From Here We Go Again With Kal Penn: Will Technology Replace Us? with Jacob Goldstein

Summary & Insights

The frantic pre-meeting Zoom update—a moment of pure modern panic where we blame the machine for our own lack of preparation—perfectly captures our tangled, anxious relationship with technology today. In a conversation with journalist Jacob Goldstein, host Cal Penn explores this pervasive fear that AI and automation are coming for our jobs, a concern that feels uniquely urgent but is, in fact, centuries old. They trace this anxiety back to its historical roots with the original Luddites: skilled English cloth workers in the early 1800s who saw their livelihoods threatened by mechanized shearing frames and looms. Their story of organized resistance, mythical leaders, and violent backlash reveals that the core conflict between human labor and technological progress is a fundamental pattern.

Goldstein argues that while the fear is perennial, the political and social context is critically different today. The Luddites had no vote, no unions, and were brutally suppressed—public hangings ultimately crushed their movement. Today, workers, including those in higher-skilled professions like journalism and law now in the crosshairs, have more avenues for response. The discussion centers on whether the current wave of AI-driven displacement will unfold with shocking speed or integrate more gradually, and what mechanisms society might use to manage the transition. The conversation grapples with the difficult balance between the undeniable abundance and progress technology creates and the very real human cost of dislocation, loss of purpose, and potential for deepened inequality.

Looking ahead, the most realistic scenario isn’t utopia or dystopia, but a messy middle ground. AI adoption may be slower than hype suggests due to technical and institutional friction, but it will undoubtedly increase productivity and material abundance in areas like medicine and clean energy. The unresolved challenge is distribution—both of the newfound wealth and of meaningful work. The hopeful historical takeaway is humanity’s proven capacity to invent new, unimaginable jobs, as seen when farming gave way to factory work, which then gave way to service and creative industries. The worrying part is whether our political systems can evolve quickly enough to support those displaced, ensuring the gains are shared and social stability is maintained.

Surprising Insights

The original Luddites were not merely technophobes, but skilled artisans engaging in “collective bargaining by riot.” They organized under the myth of a fictional leader, General Ned Ludd, as a strategic way to gain power in a society where they couldn’t vote or unionize.
The government response to the Luddites was brutally final. Authorities made machine-breaking a capital offense and conducted highly visible, extra-high gallows executions to crush the movement utterly.
A key bottleneck for AI replacing entire jobs may be “tacit knowledge.” AI struggles to learn the unspoken, incremental know-how (like who to call in accounts receivable when a specific problem arises) that human workers accumulate on the job.
While the U.S. workweek plateaued at 40 hours, the trend of reduction continues elsewhere. The Netherlands, for example, has averaged a 32-hour workweek, partly realizing John Maynard Keynes’s 1930 prediction of a 15-hour workweek for grandchildren.
The people most loudly advocating for Universal Basic Income (UBI) today are often in the AI and tech sector, suggesting that some of those driving the change are acutely aware of its potentially severe disruptive consequences.

Practical Takeaways

Use AI as a collaborator, not just a threat. Integrate tools like large language models into your workflow for brainstorming and initial research (e.g., generating thematic ideas from a draft), but always vet and fact-check the outputs using reliable sources.
Aim to be the person who uses the new technology, not the person who competes against it. Historically, the most secure position has been mastering the new tools to enhance your own productivity and value, like a factory worker who operates advanced CNC machinery.
For those in potentially vulnerable fields, think incrementally about your skills. Focus on developing the human elements AI currently lacks—like nuanced judgment, interpersonal relationships, and integrating unstructured tacit knowledge—and consider how your role might evolve into a hybrid, tech-augmented position.
Advocate for and support political measures that manage transition, not prevent change. Since technological progression is inevitable, practical energy is best spent on policies like expanded social safety nets, retraining programs, or earlier retirement eligibility to cushion the blow for displaced workers.
Log on to your Zoom meetings 10 minutes early. Some modern problems still have beautifully simple, analog solutions.

