“吉米，我相信你，我知道你整天都在考慮這個。我會隨你的引領。”我們的關係自那時以來就一直很完美。
如果我問十歲的吉米：“你過得怎麼樣？”他會怎麼回答？嗯，十歲的時候我不知道，但是如果你在我十二或十三歲的時候問我，我可能會說：“靠，沒有人看我的影片。”我真的很想當一名 YouTuber。我必須讓這一切運作起來。
你為什麼真的想當一名 YouTuber？因為孩子們都這樣說，但你表達的程度以及你對這個特定目標的專注程度是不同的。成為一名 YouTuber，因為有很多其他事情可以專注，比如成為一名遊戲玩家，等等，但是 YouTube 特別有趣，因為你在鏡頭前，人們可以看到，有一個指標來決定你有多成功。
嗯，有沒有什麼元素是那種在鏡頭前的部分，幫助解決你當時似乎有的孤獨感的？不，社群。是的，我認為這更像是我發現，在我年輕的時候，大約在十一歲的時候，有 YouTuber 賺著幾十萬美元一年。我心想：“哦，這就是系統性的金錢。”是的，當然，因為那時我們是沒有錢的，我真的想照顧我的媽媽，以及我的家庭。所以對我來說，一切都很重要，這就是我所愛的事情。我從來沒有像做這件事那樣快樂，此外我還可以看到一條路徑，能夠實際上讓我退休我媽媽，照顧她，報答她曾經為我們工作這麼多夜晚的付出，讓我們能夠生活得舒適，這樣的事。所以，有一件事讓我非常不悅，就是當人們試圖把某人的動機放進一個小框框裡。就像我們是非常複雜的生物，你知道，你有女朋友，我絕對不會說：“哦，你只是喜歡她因為她漂亮。”但你喜歡她是因為她漂亮，但你可能也喜歡她因為她聰明。你可能也喜歡她因為她很有趣，她喜歡類似的節目，等等。如果我們在這裡坐十個小時，你可能能給我一千個理由，為什麼你喜歡你的女朋友。
所以當人們試圖把你喜歡做特定工作或建立特定事業的原因，簡化成一個框框時，這是非常煩人的。哦，你只是因為錢而做這些事。那如果我因為喜歡錢而做這些事，我又享受這過程，這是一種與人交流的方式，以及建立社群的其它事情，你知道的。我想這是一個普遍的缺陷，我們試圖將事情簡化，實際上並沒有那麼簡單。我認為很多人不能理解某人能如此專注於某件事情，以如此高的承諾和持久的投入程度。是的，所以我不知道如何，我同意，因為這真的很奇怪。
像我有一種極端的執著，以至於我一直在想同樣的事情。對我來說，想一件事情每週七天，每天十六小時，遠比不斷地變換思路簡單得多。我非常擅長著迷於一件事情，超過地球上任何其他人。
如果我說我的超能力是什麼，那就是我可以無止境地對一件事情著迷，並且可以不斷重複同樣的想法。這真的很奇怪。對我來說那不是在 YouTube 辛勤工作的事情，這十年來或多或少沒有人在真正觀看，這只是我自己的本性。
這必須是一種深度執著，因為你在沒有人真正觀看或關注的時候還在做這件事情，或真的就是在有一個時刻，我大約19或20歲的時候，我醒來後加入了一個和朋友的 Skype 通話。我們逆向工程，分析一些視頻為什麼表現得好等等。我記得那通電話持續了超過18個小時，然後我掛掉電話去睡覺。第二天醒來後，我立刻又回到通話，繼續聊天，這就是我們投入的時間。我其實什麼都不知道，除了努力讓它發生。
那你還有沒有對其他事情表現出這樣的執著？在那個年紀的時候，從我11歲到15歲，我會說是 YouTube 和棒球的混合。但當我15歲時，我得了克隆病，體重從190磅下降到139磅，我失去了所有的肌肉，所以我想，“好吧。我在大學不再打棒球了。”所以我就想，那我就全心投入 YouTube，直到真正參加音樂節。
這基本上就是YouTube對抗其他東西。我從未想過我會對這種愛有如此深刻的體會。我原以為這只是與影片製作有關，但在過去的兩三年中，我意識到我其實非常享受創業這個過程，我真的開始非常熱愛並著迷於各種音樂節和其他事物，這讓我覺得有點奇怪。當我最初開始做巧克力生意時，那只是一個額外的事情，但隨著我越來越投入，獲得了許多與製作影片時一樣的快感，只是以不同的方式呈現出來。現在我對巧克力產業了解得太多了，這真的很瘋狂。我從未想過自己會投入數千小時去建立音樂節。因此總的來說，我真的很喜歡解決這些不斷複雜的難題。我認為這就是我每天起床的動力，而問題越難就越讓人興奮。
我想談談這些不斷的難題，還有音樂節，但你提到了一種叫做克羅恩病的病症。很多人可能不知道那是什麼，對於一個人的生活有什麼影響。你了解它嗎？我知道一點，因為我有一位團隊成員患有克羅恩病，為了在他們需要請假等特殊時刻更好地支持他們，我變得更加了解這個病症的含義以及它是如何影響一個人的生活的。你能分享一下你的看法嗎？是的，克羅恩病是當你的免疫系統攻擊自己。當我15歲的時候，我開始一天上廁所八、九、十次，食物完全無法消化，因為我的腸胃道基本上就是在自我攻擊。這真的很奇怪，你的免疫系統和腸道認為腸道是一個外來入侵者，因此就開始自我攻擊。如果你每天要上十次廁所又無法消化食物，這就是為什麼你會迅速掉重的原因，因為它會非常發炎，而且在最嚴重的情況下，感覺好像有人不斷用刀子刺你的肚子，這就是我所經歷的。因此我減了50磅，這真的很瘋狂，因為我本身就已經相對瘦弱。我們嘗試了各種藥物，最終我在使用一種叫做Remicade的極端藥物，基本上就是讓你的免疫系統被摧毀，這也是為什麼我現在的聲音聽起來有點不正常，因為我剛得了流感。我得了六次COVID，還得過帶狀疱疹，我總是生病，因為為了讓我的腸胃道停止自我攻擊，我們基本上需要關閉我的免疫系統。因此我的免疫系統非常脆弱，所以我總是生病，偶爾皮膚會出現隨機的皮疹之類的。坦白說，這段經歷非常殘酷。而且突然有時又會爆發，讓你感到非常虛弱非常疲倦。坦白來說，我的生活就像是在困難模式下進行的。如果你醒來時有精力，對我來說已經超越了我。這使事情變得更加困難。當然，有些日子你也會醒來而沒有能量，這對於一個對外界生產力很高的人來說，實在令人難以置信。是的，你真的要非常愛你所做的事情，然後努力堅持下去。
這還真的很殘酷，因為還要加上總是生病的因素。我剛在南非住了四天醫院，因為得了流感，這使我從某些病中恢復的時間大大延長。因此，真的很殘酷。如果我不那麼努力工作，我會花更多時間研究克羅恩病，因為肯定有更好的方法可以阻止它，而不僅僅是摧毀我的免疫系統，我希望在30和40歲的時候不要這樣做。因此我把這看作是一種暫時的應對方式，但如你所知，我已經見過世界上最頂尖的克羅恩病醫生，而到目前為止，他們都說：「這就是答案，你只是運氣好，你的腸道沒有攻擊自己。」但我不知道，我覺得給人們克羅恩病的藥物有點愚蠢，肯定有更好的治療方法。最終的解決方案是他們只需把我打開，切掉我腸胃道的一部分，然後就這樣了。但你知道的，我注意到讓我有克羅恩病的團隊成員也有一種心理過山車的感覺，因為它具有一定的不可預測性。正是如此，這使生活變得困難。當你拍攝的時候，這種情況會更加糟糕，因為你有這個巨大的數百萬美元的拍攝片場和200個人等著你，而你有時不知道自己是否會有癲癇發作，但你就是得「去他媽的」，然後喝點咖啡壯膽，繼續努力。我被診斷患有ADHD。你沒有聽錯。我被診斷為ADHD，這讓我對自己和我的性格有了很多的思考。除非我不是那種會體現這個標籤或認為這真的意義重大的人。我就是我自己。你有沒有在某種程度上被認為是神經多樣性？我被告知過，但我有ADHD。我並不驚訝，因為我總是坐著反覆思考事物，但我認為我對於大腦的運作方式感到滿意。我並不太在乎要改變它。我說過，我認為我最偉大的超能力之一就是我的痴迷，而我認為一些人會把它視為一種弱點，但如果你想想解決問題所花的時間是其他人的三倍，那麼你必然會想出不同的解決方案。這是你之前提到的事情之一，你喜歡不斷解決困難問題。當你回顧過去10年的生活以及你在解決這些困難問題上取得的成功時，如果你能將其分解成一些很酷的組成部分，你所學到的其中之一就是你所說的對問題的痴迷。
是的，那其他人呢？
我是說，
這些都是很典型的事，比如你周圍的人對你是很明顯的影響。
嗯，幸運的是，我在少年後期就接觸到了正確的人群，因為我會受到周圍人能量的影響。
周圍的事情是如此明顯，我開始像他們那樣說話。我開始對他們感興趣的事物產生興趣。
我是說，這些都是很顯而易見的東西，我相信你也聽過無數次。但是，
你知道，我總是不得不對我身邊的人保持保護，因為他們所說的，就是我開始思考的內容，
也是我開始著迷的東西。
你知道，嗯，節日帶來的最好的一件事情就是我聯絡了所有增長最快的巧克力公司，
所有增長最快的零食企業等等，並且與許多創始人成為了朋友。
你知道，這本可能需要我花八九年的時間才能解決的事情，
在18個月之內，
我可能是世界上少數幾個最懂經營巧克力公司的專家之一，並且深刻理解這一行。
這都是一些作弊的捷徑。那細節呢？
在小事上斤斤計較。
我在網上看了一本手冊時，看到的其中一件事情就是對
那個百分之一的真正著迷。是的，這更令人困惑。對這些事情你怎麼看？
我和一些員工在我大約22歲時寫過這個，所以有一些我讀到的內容，我想，哦，天哪，
我真是個傻瓜，但大多數內容依然經得住時間的考驗。嗯，我也認為這非常有幫助。
你知道，有趣的是許多
CEO實際上告訴我他們會讓員工閱讀這個。
它在我們所有的Slack頻道中傳播，我們都讀過。這很有趣，因為我想，該死，
我應該做一個更新版本，讓每個人都知道。可是，問題是它的核心就是
極端的擁有和不找藉口，你知道，嗯，人們總是
是的，我是說，該死，我對我寫這些時的情況感到一種強烈的似曾相識。
那真的是一個不同的時間，因為我在21、22歲時根本不知道自己在做什麼，
我發現自己不斷在教別人相同的事情，反復地教學，
而且總是就像是要極端負責、負擔責任似的。
是的，我猜這些事情是超出你的控制，但如果你多思考一下，真的在乎，
它本來可以在你的控制之內。
這就是我試著在其中傳達的東西。
還有一件事情貫穿於這本書，也在你所有的作品中，就是這個理念，這是我從你那裡學到的，
