Guy Kawasaki’s Remarkable People
Summary & Insights
Can a three-year-old learn to read in just three months? While traditional education systems often tether a child’s progress to their age, Mentava operates on the belief that children are “little sponges” capable of learning as fast as they are developmentally able. By combining a highly optimized phonics curriculum with “motivation design” borrowed from the world of AAA gaming and casinos, the software aims to remove the intellectual ceiling for eager learners, allowing some preschoolers to reach a second-grade reading level before their fourth birthday.
The conversation shifts from the product’s efficacy to the difficult challenge of marketing a premium educational tool. Mentava is priced at $500 a month—a figure that shocks some but is viewed as a bargain by parents who replace expensive private tutors with the software. The primary hurdle is not just the price, but the “cultural shame” some parents feel about giving their children an academic advantage, as well as the difficulty of explaining the nuanced UX decisions that make the software work for a toddler.
To scale, the focus moves toward identifying “lead domino” customers—specifically high-achieving, education-focused communities such as first-generation immigrant entrepreneurs. By creating a “surround sound” effect within these tight-knit groups, Mentava can move away from broad, low-conversion ads and instead leverage high-trust word-of-mouth referrals. The ultimate goal is to transition the value proposition from “making kids faster” to “providing relief for parents,” promising a world where learning is self-directed and the need for nagging and policing disappears.
Surprising Insights
- The “Readiness Wall”: There is a distinct developmental gap between knowing letter sounds and the ability to “blend” them. Mentava uses a simple emoji-based directionality test (e.g., “dog fish” vs. “fish dog”) to determine if a child’s brain is neurologically ready to read, regardless of their age.
- Motivation Engineering: The software applies “variable reward” and “hoop-lowering” principles from game design to make the arduous task of learning phonics feel like a game, celebrating intrinsic motivation rather than relying on extrinsic bribes.
- The Price Paradox: While $500/month is a high barrier for some, it serves as a quality signal for others; some customers trust the product more because it is expensive, assuming a scam wouldn’t survive at that price point.
- Referral Friction: Financial incentives (like a free month) often fail with wealthy demographics because the “social currency” and potential guilt of appearing “too competitive” outweigh the monetary gain.
Practical Takeaways
- Sell the Relief, Not the Result: When marketing a premium service, focus on the emotional benefit for the buyer (e.g., “no more nagging”) rather than just the technical output (e.g., “faster reading”).
- Target the “Lead Domino”: Instead of trying to appeal to a broad market, identify a small, high-density cohort of “super-users” (like the TiE entrepreneur community) to create a perception of ubiquity and momentum.
- Use a “Readiness Quiz” for Lead Gen: Implement a low-friction, high-value diagnostic tool (like a 2-minute readiness check) to capture emails and provide immediate value before asking for a financial commitment.
- Iterate via “Open Mic” Testing: Treat marketing copy like a stand-up comedian treats a joke—test taglines in casual, real-world conversations and keep only the phrases that trigger proactive, organic follow-up questions.
🛍️ Products & Resources Mentioned
- ⚡ DeviceiPad — Mentioned as the primary hardware device used by children to run the Mentava early literacy software.View on Amazon →
- ⚡ DeviceMentava — An accelerated learning software for children designed to teach reading and phonics, positioning itself as a replacement for private tutors.View on Amazon →
- 🛠️ GearWealthfront Cash Account — A high-yield cash account mentioned in a paid endorsement for simplifying wealth management and earning interest.View on Amazon →
- 📚 BookThe 4-Hour Workweek by Tim Ferriss — Mentioned as an example of precise market positioning and targeting a specific demographic.View on Amazon →
Liệu một đứa trẻ ba tuổi có thể học đọc chỉ trong vòng ba tháng? Trong khi các hệ thống giáo dục truyền thống thường gắn sự tiến bộ của trẻ với độ tuổi, Mentava hoạt động dựa trên niềm tin rằng trẻ em là những “miếng bọt biển nhỏ”, có khả năng học nhanh nhất trong mức độ phát triển của mình. Bằng cách kết hợp chương trình giảng dạy ngữ âm (phonics) được tối ưu hóa cao với “thiết kế động lực” mượn từ thế giới game AAA và sòng bạc, phần mềm này nhằm mục đích xóa bỏ “trần trí tuệ” cho những người học ham học, cho phép một số trẻ mầm non đạt trình độ đọc của lớp hai trước khi tròn bốn tuổi.