Cuộc họp gấp gáp trên Zoom trước giờ họp chính — khoảnh khắc hoảng loạn thuần túy của thời hiện đại, nơi chúng ta đổ lỗi cho máy móc vì sự thiếu chuẩn bị của chính mình — đã khắc họa rõ nét mối quan hệ phức tạp, đầy lo âu của chúng ta với công nghệ ngày nay. Trong cuộc trò chuyện với nhà báo Jacob Goldstein, người dẫn chương trình Cal Penn đã cùng khám phá nỗi sợ hãi lan tỏa này: rằng AI và tự động hóa sẽ cướp đi công việc của chúng ta. Đây là mối lo tưởng như đặc biệt cấp bách nhưng thực ra đã tồn tại hàng thế kỷ. Họ truy ngược nỗi lo này về cội nguồn lịch sử với những người Luddite đầu tiên: những thợ dệt vải lành nghề người Anh vào đầu những năm 1800, những người thấy kế sinh nhai của họ bị đe dọa bởi khung cắt và khung cửi cơ khí hóa. Câu chuyện về sự kháng cự có tổ chức, những nhà lãnh đạo huyền thoại và phản ứng dữ dội của họ tiết lộ rằng xung đột cốt lõi giữa lao động con người và tiến bộ công nghệ là một khuôn mẫu căn bản.

Goldstein lập luận rằng dù nỗi sợ này là vĩnh cửu, nhưng bối cảnh chính trị và xã hội ngày nay khác biệt một cách nghiêm trọng. Những người Luddite không có quyền bầu cử, không có công đoàn và bị đàn áp tàn bạo — những vụ treo cổ công khai cuối cùng đã nghiền nát phong trào của họ. Ngày nay, người lao động, kể cả những người trong các ngành nghề kỹ năng cao như báo chí và luật pháp hiện đang trong tầm ngắm, có nhiều kênh phản ứng hơn. Cuộc thảo luận tập trung vào việc liệu làn sóng thay thế bằng AI hiện nay sẽ diễn ra với tốc độ chóng mặt hay tích hợp dần dần, và xã hội có thể sử dụng những cơ chế nào để quản lý quá trình chuyển đổi. Cuộc trò chuyện vật lộn với sự cân bằng khó khăn giữa sự dư dả và tiến bộ không thể phủ nhận mà công nghệ tạo ra, với cái giá nhân sinh rất thực tế: sự xáo trộn, mất đi mục đích và nguy cơ bất bình đẳng gia tăng.

Nhìn về phía trước, kịch bản thực tế nhất không phải là thiên đường hay địa ngục, mà là một vùng đất trung gian lộn xộn. Việc áp dụng AI có thể chậm hơn so với những lời đồn thổi do ma sát kỹ thuật và thể chế, nhưng nó chắc chắn sẽ làm tăng năng suất và sự dư dả vật chất trong các lĩnh vực như y học và năng lượng sạch. Thách thức chưa được giải quyết là sự phân phối — cả của cải mới tìm thấy lẫn công việc có ý nghĩa. Bài học lạc quan từ lịch sử là khả năng đã được chứng minh của nhân loại trong việc sáng tạo ra những công việc mới không tưởng, như khi nghề nông nhường chỗ cho công việc nhà máy, rồi sau đó nhường chỗ cho các ngành dịch vụ và sáng tạo. Phần đáng lo là liệu các hệ thống chính trị của chúng ta có thể phát triển đủ nhanh để hỗ trợ những người bị thay thế, đảm bảo lợi ích được chia sẻ và ổn định xã hội được duy trì.

Những góc nhìn đáng ngạc nhiên

Những người Luddite nguyên thủy không chỉ là những kẻ sợ công nghệ, mà là những nghệ nhân lành nghẻ tham gia vào “thương lượng tập thể bằng bạo loạn”. Họ tổ chức dưới huyền thoại về một nhà lãnh đạo hư cấu, Tướng Ned Ludd, như một cách chiến lược để giành quyền lực trong một xã hội mà họ không thể bỏ phiếu hoặc thành lập công đoàn.