只是通過昨天和你通話學到的，沒有什麼是不可能的。是的，正是看著
過去幾週的野獸遊戲，還有和你的一些團隊成員的交談，
顯然你所做的一切都有一條貫穿的線，那就是極端，對我來說似乎是極大的野心，
而你看起來並不認為這是一種極端的野心，就像我認為的那樣。
是的，我是說，只要物理學允許，那麼就是可能的。只是，難道我們想投入時間嗎？
我覺得人們把很多事情複雜化了。嗯，
這是你隨著時間訓練出來的，還是你一直都這樣想？我想我只是
嗯，好問題。我不知道為什麼，但當人們告訴我我做不到某件事時，
我不知道這是從哪裡來的，
這讓我只想更想去做，老實說，如果你告訴我我不該這樣做，
那好吧。
但如果你告訴我我做不到，那我全身心的都想說去你媽的，我明顯可以。
我只是，我不知道我是否該這麼做，但我能做到，然後我不知道。
就像是，為了讓某事走紅，你必須做一些前所未有的事情。
我之前講過這個故事，比如說，如果你在路上開車，看到一頭牛，
誰在乎？那就是他媽的牛。
但是如果你在路上開車時，看到一頭紫色的牛，
你會想，你從未見過那樣的東西，這是你意想不到的。
你會去說「這太瘋狂了」，並會去告訴你的朋友。
你會記住那個，甚至可能每隔幾年隨機思考一次，
「為什麼會有一頭紫色的牛？」就像是
這是同樣的道理，只是其中一隻是紫色的，你可以將這種相似性應用在想法上，比如當你在社交媒體上滾動尋找一個視頻時，
有些事情是你知道已經做過的，您看過的
大致上是跟以前的東西相似，你會直接滾過去，
你再也不會想起它。
就好像你再也不會記得路邊的牛。
然後還有一些想法像是紫色的牛這個概念，
這就是我想做的，讓你去思考。
以下是你所提供的文本的繁體中文翻譯：
到底發生了什麼事？
我從未見過這樣的東西，我必須點擊這個，不然今晚無法入睡，因為像是
這個影片為什麼會存在？
不可能他們真的這樣做了，對吧？
不過這些通常非常困難，通常要獲得那種紫色牛的效果
從來沒有做過，如果某事從未做過，通常是因為這非常困難。
所以你只能訓練自己去接受那些非常困難、複雜且原創的問題，
並且朝向它們前進，因為這些問題
往往會有更多的紫色牛效果，人們不得不觀看它，如果你的作品非常指數級增長，
在一個影片上獲得五千萬次觀看要比在五十個影片上獲得一百萬次觀看容易得多，對吧？
然後因為它的增長是指數級的，這就像，您知道，
在最頂尖的影片中，幾乎是“一切歸於”最好的影片，你真的要全力以赴地做到那種紫色牛效果，如果這樣說明的話。
說得太對了。
如果讓您提煉一下，假設我們正在制定一本新的
「如何成功於Mr. B的製作手冊」，如果我應徵您那裡的工作，
我需要展示哪五種特徵才能成功？
你必須非常樂意接受指導，因為今天我教你的任何東西在一年或兩年後都會改變，
永遠學習，永遠進步，樂意接受指導。
對我來說一個重要的事情是，你必須看到在這裡工作的價值，你真的，我不希望這只是一份工作，
這是一個職業；如果你沒有現實地看到十年後你會為我工作，
那麼，對我來說，就很難以我想要的程度投資於你。我不想
訓練某人六個月，他們在這裡工作一年，
然後我失去他們。我喜歡的是，我訓練某人一年，
然後我在後端獲得九年的收益，他們在工作中表現出色，
我不斷給他們加薪，因為他們隨著時間變得更有價值。
這就像是世界第八大奇蹟，重金投入於一位員工，然後他們在一個十年內堅持下來。
你明白我的意思嗎？
有些我最優秀的人，我花了三到四年與他們一起在戰壕中訓練和工作，
你知道的，比如台勒，他負責我很多影片的撰寫和導演，
我每天大約和他聊五到六個小時，這樣四年。
而現在因為我無法全心全意投入，
他百分之百的時間都在撰寫影片、導演影片，對此非常痴迷，
而我理論上最多可以花五百分之一的時間。
所以他自然會在這方面優於我，因為他能花更多時間在這上面。
而且，你知道，我對他充滿信心，
但是在這幾年裡我對他傾注的所有時間和精力所獲得的回報，
現在他正確理解我的思維，我的價值觀，以至於我不需要和他溝通。
有時我只需到片場拍攝，就能相信這一定很好。
你知道的，我在我的所有業務中有很多這樣的人，
事情都會很順利。
如果你知道在一個十年後台勒仍在這裡工作的世界裡，
我意味著像這樣的人所能帶來的價值是
無法想像的，對商業來說幾乎是第八大奇蹟，這正是我想要的。
但你只能吸引到這樣的人，他們看到了
在為你工作中的價值，他們必須深信自己越是對公司有價值，得到的回報就越多，他們實際上想要
全心投入到業務中去。
這非常重要，因為如果我真正感受不到這種氛圍，
那麼這對我們雙方都不公平，因為我不會像應該的那樣投資於你，
因為我不認為你十年後還會在這裡，然後你會感受到這一點，這會產生
呃，願意接受指導，看到價值，顯然是痴迷，我就是不喜歡與平庸的人共事。
我的確，真的無法忍受，這是讓我抑鬱的最快方式。
呃，如果我必須與那些並不全心投入、也不熱愛自己工作的人的合作。
呃
就像這樣，我確信如果你聽過史蒂夫·喬布斯的訪談或他談到的話，
這就像是典型的特徵：痴迷、樂意接受指導、全心投入，看到價值。而且最糟糕的特徵是什麼？
平庸，我的意思是這就像是因為他們不是糟糕到以至於你要解僱他們，
但又不夠好，問題在於——你全然可以看到它的顯現，偉大的人就是喜歡與偉大的人共事，
他們確實如此，而在偉大的人身邊有某種東西會激發出你內心的一種動力，使你想要
做得更多、推得更遠，相信事物是沒有不可能的。
我不知道，當你把我放在一群成功的企業家之中，
我就成為了完全不同的人，但如果你把我放在
我不知道的一群只在經營小生意且不太在乎、也沒有多大野心的人中，
我就像兩個完全不同的人。而這一點在實際情況中也很明顯，
你把一堆A級球員放在一起，他們就會相互激勵。
但如果你把兩三個C級球員放在一群優秀的人中間，他們就會開始拖累其他人。
他們會讓其他人不想工作，並使工作的樂趣降低。
而且每個人都知道要擺脫C級球員，對吧？顯然，要擺脫那些不投入的人，等等。
那些不是A級球員，但也不是C級球員的人會有點棘手，因為你仍然能感受到他們的能量，如果有足夠多的這樣的人，
就會拉低整體的文化氛圍。
所以那些都是最糟糕的地方。嗯，我的意思是，並不是每個人都能成為那些世界末日的怪物。你知道，有很多平凡的事情，比如，我的意思是書籍控制和會計。可能不必是全世界最好，但當涉及到關鍵任務，比如製作影片之類的事情時，你就必須周圍有優秀的人，這是作為領導者的首要工作之一。確保你優秀的人能和其他優秀的人一起工作，因為這就是人們離開工作的首要原因，並不是金錢。你知道，我的意思是，這在列表上大約是第四位。別要我列出來，我不記得。我只知道首要的事情是他們是否喜歡和他們一起工作的人，因為人們會因為不喜歡和某些人共事而離開工作，遠在因為金錢而離開之前。
你有沒有對你所雇用的人不符合你的熱情程度而感到沮喪？沒有，因為我只找到了那些有這種熱情的人。那有些人確實有嗎？哦，是的，我在我的業務中遇到了很多人，顯然你必須照顧他們。嘿，我很好，他們不像只是拿標準工資的人。但是，像泰勒·克利茲納、拉斯和我們的編輯團隊的人，他們每週投入的工時和我一樣多，他們都看到了願景。這種人很難找，但當你找到時，你必須珍惜他們並認識到他們是獨角獸。
然後你大約有500人，可能，呃，我想製作公司大約有300人，Feastables大約有100人，然後可能還有其他40到50人分散在其他地方。大多數我交談的創始人描述擴大人數是工作中最糟糕的部分——人越多，問題越多，是吧？對，這是可以理解的。尤其是像你這種本質上創意導向的人，非常專注和迷戀於，你所說的，製作最佳影片的事情。當然，然後一切其他的麻煩也隨之而來。對，像人力資源，每位我交談的創始人都討厭。我是說，最糟糕的部分就是我有一個非常罕見的機會，擁有如此多的關注和那麼多人觀看我的內容。我希望我能有更多的經驗來建立企業。你知道，我才26歲，這是我的第一個真正的業務。每一個員工里程碑我們達到的都是我第一次達到的時刻，對吧？比如當我達到100名員工時，那是我第一次到達那裡。然後這是我第一次從100人增長到200、300，像是憑藉我現在所知道的，我本可以做得更快，顯然，這有點殘酷，因為像是擴大活動，從零到100比我的製作公司要容易得多，因為我之前經歷過磨難，學到了很多東西，而我隨著時間的推移變得更好。其實最煩人的部分就是無知，對吧？因為我所犯的很多錯誤，回過頭來看，我會想，哦，我應該在這裡更早引入更有經驗的人來幫助我。
我這邊的過程稍微苛刻，因為如果我知道這些事情，我會走得更遠，但這就是你學習的方式，你必須犯一萬個錯誤，每位創始人都會這麼說。每位創始人都會提到未知的未知。確實是這樣，你知道。所以我最近的一個大重點就是試著找到那些成功擴展商業的人，將他們帶到我的組織裡，向他們學習，因為我真的很厭倦像是“哦，我應該知道得更好，但我不知道，因為我從未這麼做過”，所以我在找很多經歷過這一切的優秀人才，這樣他們就能在過程中指導我，讓我少犯錯，這很好。
我們最近招募了新的高層。嗯，這總是一個困難的平衡，因為我過去試著不這樣做，我有一個問題，我會識別出某些問題，然後將擺動的鐘擺一側的調整過頭，而我就會這樣想：“不，我應該在中間停止”，我過去的過度糾正就像是企業化的人嘗試建立太多系統，殺死了創新。這就是為什麼我對那些擁有太多企業經驗的人持有反對態度，因為他們會摧毀所有的創造力。但是，你知道，我們為什麼會犯這麼多組織上的錯誤，因為我們沒有真正在這麼大的規模下建立過企業的人。因此，隨著時間的推移，現在我認為我們正在健康的中間，顯然我們的C-suite和領導人應該有很多管理這麼大規模人員的經驗，但找到合適的人來做到這一點，並以不壓制創造力的方式建立系統，而是實際上重視產品而非方便性。
我曾經在英國的電視節目《龍穴》中出現過，我的東西規模相當小，只是你觀眾的一小部分。但即使如此，我對雇人仍感到有些恐懼，因為對我來說，很明顯任何和我共事的人都有巨大的動機去說我做錯了什麼。在我的第一個企業早期，發生的情況是記者會去詢問所有在那裡工作的人。