Cuộc thảo luận chuyển từ hiệu quả của sản phẩm sang thách thức khó khăn trong việc tiếp thị một công cụ giáo dục cao cấp. Mentava có giá 500 USD một tháng—một con số gây sốc với một số người nhưng lại được coi là “món hời” đối với những phụ huynh thay thế các gia sư tư nhân đắt đỏ bằng phần mềm này. Rào cản chính không chỉ là giá cả, mà còn là “nỗi hổ thẹn về văn hóa” mà một số cha mẹ cảm thấy khi tạo lợi thế học thuật cho con mình, cũng như khó khăn trong việc giải thích những quyết định tinh tế về trải nghiệm người dùng (UX) giúp phần mềm vận hành hiệu quả với một đứa trẻ mới biết đi.
Để mở rộng quy mô, trọng tâm chuyển sang việc xác định những khách hàng “quân bài domino dẫn dắt” (lead domino)—cụ thể là các cộng đồng chú trọng giáo dục và có thành tích cao, chẳng hạn như những doanh nhân nhập cư thế hệ thứ nhất. Bằng cách tạo ra hiệu ứng “âm thanh vòm” trong các nhóm gắn kết chặt chẽ này, Mentava có thể thoát khỏi các quảng cáo diện rộng với tỷ lệ chuyển đổi thấp và thay vào đó tận dụng những lời giới thiệu truyền miệng có độ tin cậy cao. Mục tiêu cuối cùng là chuyển đổi tuyên bố giá trị từ việc “giúp trẻ học nhanh hơn” sang “mang lại sự nhẹ nhõm cho cha mẹ”, hứa hẹn một thế giới nơi việc học là tự giác và nhu cầu thúc ép hay kiểm soát con cái sẽ biến mất.
Những hiểu biết bất ngờ
- “Bức tường sẵn sàng” (The Readiness Wall): Có một khoảng cách phát triển rõ rệt giữa việc biết âm của chữ cái và khả năng “ghép” chúng lại với nhau. Mentava sử dụng một bài kiểm tra hướng tính đơn giản dựa trên biểu tượng cảm xúc (ví dụ: “chó cá” so với “cá chó”) để xác định xem não bộ của trẻ đã sẵn sàng về mặt thần kinh để đọc hay chưa, bất kể độ tuổi của trẻ.
- Kỹ thuật tạo động lực: Phần mềm áp dụng các nguyên tắc “phần thưởng biến đổi” và “hạ thấp rào cản” từ thiết kế game để biến nhiệm vụ khó khăn là học ngữ âm trở thành một trò chơi, tôn vinh động lực tự thân thay vì dựa vào những phần thưởng vật chất bên ngoài.
- Nghịch lý về giá cả: Trong khi 500 USD/tháng là rào cản lớn với một số người, nó lại đóng vai trò là tín hiệu về chất lượng đối với những người khác; một số khách hàng tin tưởng sản phẩm hơn vì nó đắt, giả định rằng một cú lừa sẽ không thể tồn tại ở mức giá đó.
- Ma sát khi giới thiệu: Các ưu đãi tài chính (như miễn phí một tháng) thường không hiệu quả với phân khúc khách hàng giàu có vì “giá trị xã hội” và cảm giác tội lỗi khi tỏ ra “quá hiếu thắng/cạnh tranh” lớn hơn nhiều so với lợi ích tiền bạc.
Bài học thực tế
- Bán sự nhẹ nhõm, không bán kết quả: Khi tiếp thị một dịch vụ cao cấp, hãy tập trung vào lợi ích cảm xúc cho người mua (ví dụ: “không còn phải thúc ép con”) thay vì chỉ tập trung vào kết quả kỹ thuật (ví dụ: “đọc nhanh hơn”).
- Nhắm vào “Quân bài domino dẫn dắt”: Thay vì cố gắng thu hút một thị trường rộng lớn, hãy xác định một nhóm nhỏ, mật độ cao những “siêu người dùng” (như cộng đồng doanh nhân TiE) để tạo ra cảm giác về sự phổ biến và đà tăng trưởng.
- Sử dụng “Bài kiểm tra mức độ sẵn sàng” để thu hút khách hàng tiềm năng: Triển khai một công cụ chẩn đoán ít ma sát nhưng giá trị cao (như kiểm tra mức độ sẵn sàng trong 2 phút) để thu thập email và cung cấp giá trị tức thì trước khi yêu cầu cam kết tài chính.
