0
0
Summary & Insights

What if the stocks everyone considered “safe” are now more overvalued than the tech giants they were supposed to protect you from? This paradox sits at the heart of a dramatic market rotation dissected in the conversation, where classic consumer staples like Walmart and Coca-Cola are suddenly trading at higher valuation multiples than Amazon. This shift signals a profound change in investor sentiment, moving away from the AI hype that dominated 2025 toward so-called boring sectors like energy, materials, and utilities, which are now seeing their multiples explode to historic highs.

Beyond the markets, the hosts delve into the heated political debate around wealth taxes, sparked by proposals in California and Europe. While there’s clear agreement that economic inequality is untenable and the ultra-wealthy aren’t paying their fair share, the conversation reveals deep skepticism about the practicality of a direct wealth tax. The primary objections center on enforcement nightmares, valuation disputes, and the mobility of billionaires, leading to a search for more effective alternatives like closing the carried interest loophole or taxing borrowing against assets.

The discussion then pivots to the declining public perception of artificial intelligence, framing it as the defining political issue of the decade. AI is no longer seen as an unalloyed good; instead, it’s becoming linked to rising utility costs, community disruption from data centers, and the broader cultural backlash against the “Epstein class” of tech elites. The hosts argue that Wall Street is underestimating this populist political risk, which could materially impact the future cash flows of AI companies if public sentiment continues to sour and translates into regulatory hurdles and local opposition.

Surprising Insights

  • Safety is Expensive: The flight to “safe” consumer staple stocks has been so aggressive that they now trade at a 50%+ premium to high-growth software companies, turning conventional defensive investing logic on its head.
  • Software as a Shelter: The argument is made that mission-critical enterprise software (like Salesforce) may be more recession-proof than consumer staples, as companies are less likely to cancel their operational nervous system than households are to downgrade their toothpaste brand.
  • The “Epstein Class” Shadow: The backlash against billionaires (and proposed wealth taxes) and the growing unpopularity of AI are both partly fueled by the same cultural moment: a public disgust with the entitled, and allegedly corrupt, elite “Epstein class” perceived to be behind these technologies and wealth structures.
  • Tech’s AI Hedge: Major tech companies supposedly threatened by AI, like Microsoft and Amazon, are actually major shareholders in the leading AI disruptors (OpenAI and Anthropic, respectively), a point often overlooked in the narrative of their imminent disruption.
  • Sentiment Shift Indicator: The speed and ferocity of the market rotation from tech to staples, flipping the dominant narrative in a matter of weeks, is presented as a powerful indicator of just how skittish and sentiment-driven the current market environment has become.