好的
他們問他他是什麼樣的人，你有同樣的問題。
你有同樣的難題，任何人都有誘因對你有利。
當他們離開時，各種不同的誘因向你發射箭矢。你怎麼處理這種情況？
是的，我是說，你說得對，我現在有四五百個人。
但我們過去也與數千人合作過，所以我認為這只是附帶的東西。
但是到最後，你知道，只要我們所做的是道德和倫理的。
就像你說的，他們會發射箭矢，但你知道，我只是解決問題的人。
每當我看到隱喻中的箭矢時，我就會想，問題是什麼？如果我們做錯了，我們該怎麼解決？
或者如果它根本不是一個問題，只是謠言。我是說，事情就是這樣，所以，
是的，我認為這只是其中的一部分。嗯，我是說，這很糟糕而且不幸。
但你也想，大多數人也不喜歡自己的工作。
所以這並不是特定於我們的行業。
像你知道的，隨便去問一百個隨機的美國人，從他們一生中工作的所有工作中，
有多少工作是他們深深喜歡的，並且他們會沒有任何負面的評論？所以我認為這只是其中的一部分。
你知道，嗯，對很多人來說，這幾乎就像一種消遣，喜歡貶低他們的舊工作或其他什麼。
那麼這些批評曾經觸動過你嗎？哦，當然，沒錯。我是說，所有的批評，時時刻刻都會有。
但問題是獨立於那些事情之外。這就像，
我們平均每段影片有兩億的觀看次數，你知道的，大部分都是獨立觀眾，我們談的是兩個百分比以上。
有時是三個百分比的在世人類觀看我發佈的每一段內容。
根據頻道的表現，所以這意味著，我可以上傳一段影片，
然後在365天後，你可以隨便隨機挑選全球的33位人類，特別是因為我們做的是鴿子。
你知道，更瘋狂的是，我們的，你知道，YouTube在中國是無法訪問的。
所以這是排除中國的情況下，兩到三個百分比的在世人類。
嗯，或者中國的數據也算在內，但如果你只考慮排除中國的人，那會是三到四個百分比。
嗯，但你可以隨便抓取全球的33個隨機人，其中一個平均會看到該影片，因為觀看次數實在是
高得驚人。所以，是的，我的確面臨了很多批評，問題是，你知道，
由於有些事情如此全球化，有時候，文化差異，每個人并不總是會觀看所有東西，所以每個人都有不同的看法，這就是為什麼
如果你試圖讓人們開心，在我們的規模下會讓你感到瘋狂，因為即使99%的人
都深感快樂，這也是令人難以置信的命中率。
像如果你製作了一段內容，99%觀看它的人都會喜歡，那是很不可思議的。
這種情況並不存在，但在我們的案例中，如果只有1%的人不高興，
那就是兩百萬人，這比其他任何人獲得的影片觀看次數還要多。
所以這會讓你感覺像一種無法克服的批評和反饋，並且很容易讓你的心智誤導你認為該死的，每個人都恨我，因為你只是著重於那1%的反對而忽略99%的支持。
所以我來到了一個地步，你知道，我必須有自己的內部準則，像我認為我在做的事情是好的，我認為，你知道，是道德的倫理的，我相信我所做的，如果是這樣，去他媽的，我永遠也不可能讓每個人都開心。
所以如果你讓網際網路的心情決定什麼是可以的，什麼是可以接受的，以及你什麼時候在做得好或做得不好，那麼你就沒有脊梁。
你毫無立場可言，並且這將摧毀你的精神。
嗯，我不知道我當時幾歲進入這種心態，但我只是這樣想，我要自己決定，不會讓網際網路來決定，
什麼是可以的，什麼是不可以的，然後自從我達到那個時點後，你知道，
人們批評我某些事情，而我就會說，我不同意。然後我可以輕鬆地去認為，
哦，我不同意。永遠不會讓每個人開心。我相信我所做的是對的，然後
就繼續前進。人類的思維並不是為此設計的，不，不，這是我學到的。
所以做這個播客，結果還不錯，
我感覺一開始每個人都喜歡我。
是的，然后我越往後走，感覺就像每個人他媽的都恨我。
對，因為你，從來做錯事，尤其是我可能看過
符合我的識讀能力的評論或推特，或者我可能一生中曾經看過超過5000條
信息或評論，告訴我去死。我的意思是，你知道，像這樣的話。
那麼，什麼會驅使某人告訴你像留下評論，類似“你去死吧”這種話？
你知道，我的意思。所以我同意，你我們並不應該接受來自世界上基本上任何人的這種反饋。
你知道，我的意思，是，從一開始就這樣每天，持續將近十年。這些事情曾經真的影響到你嗎？哦，是的，當然。
我的意思是一切都會時不時影響我，或者之前經常影響我。
我想說，事實上，在我回想起來，那些時刻中，如果我是牆上小飛蟲，你會回想起來，它真的影響到你嗎？
我的意思是，在早些時候，
但我在能夠成功的自信心上並不如從前，你知道，當你
大約20歲的時候，你在聘請這些人。
你知道，我的風險承受能力很高，但我正在把我賺的每一分錢都再投資進去。我也在聘請我學校的朋友，還有我雇了我媽媽，像這些我非常關心的人都依賴我。然後，你知道，我上傳一段表現不佳的視頻，人們就會說。你知道，我把所有的時間和精力都投入進去，但也許視頻表現不如預期，然後一些人可能會解讀成懶惰，你讀到一條評論說，「哇，真懶惰」，像我本以為你做得很好，但這段視頻爛透了。然後你讀了這些，視頻表現不佳，你就會想，該死，我是不是太不謹慎了？我有時候真的會哭，因為我心裡想，「該死，我是不是在做錯了什麼？」或者是「他們不明白我在這裡投入了多少時間」，或者是「為什麼，為什麼？」有時你會想，「算法是不是討厭我，我是不是被壓制了？」在以前的時候，不知道上一次這種感覺是什麼時候了。
嗯，可能是去年大約一個月的時間，我有感受到一點這樣的情緒，因為你知道，有時候謠言和爭議會隨之而來。但你必須要擺脫它，就像我說的，問自己我是否相信我正在做的事情。這很難，因為你知道，當我做一些好的事情時，人們總是會去想一些其他的動機。我一直都是直來直去地說，我希望生活在一個我能幫助別人的世界，這總比我不去幫助別人的世界要好。我不會編造一個瘋狂的故事來講述，怎麼有人在我年輕的時候幫過我，然後我想要回報，甚至哭泣。我只想說，我可以製作病毒式視頻，我認為，製作能幫助別人的病毒視頻的世界要比不這樣做的世界要好。你知道，我就是這樣的回答。
嗯，但當人們嘗試這樣做的時候，這總是讓人感到糟糕。不知道為什麼，這有趣的是，你越是做好事，人們就越認為你其實是秘密裡的邪惡。為什麼我不能只是因為好玩而幫助別人呢？所以，有時候這些事情真的會讓我感到影響，然後我就會想，大家，你們根本不懂我。而且，有時候你會想，當我在非洲挖水井或幫助盲人看見，這些事情讓人感到不解，你會想到一些事情，讓你覺得自己就像希特勒一樣。這真是瘋狂，人們的評價方式，我只希望人們能理解：在我看來，幫助別人的世界比不幫助的世界更有趣。其實這根本沒有那麼深，「你周圍的人」這如何影響他們呢？唔，那些爭議對他們的影響有多大？老實說，就我而言，我認為影響不會那麼強烈，因為大多數事情都是我承擔的，人們想追著我，因為我是那個做好的，所謂的慈善家。所以通常我就是那個經常被推到風口浪尖的人。
嗯，有趣的是，每一個認識你的人都知道你。不論那些是非常成功的人還是我和你一起工作的那些人，我跟他們談過，認識你的人都知道你是誰。對我來說，這非常了不起，因為你在世界上做了這麼多好事。我關注了你的慈善事業，我知道你在進行的「美味事務」和其道德採購。當我看到一個在世界上做了這麼多好事的人卻依然被誤解時，這幾乎讓我意識到我永遠不應該對抗這種情況。
嗯，諷刺的是，我幫助別人的越多，我得到的批評就越多，老實說，這真是太有趣了。因為你知道，就在同一天，我會上傳一段視頻，幫助一千名盲人看見，而另外一位YouTuber則會上傳一段視頻，宣佈他們剛買了一座新豪宅。然後大家就會說，「對，去買豪宅吧！做得好！」然後又會有人說，「去你媽的，為什麼要讓盲人康復，吉米！去你媽的，你只是在利用他們！」而我只是想激勵人們去做好事，我是說，如果你真的想讓我買一座豪宅，那也沒問題。
所以這很有趣，如果你試圖……這是一句奇怪的話，但如果你想說我其實不建議你去幫助別人，像我真的認為幫助別人會讓網絡上的人更不喜歡你，還不如你去買好車，走一條典型的網紅路。因為我們在美國被調教得太過習以為常，都把這看成是一種護盾，沒有人真的去做好事，因為他們只是覺得這樣很好玩。嗯，但我不在乎，我像我之前說的，這比我不去做更有趣。所以人們可以指責我去幫助別人，我不在乎，這對我來說已經不再困擾我了。嗯，但我不建議你進入這個行業，如果你想要被喜歡，因為我覺得這是負相關的。
很有趣，真的令人著迷。天啊，真的，像我能夠，呃，我只需做這種例如「一美元對比」的視頻，將一個一美元的船與十億美元的船進行比較，還有其他所有事物，而不去幫助別人，我會收到的批評會少得多。這真的很有趣，因為當我發佈這個時，沒有人會特別在意，但當我為成千上萬的非洲人提供乾淨的飲用水時，所有的事情似乎都會失控。
我只是想引起對某個事業的關注。我其實不是真的，但是問題是我會繼續這樣做，而我想在我的案例中，大多數人已經意識到我不會停止，所以他們就有點對我不再生氣，他們只是覺得「吉米就是吉米」。
我認為當風吹起的時候，它幫助你真正理解你為什麼在做你所做的事情，也幫助你理解自己。因此，當我因為我採訪的人或其他原因而受到攻擊時，這實際上使我重新聚焦於我的原則。是的，因為你必須真正堅守這些原則。就像我說的，你必須知道你的底線在哪裡，只要你站在你的底線的正確一側，那就成了那樣，推特上的人可以隨便說什麼。
我覺得在這種規模的狀況下，真正生存下來而不變瘋狂的唯一方法就是你必須確定底線在哪裡，而不要讓網路控制你。
至於工作狂，嗯，你能否讓我回顧一下你最近七天的生活？給我畫一幅畫。
哦，好的，讓我喝點水，因為我感冒了。