- Cải tiến thông qua thử nghiệm “Open Mic”: Hãy đối xử với nội dung tiếp thị như cách một diễn viên hài độc thoại thử nghiệm một câu đùa—thử các câu slogan trong những cuộc hội thoại đời thường, thực tế và chỉ giữ lại những cụm từ kích thích đối phương chủ động đặt câu hỏi tìm hiểu thêm.
三歲的孩子能在短短三個月內學會閱讀嗎？傳統教育系統通常將孩子的進度與年齡掛鉤，但 Mentava 的理念是：孩子們就像「小海綿」，只要發展階段允許，他們學習的速度可以快得驚人。透過將高度優化的自然發音（phonics）課程，與借鑑自 AAA 級遊戲和賭場的「動力設計」（motivation design）相結合，該軟體旨在為求知欲強的學習者打破智力天花板，讓部分學前兒童在四歲生日之前就能達到二年級的閱讀水平。
話題隨後從產品的成效轉向行銷高階教育工具的艱難挑戰。Mentava 的定價為每月 500 美元——這個數字令部分人感到震驚，但對於那些用該軟體取代昂貴私人家教的家長來說，這反而被視為划算的選擇。主要的障礙不僅在於價格，還在於部分家長對於讓孩子在學業上佔優勢而產生的「文化羞恥感」，以及難以向外界解釋那些讓軟體能適用於幼兒的細膩使用者體驗（UX）決策。
為了擴大規模，其重點轉向尋找「領頭多米諾骨牌」般的客戶——特別是那些追求卓越、重視教育的社群，例如第一代移民企業家。透過在這些緊密的群體中營造「環繞音效」般的影響力，Mentava 可以擺脫轉單率低的廣泛廣告，轉而利用高信任度的口碑推薦。最終目標是將價值主張從「讓孩子學得更快」轉變為「為家長提供解脫」，承諾創造一個學習由孩子自我驅動，且不再需要催促與監管的世界。
驚人的洞察
- 「準備就緒之牆」（The Readiness Wall）： 在認識字母發音與具備「拼讀」（blend）能力之間，存在著明顯的發展差距。Mentava 使用一個簡單的表情符號方向性測試（例如：「狗 魚」對比「魚 狗」）來判斷孩子的腦神經是否已準備好閱讀，而與年齡無關。
- 動力工程（Motivation Engineering）： 該軟體應用了遊戲設計中的「變動獎勵」和「降低門檻」原則，讓艱苦的自然發音學習過程感覺像在玩遊戲，強調激發內在動力，而非依賴外在的賄賂。
- 價格悖論（The Price Paradox）： 雖然每月 500 美元對某些人來說是高門檻，但對另一些人而言則是品質訊號；部分客戶因為價格昂貴而更信任該產品，認為詐騙產品無法在這種價位上生存。
- 推薦阻力（Referral Friction）： 財務激勵（如免費使用一個月）在富裕人群中往往失效，因為「社交貨幣」以及擔心顯得「過於競爭」而產生的愧疚感，其影響力超過了金錢收益。
實務啟示
- 銷售「解脫感」而非「結果」： 在行銷高階服務時，應專注於買家的情感獲益（例如：「不再需要催促」），而非僅僅是技術性的產出（例如：「閱讀速度更快」）。
- 鎖定「領頭多米諾」： 不要試圖吸引大眾市場，而應找出一個小規模、高密度的「超級使用者」群體（如 TiE 企業家社群），以營造一種無處不在的普及感與勢頭。
- 利用「準備就緒測驗」獲取潛在客戶： 實施一個低門檻、高價值的診斷工具（例如 2 分鐘的就緒檢查），在要求客戶投入金錢之前，先獲取電子郵件並提供即時價值。
- 透過「開放麥克風」測試進行迭代： 將行銷文案視作脫口秀演員對待笑話一樣——在隨意的現實對話中測試標語，僅保留那些能觸發對方主動追問的措辭。
Un enfant de trois ans peut-il apprendre à lire en seulement trois mois ? Alors que les systèmes éducatifs traditionnels lient souvent les progrès de l’enfant à son âge, Mentava part du principe que les enfants sont de « petites éponges » capables d’apprendre aussi vite que leur développement le permet. En combinant un programme de phonétique hautement optimisé avec un « design de la motivation » emprunté au monde des jeux vidéo AAA et des casinos, le logiciel vise à lever le plafond intellectuel des apprenants enthousiastes, permettant à certains enfants d’âge préscolaire d’atteindre un niveau de lecture de deuxième année (CE1) avant leur quatrième anniversaire.