Phản ứng của chính phủ đối với những người Luddite là sự đàn áp tàn bạo và dứt khoát. Chính quyền biến hành vi phá máy móc thành một tội danh tử hình và tiến hành các vụ treo cổ công khai với số lượng lớn để nghiền nát hoàn toàn phong trào.

Một điểm nghẽn then chốt để AI thay thế toàn bộ công việc có thể là “kiến thức ngầm”. AI gặp khó khăn trong việc học hỏi những kinh nghiệm thực tế không nói ra, tích lũy dần dần (như việc biết gọi ai trong bộ phận thu hồi nợ khi một vấn đề cụ thể phát sinh) mà người lao động tích lũy được trong công việc.

Trong khi tuần làm việc ở Mỹ chững lại ở 40 giờ, xu hướng giảm giờ làm vẫn tiếp tục ở những nơi khác. Ví dụ, Hà Lan đã đạt mức trung bình tuần làm việc 32 giờ, phần nào hiện thực hóa dự đoán năm 1930 của John Maynard Keynes về tuần làm việc 15 giờ cho các cháu của ông.

Những người ủng hộ Thu nhập Cơ bản Phổ quát (UBI) lớn tiếng nhất ngày nay thường thuộc lĩnh vực AI và công nghệ, cho thấy một số người thúc đẩy sự thay đổi nhận thức rõ ràng về những hậu quả xáo trộn có thể rất nghiêm trọng của nó.

Điểm rút ra thực tiễn

Sử dụng AI như một cộng sự, không chỉ là mối đe dọa. Tích hợp các công cụ như mô hình ngôn ngữ lớn vào quy trình làm việc của bạn để động não và nghiên cứu sơ bộ (ví dụ: tạo ý tưởng chủ đề từ bản nháp), nhưng luôn kiểm tra và xác minh thông tin đầu ra bằng các nguồn đáng tin cậy.

Hãy hướng đến việc trở thành người sử dụng công nghệ mới, không phải người cạnh tranh với nó. Về mặt lịch sử, vị trí an toàn nhất là thành thạo các công cụ mới để nâng cao năng suất và giá trị của chính bạn, giống như một công nhân nhà máy vận hành máy móc CNC tiên tiến.

Đối với những người trong các lĩnh vực có nguy cơ bị ảnh hưởng, hãy nghĩ về kỹ năng của bạn một cách từng bước. Tập trung phát triển các yếu tố con người mà AI hiện đang thiếu — như khả năng phán đoán sắc sảo, các mối quan hệ giữa cá nhân và việc tích hợp kiến thức ngầm phi cấu trúc — và cân nhắc xem vai trò của bạn có thể phát triển thành một vị trí lai, được hỗ trợ bởi công nghệ như thế nào.

Ủng hộ và đề xuất các biện pháp chính trị nhằm quản lý quá trình chuyển đổi, không phải ngăn chặn thay đổi. Vì tiến bộ công nghệ là không thể tránh khỏi, năng lượng thực tế nên được dành cho các chính sách như mở rộng mạng lưới an sinh xã hội, các chương trình đào tạo lại hoặc nâng cao điều kiện nghỉ hưu sớm để giảm bớt cú sốc cho người lao động bị thay thế.

Hãy đăng nhập vào cuộc họp Zoom của bạn sớm 10 phút. Một số vấn đề hiện đại vẫn có những giải pháp tương tự đơn giản một cách tuyệt vời.