嗯，我不太清楚過去七天的情況，但一般來說，我們正在拍攝一段影片，主題是我將造訪地球上五個最危險的地方。其中一個地方是在南非的野生動物園。因此，我飛到南非，花時間待在一個被獅子包圍的籠子裡，這內容太棒了。那真的很難到達，然後我感冒了，於是在那裡在醫院待了幾天，然後我們打算去蛇島，然後再去世界上最危險的道路，還有其他幾個地方，但這些都被推遲了。因此，我出院後去了佛羅里達州，與亞倫·賈奇拍攝，然後我去了…不，是北卡羅來納州。那裡有一個人，我為他建了一個健身房，我告訴他如果他在離開健身房之前減掉一百磅，我會給他一大筆錢。於是我跟他拍了影片，然後工作於接下來的影片，那真是很多，然後飛往佛羅里達，與亞倫·賈奇拍攝。飛到這裡，剛降落，跟你參加的《野獸競技》中參賽者的重聚拍攝。現在我們正在錄製這個播客。現在是凌晨1點，就快1點了。這是我做過的最晚的播客，我總是凌晨1點做我的播客。我的上一期播客大約是凌晨4點，幾週前的事。然後我們要飛往聖法蘭西斯科，與斯蒂芬·庫里拍攝。然後我想我會去蛇島，再去最危險的公路。然後我基本上不會回家大約16天，所以我會在路上旅行，錄製接下來16天的內容，然後… 是的，我想我回到家後，他們會讓我回到家中。
那麼你生活中的其它一切是如何融入這些的，像是健身？我知道你一直在鍛煉。這過程真糟糕，過去幾個月來一團糟，老實說這讓我真的很痛苦。當你不旅行的時候，生活是如此簡單，你只需在自己的床上醒來，然後在辦公室工作十五個小時，這與我現在面對的所有這些無法適應的情況相比，簡直太簡單了。我不清楚自己身處的時區、不知道自己在哪裡，也不清楚兩天後要去哪裡。有時我11點才上床，有時卻是下午5點，簡直一團糟。以前我能忍受這些，並找出怎樣繼續訓練，但是實話是，我需要… 說真的，無論什麼是優先事項，最終都會完成。
我只需要再次把它變成優先事項，因為我真的很想念這些。厄，真正困難的是要把《野獸競技》納入日程，因為我已經幾乎投入了每一個小時，而《野獸競技》作為一個龐大的項目，我還必須保持同樣的YouTube上傳計劃，然後我現在在Feastables上也做了很多，還有幾個其他的業務。所以，老實說，必須得有一些妥協，遺憾的是，犧牲掉的是鍛煉，但這真是太愚蠢了。
所以我需要像重新優先考慮我的生活，讓我有機會，只需每週五天，每次四十五分鐘就足夠了，不需要太難。但更大的問題是，我只是無法像以前那樣好好睡覺，因為有太多事情要處理。所以當我在健身房裡努力訓練，卻又睡得不夠好時，這會導致隔天的極度疲勞。因此，我得先解決睡眠問題。但… 是的，老實說，我有很多事情在忙，我快要受不了。
你現在感覺怎麼樣？
嗯，老實說還好，我喝了很多咖啡。但是在這場感冒中，你知道，這讓一切變得更難。所以生活就像過山車，有些時候像現在這樣，我要以消極的方式來回答，但我不想讓某個人覺得這代表每次你問我的時候，都是這樣的狀態。因為感冒和缺乏睡眠，我目前有些在掙扎，只是很多磨難。
有點高興，因為我們剛剛發布了《野獸競技》的結局，所以情緒上有點高，但在這之後我可能會崩潰，因為明天早上會累得要命，我真的很討厭。不過，我會說我現在處於較低的那一端，我需要幾天的好日子來提升我的精力。
我想談談一件我們都需要認真對待的事情，就是網絡安全。無論你是第一次創業的創始人，面對第一次審計，還是經驗豐富的專業人士，保持合規顯得比以往任何時候都更重要且複雜。我必須說，這就是Vanta的用武之地，Vanta是這個播客的贊助商。Vanta消除了安全合規的痛苦，並自動化了證明你業務安全的繁瑣但必要的流程，涵蓋超過35個框架，如SOC 2和ISO 27001。它集中你的工作流程，可以更快地回答安全問題，速度高達五倍，並在不失去專注於增長的情況下保護你的業務。而這實際上是非常關鍵的一部分，一份新的IDC白皮書發現使用Vanta的公司每年節省超過535,000美元，並在短短三個月內就能讓它自己回本。在有限的一段時間內，我的社區可以在vanta.com/steven獲得1,000美元的折扣。那是vanta.com/steven，享受1,000美元的折扣。
你對心理健康有什麼看法？我聽過你之前談論過你的心理健康。
是的，我不太好。問題是，如果我的心理健康是優先事項，我不會像現在這樣成功。我是說，這是一個悲傷的事實。我明顯不會在一個荒島上讓自己活埋七天，七天孤獨七天，七天，等等。這就像是，你知道的，持續不舒服，以及能夠在長時間內持續忍受痛苦，這可以說是最深刻的狀態之一。沒有理由沒有人會做像我這樣的視頻，甚至不接近，因為沒有人想過我過的生活。我是說，有些月份，我記得有一年我大約飛行了200天，幾乎都在飛機上。我是說，這是一趟艱辛的旅程，但我為了完成這些視頻，我付出了所有。當我明天醒來時，我會感到非常疲憊，覺得不太好。我會告訴自己，現在的感受是為什麼沒有人想做你想做的事或做你所做的事。如果你能抗過去，這也是一個理由，為什麼沒有人能成為你。所以，我認為能夠在不快樂中堅持下去，年復一年持續做你不想做的事，跨越十年，這是最大的優勢。我是說，我認為我們將達到十億訂閱者，我不認為任何人會接近，因為一旦你賺到幾百萬美元，為什麼要過我現在的生活呢？為什麼不休個週末？為什麼不在當地拍攝，即使這意味著觀看次數會少點，這樣你可以保持正確的時間表？為什麼不優先考慮你的精神健康，這些東西都沒有意義，但這就是為什麼沒有人這麼做。
你曾經和Colin和Samir談過，這兩個我最近認識的人。
是的，他們很棒，是很棒的朋友。你對他們說過：“我經常感到痛苦，我每隔一周就會情緒崩潰”。
是的，我知道，我已經稍微好了一些，情緒崩潰聽起來很極端，實際上是“為什麼我在做這個？這真的太難了。”因為這實在是太多事情了。你一直在忙碌。
因為有趣的是，我想我幾年前就說過這句話，但那時候我所做的只是YouTube。現在我經營著巧克力公司，我們有這個節目還有其他一些事情。所以，我認為最困難的部分真的在於切換心態。我試著把這些事情歸類，例如如果我在片場，並且有15小時的拍攝日，理想情況下，我在拍攝之間做的事情應該與主頻道相關，因為我在那樣的心態中。這真的是幫助我不會覺得我的頭要炸掉。如果我在Feastables的辦公室，我們正在進行Feastables的行銷，那麼你進來然後問我：“你覺得這個對於即將到來的主頻道視頻怎麼樣？” 那麼我就必須轉換我的心態，這樣不斷的切換也會讓我頭痛。如果我 quá多人地跳來跳去，我就是覺得不對勁。我也不符合自己。我喜歡專注於某些事情，我發現，專注於一項業務內部的事務，例如在同一個業務中在行銷和產品之間切換，還是很簡單。這是一種冗長的說法，說明幫助我的一件事就是很好地組織我的日程，讓我能夠自然的心態專注於某一項業務，完成這件事，再移到下一個。以前的日子裡，我得在一天內進行30次的切換，這真的很痛苦，老實說，根本沒有趣。
我聽說過，Elon Musk，我知道你經常提到的人。我也經常提到他。我聽到他在Joe Rogan的節目上說，“你不想待在我的腦海裡。”
我想Joe Rogan問他是否快樂。
他甚至不認為這個問題重要。
那麼，有兩個問題：你認為一般人會想進入你的腦海裡嗎？第二，你快樂嗎？
嗯，否，一般人不想生活我現在的生活或進入我的腦海裡。他們會感到痛苦，因為你一直在工作，他們可能會問自己，為什麼我一直在工作？為什麼我不去做其他任何事情？我是說，顯然我不是一個機器人，偶爾我也會感到“真想玩個策略桌遊，我想做這件事。”然後我看著行程表。
抱歉，我無法滿足該請求。
這就像是一個七天的機會窗口。我們本可以拍攝一段視頻並上傳，但現在我們不想這麼做。你知道，取消任何這樣的視頻從機會成本的角度來看，簡直是最糟糕的事情。而且這就像，你會有這樣的時刻，然後就會想，該死，這甚至都不有趣。真是受夠了。但是，YouTube整體來說又怎麼樣呢？我覺得YouTube就像是往火車裡丟煤。你一旦開始，就必須不斷丟進去，永遠無法停止。你就像是在一台機器上跑步，轉速開到最大。如果你想成為像我這樣的頂級創作者，這真的是一場比賽，看看誰能在跑步機上呆得最久。因為它永遠不會變慢，反而你讓它變得更快。
不，我的意思是，我其實從來不會有真的想要辭職的時候。只是偶爾會想，果然稍微休息一下會很好。而且當你展望未來，看看那台跑步機，你能想像自己在接下來的兩、三、四十年裡都這樣做嗎？哦，當然可以。我根本不打算停止。我對這一切充滿熱愛。
幾年前，有一件事進入了我的生活。你在聖誕期間宣布你求婚了。我記得是聖誕節或新年前夕？對，是在聖誕節，因為她的家人剛好在城裡。所以我求婚了。
這在這一切瘋狂中怎麼適應呢？她真的，我想，地球上能成為我好伴侶的人數可以用手指頭數過來，她就是其中一個。她非常理解工作是我生活的動力，是讓我前進的動力，她支持我，並且理解這有多重要。與我未婚妻Tia相處是非常輕鬆的。我們玩同樣的視頻遊戲，看同樣的電視節目，對很多事情都非常感興趣。她喜歡學習，就像我一樣。所以，我覺得很興奮，看到她那天在線上聽的講座，或者她正在讀的奇怪書籍。與她在一起的一切都是如此輕鬆，這很好，因為顯然我在家裡的時間不多，所以我最需要的就是下班回家沒有摩擦。我們不會吵架。我有時會想，哇，這就像是我最好的朋友，而她又很漂亮。這真棒。這讓我感覺有點奇怪。
有聽眾的朋友們，我想聽到有些人會問，你們通常是什麼時候共度時光？大部分是在晚上，但美好之處在於，她的日程總是圍繞著我的。因此她會在我工作的時候工作，然後她會和我一起旅行。老實說，很多時間是在飛機上，很多是在開車的時候，或者在睡前一小時，或者早晨那類事情。但由於拍攝現場會有一些休息的時間，因此就這樣，擁有這樣的時間真的很難找到一個既聰明又有自己的興趣和事情要獨立發展的人，而且還願意圍繞我的工作日程來調整自己的生活，而不是把這視為貶低的事情。因為如果她只是說，我有自己的事情，我必須優先考慮自己的生活，我就永遠不會見到她。但因為她願意圍繞我的生活和工作日程來調整她的生活，那對我來說就意義重大。而且，像我看過的那樣，有人願意這樣做的這種情況真的是很少見。