La conversation glisse ensuite de l’efficacité du produit vers le défi complexe du marketing d’un outil éducatif premium. Mentava est proposé à 500 $ par mois — un montant qui choque certains, mais qui est perçu comme une aubaine par les parents qui remplacent des tuteurs privés coûteux par le logiciel. L’obstacle principal n’est pas seulement le prix, mais la « honte culturelle » que ressentent certains parents à l’idée de donner un avantage académique à leurs enfants, ainsi que la difficulté d’expliquer les décisions nuancées d’UX (expérience utilisateur) qui rendent le logiciel adapté à un tout-petit.
Pour passer à l’échelle, l’accent est mis sur l’identification des clients « dominos » — spécifiquement des communautés performantes et axées sur l’éducation, telles que les entrepreneurs immigrés de première génération. En créant un effet de « surround sound » (immersion totale) au sein de ces groupes soudés, Mentava peut s’éloigner des publicités larges à faible taux de conversion pour s’appuyer sur le bouche-à-oreille, vecteur de haute confiance. L’objectif ultime est de faire évoluer la proposition de valeur : passer de « rendre les enfants plus rapides » à « soulager les parents », en promettant un monde où l’apprentissage est autodirigé et où le besoin de harcèlement et de surveillance disparaît.
Observations Surprenantes
- Le « Mur de la Maturité » : Il existe un fossé développemental distinct entre la connaissance des sons des lettres et la capacité à les « fusionner ». Mentava utilise un test de directionnalité simple basé sur des emojis (ex: « chien poisson » vs « poisson chien ») pour déterminer si le cerveau de l’enfant est neurologiquement prêt à lire, quel que soit son âge.
- L’Ingénierie de la Motivation : Le logiciel applique les principes de « récompense variable » et de « réduction des obstacles » issus du game design pour transformer la tâche ardue de l’apprentissage de la phonétique en jeu, privilégiant la motivation intrinsèque plutôt que les récompenses extrinsèques.
- Le Paradoxe du Prix : Si 500 $/mois représentent une barrière élevée pour certains, cela sert de signal de qualité pour d’autres ; certains clients font davantage confiance au produit parce qu’il est cher, supposant qu’une arnaque ne survivrait pas à ce prix.
- La Friction du Parrainage : Les incitations financières (comme un mois gratuit) échouent souvent auprès des populations aisées, car la « monnaie sociale » et la culpabilité potentielle de paraître « trop compétitif » l’emportent sur le gain monétaire.
enseignements Pratiques
- Vendez le Soulagement, pas le Résultat : Lors de la commercialisation d’un service premium, concentrez-vous sur le bénéfice émotionnel pour l’acheteur (ex: « fini les rappels constants ») plutôt que sur le seul résultat technique (ex: « lecture plus rapide »).
- Ciblez le « Domino » : Au lieu d’essayer de séduire un marché large, identifiez une petite cohorte dense de « super-utilisateurs » (comme la communauté d’entrepreneurs TiE) pour créer une perception d’ubiquité et d’élan.
- Utilisez un « Quiz de Maturité » pour la Génération de Leads : Implémentez un outil de diagnostic à faible friction et haute valeur (comme un test de préparation de 2 minutes) pour capturer des emails et apporter une valeur immédiate avant de demander un engagement financier.
- Itérez via des tests « Micro Ouvert » : Traitez vos textes marketing comme un humoriste traite une blague — testez vos slogans dans des conversations informelles et réelles, et ne gardez que les phrases qui déclenchent des questions de suivi organiques et proactives.
Kann ein Dreijähriger in nur drei Monaten lesen lernen? Während traditionelle Bildungssysteme den Fortschritt eines Kindes oft an sein Alter koppeln, arbeitet Mentava nach der Überzeugung, dass Kinder „kleine Schwämme“ sind, die so schnell lernen können, wie es ihre Entwicklung zulässt. Durch die Kombination eines hochoptimierten Phonics-Lehrplans mit „Motivationsdesign“, das aus der Welt der AAA-Games und Casinos entlehnt ist, zielt die Software darauf ab, die intellektuelle Obergrenze für eifrige Lernende aufzuheben. So erreichen einige Vorschulkinder bereits vor ihrem vierten Geburtstag ein Leseniveau der zweiten Klasse.