Practical Takeaways

  • Re-evaluate “Safe” Havens: Before piling into consumer staples or utilities as a defensive move, check their current valuation multiples. They may no longer be cheap, and the risk may have shifted to them being overbought.
  • Look at Beaten-Down Sectors: Consider the risk-adjusted return in currently hated sectors like enterprise SaaS software, where prices have been crushed but the fundamental business models (high switching costs, recurring revenue) may be more durable than the market believes.
  • Factor in Political Risk: When assessing AI and big tech investments, incorporate a new layer of analysis: growing political and community pushback. This could slow data center expansion, increase taxes/regulatory costs, and dampen consumer adoption.
  • Think Beyond the Wealth Tax: If concerned about inequality, advocate for more pragmatic and enforceable tax reforms like making borrowing against assets a taxable event or eliminating the carried interest loophole, rather than a complex and easily gamed wealth tax.
  • Beware of Narrative Extremes: The rapid flip in market narratives from “AI winners take all” to “AI is a sector killer” serves as a reminder to be cautious when any single story becomes overwhelmingly consensus, as it may already be priced in and due for a reversal.
Nếu những cổ phiếu mà mọi người vốn coi là “an toàn” giờ đây lại bị định giá quá cao hơn cả các gã khổng lồ công nghệ mà chúng được kỳ vọng sẽ bảo vệ nhà đầu tư? Nghịch lý này nằm ở trung tâm của một đợt xoay vòng thị trường đầy kịch tính được phân tích trong cuộc thảo luận, khi những cổ phiếu tiêu dùng thiết yếu kinh điển như Walmart và Coca-Cola đột nhiên được giao dịch ở mức bội số định giá cao hơn Amazon. Sự dịch chuyển này báo hiệu một thay đổi sâu sắc trong tâm lý nhà đầu tư, rời xa cơn sốt AI từng thống trị năm 2025 để chuyển sang các lĩnh vực bị coi là “nhàm chán” như năng lượng, nguyên vật liệu và tiện ích công cộng – những nơi hiện đang chứng kiến bội số định giá tăng vọt đến mức cao kỷ lục.
Ngoài thị trường, các chuyên gia đi sâu vào cuộc tranh luận chính trị sôi nổi xung quanh thuế tài sản, được châm ngòi bởi các đề xuất ở California và châu Âu. Dù có sự đồng thuận rõ ràng rằng bất bình đẳng kinh tế là không thể chấp nhận được và giới siêu giàu không đóng góp phần công bằng, cuộc thảo luận lại cho thấy sự hoài nghi sâu sắc về tính khả thi của một loại thuế tài sản trực tiếp. Các phản đối chủ yếu tập trung vào cơn ác mộng thi hành, tranh chấp định giá, và tính di động của giới tỷ phú, dẫn đến việc tìm kiếm các giải pháp thay thế hiệu quả hơn như đóng cửa lỗ hổng lợi ích thực hiện (carried interest) hoặc đánh thuế các khoản vay dựa trên tài sản.
Cuộc thảo luận sau đó chuyển hướng sang nhận thức công chúng đang giảm sút về trí tuệ nhân tạo, xem đây là vấn đề chính trị xác định của thập kỷ. AI không còn được coi là một điều tốt đẹp thuần túy; thay vào đó, nó đang bị gắn với chi phí tiện ích tăng cao, sự xáo trộn cộng đồng từ các trung tâm dữ liệu, và phản ứng văn hóa rộng hơn chống lại “giới tinh hoa công nghệ kiểu Epstein”. Các chuyên gia cho rằng Phố Wall đang đánh giá thấp rủi ro chính trị mang tính dân túy này, điều có thể tác động đáng kể đến dòng tiền tương lai của các công ty AI nếu tâm lý công chúng tiếp tục xấu đi và biến thành các rào cản pháp lý cùng sự phản đối địa phương.
### Những Góc Nhìn Đáng Ngạc Nhiên
– **Sự An Toàn Đắt Giá:** Làn sóng đổ xô vào các cổ phiếu tiêu dùng thiết yếu “an toàn” đã diễn ra quá mạnh mẽ khiến chúng hiện được giao dịch ở mức cao hơn 50% so với các công ty phần mềm tăng trưởng cao, đảo ngược hoàn toàn logic đầu tư phòng thủ truyền thống.
– **Phần Mềm Như Nơi Trú Ẩn:** Có ý kiến cho rằng phần mềm doanh nghiệp quan trọng (như Salesforce) có thể chống chịu suy thoái tốt hơn hàng tiêu dùng thiết yếu, vì các công ty ít có khả năng hủy hệ thống vận hành then chốt của họ hơn là các hộ gia đình chuyển sang dùng nhãn hiệu kem đánh răng rẻ hơn.
– **Cái Bóng “Giới Tinh Hoa Kiểu Epstein:**” Phản ứng chống lại giới tỷ phú (và các đề xuất thuế tài sản) cùng sự mất lòng tin ngày càng tăng vào AI đều phần nào bắt nguồn từ cùng một xu hướng văn hóa: sự ghê tởm của công chúng với những tinh hoa có đặc quyền và bị cho là tham nhũng thuộc “giới Epstein” – những người được cho là đứng sau các công nghệ và cấu trúc của cải này.
– **Hàng Rào AI của Công Nghệ:** Các công ty công nghệ lớn được cho là bị AI đe dọa, như Microsoft và Amazon, thực ra lại là cổ đông lớn của những kẻ phá vỡ hàng đầu trong lĩnh vực AI (lần lượt là OpenAI và Anthropic) – một điểm thường bị bỏ qua trong câu chuyện về sự đe dọa sắp xảy ra với họ.
– **Chỉ Báo Dịch Chuyển Tâm Lý:** Tốc độ và mức độ quyết liệt của đợt xoay vòng thị trường từ công nghệ sang hàng tiêu dùng thiết yếu, đảo ngược câu chuyện thống trị chỉ trong vài tuần, được trình bày như một chỉ báo mạnh mẽ cho thấy môi trường thị trường hiện tại đã trở nên nhạy cảm và bị dẫn dắt bởi tâm lý đến mức nào.
### Điểm Rút Ra Thực Tiễn
– **Đánh Giá Lại Các “Thiên Đường” An Toàn:** Trước khi đổ xô vào hàng tiêu dùng thiết yếu hay tiện ích công cộng như một động thái phòng thủ, hãy kiểm tra bội số định giá hiện tại của chúng. Chúng có thể không còn rẻ nữa, và rủi ro có thể đã chuyển sang việc chúng bị mua vào quá mức.
– **Nhìn Vào Các Lĩnh Vực Bị Đè Bẹp:** Hãy cân nhắc tỷ suất sinh lợi điều chỉnh rủi ro ở các lĩnh vực hiện đang bị ghét bỏ như phần mềm SaaS doanh nghiệp, nơi giá đã bị đè nát nhưng mô hình kinh doanh cơ bản (chi phí chuyển đổi cao, doanh thu định kỳ) có thể bền vững hơn những gì thị trường nghĩ.
– **Tính Toán Rủi Ro Chính Trị:** Khi đánh giá các khoản đầu tư vào AI và công nghệ lớn, hãy bổ sung một lớp phân tích mới: sự phản đối ngày càng tăng từ chính trị và cộng đồng. Điều này có thể làm chậm việc mở rộng trung tâm dữ liệu, tăng chi phí thuế/qui định và giảm sự chấp nhận của người tiêu dùng.
– **Suy Nghĩ Vượt Khỏi Thuế Tài Sản:** Nếu quan tâm đến bất bình đẳng, hãy ủng hộ các cải cách thuế thực tế và khả thi hơn như biến việc vay dựa trên tài sản thành một sự kiện chịu thuế hoặc loại bỏ lỗ hổng lợi ích thực hiện, thay vì một loại thuế tài sản phức tạp và dễ bị lách luật.
– **Cảnh Giác Với Các Câu Chuyện Cực Đoan:** Sự đảo chiều nhanh chóng trong các câu chuyện thị trường từ “AI là kẻ chiến thắng hưởng trọn” sang “AI là kẻ hủy diệt ngành” nhắc nhở chúng ta nên thận trọng khi bất kỳ một câu chuyện đơn lẻ nào trở thành sự đồng thuận áp đảo, vì nó có thể đã được định giá sẵn và sắp đảo chiều.