那段在會議前倉促更新Zoom的混亂時刻——一場純粹的現代恐慌，我們將自身準備不足歸咎於機器——精準捕捉了當代人與科技糾纏焦慮的關係。主持人凱爾·潘恩與記者雅各·戈爾斯坦在對談中，探討了這種普遍存在的恐懼：人工智慧與自動化正奪走我們的工作機會。這種擔憂感覺格外迫切，實際上卻已存在數世紀之久。他們將此焦慮追溯至歷史上最早的「盧德主義者」：19世紀初技藝精湛的英國紡織工人，眼見生計受機械化剪毛架與紡織機威脅。他們組織抵抗、神話領袖、暴力反撲的故事，揭示了人力勞動與科技進步之間的核心衝突，實為一種根本模式。

戈爾斯坦認為，儘管恐懼恆久存在，今日的政治與社會背景卻截然不同。盧德主義者沒有投票權、沒有工會，並遭到殘酷鎮壓——公開絞刑最終摧毀了他們的運動。如今，包括新聞、法律等高技能專業領域在內的工作者，擁有更多回應途徑。討論焦點在於：當前這波人工智慧驅動的職位取代，將以驚人速度席捲而來，或是逐步滲透？社會又該運用何種機制來管理這種過渡？這場對話艱難地權衡著：科技所創造的無可否認的豐裕與進步，與其帶來的人類實質代價——失業、目標感喪失，以及不平等加深的可能。

展望未來，最現實的情境既非烏托邦，也非反烏托邦，而是一片混亂的中間地帶。由於技術與制度的摩擦，人工智慧的普及速度或許不及炒作預期，但它無疑將提升生產力，並在醫療、清潔能源等領域帶來物質豐裕。尚未解決的挑戰是分配——無論是新創造的財富，或是有意義的工作。歷史上令人充滿希望的啟示是，人類確實有能力創造出全新、難以想像的工作，正如農業讓位給工廠勞動，後者又讓位給服務與創意產業。令人憂心之處在於，我們的政治體制能否迅速演進，以支持失業者，確保收益得以共享，社會穩定得以維持。

驚人洞見

最初的盧德主義者不僅是技術恐懼者，更是透過「暴動集體談判」的技藝工匠。他們以虛構領袖「奈德·盧德將軍」的神話為名組織起來，這是在無投票權、無法組織工會的社會中，一種爭取權力的策略。

政府對盧德主義者的回應殘酷而終極。當局將破壞機器定為死罪，並進行高度公開、格外高聳的絞刑處決，以徹底粉碎這場運動。

人工智慧取代整個工作的關鍵瓶頸可能在於「隱性知識」。人工智慧難以學習人類工作者在工作中累積的、未明言的漸進式訣竅（例如出現特定問題時，應聯繫應收帳款部門的哪位人員）。

美國工時停滯於每週40小時，但縮短工時的趨勢在其他地區持續。例如，荷蘭平均工時為每週32小時，某種程度上實現了凱恩斯1930年的預言：孫輩每週僅需工作15小時。

今日最積極倡導全民基本收入的人士，往往來自人工智慧與科技產業，顯示部分推動變革者，已敏銳意識到其可能帶來的嚴重破壞性後果。

實用啟示

將人工智慧視為合作夥伴，而不僅是威脅。將大型語言模型等工具整合至工作流程，用於腦力激盪與初步研究（例如從草稿中生成主題構想），但務必使用可靠來源，對其輸出進行審核與事實查證。

致力成為運用新科技的人，而非與之競爭者。歷史上最穩固的位置，始終是掌握新工具以提升自身生產力與價值，如同操作先進CNC機械的工廠工人。

身處潛在脆弱領域者，應逐步思考技能發展。專注於培養人工智慧目前缺乏的人類特質——如細微判斷、人際關係、整合非結構化隱性知識——並思考你的角色如何演變為人機協作的混合型職位。