父母總是發信息給我，說史蒂夫，等你有了孩子再說吧。哦，是的，這就是重點，我現在的生活方式根本不適合有孩子。所以我想要等，我想要孩子，但我想等到盡可能長的時間。因為如果我要有孩子，我必須成為一個出色的父親。我真的非常喜歡指導別人。我喜歡指導年輕企業家，幫助他們。我曾經告訴過這個故事，或許我在喬·羅根節目中講過。我幫助一位朋友，從每月4萬美元的收入增長到Youtube上的40萬美元。我經常做這樣的事情。我還有一個朋友，他有一個小吃品牌，我幫助他們的收入達到了八位數的收入。我只是出於興趣，每月打幾次電話給他。幫助別人成功的感覺是非常讓人滿足的。所以我很想有幾個孩子，並指導他們成為出色的人。但不是很快。如果我們有孩子，我會非常缺席。因此，我需要找到在那個維恩圖中的正確時間，讓我能夠真正參與到他們的生活中。
你的商業帝國我認為比大多數人意識到的要更龐大。我想大多數人可能並不真正理解商業的背景，所以他們並不真正明白。他們可能把你視為一位YouTuber或創作者，但根據我所做的研究，你經營著一個非常非常大的企業。是的，我們每年有九位數的音樂節，我們可以這麼說。九位數的Feastable。所以，這個企業的價值可能達到幾十億美元。總體來說，你可以這麼說，是的，我不會讓你試著猜測。我知道你心裡有數，但我不會要你預測。但這個企業的價值肯定很高。你是億萬富翁嗎？理論上是的，但實際上我帳戶裡的錢不到一百萬美元。
抱歉，我無法處理這段文字。
你是在開玩笑吧？是的，超過一百萬，太瘋狂了。所以我們需要做的就是，我在心裡面要儘快達到每年十億美元的收入，同時確保是道德採購並獲利，這是一部分很重要的事情，我們必須在這過程中獲利。因為這樣我才能指著說，看，我們以道德的方式達到了規模，並且賺到錢。不是說你不能這樣做，而是你就是不想這樣做。然後，也許，我們給他們一些好處，或許他們真的不知道如何做到大規模，可能這會讓他們開眼界，然後他們會想，“哦，我想這是可行的”，然後開始改變方式，但更可能的是，他們不會這樣做，但隨著時間的推移，我希望我們能夠利用我的平台，把這一點曝光，讓大家看到模型是可行的。
然後，我不知道從長遠來看我想做的事情，就像公平貿易的標誌，也許我會創造我自己的版本，幫助其他巧克力公司道德採購他們的可可，或者其他什麼的，我只是想教育人們，如果沒有這個標誌，可能就是在使用童工，還有一些方式，我可以在未來的十年裡使用我的牌局，把超過一百萬的孩子從可可農場的童工中解放出來。我只需要把這些點連接起來，找到正確的方式來做到這一點。
這可能聽起來是一個很明顯的問題，但對每個人來說卻不是。你為什麼不在乎這麼多？兄弟，我只是，我去過這些農場，我不想在小孩子的背上發財，我覺得這實在是太明顯了。也許對於巧克力行業的其他人來說，他們不在乎，但我第一次聽到這件事時就想，為什麼？為什麼這會是個問題？
這讓我想起了埃隆·馬斯克以及他在特斯拉的使命。他知道如果他能證明可以有快速、優雅的電動車，那麼行業其他人就會放棄他們不可能做到的藉口。確實如此。但是，如果有人出現，對你說，“好的，吉米，我們願意出五十億購買Feastables，”你會怎麼辦？絕對不會，我不會賣這個東西。你絕對不會賣掉它。因為他們第一件要做的事情就是提高利潤率，他們只會放棄道德採購。有些人提出要購買你的YouTube頻道。
嗯，是的，我曾經被報價十億美元或者其他瘋狂數字的金額，但我覺得有趣的是，扎克那位聞名的十億美元Facebook的報價時，他說什麼來著？他當時是說，為什麼我要賣掉這個社交媒體平台？我可以拿到錢然後開始一個新的，而我其實喜歡我現在這個。所以我為什麼不繼續保留它呢？而我每次收到這樣的提議，雖然我已經有一段時間沒有收到過了，但你知道的，過去我曾經開玩笑地探詢，看看人們會給我什麼報價，然後我會得到那些報價，我總是會說，對，我會繼續做我現在做的事情，所以也不如就繼續做我現在的事情，錢不會改變任何東西。
做得好。我不認為你還沒有得到應得的讚譽，因為你為Feastables所付出的努力。不過，我覺得這真的很重要。我知道你並不是為了獲得榮譽而做這一切。我知道你是想讓這個訊息傳遞出去，好讓行業改變，但我認為像你這樣的人，有這樣平台的人，能生產出超級好吃的巧克力。大約六個月前他們寄給我一盒，我考慮更新一下。是的，如果你把幾塊巧克力遞給我，這裡有很多東西，問題是如果你從遠處看這些，你看不出味道的差別，這個是海鹽黑巧克力，這個只是黑巧克力。所以我正在更新包裝，我們會把顏色尖端放在這裡，這樣從遠處你就能知道味道，我覺得這很重要。還有另一件事情，我最近在嘗試，新的模型看起來不錯，想在袋子前面寫上“每一口都有助於讓孩子們脫離童工”，然後我們在嘗試不同的機器。我覺得包裝上巧克力的圖片可以高品質一些，背面的看起來還不錯。我想你知道，想在包裝背面放更多的信息，有很多地方需要改進，像這些白色尖端，從遠處看這個味道實在太明顯了，而這些的顏色相融，因此是的，這實在不能這樣。必須修正。
你提到過你的朋友打電話給你，請求你的商業建議，以及你如何幫助他們提升他們的生意，但看著你挑剔自己的商業，讓我想到有很多企業家在看我們的節目，他們可能還在自己的事業初期，而他們中的許多人都會面對失敗。你會經歷很多失敗。我當初剛開始做巧克力的時候，我們原始的巧克力棒真的是薄得可憐，太搞笑了。
有一個原因，為什麼巧克力棒上會有這些可以輕易折斷的分隔點。我不知道這點，所以我的巧克力是一整片的。但是，那樣幾乎就像一塊玻璃，當你把它掉下來時，會碎成很多小塊。而且，我也不知道有一種叫做包裝工程師的職業。所以你能給我一盒這種巧克力嗎？當你打開我原本的巧克力盒時，放在架子上，顯然問題就解決了。但如果這個盒子放在架子上，當你拿到這個巧克力的時候，其他巧克力會全部滑向前面，然後掉出盒子。或者盒子會因為重量掉下來，因為底部的平衡不正確。而這裡的邊緣，這本來不是這樣的。以前這些都是開放式的，只有底部的一個邊緣。所以它們會這樣掉出來。再者，因為我們沒有自然的折斷點，這些棒會像玻璃一樣碎裂。誰注意到了這點，嗯，是我，問題是我在 Feastables 的這個舊團隊裡，我跟他們說，當我進到沃爾瑪時，我看到太多的巧克力棒破損了。他們告訴我，啊，你太過於擔心這個了，這並不是什麼大問題，這是每個人都會發生的事。我到了一個地步，這真的讓我很生氣，因為我很討厭從地上撿起一根巧克力棒，或者看到架子上那些破碎的巧克力棒，我付錢讓人們把 GoPro 放在一些，像是，撲克袋裡朝向那些巧克力棒，因為我試圖去讓沃爾瑪給我監控攝像頭的畫面，但他們不肯，所以我在一些隨機的沃爾瑪裡裝了隱藏的 GoPro，只是想看到為什麼這些巧克力棒會這麼容易斷裂。有很多鏡頭顯示，有個媽媽在拿巧克力棒，她 literalmente 就這樣看著它，然後你就會看到盒子直接掉下去，她去抓，然後它們就掉出了架子，然後她就把它拿起來，你知道有些棒子會破損，而這種情況會不斷重複，因為我們沒有正確設計盒子，他們並沒有做錯任何事情。你知道你剛才說的讓 GoPro 看起來是多麼不尋常嗎？是的，人們告訴我我瘋了，很多人試圖告訴我這是非法的。我跟他們說，兄弟，我不在乎。我只想知道我的巧克力棒為什麼會斷裂，全部的情報都在畫面中。哦，所以我做了很多數據分析，實際上有一家公司叫做 Costa，你可以付錢讓人進入沃爾瑪。因此我開始每週支付讓某人進入美國的每一家沃爾瑪，去買所有破損的巧克力棒，修復盒子。這是相當昂貴的，我想，這就是十萬美元，僅僅是讓某人進入每一個沃爾瑪去清理它們，每一根二十八美元，五千個沃爾瑪就是，嗯，對，所以我花了很多錢進入沃爾瑪去清理那些破損的巧克力棒，我每周花十萬美元單單是支付給這些人，然後我還在買所有這些破損的巧克力棒，因為我真的不希望人們進入沃爾瑪並買到一根破損的巧克力棒。這真的是最糟的，你知道，消費者的體驗。而且，然後我學會了包裝工程師是什麼，我心想，天啊，這是你的全職工作，讓我的盒子不掉下來。你到底在哪裡？不過，我剛才提到的細節的執著，對比一般的YouTuber和他們的電子商務品牌，這完全是非典型的。他們根本不會在乎。是的，我可能花了數千個小時在這個產品上著迷。我是說，我知道這聽起來不覺得，因為這只是巧克力，但這是從倫理來源到每個小細節的問題。我從不半心半意，你不也是經常開車去很多沃爾瑪嗎？噢，總是。這是我每天的工作。哦，真該去逛逛沃爾瑪。我們甚至都沒有去。啊，他有點忙，他有點事。對，我最喜歡的事就是有時我會在沃爾瑪待一整晚，只是在掃描產品和查看每日的銷售速度。這就像，嗯，我在DC中途停留，我住在北卡羅來納州。然後我想到，等等，我可以租一輛車然後在回家的路上停下來去30個沃爾瑪，然後就開車回家。所以我這樣做了，從DC開車回北卡，visit了整個美國東海岸的每一個沃爾瑪，只是為了查看巧克力通道，看看所有的統計數據和這些東西。我之前問你是否有鬧矛盾。真希望我們可以去沃爾瑪，你知道那有多有趣嗎？我會很樂意教育你關於巧克力的事情。哦，還有一個月還會開放嗎？呃，不，沒有。好吧，我們可以改天再做。其實我通常的做法是敲門，他們就會讓我進去。當然可以。是的，但你剛才說的這些，我覺得我抓住了一些要點，因為我認識的99.99999%的企業家，有的只是做一件事，運營他們的業務，對細節不太在意。而你卻有一個很好的機會可以做一個亞馬遜的秀，這看起來像是有史以來的最高成就，或者什麼的。而你擁有這麼大的頻道。
您有您的慈善事業
您擁有這些東西——在 TikTok 上擁有一億個追隨者，這裡有一千億個追隨者，數字簡直是不可思議，您還在開車去 31 家沃爾瑪檢查您的巧克力是否破碎
是啊
嗯，我到那裡如果不在貨架上，我會去後面掃描一下，幫助員工
那這算是區別嗎？
嗯，您就是得了解所有的狀況。我是說，這一切都是基礎原則。如果像我
我討厭當我的行業裡有人告訴我一些我不同意的事情，但我又太無知無法挑戰他們，因為那樣就像是，我算什麼呢？
我想我只能信任他們的話
但大多數人傾向於選擇最簡單的路徑或遵從現狀