若眾人眼中「安全」的股票,如今估值竟比本應用以避險的科技巨頭更高,會是什麼景象?這個悖論正是本期討論中剖析的劇烈市場輪動的核心——沃爾瑪和可口可樂等傳統消費必需品企業的估值倍數竟突然超越亞馬遜。此現象標誌著投資者情緒的深刻轉變:資金正撤離主導2025年市場的人工智慧熱潮,轉向能源、材料、公用事業等所謂「乏味」板塊,而這些領域的估值倍數正飆升至歷史高位。


除了市場動向,主持人更深入探討因加州與歐洲提案而引發的財富稅激烈辯論。儘管各界普遍認同經濟不平等問題已不可持續,且超級富豪未承擔合理稅負,但討論中亦透露出對直接徵收財富稅可行性的深刻質疑。主要反對意見集中在執法困難、資產估值爭議及億萬富豪的資產流動性等問題,因此人們轉而尋求更有效的替代方案,例如堵塞附帶權益稅收漏洞,或針對資產抵押借款課稅。


話題隨後轉向人工智慧日益惡化的公眾形象,主持人將其定義為這個十年的核心政治議題。AI不再被視為純然的福音,反而開始與公用事業成本上升、數據中心造成的社區衝擊,以及針對科技精英「艾普斯坦階層」的廣泛文化反彈聯繫起來。主持人認為華爾街低估了這股民粹主義政治風險——若公眾情緒持續惡化並轉化為監管障礙和地方抵制,將實質影響AI公司未來現金流。


突破性洞見



  • 安全的代價:資金湧入「安全」消費必需品股票的勢頭如此猛烈,使其估值較高成長軟體公司出現50%以上溢價,徹底顛覆傳統防禦性投資邏輯。

  • 軟體成為避風港:有觀點指出關鍵任務型企業軟體(如Salesforce)可能比消費必需品更具抗衰退能力,因為企業取消營運神經系統的可能性,遠低於家庭降低牙膏品牌檔次的決定。