倡導並支持管理過渡而非阻擋變革的政治措施。既然科技進程無可避免，務實的精力應投注於擴張社會安全網、再培訓計畫或提前退休資格等政策，以緩解失業勞工所受的衝擊。

提早十分鐘登入Zoom會議。有些現代問題，仍存在極其簡單、類比式的解決方案。

La frenética actualización previa a la reunión por Zoom —un momento de pánico moderno puro en el que culpamos a la máquina por nuestra propia falta de preparación— capta perfectamente nuestra enredada y ansiosa relación con la tecnología hoy en día. En una conversación con el periodista Jacob Goldstein, el presentador Cal Penn explora este temor generalizado de que la IA y la automatización vienen a quitarnos el trabajo, una preocupación que se siente singularmente urgente pero que, de hecho, tiene siglos de antigüedad. Ellos rastrean esta ansiedad hasta sus raíces históricas con los luditas originales: trabajadores textiles ingleses cualificados a principios del siglo XIX que vieron sus medios de vida amenazados por las máquinas de cizallar y los telares mecanizados. Su historia de resistencia organizada, líderes míticos y reacción violenta revela que el conflicto central entre el trabajo humano y el progreso tecnológico es un patrón fundamental.

Goldstein argumenta que, aunque el miedo es perenne, el contexto político y social es críticamente diferente hoy. Los luditas no tenían voto, ni sindicatos, y fueron brutalmente reprimidos —los ahorcamientos públicos finalmente aplastaron su movimiento. Hoy, los trabajadores, incluidos aquellos en profesiones de mayor cualificación como el periodismo y el derecho ahora en la mira, tienen más vías de respuesta. La discusión se centra en si la actual ola de desplazamiento impulsada por la IA se desarrollará con una velocidad impactante o se integrará más gradualmente, y qué mecanismos podría usar la sociedad para gestionar la transición. La conversación lidia con el difícil equilibrio entre la abundancia y el progreso innegables que crea la tecnología y el costo humano muy real de la dislocación, la pérdida de propósito y el potencial de profundizar la desigualdad.

Mirando hacia adelante, el escenario más realista no es la utopía ni la distopía, sino un terreno intermedio desordenado. La adopción de la IA puede ser más lenta de lo que sugiere el bombo publicitario debido a la fricción técnica e institucional, pero sin duda aumentará la productividad y la abundancia material en áreas como la medicina y la energía limpia. El desafío no resuelto es la distribución —tanto de la nueva riqueza como del trabajo significativo. La esperanzadora lección histórica es la capacidad demostrada de la humanidad para inventar trabajos nuevos e inimaginables, como se vio cuando la agricultura dio paso al trabajo fabril, que luego dio paso a las industrias de servicios y creativas. La parte preocupante es si nuestros sistemas políticos pueden evolucionar lo suficientemente rápido para apoyar a los desplazados, asegurando que las ganancias se compartan y se mantenga la estabilidad social.

Perspectivas Sorprendentes

Los luditas originales no eran meramente tecnófobos, sino artesanos cualificados que se dedicaban a la “negociación colectiva por motín”. Se organizaron bajo el mito de un líder ficticio, el General Ned Ludd, como una forma estratégica de ganar poder en una sociedad donde no podían votar ni sindicalizarse.

La respuesta del gobierno a los luditas fue brutalmente definitiva. Las autoridades hicieron del sabotaje de máquinas un delito capital y llevaron a cabo ejecuciones en la horca altamente visibles y extra-altas para aplastar el movimiento por completo.

Un cuello de botella clave para que la IA reemplace trabajos enteros puede ser el “conocimiento tácito”. La IA lucha por aprender el conocimiento incremental no verbalizado (como a quién llamar en cuentas por cobrar cuando surge un problema específico) que los trabajadores humanos acumulan en el trabajo.

Mientras que la semana laboral en EE.UU. se estancó en 40 horas, la tendencia a la reducción continúa en otros lugares. Los Países Bajos, por ejemplo, tienen un promedio de semana laboral de 32 horas, realizando en parte la predicción de 1930 de John Maynard Keynes de una semana laboral de 15 horas para sus nietos.