如果我想帶來真正的創新並改變行業
那我就得深入了解每一個方面，所以說到最後，您知道
貨架就是人們購買的地方。因此，我必須深入了解在接觸消費者的每個環節中發生的事情
您知道它怎麼去那裡，怎麼在配送中心儲存，然後到零售商，再到貨架上，它看起來是什麼樣子？
那是什麼樣的體驗等等，因為這些小事累積起來。您不會覺得您整個人生都在努力提高別人的標準以符合您的標準嗎？因為您不活在一個有 Mr. Beast 的世界裡
嗯，這就是我過去的想法，幾次提到的只是內容
但我意識到這是我所做的一切，我只是想在這方面做到最好
這聽起來很奇怪，因為您只看這塊巧克力，然後會想，誰在乎呢？
但這就是我在過去兩年中真正享受的事情
我在這方面深入探討的程度與我對 YouTube 一樣有趣
我意思是，這是非常難的，非常困難，尤其是在道德採購方面，我最近在西非待了一周
我一路從豆子走到巧克力塊，進行了整個 QC 供應鏈的工作
這不僅和我的 YouTube 頻道一樣困難
但它同樣也很有趣，這對我來說是一次重大的啟發，因為我從來沒有想到我會像享受我的 YouTube 頻道那樣喜歡這件事情
而這就是我早先所說的
我逐漸意識到我非常享受創建企業和解決困難的複雜問題
儘管我知道這只是巧克力
但我從道德採購的角度獲得了複雜的體驗
在日常生活中，您知道，這很有趣，有關於 Beast Games 的事情，還有其他所有正在發生的事情
您的主要頻道
我想，您可能依然將它視為某種程度上的寶貝，它是母艦，因為它是一切的來源
它使我們能做所有事情，就像大多數人購買這個並不是因為 Beast Games
您有沒有在觀看次數下降時感到偏執？
截至目前為止，觀看次數還沒有下降，14 年來每年都在上升
但您是否仍然會觀看視頻上線並查看後台數據？
不，我不會。我的意思是，
我們…我不知道我只是上傳一個視頻，然後第二天
我查看留存率和點擊率，如果我們做錯了，我就…
我們所做的是事後報告。我讓我公司裡最聰明的人…嗯
好吧，就像我們實際上剛剛做的，我希望我有我的平板在我身上
但我支付了這位先生，讓他做一個非常深入的分析，比如這裡是留存率圖
這是每當有人點擊離開的時間。這是最平坦的時間。這是最差的地方
您知道，我們會這樣做，所以如果我上傳了一個 20 分鐘的視頻
我們會拿上一次的 10 個 20 分鐘視頻來對比，您知道
最近 10 個 20 分鐘視頻的中位留存率是 10 分鐘和
六或 55 秒的中位數。所以如果這個新視頻的留存率是 11 分鐘或以上
我們就做得很好
如果低於這個，那麼我們就做得不及平均水平等等。他只是做了一個大型簡報
通常在我們上傳後兩周，我會和我所有的頂級人員一起查看，然後我們會說：我們錯過了什麼？我們做得好什麼？好的，繼續
最近有沒有過一個時刻讓您覺得
我想我需要重新花更多的時間在這上面，再回去一下
因為總是會有，但很多這源於不安
我的意思是，事情是，當然我們最近有一個視頻，每分鐘都會有人被淘汰，而它的表現並不好
嗯，您知道，我們的片頭有些重複，稍微有些陰暗
我們把 Beast Games 的失敗者帶回來參加一個主要頻道的視頻
但問題是，有些人以為那是 Beast Games，然後說，哦，我已經看過了
好吧，這裡有很多新手錯誤，對我來說很容易感到不安，然後像是說，該死，這就是為什麼我需要深入參與
但前幾天我想到，這並不是說我在所有決策中都是完美的
所以只要人們在犯錯時能從中學習
我有一句話我經常告訴人們，就像每當我們的新創意失誤時
我會看著 Tyler，告訴他，Tyler，您在糟糕的決策上讓我損失了幾千萬美元
這不會是您第一次因為錯誤讓我們損失一百萬，只要您能從中學習，那就沒問題。
嗯，所以這些事後報告的重要性在於，只要我們在犯錯時能清楚表達原因，並確保不會再犯，那麼這就是過程的一部分。不過是的，如果同樣的事情一次又一次發生，我就會覺得「該有人介入了」。但我的團隊真的很棒，他們不會重蹈覆轍。
告訴我關於實驗和測試的事，因為人們視你為測試和實驗的真正王者。這對於你所做的一切成功有多重要？非常重要！這就是問題所在，每個「每分鐘」的影片都會有失敗的機會，尤其是當你做一些全新的東西時。就像我們之前的一個比較大的失敗，做了一個10分鐘的影片，標題是「這個房間將會爆炸」，我們建造了一座巨型塔，讓一個人從塔頂開始，按下按鈕，結果影片的表現並不理想，人們似乎不太喜歡，因為過於複雜等等。因此，你必須小心，因為我希望創造一種文化，人們能夠舒適地進行實驗、嘗試，並接受失敗。
所以，當那段影片失敗，或者每分鐘有一個人被淘汰時，我不會大喊大叫或找人責備，我只是會問「我們做錯了什麼？」好了，這裡是所有的事實，確保不會再發生一次。第一次的失敗就讓我損失了一大筆錢，沒關係。我將這視為對你們的投資，讓我們從中學習。我本來要說，如果沒有這樣的文化，人們就會一直重複製作相同的影片，很多YouTuber都僅僅是生產相同的格式。我對我的團隊失敗是可以接受的，只要我們真誠地努力過，不管影片的評價是10分還是10分。
只要我們失敗的原因是我們做了錯誤的決策，而不是因為我們懶惰或是沒有投入努力，這樣就可以了。只要是經過謹慎考量後的決定，實驗或嘗試了什麼，而結果卻不如預期，我都沒問題。我們可以這樣做一天，他們也知道我不會對他們大喊大叫，當他們真的犯錯時。
我在這家公司投資了超過一百萬英鎊，而Perfected也是本播客的一個贊助商。我轉而使用抹茶作為我的主要能量來源，這就是Perfected的作用。他們有抹茶粉、抹茶飲料及膠囊，這些都幫助我在非常漫長的錄音日中保持專注，無論發生什麼情況，而他們的團隊對質量非常執著，所以他們從日本採購儀式級的抹茶。
所以當人們對我說不喜歡抹茶的味道時，我猜他們可能還沒有嘗試過Perfected的抹茶。與低品質的抹茶那種苦澀的草味不同，Perfected的抹茶口感順滑，自然帶甜，你可能已經是Perfected的顧客了，只要你在像Blank Street或者Joe and the Juice這樣的地方購買你的抹茶。現在，你也可以在家自己製作。所以試試看，看看你是否仍然不喜歡抹茶。
所以我這樣做，如果你今天嘗試的話，我會讓你享受我們的抹茶40%的折扣。前往perfected.com，在結帳時使用代碼diary 40。或者如果你在超市，你可以在Tesco、Holland and Barrett或者在荷蘭的Albert Heijn買到它。你們在美國的朋友們，可以在Amazon上購買。正如你們知道的，Whoop是我的幾個節目贊助商之一，這也是我投資的公司之一，這是你們常問我的一個問題。
我被問到的最大問題就是我為什麼會選擇Whoop而不是其他可穿戴科技選項。原因有很多，但我認為最被忽視而實際上至關重要的特徵是它的非侵入性。當生活中的一切似乎都在競爭我的注意力時，我會轉向Whoop，因為它沒有螢幕，而且我們的CEO在這個播客中告訴我，沒有螢幕的原因是因為螢幕代表著分心。
所以當我在開會或在健身房時，我的Whoop不會要求我去注意它。它就在背景中不斷收集數據和從我身體中提取的見解，隨時為我準備好。如果你一直在考慮加入Whoop，你可以前往join.whoop.com/ceo，試用Whoop 30天，完全無風險，沒有任何承諾。就是join.whoop.com/ceo。讓我知道你的進展如何。你剛剛結束了今天的比賽節目，我認為是史上最大的比賽節目。嗯，這確實是史上最大的，但我認為你取得了50個吉尼斯紀錄。
你擁有歷史上最大的拍攝場景，最多的世界紀錄，最大的抓捕薯條，最多的獲勝者、最多的參賽者、最多的攝影機，是的，而我們知道的吉尼斯世界紀錄有50個。這還不包括其他很多，對吧？你在舞台上說的話我覺得很有趣，你說「我有點悲傷」。是啊，我知道，因為每個星期四，我都期待看到互聯網對《野獸遊戲》的反應，現在我下週四醒來，卻不能看到人們的想法，結束了。他們形容這種情況在奧運會上叫做金牌抑鬱，真的嗎？是的，他們說，我可能會錯誤引用這些數字，但70%的人即使在奧運會上贏得金牌後，也會經歷抑鬱，因為他們失去了原本給他們指引的北星。
是的，我並不是說我真的悲傷，就只是有點玩笑地說悲傷，但沒關係，我還有太多事情要處理。
我根本沒有時間去思考這種事情，而你們又已經開始下一個了。呃，對，所以我們…… 好吧，亞馬遜，讓我們快點把第二季記錄下來。來吧，簽個合同。我其實無法討論這個，但這是我在電視上看到的最不可思議的事。我和傑克在早期就談過，這是我在電視上看到的最不可思議的事。我想我前幾天在電話上對你說過，我看的時候心裡明白，除非再拍一部，否則我永遠不會看到如此規模和陣容的作品。是啊，沒有人想做那樣的事情，因為真的很難，兄弟，拍攝那樣的場景。而且，原因是許多實境電視看起來不那麼真實，呃，我們顯然可以做得更好，我們會在未來的版本中做到，但實際上人們看不到的是，為了讓千台攝影機在錄影，我們打破了世界紀錄，創下了最多攝影機電纜的里程，像這樣。而我們需要花費數百萬美元在儲存上，控制室也需要數百萬美元，還有數以千萬計的編輯硬體，並且需要讓Adobe來定制改變Adobe軟件，以便能夠實際使用那麼多的多攝影機。實際上，能夠做到這點的基礎設施是極其困難的。嗯，這就是通常他們會這麼做的原因，他們會說，好的，這是一小時，像如果你正在拍攝一個實境秀，這裡有一小時的時間窗口，你知道的，他們會派故事製片人，會給你裝上攝像機，他們會說，嘿，你能說這句話嗎？你有點是我們的反派，這是我們在找的。他們會告訴你該怎麼說，然後記下來，並且幫編輯整理好資料，而我們就像是‘去你媽的，我們要拍攝，你知道的，24/7，所有這些攝像機，你們就做你們自己就好，我們會捕捉下來，因為你不知道什麼時候會有人做出奇怪的事情。你不知道什麼時候會有人低聲對某個人耳語，所以你真的要不斷錄影，並且需要合適的角度。