Das Gespräch verlagert sich von der Wirksamkeit des Produkts hin zur schwierigen Herausforderung, ein Premium-Bildungstool zu vermarkten. Mentava kostet 500 US-Dollar pro Monat – eine Summe, die einige schockiert, von Eltern, die teure Privatlehrer durch die Software ersetzen, jedoch als Schnäppchen angesehen wird. Die größte Hürde ist dabei nicht nur der Preis, sondern die „kulturelle Scham“, die einige Eltern empfinden, wenn sie ihren Kindern einen akademischen Vorteil verschaffen, sowie die Schwierigkeit, die nuancierten UX-Entscheidungen zu erklären, die die Software für einen Kleinkinder tauglich machen.
Um zu skalieren, liegt der Fokus nun darauf, „Lead-Domino“-Kunden zu identifizieren – insbesondere leistungsstarke, bildungsorientierte Gemeinschaften, wie etwa Unternehmer aus der ersten Einwanderergeneration. Durch die Erzeugung eines „Surround-Sound-Effekts“ innerhalb dieser eng vernetzten Gruppen kann Mentava von breit gestreuten Anzeigen mit niedriger Konversionsrate abrücken und stattdessen auf vertrauenswürdige Mundpropaganda setzen. Das ultimative Ziel ist es, das Wertversprechen von „Kinder schneller machen“ hin zu „Entlastung für Eltern“ zu verschieben – das Versprechen einer Welt, in der das Lernen selbstgesteuert erfolgt und die Notwendigkeit von Drängeln und Kontrolle verschwindet.
Überraschende Erkenntnisse
- Die „Bereitschafts-Mauer“: Es gibt eine deutliche entwicklungsbedingte Lücke zwischen dem Wissen um Lautwerte und der Fähigkeit, diese zu „verschleifen“ (blending). Mentava nutzt einen einfachen, auf Emojis basierenden Test zur Richtungsbestimmung (z. B. „Hund Fisch“ vs. „Fisch Hund“), um festzustellen, ob das Gehirn eines Kindes neurologisch bereit zum Lesen ist, unabhängig vom Alter.
- Motivations-Engineering: Die Software wendet Prinzipien der „variablen Belohnung“ und der „Hürdensenkung“ aus dem Game-Design an, um die mühsame Aufgabe des Phonics-Lernens wie ein Spiel wirken zu lassen. Dabei wird die intrinsische Motivation gefördert, anstatt auf extrinsische Bestechungen zu setzen.
- Das Preis-Paradoxon: Während 500 USD/Monat für einige eine hohe Hürde darstellen, dient dies für andere als Qualitätssignal; einige Kunden vertrauen dem Produkt mehr, weil es teuer ist, da sie davon ausgehen, dass ein Betrug bei diesem Preispunkt nicht überleben würde.
- Empfehlungs-Reibung: Finanzielle Anreize (wie ein kostenloser Monat) schlagen bei wohlhabenden Zielgruppen oft fehl, da die „soziale Währung“ und die potenzielle Schuldgefühle, „zu wettbewerbsorientiert“ zu wirken, den monetären Gewinn überwiegen.
Praktische Erkenntnisse
- Entlastung verkaufen, nicht das Ergebnis: Bei der Vermarktung eines Premium-Services sollte der Fokus auf dem emotionalen Nutzen für den Käufer liegen (z. B. „kein Drängeln mehr“) und nicht nur auf dem technischen Ergebnis (z. B. „schnelleres Lesen“).
- Den „Lead-Domino“ ins Visier nehmen: Anstatt zu versuchen, einen breiten Markt anzusprechen, sollte eine kleine, hochverdichtete Gruppe von „Super-Usern“ (wie die TiE-Unternehmergemeinschaft) identifiziert werden, um eine Wahrnehmung von Allgegenwärtigkeit und Dynamik zu schaffen.
- „Bereitschafts-Quiz“ zur Lead-Generierung nutzen: Implementieren Sie ein niederschwelliges, hochwertiges Diagnosetool (wie einen 2-minütigen Bereitschaftscheck), um E-Mail-Adressen zu sammeln und sofortigen Mehrwert zu bieten, bevor eine finanzielle Verpflichtung gefordert wird.
- Iterieren durch „Open Mic“-Tests: Behandeln Sie Marketingtexte wie ein Stand-up-Comedian einen Witz – testen Sie Slogans in lockeren, realen Gesprächen und behalten Sie nur die Formulierungen, die proaktive, organische Rückfragen auslösen.
This episode is a bit different. It’s a live, unscripted working session with a founder, and I’ve only done one other earlier this year.