Las personas que hoy abogan más ruidosamente por la Renta Básica Universal (RBU) suelen estar en el sector de la IA y la tecnología, lo que sugiere que algunos de los que impulsan el cambio son agudamente conscientes de sus potenciales consecuencias disruptivas severas.

Conclusiones Prácticas

Usa la IA como colaboradora, no solo como amenaza. Integra herramientas como los modelos de lenguaje extenso en tu flujo de trabajo para lluvia de ideas e investigación inicial (por ejemplo, generando ideas temáticas a partir de un borrador), pero siempre verifica y contrasta los resultados usando fuentes confiables.

Intenta ser la persona que usa la nueva tecnología, no la que compite contra ella. Históricamente, la posición más segura ha sido dominar las nuevas herramientas para mejorar tu propia productividad y valor, como un trabajador fabril que opera maquinaria CNC avanzada.

Para aquellos en campos potencialmente vulnerables, piensa de manera incremental sobre tus habilidades. Concéntrate en desarrollar los elementos humanos de los que actualmente carece la IA —como el juicio matizado, las relaciones interpersonales y la integración de conocimiento tácito no estructurado— y considera cómo tu rol podría evolucionar hacia una posición híbrida, aumentada por la tecnología.

Aboga por y apoya medidas políticas que gestionen la transición, no que impidan el cambio. Dado que la progresión tecnológica es inevitable, la energía práctica se gasta mejor en políticas como redes de seguridad social ampliadas, programas de recualificación o elegibilidad para jubilación anticipada para amortiguar el golpe a los trabajadores desplazados.

Conéctate a tus reuniones de Zoom 10 minutos antes. Algunos problemas modernos todavía tienen soluciones analógicas maravillosamente simples.