  • 「艾普斯坦階層」陰影:對億萬富豪的反彈(及財富稅提案)與AI日益失去民心,部分源於同一文化時刻:公眾對被視為操控這些技術與財富結構、享有特權且涉嫌腐敗的「艾普斯坦階層」精英的厭惡。

  • 科技巨頭的AI對沖:據稱受AI威脅的科技巨頭(如微軟與亞馬遜),實則是顛覆性AI領軍企業(分別為OpenAI與Anthropic)的主要股東,這點在它們即將被顛覆的主流論述中常遭忽視。

  • 情緒轉向指標:市場資金從科技股輪動至必需品板塊的速度與強度,短短數週內逆轉主流敘事,有力揭示當前市場環境已變得何等敏感與情緒驅動。


實用建議



  • 重新評估「安全」避風港:在湧入消費必需品或公用事業股作為防禦手段前,務必審視其當前估值倍數。這些資產可能不再便宜,風險或已轉向過度買超。

  • 關注受挫板塊:考慮當前遭冷遇的企業級SaaS軟體等領域的風險調整後回報——雖然股價受挫,但其高轉換成本、經常性收入等商業模式基礎,可能比市場認知更具韌性。

  • 納入政治風險因子:評估AI與大型科技投資時,需新增分析維度:日益增長的政治與社區阻力。這可能減緩數據中心擴張、增加稅賦與監管成本,並抑制消費者採用意願。

  • 超越財富稅思維:若關注不平等問題,應倡導更務實且可執行的稅制改革,例如將資產抵押借款列為應稅事件,或消除附帶權益漏洞,而非推行複雜且易被規避的財富稅。

  • 警惕敘事極端化:市場論述從「AI贏家通吃」急速翻轉為「AI將扼殺產業」的現象提醒我們:當單一故事形成壓倒性共識時需保持謹慎,因其可能已反映在價格中並面臨逆轉。


¿Y si las acciones que todos consideraban “seguras” están ahora más sobrevaloradas que los gigantes tecnológicos de los que se suponía te protegían? Esta paradoja está en el centro de una dramática rotación del mercado analizada en la conversación, donde clásicos valores de consumo básico como Walmart y Coca-Cola se negocian de repente con múltiplos de valoración más altos que Amazon. Este cambio señala una profunda transformación en el sentimiento inversor, alejándose del entusiasmo por la IA que dominó 2025 hacia los llamados sectores aburridos como energía, materiales y servicios públicos, que ahora ven cómo sus múltiplos se disparan a máximos históricos.


Más allá de los mercados, los anfitriones profundizan en el acalorado debate político sobre los impuestos al patrimonio, desencadenado por propuestas en California y Europa. Aunque hay un claro acuerdo en que la desigualdad económica es insostenible y que los ultrarricos no pagan su parte justa, la conversación revela un profundo escepticismo sobre la viabilidad práctica de un impuesto directo al patrimonio. Las principales objeciones se centran en las pesadillas de aplicación, las disputas de valoración y la movilidad de los milmillonarios, lo que lleva a buscar alternativas más efectivas como cerrar la laguna fiscal del interés llevado (carried interest) o gravar los préstamos respaldados por activos.


La discusión luego gira hacia la percepción pública decreciente de la inteligencia artificial, enmarcándola como el tema político definitorio de la década. La IA ya no se ve como un bien puro; en cambio, se está vinculando al aumento de los costos de servicios públicos, la disrupción comunitaria por los centros de datos y el rechazo cultural más amplio contra la “clase Epstein” de élites tecnológicas. Los anfitriones argumentan que Wall Street está subestimando este riesgo político populista, que podría afectar materialmente los flujos de caja futuros de las empresas de IA si el sentimiento público sigue deteriorándose y se traduce en obstáculos regulatorios y oposición local.


Ideas Sorprendentes



  • La Seguridad es Cara: La huida hacia acciones “seguras” de consumo básico ha sido tan agresiva que ahora se negocian con una prima superior al 50% respecto a las empresas de software de alto crecimiento, poniendo patas arriba la lógica inversora defensiva convencional.

  • El Software como Refugio: Se plantea que el software empresarial crítico (como Salesforce) podría ser más resistente a las recesiones que los productos de consumo básico, ya que es menos probable que las empresas cancelen su sistema nervioso operativo a que los hogares degraden su marca de pasta dental.