Niels Hoven (@NielsHoven) is the founder and CEO of Mentava, a company building software to support fast learners. Eager kids are dramatically underserved by today’s education system, and Niels created Mentava to allow students to achieve their potential. Prior to Mentava, Niels worked at Cloudflare, ClassDojo, and Pocket Gems, where he ran the highest-grossing mobile game in the world in 2011. He has a graduate degree in electrical engineering from UC Berkeley.
This episode is brought to you by:
- Finpowerful AI Agent for all your customer service:Fin.Ai/Tim
- Shopify global commerce platform, providing tools to start, grow, market, and manage a retail business: Shopify.com/Tim
- Wealthfront high-yield cash account: Wealthfront.com/Tim
New clients get 3.30% base APY from program banks + additional 0.75% boost for 3 months on your uninvested cash (max $150k balance). Terms and conditions apply. The Cash Account offered by Wealthfront Brokerage LLC (“WFB”) member FINRA/SIPC, not a bank. The base APY as of 1/30/26 is representative, can change, and requires no minimum. Tim Ferriss, a non-client, receives compensation from WFB for advertising and holds a non-controlling equity interest in the corporate parent of WFB, which creates a conflict of interest. Individual experiences and outcomes will differ. Instant withdrawals may be limited by your receiving firm and other factors. Investment advisory services provided by Wealthfront Advisers LLC, an SEC-registered investment adviser. Securities investments: not bank deposits, not bank-guaranteed or FDIC-insured, and may lose value.
Timestamps:
[00:00:00] Start.
[00:01:32] What Mentava is—and the toddlers reading before age three.
[00:08:31] Game design, slot-machine motivation, and lowering the hoop.
[00:11:54] Tim’s red pen: rewriting the bio and positioning.
[00:16:59] The real problem: wasted early years, high-school pressure.
[00:23:55] Learning at your own pace—and “what if you did nothing?”
[00:29:32] Dog-fish, fish-dog: readiness, failed trials, and follow-ups.
[00:35:06] The $500 price, school pilots, and videos-for-tuition scholarships.
[00:41:39] Teach a kid to fish: selling relief, not nagging.
[00:47:49] Viral posts, the culture-war trap, and why exaggeration is death.
[00:55:05] Put the ask on top: investor updates and what actually converts.
[00:59:35] The thirty-year phonics war—and it’s not with teachers.
[01:01:10] A $1,000 coupon, zero takers: why the referral bribe flopped.
[01:08:04] Lead with the love letters: testimonials, homepage, and who’s buying.
[01:20:03] “No scam charges $500 a month”: pricing and who you’re not for.
[01:34:16] Uncrowded channels and workshopping like a standup.
[01:42:08] Don’t let Amazon be your debutante ball: testing what sells.
[01:46:42] Alpha School, the competitive map, and the eager investor.
[01:48:39] Reaching the already-converted: be the painkiller, TiE, surround sound.
[02:08:18] Niels’s charge: advocate for your child, unapologetically.
*
For show notes and past guests on The Tim Ferriss Show, please visittim.blog/podcast.
For deals from sponsors of The Tim Ferriss Show, please visit tim.blog/podcast-sponsors
Sign up for Tim’s email newsletter (5-Bullet Friday) at tim.blog/friday.
For transcripts of episodes, go to tim.blog/transcripts.
Discover Tim’s books: tim.blog/books.
Follow Tim:
Twitter: twitter.com/tferriss
Instagram: instagram.com/timferriss
YouTube: youtube.com/timferriss
Facebook: facebook.com/timferriss
LinkedIn: linkedin.com/in/timferriss
See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
-
Stephen Wolfram: Physicist and Youngest MacArthur Award Winner
Have you ever wondered what it’s like to get a PhD in Physics at twenty and win a MacArthur Award at 21? You’ll get to find out with this episode’s interview of Remarkable People with…
-
Phil Zimbardo: Social Psychologist and Professor
Dr. Phil Zimbardo, the psychologist behind The Stanford Prison Experiment, looks back at how the experiment was planned, what Dr. Zimbardo’s role was and what he would do differently in this episode of Guy Kawasaki’s…
-
Jane Goodall: Biologist, Teacher, and Inspiration
Jane Goodall shares remarkable lessons from her life abroad and talks about current issues such as climate change and her hope for the future in this episode of Guy Kawasaki’s Remarkable People podcast.
-
Trailer
Remarkable People enables you to understand our changing world through interviews with thought leaders, legends, iconoclasts, and moguls. Equal parts practical, tactical, and hysterical, it covers innovation, entrepreneurship, technology, literature, design, and marketing. Kawasaki has…