A atualização frenética do Zoom antes da reunião — aquele momento de pânico moderno em que culpamos a máquina por nossa falta de preparo — capta perfeitamente nosso relacionamento ansioso e confuso com a tecnologia atual. Em uma conversa com o jornalista Jacob Goldstein, o apresentador Cal Penn explora o temor generalizado de que a inteligência artificial e a automação estejam chegando para tomar nossos empregos, uma preocupação que parece unicamente urgente, mas que, na verdade, tem séculos de existência. Eles traçam essa ansiedade até suas raízes históricas com os Ludistas originais: trabalhadores ingleses especializados no início dos anos 1800 que viram seus meios de subsistência ameaçados pelas máquinas de tosquia e teares mecânicos. A história de sua resistência organizada, líderes míticos e reação violenta revela que o conflito central entre o trabalho humano e o progresso tecnológico é um padrão fundamental.
Goldstein argumenta que, embora o medo seja perene, o contexto político e social é criticamente diferente hoje. Os Ludistas não tinham direito a voto nem sindicatos e foram brutalmente reprimidos — execuções públicas acabaram por esmagar o movimento. Hoje, os trabalhadores, inclusive aqueles em profissões mais qualificadas como jornalismo e direito — agora na mira da automação —, têm mais canais de resposta. A discussão gira em torno de se a atual onda de deslocamento impulsionado pela IA se desdobrará com velocidade chocante ou se integrará de forma mais gradual, e quais mecanismos a sociedade pode usar para gerenciar a transição. A conversa lida com o difícil equilíbrio entre a abundância e o progresso inegáveis que a tecnologia cria e o custo humano muito real do deslocamento, perda de propósito e potencial aumento da desigualdade.
Olhando para o futuro, o cenário mais realista não é a utopia ou a distopia, mas um território intermediário confuso. A adoção da IA pode ser mais lenta do que o hype sugere devido a atritos técnicos e institucionais, mas sem dúvida aumentará a produtividade e a abundância material em áreas como medicina e energia limpa. O desafio não resolvido é a distribuição — tanto da riqueza recém-criada quanto do trabalho significativo. A perspectiva histórica esperançosa é a capacidade comprovada da humanidade de inventar novos empregos inimagináveis, como quando a agricultura deu lugar ao trabalho fabril, que por sua vez deu lugar aos setores de serviços e criativos. A parte preocupante é se nossos sistemas políticos podem evoluir rápido o suficiente para apoiar os deslocados, garantindo que os ganhos sejam compartilhados e a estabilidade social mantida.
### Insights Surpreendentes
* **Os Ludistas originais não eram meramente tecnofóbicos, mas artesãos qualificados que se envolviam em “negociação coletiva por motim.”** Eles se organizaram sob o mito de um líder fictício, o General Ned Ludd, como uma estratégia para ganhar poder em uma sociedade onde não podiam votar ou se sindicalizar.
* **A resposta do governo aos Ludistas foi brutalmente final.** As autoridades transformaram a destruição de máquinas em um crime capital e realizaram execuções altamente visíveis, com forcas extras, para esmagar completamente o movimento.
* **Um gargalo crucial para a IA substituir empregos inteiros pode ser o “conhecimento tácito.”** A IA luta para aprender o conhecimento não verbalizado e incremental (como quem ligar no setor de contas a receber quando um problema específico surge) que os trabalhadores humanos acumulam no trabalho.
* **Enquanto a semana de trabalho nos EUA estabilizou-se em 40 horas, a tendência de redução continua em outros lugares.** Os Países Baixos, por exemplo, têm uma média de 32 horas de trabalho semanal, realizando parcialmente a previsão de John Maynard Keynes em 1930 de uma semana de trabalho de 15 horas para seus netos.
* **As pessoas que mais defendem publicamente a Renda Básica Universal (UBI) hoje estão frequentemente no setor de IA e tecnologia**, sugerindo que alguns dos que estão impulsionando a mudança estão profundamente cientes de suas consequências potencialmente severas e disruptivas.
### Aplicações Práticas
* **Use a IA como colaboradora, não apenas como ameaça.** Integre ferramentas como modelos de linguagem de grande escala em seu fluxo de trabalho para brainstorming e pesquisa inicial (por exemplo, gerando ideias temáticas a partir de um rascunho), mas sempre verifique e confirme a veracidade das saídas usando fontes confiáveis.
* **Procure ser a pessoa que usa a nova tecnologia, não a que compete contra ela.** Historicamente, a posição mais segura tem sido dominar as novas ferramentas para aumentar sua própria produtividade e valor, como um trabalhador fabril que opera maquinário CNC avançado.
* **Para aqueles em áreas potencialmente vulneráveis, pense de forma incremental sobre suas habilidades.** Concentre-se em desenvolver os elementos humanos que a IA atualmente não possui — como julgamento matizado, relacionamentos interpessoais e integração de conhecimento tácito não estruturado — e considere como sua função pode evoluir para uma posição híbrida, potencializada pela tecnologia.
* **Defenda e apoie medidas políticas que gerenciem a transição, não que previnam a mudança.** Como a progressão tecnológica é inevitável, a energia prática é melhor gasta em políticas como redes de segurança social ampliadas, programas de recapacitação ou elegibilidade antecipada para aposentadoria para amortecer o golpe para trabalhadores deslocados.
* **Entre em suas reuniões no Zoom 10 minutos antes.** Alguns problemas modernos ainda têm soluções analógicas simples e belas.

Hello What’s Your Problem? listeners! We’d like to introduce you to a show we think you might like. Here We Go Again is a brand-new podcast, where actor, author, comedian, and former White House staffer Kal Penn takes today’s trends and headlines and asks: Why does history keep repeating itself?

In this episode: A.I. is automating thousands of jobs. But humanity’s fear of technology replacing us is nothing new. Journalist and podcaster Jacob Goldstein tells Kal the story of the original Luddites during the early 1800s Industrial Revolution. They talk about how technology changes, how those changes reshape our work, and who historically gets protected and who gets left behind.

See omnystudio.com/listener for privacy information.