  • La Sombra de la “Clase Epstein”: El rechazo a los milmillonarios (y los impuestos al patrimonio propuestos) y la creciente impopularidad de la IA son alimentados en parte por el mismo momento cultural: una repulsión pública hacia la élite “clase Epstein”, privilegiada y presuntamente corrupta, percibida como responsable de estas tecnologías y estructuras de riqueza.

  • La Cobertura de IA de las Tecnológicas: Grandes empresas tecnológicas supuestamente amenazadas por la IA, como Microsoft y Amazon, son en realidad accionistas principales de las principales disruptoras de IA (OpenAI y Anthropic, respectivamente), un punto a menudo pasado por alto en la narrativa de su inminente disrupción.

  • Indicador del Cambio de Sentimiento: La velocidad y ferocidad de la rotación del mercado desde la tecnología hacia los productos básicos, invirtiendo la narrativa dominante en cuestión de semanas, se presenta como un poderoso indicador de lo asustadizo y emocional que se ha vuelto el entorno actual del mercado.


Conclusiones Prácticas



  • Reevalúa los “Refugios” Seguros: Antes de acumular productos de consumo básico o servicios públicos como movimiento defensivo, verifica sus múltiplos de valoración actuales. Puede que ya no sean baratos, y el riesgo podría haberse trasladado a que estén sobrecomprados.

  • Mira Sectores Castigados: Considera el rendimiento ajustado al riesgo en sectores actualmente odiados como el software empresarial SaaS, donde los precios han sido aplastados pero los modelos de negocio fundamentales (altos costos de cambio, ingresos recurrentes) podrían ser más sólidos de lo que el mercado cree.

  • Incorpora el Riesgo Político: Al evaluar inversiones en IA y grandes tecnológicas, añade una nueva capa de análisis: la creciente oposición política y comunitaria. Esto podría ralentizar la expansión de centros de datos, aumentar los costos regulatorios/impositivos y frenar la adopción por parte de los consumidores.

  • Piensa Más Allá del Impuesto al Patrimonio: Si te preocupa la desigualdad, defiende reformas fiscales más pragmáticas y aplicables como gravar los préstamos respaldados por activos o eliminar la laguna del interés llevado, en lugar de un complejo impuesto al patrimonio fácilmente eludible.

  • Cuidado con los Extremos Narrativos: El rápido cambio en las narrativas del mercado, de “los ganadores de la IA se llevan todo” a “la IA es un asesino de sectores”, sirve como recordatorio para ser cauteloso cuando cualquier historia única se convierte en consenso abrumador, ya que podría estar ya descontada y ser propicia para una reversión.