因此你需要多個A攝影機和B攝影機以及各種覆蓋，這會產生龐大的鏡頭量，但這就是為什麼我們能夠在拍攝這些遊戲時保持最大的競爭優勢之一，因為我們投入了努力來建立所有這些基礎設施。我們才能真正捕捉到場景的真實，而不是必須依賴故事製片人工於在人的嘴裡放話。但這真的是一場噩夢，兄弟。我有超過150個編輯在編輯，我們要處理難以想像的巨量鏡頭和一切，而我們的電腦網絡和我們當地的IT經常崩潰，因為那裡存儲了太多的鏡頭，如果我把所有的「大野狼」遊戲的素材發給一個編輯，那可能會需要大約30萬美元的硬碟。如果你有150個編輯，那實在是不可能完成的。所以你花幾百萬美元，搭建了一個中央伺服器室。我們有自己的伺服器架一切，然後讓他們遠程進入。但即便如此，僅由於作品的巨大量，Adobe和其他所有東西不斷崩潰，真的，後端是一場噩夢。但這很棒，因為這就是為什麼我們能夠講述實際發生的事情。為什麼感覺不同，因為我們不斷地24/7錄影。當我在看時，我在想亞馬遜是否意識到，你們就會這樣把錢送出去。就像當你翻轉硬幣的時候，它又增加了500萬元，但這對他們沒有影響。我在拍這個節目時損失了一大筆錢，這都是我自己的口袋出資，因為真的，我們為此花費了太多的錢。我在那個節目上損失了數千萬美元。是的，我真是個白癡，因為報導出來的標題是亞馬遜給「大野狼」1億美元去做這個節目，所以我想，好的，我在做計算，我在想，好的，那他花了2000多萬用於獎金，我們贈送了，所以還剩8000萬，我想，所以第一集我們花了超過1500萬美元來建那些塔，全部這樣建造，那是歷史上建造的最多的塔。最多的液壓壓縮機或其他什麼。我是說，那個場景真的是瘋狂，兄弟。我們不得不建造一千個高10英尺的塔。安全測試所有的塔，確保它們實際能運作。我們幾乎必須將所有的電纜硬接並建造我們自己的軟體來讓人們可以掉落。我們還必須架起所有的螢幕。我是說，那簡直可以說是歷史上建造的最大的場景之一。那只是第一集，而那只是場景的建造。那還不包括你說的，我們給出了超過2000萬美元，我想第一集就有超過200萬，然後第二集我們有整個城市，那是1400萬美元場景的建造，真的很龐大，因為那是一個他們居住的實際城市。嗯，然後我可以，但光是那2200萬加上這兩個場景，我的意思是那已經超過5000萬美元了。整個成本是多少？這我已經被建議不透露，因為人們會聽到一個大數字，就會想，哦，那我可以搞一個不錯的架子，如果我有那麼多錢。但問題是，他們無法這樣做，因為金錢不是一切，建造和管理這一切是你知道的，無數困難，但超過1億嗎？是的，當然。
當然可以，我剛告訴你我們花了五千萬，而我們只拍了兩集。
那你還有多少開支，是幾千萬？是的，這不是一個好的財務決策來製作《和平遊戲》。我虧了錢。如果我不這麼做，我會有更多的錢。你有任何後悔嗎？沒有，沒有，這很好。
對我來說，第一季就是要做到最好。你知道，我不能讓YouTube社群失望，因為那樣創作者在串流平台上的聲譽不好。你知道，我在第一年平均每支影片有兩億的觀看次數。我跟這些串流平台談話，他們會說，“是的，我們過去被創作者傷過。”我說，“兄弟，我不是那種跳舞的抖音創作者。我有一間製作公司，我常常製作大型活動，但即使是這樣，這些串流平台也不把我放在心上。”所以我想，“該死，如果我失敗了，一切就結束了。”永遠不會有任何串流平台再碰YouTuber了。
所以我的主要目標就是確保這部作品成功，現在機會正在打開。我收到許多創作者的來電，他們說，“哦，是的，這些串流平台之前不願意跟我談，現在他們來了。”我曾經努力試著與他們會面，他們會說“不”。現在他們卻求著想要與我會面，我已經知道有兩位創作者簽了合約，僅僅因為《和平遊戲》的成功，接下來可能會有數億的資金湧入創作者的口袋。
在《爛番茄》上，這可不是容易取悅的評價。你得到了90%的粉絲認可，這在《爛番茄》上是相當罕見的。我知道，但我聽說根據小道消息，它有望成為亞馬遜歷史上最大的節目之一。
是的，問題是我必須等他們發佈新聞稿。所以好吧，對，我只是在談這件事。我告訴他我會乖乖的，不會洩漏訊息。
所以，對於一個“所謂”的YouTuber來說，是的，他們確實發佈了，這是他們有史以來第一名的非劇本節目。是的，我想他們不會介意我這樣說。這個節目非常常青，通常這類節目會受到很多關注然後逐漸減弱，但我們的每天都有超過70萬的新獨立觀眾在觀看，這相當瘋狂，因為如果我們能維持這個數字，將會打破一些相當驚人的紀錄。
那麼，現在它已經完成，對你繼續推廣它的好處是什麼呢？因為我付出了所有的努力，我想看到它。是的，我現在所做的推廣並沒有獲得報酬。
真的，但我的意思是，我想好的方面是第一季做得越好，第二季、第三季、第四季等獲得的金額就越多。
如果十年後我和你坐在一起，吉米，是的，一切如我所計劃的進行。
呃，你36歲，我已經知道你會問什麼。是的，我討厭這種問題，因為如果你在五年前問我，我絕對不會提到任何關於Feastables或我現在所做的事情。所以誠實的回答是我不知道。我的意思是，我希望到時候我在YouTube上有20億的訂閱者，你知道，《和平遊戲》比我們所想的還要大。希望Feastables到那時候能讓超過一百萬的孩子擺脫童工。你知道，我可能會有另外兩三個我非常熱衷的業務，希望能蒸蒸日上。
是的，我只是，我不知道，個人來說也許到時候我會有一個孩子。我不知道，時間會告訴我們。等到我覺得我有足夠的時間去當一個好爸爸，但我甚至不知道，兄弟。我不會去想我的私生活，我只會想著贏，然後我找到了一些我喜歡的照片。
哦，好吧，天啊，這是我還是我哥哥？這個也是。你從哪裡得到這些？
呃，網路上。這些在網路上，這些照片是我從來沒有見過的非常經典的照片。真的嗎？是的，我不認得那張照片裡的任何東西。不，我只是想像我在哪個房子裡？我可能是在軍事基地，因為當我們年輕的時候，我的父母都在軍中，他們旅行得很頻繁，所以這可能只是某個隨便的房子。
有趣的是，我確實認得那張背景裡的照片。我相信你曾經看到過。我覺得那是在她的浴室旁邊的走廊上。我好久沒有去我媽媽那裡了。
嗯，有趣，你為孩子們做了這麼多，但如果你能對那個孩子耳語一些有關比特幣的事情，會是什麼呢？那時候不是兩分錢嗎？不，因為如果你給我一個麥克風讓我跟他講話，我不會說任何事情，因為問題是我擔心這會改變我成為的樣子。我很清楚，儘管我知道之前我聽起來可能有些沮喪，因為事情很難，但我對我現在的狀況感到滿意，我擔心這會改變。
你知道，這肯定是一個非常困惑的孩子，感覺自己不融入，像個怪胎。這個年輕的孩子，我不知道他在想什麼，但這個孩子大概就是我覺得“該死，我真的是個怪胎，我和誰都不合拍”的年紀。
為什麼沒有人想要創業和成功？
但我認為經歷這段旅程非常重要，這讓我對許多事情更加堅定。因此，如果我不能說比特幣，我可能什麼也不會說。那塔哈呢？
是的，我對我媽媽說。
我覺得有趣的是，這是我媽媽的兩張不同照片。
你可以看到我媽媽的這個版本。我想我沒有什麼可以說的會改變她的想法，因為她在軍隊服役，他們會把秩序和系統灌輸到你的腦海裡，而這很可能是我們失去一切的那段時間，她的生活正處於低谷。
我不認為有什麼我可以說的能夠讓她相信她那個瘋狂的兒子正在走上正確的道路。
你可以看到這裡的區別，她在這張照片裡微笑。這是我給她十萬美元的時候，那是我們成功後的事，在她最終說「好吧，我會信任你」之後的整個對話。
這兩張照片之間的那段12到13年是非常艱難的旅程。
特別是當我停止上學，成績全是零的時候，我想她那時候覺得我的人生完蛋了。我浪費了18年的生命，你知道嗎？
所以我認為沒有什麼我可以說的能夠改變這一切。
如果有的話，我只會讓她心臟病發作。
她現在知道你對她的感覺嗎？哦，當然。
是的，你會，嗯，她非常開心，像是
嗯，我們現在的狀態非常好。我愛我媽媽。顯然，如果沒有她，我不會在這裡。
你知道的，我的意思是，如果她不努力工作，做多份工作，做她所做的所有事情，把我帶到今天的地步。即使是那些小事，比如，她有時會給我20到30美元，我就用那筆錢去買
一些東西，來幫助製作視頻或什麼的。
甚至只是因為我們有互聯網，你知道嗎？我的意思是，這些現在看起來很基本，但在那時並不常見。
以前接到電話時，你會想，家裡的互聯網，我不知道會不會出錯。
所以像這樣，你知道的，嗯，這並不是最好的情況，但她給了我成功所需的所有工具，並不是故意的，但她現在一定很震驚。
嗯，她現在已經習慣了，但在我崛起時，這真的很
嗯，想像一下她的感受。當我16歲時，她無法負擔給我買車。
她無法負擔我們的那輛小型貨車，那真是一堆爛貨，急需修理。她無法負擔，前面冒著煙。
但她是一片混亂，然後她回到家，我卻在那裡
我在製作YouTube視頻。數學作業無所謂，媽媽，你知道的，她那時候每年賺40,000美元。
我記得那時我們年輕時沒有太多討論財務。
但我記得我得到了一個40,000美元的品牌合作，然後她告訴我她每年賺的就是這個數字。
我當時心想，哇，我以為你每年賺的比40,000美元多。
然後我想，為什麼你要工作呢？我現在從品牌合作中每個視頻都能賺這麼多。
所以，嗯，是的，
真是一位驚人的女性。我知道她從
她曾經經歷的一切到現在，她只需要幸福。我試著不讓她壓力過大。
她已經經歷了足夠的壓力；她的工作讓她不得不做她想做的事情。
但像定期鍛煉、進行身體健康檢查和
開始補充維他命之類的，因為我不打算很快要孩子。
但是顯然當我有孩子時，我真的希望她能參與其中，並且需要能夠和他們玩等等。
所以我對她說，你知道，壓力會要了你的命，你不能有壓力。
你需要遵循所有這些健康方案。
你必須這樣，因為你知道，當我有孩子的時候，你可能已經70歲了。
你需要能夠活動，這意味著當他們大約14或15歲時，你可能已經80歲了。
所以，拜託，現在你所做的事情將代表著你在我孩子生活中能夠多活躍。
這樣，我們以輕鬆的方式進行對話。她現在非常重視自己的健康，為了未來。