E se as ações que todos consideravam “seguras” estão agora mais sobrevalorizadas do que os gigantes da tecnologia das quais deveriam protegê-lo? Esse paradoxo está no centro de uma dramática rotação do mercado discutida na conversa, onde clássicos bens de consumo essenciais como Walmart e Coca-Cola estão, de repente, sendo negociados com múltiplos de avaliação mais altos do que a Amazon. Essa mudança sinaliza uma transformação profunda no sentimento dos investidores, afastando-se do hype da IA que dominou 2025 e migrando para os chamados setores enfadonhos, como energia, materiais e utilities, que agora veem seus múltiplos explodirem para máximas históricas.
Além dos mercados, os apresentadores se aprofundam no acalorado debate político sobre impostos sobre o patrimônio, provocado por propostas na Califórnia e na Europa. Embora haja clara concordância de que a desigualdade econômica é insustentável e de que os ultra-ricos não estão pagando sua parte justa, a conversa revela um profundo ceticismo quanto à praticidade de um imposto direto sobre o patrimônio. As principais objeções giram em torno de pesadelos de aplicação, disputas de avaliação e da mobilidade de bilionários, levando à busca por alternativas mais eficazes, como fechar a brecha dos *carried interests* (interesses carregados) ou tributar empréstimos lastreados em ativos.
A discussão então muda para a percepção pública em declínio da inteligência artificial, enquadrando-a como a questão política definidora da década. A IA não é mais vista como um bem incontestável; em vez disso, está se tornando associada ao aumento dos custos de utilities, à perturbação das comunidades por centros de dados e ao amplo *backlash* cultural contra a “classe Epstein” de elites da tecnologia. Os apresentadores argumentam que Wall Street está subestimando esse risco político populista, que poderia impactar materialmente os fluxos de caixa futuros das empresas de IA se o sentimento público continuar a piorar e se traduzir em obstáculos regulatórios e oposição local.
### Insights Surpreendentes
* **A Segurança é Cara:** A fuga para ações “seguras” de bens de consumo essenciais tem sido tão agressiva que agora elas são negociadas com um prêmio de 50% ou mais em relação às empresas de *software* de alto crescimento, invertendo a lógica convencional do investimento defensivo.
* **Software como Abrigo:** Argumenta-se que o *software* corporativo de missão crítica (como o Salesforce) pode ser mais resistente a recessões do que os bens de consumo essenciais, já que as empresas têm menos probabilidade de cancelar seu sistema nervoso operacional do que as famílias de mudar sua marca de pasta de dente.
* **A Sombra da “Classe Epstein”:** O *backlash* contra bilionários (e os impostos sobre o patrimônio propostos) e a crescente impopularidade da IA são ambos parcialmente alimentados pelo mesmo momento cultural: um desgosto público com a elite “classe Epstein”, considerada privilegiada e supostamente corrupta, percebida como a força por trás dessas tecnologias e estruturas de riqueza.
* **A Cobertura da IA do Setor de Tecnologia:** Grandes empresas de tecnologia supostamente ameaçadas pela IA, como Microsoft e Amazon, são na verdade grandes acionistas das principais empresas disruptoras de IA (OpenAI e Anthropic, respectivamente), um ponto muitas vezes esquecido na narrativa de sua disruptura iminente.
* **Indicador de Mudança de Sentimento:** A velocidade e a ferocidade da rotação do mercado, da tecnologia para os bens essenciais, invertendo a narrativa dominante em questão de semanas, é apresentada como um poderoso indicador de como o ambiente de mercado atual se tornou volátil e guiado pelo sentimento.
### Lições Práticas
* **Reavalie os “Portos Seguros”:** Antes de se lançar em ações de bens de consumo essenciais ou de utilities como uma jogada defensiva, verifique seus múltiplos de avaliação atuais. Eles podem não ser mais baratos, e o risco pode ter mudado para eles estarem sobrecomprados.
* **Olhe para Setores Deprimidos:** Considere o retorno ajustado ao risco em setores atualmente desprezados, como o *software* empresarial SaaS, onde os preços foram esmagados, mas os modelos de negócio fundamentais (altos custos de troca, receita recorrente) podem ser mais duráveis do que o mercado acredita.
* **Leve em Consideração o Risco Político:** Ao avaliar investimentos em IA e grandes empresas de tecnologia, incorpore uma nova camada de análise: a crescente resistência política e comunitária. Isso pode retardar a expansão de centros de dados, aumentar impostos/custos regulatórios e reduzir a adoção pelos consumidores.
* **Pense Além do Imposto sobre o Patrimônio:** Se estiver preocupado com a desigualdade, defenda reformas tributárias mais pragmáticas e aplicáveis, como tornar os empréstimos lastreados em ativos um evento tributável ou eliminar a brecha dos *carried interests*, em vez de um imposto sobre o patrimônio complexo e facilmente manipulado.
* **Cuidado com os Extremos das Narrativas:** A rápida inversão nas narrativas de mercado, de “os vencedores da IA levam tudo” para “a IA é um matador de setores”, serve como um lembrete para ser cauteloso quando qualquer história única se torna consenso esmagador, pois ela já pode estar precificada e pronta para uma reversão.

Scott Galloway and Ed Elson unpack why boring stocks are winning this year and debate whether they’re truly as recession-proof as investors believe. They also debate the latest wave of proposed wealth taxes and whether they can actually address inequality. Finally, they examine why AI is quickly becoming one of the defining political issues of the decade.

Subscribe to the Prof G Markets newsletter 

Order “Notes on Being a Man,” out now

Note: We may earn revenue from some of the links we provide.

Subscribe to No Mercy / No Malice

Follow the podcast across socials @profgmarkets

Follow Scott on Instagram

Follow Ed on Instagram, X and Substack

Send us your questions or comments by emailing Markets@profgmedia.com

Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Leave a Reply

The Prof G Pod with Scott GallowayThe Prof G Pod with Scott Galloway
Let's Evolve Together
Logo