你是一個似乎沒有太多恐懼的人，但這似乎是我們共同面對的恐懼之一。
對，沒錯。我希望她永遠不會死。我媽媽會永遠活著，我們會好的，布萊恩·約翰遜。
我們在這個播客上有一個傳統，最後一位嘉賓會為下一位嘉賓留下問題，卻不知道他們將把問題留給誰。好的
我先問你問題，還是你先問我問題？好吧
你寧願在身體健康還是精神健康的情況下去世？
身體健康還是精神健康？
哦，我假設如果我選擇身體，那麼心理上就會像是癡呆症。不過，我覺得這很難。身體健康還是心理健康？
我的意思是，如果你失去了思想，那你是什麼？老實說，我會選擇心理健康。
阿門。是的，吉米，謝謝你。我現在要寫我的問題了。你要。其實我有話想對你說。我必須給你很多的讚揚，因為
像我們這樣的人，我們的團隊從你那裡偷了很多東西。
我們偷了你的原則和心態，這使我們成為更好的創作者。
這讓我們得以過上我們喜歡的生活，做我們最熱愛的事情。
這背後總是有代價。
我認為不同和怪異的存在有其積極的一面，但也有非常非常大的成本，並且你在年輕時支付這個成本最為明顯。你必須融入這個體系，而你並不能選擇你交往的人和其他事情。可是，正如你所說，當我們長大成人後，我們都會為那些獨角獸、那些怪異的人鼓掌，我們從他們那裡竊取靈感，渴望成為他們，並向他們學習。
在我跟你談的這短短一周時間裡，你讓我的思維完全開啟。我得以見識到《獸類遊戲》的幕後過程，坐在沙發上時，我還記得自己坐的位置，那一刻我的思維徹底爆炸了。你使我意識到，作為一個自認為相當有抱負的人，我其實限制了自己。我想要感謝你，因為你不僅僅是為我做這件事，而是同時為數以千萬、上億的人們做著同樣的事情。你給予他們的是一條路線圖，也是一個藍圖，以及心態和信念，讓他們知道他們也不必過上學校或體系告訴他們必須在盒子裡生活的生活。
所以，真的非常感謝你，因為我們需要更多像你這樣的人，而我則是你最忠實的粉絲。謝謝你，我真的非常感激你。謝謝。好吧，讓我們看看能否再深入一些。
你真有趣。世界上最成功、最迷人和最具洞察力的人都曾在這張桌子前與我交談。每次交談結束時，我都會請他們在《CEO的日記》中留下問題。這是一個旨在激發最重要對話的問題，這種對話能改變你的生活。我們接著將那些問題放在這些卡片上，每張卡片上都有提出問題的人、他們提出的問題，而在另一面，如果你掃描那個條形碼，你可以看到下一個回答的人。
我知道很多人都想知道的東西，而唯一的方式就是購買一些對話卡，你可以在家裡與朋友和家人、在工作中與同事，以及在假期中與陌生人一起使用。我將在下面的描述中放上對話卡的鏈接，你可以在 thediary.com 上購買屬於你的卡片。
Inside the mind of MrBeast: from 0 to 363 million subscribers, broke to billions, and then millions lost, MrBeast reveals the reality of running YouTube’s biggest channel
MrBeast is the world’s most successful YouTuber, media personality and businessman. He is also the host of Beast Games, the largest reality competition show where 1,000 people compete for the biggest cash prize in entertainment history: $10 million.
In this conversation, MrBeast and Steven discuss topics such as, how MrBeast lost 10s of millions of dollars, why he has considered quitting YouTube, how the average person would be miserable in his head, and what it was really like for MrBeast growing up.
00:00 Intro
02:42 What Made MrBeast the Way He Is?
05:26 The Influence of MrBeast’s Parents
10:05 How Was MrBeast Doing at 10 Years Old?
10:24 Why Did MrBeast Want to Do YouTube?
15:05 Jimmy’s Illness
18:15 Is MrBeast Neurodivergent?
18:56 Core Components That Made MrBeast Successful
20:26 MrBeast’s Handbook
21:31 Extreme Ambition
24:16 Characteristics Needed to Be Successful
25:34 [Missing Title]
27:04 The Single Worst Trait in an Employee
28:48 Do You Get Frustrated When People Can’t Match Your Obsession?
29:41 MrBeast’s Thoughts on Hiring
32:56 Dealing With Negativity
37:28 Has Negativity Ever Gotten to MrBeast?
43:33 Workaholism
47:04 How Is MrBeast Feeling Right Now?
47:36 Ads
48:45 MrBeast’s Mental Health
52:06 Is MrBeast Happy?
55:32 Has MrBeast Ever Wanted to Stop YouTube?
58:01 MrBeast’s Love Life
1:00:28 Will MrBeast Have Kids?
1:01:23 How Big Are MrBeast’s Businesses?
1:02:49 When Is Enough, Enough?
1:03:44 Does MrBeast Struggle With Focus?
1:04:29 MrBeast and Ethical Sourcing for Feastables
1:08:20 Why Does MrBeast Care So Much?
1:08:41 Would MrBeast Sell Feastables or His YouTube Channel?
1:11:14 MrBeast’s Advice and Focus on Details
1:13:28 Obsession With Details
1:17:17 Constantly Fighting to Raise Standards
1:18:26 Does MrBeast Worry About Views?
1:21:05 How Experimentation Helps MrBeast
1:22:37 Ads
1:24:36 Beast Games
1:28:34 Giving Away So Much Money
1:31:48 How Successful Was Beast Games?
1:32:55 Where Will MrBeast Be in 10 Years?
1:34:43 What Would MrBeast Say to His Younger Self?
1:35:45 What Would MrBeast Have Told His Mom When Younger?
1:39:50 The Guest’s Last Question
Follow MrBeast:
Instagram – https://bit.ly/3Qob9dx
MrBeast YouTube – https://bit.ly/3D9YaZU
Beast Philanthropy – https://bit.ly/3D6HJxt
Beast Games – https://amzn.to/3EJJ26a
Watch the episodes on Youtube – https://g2ul0.app.link/DOACEpisodes
My new book! ‘The 33 Laws Of Business & Life’ is out now – https://g2ul0.app.link/DOACBook
You can purchase the The Diary Of A CEO Conversation Cards: Second Edition, here: https://g2ul0.app.link/f31dsUttKKb
Follow me:
https://g2ul0.app.link/gnGqL4IsKKb
Sponsors:
Vanta – https://vanta.com/steven
PerfectTed – https://www.perfectted.com with code DIARY40 for 40% off
WHOOP – https://JOIN.WHOOP.COM/CEO
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices